論文關鍵詞:鐵路信號施工 工程管理 體會

論文摘要:就怎樣高質圣高標準地完成鐵路信號工程，提出了比較全面的科學管理體會。

當前，鐵路建設熱潮迭起，新建、改造項目眾多，新技術，新設備、新器材不斷出現，列車運行速度不斷提高，對施工的質量、進度、安全要求越來越高。怎樣高質量高標準地完成信號工程，下面談幾點不成熟的意見。

1施工的要求

1.質量。質量是工程的生命，高質量的工程是列車安全運行的基礎保證。

2.安全。在施工中要杜絕一切可能對列車安全運行、施工人員、設備和其他人員生命財產造成危害的現象發生。

3.進度。要按期或提前交工，就要統籌兼顧一切影響工程的因素，進行合理安排，以較高的效率完成工程。

4.成本。要以最小的投放完成工程。

2工程前期的調查

2.1施工圈紙的調變核對

調查工程的性質(鐵路系統內、外、新建、改造等)、對運輸的影響和對工程的制約及限制、工程量的大小、技術和工藝的難度，圖紙的準確性。

2.2施工地點的調變

(1)實地調查現場地形，做到施工前心中有數。

(2)調查現場交通、生活、氣候等自然條件，這也是實行以人為本的思想。

(3)調查施工隊伍人員的狀況。一支干練的隊伍是施工順利進行的堅強保證。要摸清施工人員的業務素質、工作能力、專長、脾氣秉性和思想動態。這些都是施工計劃安排要考慮的因素。

(4)材料購置調查。電務工程材料型號種類繁多，要掌握他們的性能、質量，交貨的地點、時間。不因供料不及時而窩工。

(5)調查其他施工部門、單位的安排及進度。鐵路施工是個大聯動，電務施工需要工務、房建、供電、運輸等部門緊密配合。有時還需和其他單位共同施工，要弄清他們的工程安排、進度。

3工程計劃安排

工程計劃要充分考慮安全、質量、進度、成本的要求，對人力、物力、時間精心合理安排，處理好妥全、質量、進度、成本相互之間的矛盾。安全、技術、成本要專人負責，全員控制。實行施工標準化，工作定量定性，分工明確，責任到人。工期安排、材料準備應有余地，以防意外發生。

3.1安全措施

安全高于一切。要充分考慮到各種影響安全的因素，制定相應的安全措施，以保障人身和行車安全。重點考慮影響安全的因素有:

(1)因違章施工影響人身、行車安全。

(2)因違章或不當被鐵路車輛、汽車等造成人員傷亡。

(3)因違章和不當在施工中被重物、機械、電力造成人身財產傷亡。

(4)在工作、工余職工或職工同外界發生糾紛造成人員傷亡或不良影響。

(5)工地、營地防火、防盜。

(6)新職工、民工缺乏安全知識，易出現安全方面的問題。

(7)要充分考慮新技術、新設備、新材料特點和性能，避免在施工中出現因不太掌握出現安全問愚。 3.2施工質量

質量是工程的生命，應該外美內實。

(1)使用符合要求的材料，材料質量是工程質量的基礎保證。

(2)施工工藝程序要標準化、科學合理，有明確的質量要求。對新技術、新設備、新材料的使用，施工前要培訓學習，掌握原理、性能和使用方法。對業務較弱的職工、新職工在施工前強化培訓，民工也應培訓，并在施工中重點控制監督。

(3)制定獎懲措施，建立激勵機制。

3.3進度安排

(1)按工程量的大小、工期要求、技術和作業難易程度、人力、施工設備和其他單位的進度合理安排。

(2)工期安排要有富余量，以應對未預料到的情況發生。

(3)應根據個人的業務能力、專長安排工作，工作量在考慮工期的情況下不要太大，不使施工人員過于勞累。一只疲憊的隊伍很難保證工程質量。

(4)盡量按工作的性質同異進行模塊分工，安排同一性質的工作給同一人員。

3.4成本控制

工程成本控制主要是用料控制，電務工程材料種類繁多，施工前一定要統計好材料的種類、數量，按量訂購，并留適當的余量，專人負責，按需領取，做好登記。

3.5協調

(1)同工務、房建、供電、車務和其他單位、部門的協調。

(2)施工隊伍內部的協調。

協調工作非常重要，良好的協調聯動可保證工作以高質量、高效率完成。

3.6控制監督

施工計劃中有監督控制措施，在施工進行過程控制，發現問題和偏差及時處理糾正。

3.7其他

(1)盡量給職工創造較好的生活條件。在飲食、衛生、住宿方面關心職工，防治疾病或水土不服。

(2)隨時掌握職工的思想動態，穩定隊伍，充分調動職工的積極性。

施工是一種比較復雜的生產活動，要按照現代管理學說，應用先進的管理理論，實施施工管理。

以上是施工的一點心得體會，不夠成熟，錯誤不足之處，懇請批評指正。