首先更加專注實(shí)體渠道；

電商曾經(jīng)讓眾多的行業(yè)品牌看著令人眼紅心跳加速的數(shù)據(jù)，但今天來(lái)看80%是做了平臺(tái)商的藥渣，20%也是皮包骨頭地暫時(shí)活著，在這個(gè)如同叢林法則的不健康生態(tài)系統(tǒng)中，鷸蚌相爭(zhēng)成就了野蠻生長(zhǎng)的平臺(tái)商。在競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)稱的時(shí)代制造商就是平臺(tái)上案板上的一塊肉，食盡肉棄骨，上新肉。在比較成本這一參數(shù)上一直失衡的實(shí)體渠道也在悄然的發(fā)生變化，其一是實(shí)體渠道的以租金為代表的成本在下行，房租、人工成本也在電商的沖擊下步入下行通道。幾日前去一建材市場(chǎng)大量的空店、辦公寫字樓轉(zhuǎn)讓、招租。而實(shí)體渠道也在O2O模式中探索變形。行業(yè)營(yíng)銷專家陳問(wèn)文（微信公眾號(hào)）認(rèn)為，隨著實(shí)體渠道相對(duì)電商渠道的再平衡，制造商的渠道價(jià)格規(guī)劃、電商渠道征稅、平臺(tái)商上市要保股價(jià)而盈利，電商渠道和實(shí)體渠道之間的比較成本優(yōu)勢(shì)將趨零。去泡沫化的電商今后的優(yōu)勢(shì)集中在便捷購(gòu)物這一層面。電工行業(yè)的特殊性其實(shí)體渠道存在不可替代性，專注實(shí)體渠道必然帶來(lái)長(zhǎng)久可持續(xù)的健康發(fā)展。

其次品牌傳播注重新媒體；

在80，90后成為消費(fèi)主體的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)居民時(shí)代的到來(lái)，電工行業(yè)品牌傳播不應(yīng)只是局限于幾塊門招和展柜，更多的是在優(yōu)化品牌傳播資源，實(shí)體渠道保持適度的品牌曝光率，要一定是正確、有效的曝光，而非簡(jiǎn)單、粗暴、野蠻的品牌曝光手法，將節(jié)約的資源用于網(wǎng)絡(luò)上的品牌傳播與塑造。移動(dòng)媒體影響力在逐步的加大，需要關(guān)注這一媒體上的品牌傳播。

再次面對(duì)城鎮(zhèn)化的準(zhǔn)備；

城鎮(zhèn)化將使人在空間上的聚集，帶來(lái)了建材的新增市場(chǎng)，企業(yè)的營(yíng)銷是否做好面對(duì)城鎮(zhèn)化的準(zhǔn)備，從產(chǎn)品、渠道設(shè)計(jì)、品牌傳播、電商城鎮(zhèn)影響是否有一套營(yíng)銷模式與管理體系去應(yīng)變。 過(guò)去十年的城市化給電工行業(yè)帶來(lái)了行業(yè)的繁榮，也成就了不少品牌，往日的輝煌能否重現(xiàn)，城鎮(zhèn)化將是一個(gè)公平的新舞臺(tái)，是主角還是群眾演員，取決于演員的自我修養(yǎng)。但終歸是行業(yè)進(jìn)入了白銀時(shí)代，進(jìn)入行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展期，營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性開始取代營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的重要性，系統(tǒng)的戰(zhàn)略開始比簡(jiǎn)單粗暴的戰(zhàn)術(shù)更重要。

回首十余年間，滾滾長(zhǎng)江東逝水，國(guó)際大鱷、本土品牌、家電行業(yè)投機(jī)者、行業(yè)堅(jiān)守者共同在行業(yè)歷史的長(zhǎng)河中浪花朵朵，卻未能一統(tǒng)河山，終究電工行業(yè)是低頻消費(fèi)、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、高毛利三位一體，成就行業(yè)新英雄的沃土，白銀時(shí)代的行業(yè)英雄，不再是土豪式的草莽營(yíng)銷，行業(yè)已告別沒有營(yíng)銷戰(zhàn)略就是營(yíng)銷戰(zhàn)略的年代，行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略已歸來(lái)。