：劉學龍，作為北京普通白領中的一員，每天他的“起床生活”非常規律——睜開眼、掏手機、看新聞、看微信、看微博，然后起床、洗漱、開始一天的奔波。事實上，這個25歲的年輕人“數字化起床”方式只是中國5.27億手機用戶生活的縮影。

“在中國市場，與其把廣告投放的錢放在電視，我們更看好數字廣告平臺”

據廣告傳播公司ZenithOptimedia(實力傳播)的一項調查顯示，三年前，全球近半數廣告投放預算是撥給傳統電視平臺的，用于移動數字端的預算只占總額的14%。然而，就在美國廣告市場還以電視為主的同時，中國市場卻悄然變化，“背道而馳”，重心從電視開始轉向數字移動端。

“中國中產階級迅速增長，相比其他群體，他們跟互聯網移動的聯系更緊密，這也是我們首次發現這種現象”咨詢企業Boston Consulting Group駐京負責人Jeff Walters如是表示，伴隨著手機、平板等移動設備的快速普及，互聯網的大面積覆蓋，“我們認為，數字化廣告在中國市場的重要性正愈發凸顯”。

《紐約時報》認為，中國本土化的社交媒體主頁平臺當仁不讓地成了各大企業的寵兒。無論是后起之秀的微信亦或是早占先機的微博，從活動推送到內容彈出，從二維碼掃描再到擬人互動，品牌大戶對數字移動廣告的重視程度越來越大。

據悉，就在不久之前，可口可樂中國剛剛發起了一場“十秒拼歌”活動，鼓勵用戶掃描產品外包裝上的二維碼，一起和好友微信錄歌比拼。根據傳播承銷方Isobar公司的統計顯示，該活動自2014年5月發起至今，點擊閱讀量輕松突破30億次，其速之快令人不禁乍舌。

“對于向東進的西方品牌企業來說，他們已經認識到，中國消費者跟西方消費者對待移動媒體平臺態度上的不同”，China Market Research Group公司創始人兼負責人Shaun Rein指出，5年前商家還只是想著怎么把電視廣告玩出新花樣，而如今信息早已轉變了傳播方式，這一點在中國市場最為明顯，“在美國和歐洲，廣告商還在慢慢接受數字市場的變化，但在中國市場早已是遍地開花的節奏”。

“我在中國呆了四年，這四年間我見識了中國市場三大主流社交平臺的發展——先是人人，后是微博，現在是微信”，廣告承銷公司Wunderman駐華創意總監Chris Jones如是稱。據業內統計數據先是，僅以微信和微博為例，前者連同國際版共計約有4.68億活躍用戶，后者日均活躍用戶量也能保持在1.67億人次。

相比人人和微博，越來越多的全球品牌企業開始把目光放在微信上。對于微信而言，此舉雖然帶來了機遇但同時也引來了質疑。

據悉，時尚品牌Burberry曾與微信聯手，意欲共同推廣自家2014秋冬系列。然而盡管著實吸引了一定數量的用戶關注公共號，但業內卻一致對Burberry的此番嘗試大潑冷水，認為“了無新意”、“華而不實”。有此類遭遇的大品牌不乏少數，更有甚者還受到了行政處罰，換而言之，數字移動廣告這塊新沃土，機遇大、市場大，但同時挑戰更多、未知更多，摸著石頭過河，小心崴腳。

盡管移動數字廣告在中國發展迅猛，但傳統電視平臺的重要性也不應就此受到忽視。

有業內人士認為，“兩手抓”的效果無論何時都是最佳的，這一點，全球知名食品品牌奧利奧在中國的嘗試就非常成功。

“電視對于緩解代溝相當重要……至少對于中國文化和消費習慣來說是這樣，對于那些不能經常上網或是不習慣這種移動社交的群體來說，電視仍然是傳播的主要方式”。

“我是我爸微信圈里唯一的好友”，劉學龍笑了，“他還是要看電視”。(來源：itopmarketing)