當(dāng)前農(nóng)村合作醫(yī)療面臨的問題和對策
朱朝倫
【摘要】 新農(nóng)合作為一種對農(nóng)民施行的一種醫(yī)療保障制度,自開展以來受到了農(nóng)民的普遍歡迎和認可,參合率也逐年上升。但在運行中也出現(xiàn)了一些問題,如醫(yī)療管理部門對新農(nóng)合制度運行中存在的各種困難認識不足,醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)對新農(nóng)合惠民服務(wù)理念認識不足。以單純使農(nóng)民受益的報銷政策,一定程度上刺激了醫(yī)療費用的增長,住院人數(shù)大,基金支出大幅增長,面臨基金透支風(fēng)險。提出加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、完善制度,適時提高籌資的水平,改革新農(nóng)合報銷政策、探索新農(nóng)合的管理機制、合理分配衛(wèi)生資源,控制醫(yī)療費用不合理增長。合理分配農(nóng)合基金,設(shè)立門診統(tǒng)籌基金,激發(fā)定點醫(yī)療機構(gòu)在農(nóng)合管理主動性等措施。
【關(guān)鍵詞】 管理 新農(nóng)合基金 新農(nóng)合制度 門診統(tǒng)籌
農(nóng)村合作醫(yī)療制度是我國現(xiàn)階段基本的醫(yī)療保障體系中的一部分,它是具有中國特色的惠及8億農(nóng)民的農(nóng)村公共服務(wù)制度,作為一項專為廣大農(nóng)民提供醫(yī)療保障,減輕農(nóng)民就醫(yī)經(jīng)濟負擔(dān)的惠民制度,新農(nóng)合建立了不同于城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的管理體制和制度框架,主要是農(nóng)村合作醫(yī)療制度保障對象,籌集方式和水平、建立制度的宗旨特殊性決定的,它保障的對象是在社會經(jīng)濟地位、社會收入分配中均處于弱勢的農(nóng)民群體,籌集方式是遵守農(nóng)民自愿,籌集水平較低,年人均100元是城鎮(zhèn)職工的二十分之一,建立制度的宗旨是緩解農(nóng)民因病致貧,因病返貧的問題,讓廣大農(nóng)民共享社會發(fā)展成果。目前,全國參合農(nóng)民達8.14億,可見該制度經(jīng)過6年的運行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),它對提高農(nóng)民生活水平,維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用,但是,隨著農(nóng)民生活水平提高和衛(wèi)生需求的增長,農(nóng)村合作醫(yī)療面臨新的問題和困難,在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生改革大政方針已定的今天,如何使農(nóng)村合作更好的發(fā)揮優(yōu)勢作用,在不斷滿足農(nóng)民衛(wèi)生需求的基礎(chǔ)上,合理的分配衛(wèi)生資源,逐步完善,鞏固發(fā)展,已成為一個重要的課題。
1 當(dāng)前存在的問題
(一) 認識問題
1 政府領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行中存在的各種困難認識不足。各級政府領(lǐng)導(dǎo)認為農(nóng)村合作醫(yī)療是黨和政府的惠民政策,政府出資,依照上級模式,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),保障能順利運行即可,而忽視了政府在農(nóng)村合作醫(yī)療中的主導(dǎo)作用,主要表現(xiàn)在:
(1) 沒有成立由政府主導(dǎo)的單獨管理機構(gòu),而是掛靠在衛(wèi)生部門管理,為節(jié)約成本,實行“管辦一體化”。
(2) 僅設(shè)有縣級農(nóng)合管理部門,沒有鄉(xiāng)、村級管理體制,使新農(nóng)合工作在籌資、監(jiān)管、公示工作的具體操作上沒有著力點和抓手,農(nóng)村合作醫(yī)療的各項政策、制度的落實易產(chǎn)生棚架,造成新農(nóng)合信息不對稱。
(3) 職責(zé)不明確,重點不突出,僅成立了由多單位負責(zé)人為成員的各級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,管理委員會,但是大部分為兼職,兼職人員不可能有太多精力和時間處理農(nóng)合工作,造成形式上大家都管,但實際上都顧不上管的局面。
2 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)對新農(nóng)合惠民服務(wù)理念認識不足。由于歷史原因,造成部分二級醫(yī)院吃不飽,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院沒飯吃的現(xiàn)實,使基層醫(yī)療機構(gòu)窮怕了,遇上新農(nóng)合制度實施這個千載難逢的機遇,醫(yī)療機構(gòu)不能正確定位,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),而借農(nóng)合制度運行之機,提高醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),分解收費,開大處方,使用新特藥品,盲目的做各種不必要的檢查,甚至誤導(dǎo)參合者過度進行醫(yī)療消費,造成農(nóng)合政策實施前后次均醫(yī)療費較快增長。最終,造成參合者得不到實惠,農(nóng)村合作醫(yī)療基金流失,醫(yī)療資源浪費。
3 參合農(nóng)民對自己參加新農(nóng)合的權(quán)利和義務(wù)認識不足。沒有意識到套取基金行為是損害自己的合法權(quán)益的行為,表現(xiàn)在參與基金監(jiān)管的積極性不高,放任身邊套取農(nóng)合基金事件發(fā)生,甚至幫助親朋好友欺騙農(nóng)合管理工作者,弄虛作假套取農(nóng)合基金。
由于存在各層面對農(nóng)合制度認識不足的問題,使農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦的衛(wèi)生部門不堪重負,制約新農(nóng)合進一步發(fā)展。
(二) 基金問題
新農(nóng)合基金的主要存在三個方面的問題:一、籌資水平,二、基金使用,三、基金管理。
從2003年開始實行新農(nóng)合制度以來,農(nóng)民人均年收入的發(fā)展趨勢是逐年增長的,就舞鋼市來講,2007年農(nóng)民人均年收入3800元,2008年農(nóng)民人均年收入4200元,2007年、2008年農(nóng)民個人年繳納合作醫(yī)療基金均為10元,分別占人均年收入的0.26%、0.23%,農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平?jīng)]有與經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收同步增長,這與農(nóng)民對醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求增長產(chǎn)生逆差。 農(nóng)村合作醫(yī)療報銷政策制訂的指導(dǎo)思想,以福利性質(zhì)為主導(dǎo),只要參加了農(nóng)村合作醫(yī)療,原則上住院花費的醫(yī)療費用越多,報銷金額越大,報銷金額越大,就越能體現(xiàn)制度的優(yōu)越。這種單純使農(nóng)民受益的報銷政策,一定程度上刺激了醫(yī)療費用的增長,同時也產(chǎn)生了一些富裕起來的農(nóng)民,越來越敢花錢看病,具體體現(xiàn)在,住院人數(shù)大幅度增長,醫(yī)療費用逐年增長,基金支出大幅增長,面臨基金透支風(fēng)險。
近幾年,在基金管理方面,絕大部分地區(qū)對籌集的農(nóng)村合作醫(yī)療基金,都能按《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)管理暫行辦法》的要求管理,獨立設(shè)置農(nóng)合基金賬戶,進入國庫支付。但在基金的籌集過程中,仍存在由于職責(zé)不明,造成基金的收繳不及時,漏繳、錯繳等現(xiàn)象。為基金的管理留下隱患。
(三) 醫(yī)療需求增長和物價上漲的問題
富裕起來的農(nóng)民健康價值觀念發(fā)生深刻的變化,醫(yī)療需求明顯增長,對新的醫(yī)療技術(shù),新的醫(yī)療材料,新的藥品需求明顯增加,對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)提出更高要求,希望得到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適的醫(yī)療服務(wù),不在乎多花一些錢,具體體現(xiàn)在近幾年,高額醫(yī)療費用病人明顯增多。
物價上漲導(dǎo)致基本醫(yī)療費用增長,藥品更新?lián)Q代節(jié)奏加快,藥品劑型不斷更新,各種包裝精美的藥品上市,藥品價格不斷增長,廉價高效的常用藥品供應(yīng)減少,價高利重的藥品經(jīng)常搭入新農(nóng)合。
以上各種原因使新農(nóng)合基金支出加大,負擔(dān)明顯加重,最終使農(nóng)村合作醫(yī)療難以承受。
2 對策
(一) 加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、完善制度
各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對農(nóng)村合作醫(yī)療工作重要性的認識,切實加強對新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo),把辦好新農(nóng)合做為執(zhí)政為民,落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),特別是在金融風(fēng)暴席卷全球的特殊時期,保穩(wěn)定、保民生,促發(fā)展是核心任務(wù),新農(nóng)合重要性突顯,重點是理順管理體制,組建縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò),實行管辦分離。新農(nóng)合管理部門在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好基金的籌資、管理、測算、使用和有效控制,逐步完善各種管理制度,形成新農(nóng)合管理人人參與,人人有責(zé)的局面,杜絕基金流失、基金浪費的現(xiàn)象發(fā)生,使農(nóng)合基金發(fā)揮最大的使用效率。
(二) 適時提高籌資的水平,明確籌資責(zé)任,確保群眾自愿參合的基礎(chǔ)上,參合率逐年提高。
新農(nóng)合基金籌集,不能按一個固定的金額,幾年不變。應(yīng)隨農(nóng)民收入水平提高而同步增長,增長的幅度應(yīng)與農(nóng)民人均收入增長的幅度一致,根據(jù)上海市2002年的測算,參合者年征繳額,應(yīng)占人均年收入的1%—2%比例較為合適。明確籌資責(zé)任,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,鄉(xiāng)農(nóng)合管理辦公室,分村包片督導(dǎo),籌資工作扎實進行,力爭做到村不漏戶、戶不漏人,使黨和政府的惠民政策落到實處,確保參合率穩(wěn)步增長。
(三) 結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革的大政方針適時調(diào)整,改革新農(nóng)合報銷政策、探索新農(nóng)合的管理機制、合理分配衛(wèi)生資源,控制醫(yī)療費用不合理增長。
1 建立混合支付體系,最小化定點醫(yī)療機構(gòu)自我利益行為,針對診斷標(biāo)準(zhǔn)明確的病種,采取按病種付費,按病種定補的報銷政策。確保適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分擔(dān),加大定點醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控的意識。
2 合理分配農(nóng)合基金,設(shè)立門診統(tǒng)籌基金,在鄉(xiāng)、村兩級實行門診統(tǒng)籌的政策,改變過去只保“大病”,不保“小病”的保障方式,采取既保“大病”又保“小病”的門診統(tǒng)籌和住院統(tǒng)籌相結(jié)合的報銷模式,真正形成小病不出村,大病住醫(yī)院的就醫(yī)模式,合理分流病人,防止小病拖成大病的現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約衛(wèi)生資源,充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生資源的優(yōu)勢,把合作醫(yī)療事業(yè)做大、做強。
(四) 激發(fā)定點醫(yī)療機構(gòu)在農(nóng)合管理主動性
管理部門,圍繞醫(yī)改的方針,實行農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)入制度,與定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,定期考察,動態(tài)管理,制訂違規(guī)處理辦法,獎罰分明,加重違規(guī)違紀(jì)的處理力度,重獎參合者滿意的醫(yī)院,滿意的醫(yī)生,激發(fā)醫(yī)療機構(gòu)在農(nóng)合管理的主動性。形成農(nóng)民得實惠,政府得滿意,衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展,良性發(fā)展的局面。