摘要：在我國經濟發展過程中，煤礦企業起著重要的基礎作用。在煤礦安全生產調度管理方面，存在的主要特點便是連續性、時間性、權威性以及整體性。在煤礦生產中，本身存在的特點便是連續性，這是為了提高生產的安全性，因此，需將調度管理工作融入到生產中，杜絕發生失誤問題。所以，調度管理工作也一樣擁有連續性。在煤礦生產調度中，也具有時間性，可以稱之為事實性。在生產煤礦中，發生安全事故是常有的事情，如果發生了安全事故，首要做的便是將其報告給上級部門，上級部門了解后，立刻做出相應的指示，積極采取有效措施，將其問題解決掉。在較短的時間內，接觸事故的發生頻率，從而降低生產所帶來的障礙，確保時間。簡單來講，當發生問題時，需要在第一時間內作出應有的報告，從而得到及時解決問題，這在安全生產方面是非常重要的。在煤礦生產過程中，只有保證調度管理的高效、高品質運行，才能確保煤礦企業的生產安全，進而提高煤礦企業的經濟效益，促進它的穩定發展。文章首先分析了我國煤礦安全生產調度管理工作的主要特點，其次探討了煤礦安全生產調度管理工作的重要性，最后探討了煤礦安全生產調度管理工作的職能，總體上從這三個角度對調度工作的重要性進行了詳細研究。

關鍵詞：新時期；煤礦安全；生產調度；管理工作；重要性

1.煤礦企業調度管理工作的特點

1.1 工作周期具有連續性

煤礦企業的生產工作都是不間斷地連續進行，生產過程中的生產設備、生產流水線都在日夜不斷地進行。由于煤礦生產的過程中實時需要對煤礦生產的安全性進行分析，并且需要及時協調解決生產過程中出現的各類問題，例如生產事故、傷亡事故等，要想高效地進行管理工作，就必須由相關的調度管理部門進行高強度的管理與監督，由于煤礦生產工作的連續性，就導致了生產調度管理工作同樣具有連續性。所以煤礦企業的調度管理工作人員一般實行輪班制，保證在每一個時刻，都能夠保證對煤礦企業的生產情況進行監督、檢查，并就生產過程中的人員調度問題、生產矛盾問題、生產安全性問題進行高效分析與處理，調度管理工作的周期連續性，為煤礦生產工作的安全、高效運行提供了強有力的保障[1]。

1.2 信息綜合性較強

在煤礦企業的調度管理工作中，調度工作人員需要對在煤礦生產進行過程中的各項信息進行處理，這其中包括對生產設備問題信息的處理、生產人員管理信息的處理以及對生產計劃的調度處理，對煤礦的所有生產相關活動進行指揮與調度，這就要求管理人員對信息的處理與綜合分析能力要強，在出現重大問題時，能夠及時對狀況進行處理，做出最快速、最合理的應急措施。這就要求管理人員具備很高的專業能力素養，包括對安全技能的了解與掌握、對安全防護措施的合理應用以及對安全知識的宣傳工作，例如，礦工在井下工作中遇到問題時，管理調度人員能夠及時對其進行指揮，使其安全有序撤離事發現場，又如在進行生產工作前，要對場地的安全措施進行全面的檢查，并且在進行生產后仍要進行實時監控，這就需要管理人員運用安全防護方面的知識，來對安全防護措施進行合理評估，保證生產的安全性。

1.3 嚴格的時間性

在實際的煤礦生產調度工作中，對于煤礦企業中的各種問題和各類矛盾，調度工作者必須能夠快速、及時的反應，并將具體情況上報給煤礦企業的高層領導。除此之外，調度工作者還必須將高層領導的指令信息以及生產計劃按時傳遞給煤礦企業的基層工作者。煤礦企業一旦發生重大的安全事故，調度人員就必須和時間賽跑，員工的生命安全與切身利益都必須用一分一秒來計量。基于此，在實際的工作中，調度工作者必須端正工作態度，本著負責、盡職的態度做好每一項工作。只有這樣，在事故來臨時，才能做出有效、準確、及時的反應，進而降低事故發生頻率，減少事故發展時長，最大限度地減少事故帶來的經濟損失和人員傷亡。

1.4 知識的綜合性

煤炭生產調度要接受、處理、監控各類生產信息，這就要求每一個調度工作人員都必須掌握各類安全生產知識，也只有如此，才能在調度工作中做出快速、準確的反應。這種準確及時的反應和處理能力能夠有效提高煤礦企業的生產效率，保證生產工作的安全性和穩定性。鑒于此，一名合格的調度工作人員必須掌握安全防范、安全策略、安全技能、安全知識，而且還要詳細了解和熟悉國家關于煤礦安全生產的各項規章制度。

2.分析新時期下煤礦安全生產調度管理工作的重要性

眾所周知，在煤礦行業的發展中，煤礦安全生產調度管理工作有著承上啟下、組織協調的重要作用，此外還有對應急事件進行緊急處理的功能。該工作的重要性具體表現在以下方面。

2.1 煤礦安全生產調度管理組織協調的重要性

在煤礦安全生產調度管理的工作中，組織協調是其主要的功能之一，有著不可替代的作用。煤礦行業在生產過程中涉及到的范圍和領域比較廣泛，因此整個工作環節比較復雜，如果在復雜的生產過程中，沒有相關制度對其進行組織協調，可能會影響整個生產工作的正常運行，同時還可能影響生產質量。組織協調的重要性主要表現在，在煤礦生產過程中，對其生產工序進行實時的監督，及時發現生產過程中可能出現的問題，對問題進行具體分析，從而制定針對性的解決方法，以此提高煤礦生產的生產質量，保證生產過程的有序性和安全性

[2]。為了更好地實現安全生產調度管理中組織協調的作用，安全生產調度管理部門應該與煤礦生產部門進行有效的合作，并制定科學有效的生產計劃，對煤礦生產過程中進行集中化的管理，與此同時，還需加強各部門之間的信息交流，實現信息共享，進行高效管理。

2.2 煤礦安全生產調度管理統一性的重要性

在煤礦安全生產調度管理中，應該注重統一性的管理，團結人心，實現一體化管理。安全生產調度管理部門是上下級部門之間進行溝通交流的重要媒介，讓上級部門的管理人員虛心接納下級部門人員的建議和要求，并且深入了解下級部門人員的工作狀態，給予其真正的關懷，讓下級部門的人員感受到上級管理人員的重視程度，從而積極地將煤礦生產中遇到的問題進行真實的上報，使上級部門能夠及時做出正確的應對措施，減少煤礦生產過程中的安全事故，保證生產的效率和質量。煤礦生產中的上下級部門之間的溝通需要安全生產調度部門進行傳達，在一定程度上能夠提高溝通的效率，還能提高解決安全問題的辦事效率和煤礦生產的經濟效益。

2.3 煤礦安全生產調度管理中處理應急事件的重要性

在煤礦生產過程中，不可避免地會出現一些緊急事件，此時需要安全生產調度管理部門及時作出應急對策，以保障煤礦生產人員的生命安全和煤礦生產的進度。煤礦生產過程是一項比較危險的過程，對工作人員的生命安全有著一定的威脅，因此突出了煤礦安全生產調度管理部門處理應急事件的重要性。在煤礦生產過程中，出現危急事件后，需要安全生產調度管理部門將安全事故的損失降到最低，降低危險事件對工作人員的損害[3]。因此，安全生產調度管理部門中的處理應急事件的能力成為生產過程中需要重點關注的內容。

4.結束語

綜上所述，在煤礦安全生產中監控調度指揮系統起著非常重要的作用，其具有方便化、智能化和自動化等多種使用優點，通過對其進行合理的應用可以有效地提升企業的經濟效益和社會效益，強化生產工作的安全性，從而為煤礦企業的發展提供保障。