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企業無形資產經營管理探析

楊樹根

摘要:企業無形資產是其生產經營活動的重要因素之一,如何有效地發揮無形資產的作用,成為一個企業經營管理水平的試金石。重視企業無形資產的開發與管理,有效地經營無形資產,是企業管理發展的基本趨勢。企業進行無形資產經營管理,就是要求通過對其所擁有的專利權、商標權、著作權、土地使用權、商譽等各類無形資產進行運籌和謀劃,使其實現價值的最大增值。 關鍵詞:企業無形資產;分類;經營管理;特點;方式;策略;重點 世界知名的可口可樂盛傳:“假如可口可樂的工廠一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這里反映了一個不爭的事實,在現代市場經濟中,企業作為一種具有獨立性、商品性與盈利性的社會經濟組織,其生產經營的存續不僅需要擁有廠房、場地、設備、資金等有形資產的支撐,而且也需要擁有如企業商號、商標、專利權、發明權、專有技術、土地使用權、企業的社會形象、營銷能力、管理制度、信息資料、企業文化等無形資產的融入與再現。這些無形資產在企業的生產經營過程中發揮著不可或缺的作用。 一、企業無形資產概述 我國財政部頒發的《企業財務通則》第二十條、《企業會計準則》第三十一條指出:無形資產是指企業長期使用但是沒有實物形態的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。財政部財會[2006]3號文的《企業會計準則第6號—無形資產》指出:無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。 這就是說企業的無形資產是指企業為生產商品、提供勞務、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態的并且是可辨認的非貨幣性資產,具體包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。 承認和重視企業的無形資產,有效管理企業的無形資產,可以發揮極其重要的作用。⑴企業識別的需要:提升品牌知名度、美譽度,增強品牌凝聚力,樹立企業形象,展示企業實力;⑵融資的需要:可利用無形資產吸引投資、質押貸款等;⑶資本運營的需要:無形資產在合資、重組、改制、上市時可作價入股;⑷交易的需要:在無形資產轉讓、許可使用、拍賣等情況下提供價值依據;⑸信息處理的需要:摸清家底,給經營者提供管理信息;(6)法律糾紛解決的需要:為打假、侵權索賠提供價值依據。 根據不同的標準,一般可將無形資產作不同的分類。依靠知識、技術和技巧形成的想法、概念、設計、發明及勞動成果的智力型無形資產。主要與企業員工素質和能力有關的人力型無形資產。企業在組織、管理、協調、控制等方面的優勢,能使其未來獲得超額收益回報的管理型無形資產。通過市場活動獲得的市場型無形資產。依靠特許權形成的物權和行為權的利權利型無形資產。物權包括他物權和準物權,他物權是權利人建立在他人(包括國家)擁有所有權的有形資產上的權利,準物權則指知識型無形資產——知識產權,行為權利是國家特許、可作某種經營行為以獲得利益的權利。 二、無形資產的特征及管理策略 無形資產的經營管理與企業的其他業務經營管理是不同的,具有其特殊性。 無形資產是依托于有形資產和資源經營活動而逐漸形成的,即在經營活動中伴隨著銷售規模的擴大,市場份額的增加而形成獨有的品牌和銷售網絡,根據市場的需要開發新的技術和提供新的服務,根據經營要求創新和實施新的管理。其次,各種無形資產的無形特性使它易變和延伸,比如某個品牌可以改變或增加功能,而不受太多制約。再者,無形資產在形成發展中有較強的不可控制性,比如假冒產品排斥真正品牌產品、技術秘密的泄露等等。 根據產業與企業的技術經濟特點差異,企業無形資產的經營管理要采取不同的方式。品牌經營方式更多的是針對屬于社會消費性的產品;對于技術含量高的產品,更適宜采用技術創新能力的設計和智力機制的經營方式。對于不同的企業,要有不同的經營方式。即便是同一個企業由于其在不同的發展階段,無形資產的經營方式也應有所區別,比如在創業階段品牌的經營偏重于培育市場、培養顧客群,而在創業成功后主要是開拓更大的市場和潛在市場以及無形資產保護和市場保護等。

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