：全球快消品巨頭寶潔第一財季利潤降6 .9%，營收下降，美容消費品部門領(lǐng)跌。寶潔為此展開全球推廣戰(zhàn)略進行全面調(diào)整，擬壓縮電視等傳統(tǒng)廣告。然而，剛落幕的浙江衛(wèi)視廣告招標會，國產(chǎn)百雀羚卻以7000萬巨資獲得《中國好聲音》第二季獨家特約。此增彼減，對國產(chǎn)日化而言，是出路還是彎路？

廣告金主寶潔擬“減負”

寶潔壓縮傳統(tǒng)廣告在今年上半年就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳開。寶潔首席執(zhí)行官麥睿博今年年初曾透露，寶潔的廣告費占公司銷售額的9%至11%，公司廣告支出的增速將會放緩。麥睿博指，當前新媒體層出不窮，這一領(lǐng)域有更為多元化的廣告渠道。

此次20 12年第一財季報表再現(xiàn)不佳報表，令麥睿博再度提出要為寶潔“減負”。不過，寶潔中國區(qū)有關(guān)負責人卻向媒體否認“直接收縮傳統(tǒng)廣告”的傳言。

全球快消品巨頭寶潔近日低調(diào)交出了苦澀的成績單———第一財季利潤降低6 .9%。受第一季度業(yè)績不佳的影響，麥睿博已經(jīng)公開表示，寶潔或?qū)o法兌現(xiàn)本財政年度的業(yè)績承諾。

本土日化逆市“砸錢”

與寶潔壓縮傳統(tǒng)廣告投入做法迥異的是，近日國內(nèi)老牌日化品牌卻頻頻將巨資投向電視廣告。

在上周召開的浙江衛(wèi)視《中國好聲音》招標會上，國內(nèi)老牌日化企業(yè)上海百雀羚日用化學(xué)公司力壓國內(nèi)其他企業(yè)，豪擲7000萬元拿下《中國好聲音》第二季獨家特約。在此之前，百雀羚已經(jīng)在江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有大手筆的廣告投放。

其實除了百雀羚，上海家化、相宜本草等本土品牌近年在營銷上也是加大力度。以上品牌今年來在傳統(tǒng)廣告投放方面動作頻頻。據(jù)業(yè)內(nèi)公開的數(shù)據(jù)，佰草集持續(xù)在全國主流時尚、女性媒體、電視劇投放廣告，投放總量保持每年50%以上的增長。此增彼減影響幾何？

不過，一增一減的上述變化卻在業(yè)界預(yù)期之內(nèi)。

對于寶潔廣告的“收縮”，古俊認為寶潔全國廣告總額壓縮，其自身業(yè)績不好是一個方面，但還是和大環(huán)境全球經(jīng)濟不景氣有關(guān)。但壓縮不意味著寶潔否定廣告的作用，另外，即便寶潔全球廣告投放壓縮，在中國也未必會壓縮。寶潔此舉實際上旨在更精準地投放廣告。

至于百雀羚7000萬拿下《中國好聲音》獨家特約一事，業(yè)內(nèi)更愿意從本土日化升級再造的角度去看待。

“本土日化給人的感覺是便宜，但目前包括百雀羚在內(nèi)的眾多老牌子均已經(jīng)找到了第二春，已經(jīng)有了高端產(chǎn)品。事實上，百雀羚這一品牌目前已經(jīng)有了百元以上的產(chǎn)品，在二三線城市的商超做得不錯。此次砸巨資投《中國好聲音》，無疑旨在進一步做大市場份額。”

廣州一位日化行業(yè)專家認為，老產(chǎn)品再造過程中，廣告的投放和產(chǎn)品價格的變化是相輔相成的。原本只賣10元的產(chǎn)品給到渠道的空間自然很少，但若賣到1000元，給渠道的空間就會很大。經(jīng)銷商的積極性會提升，渠道動力就會增大，廣告的投放自然也會有了來源。

業(yè)界觀點

本土化妝品三個成功案例

據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，經(jīng)過10多年的摸爬滾打，本土化妝品升級再造已經(jīng)有了三個成功的案例，即做商超為主的相宜本草、走專柜為主的佰草集以及做化妝品專門店的自然堂。而這些成功的個案正在促使其他老品牌加快“復(fù)蘇”。時下國產(chǎn)1000元以上的化妝品也已經(jīng)誕生，上海家化的“雙妹”就是其中之一。(來源：《南方都市報》）