家長式領導對員工越軌創(chuàng)新行為的影響研究
摘要：基于層級回歸方法,探討了三元家長式領導對員工越軌創(chuàng)新行為的直接效應和交互效應,并立足于自我決定理論,深入分析了成就動機在家長式領導與員工越軌創(chuàng)新行為間的調(diào)節(jié)作用。實證分析結果表明:德行領導負向影響員工越軌創(chuàng)新行為;仁慈領導正向影響員工越軌創(chuàng)新行為;德行領導、仁慈領導分別與威權領導對員工越軌創(chuàng)新行為存在顯著的交互作用;成就動機負向調(diào)節(jié)德行領導與員工越軌創(chuàng)新之間的關系,正向調(diào)節(jié)仁慈領導與員工越軌創(chuàng)新之間的關系;威權領導正向影響高成就動機員工的越軌創(chuàng)新行為,負向影響低成就動機員工的越軌創(chuàng)新行為。根據(jù)所得結論,提出家長式領導與越軌創(chuàng)新對提升企業(yè)創(chuàng)新績效的實踐啟示。
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