分析:視頻業(yè)三國(guó)殺:是大洗牌還是大風(fēng)口
佚名
()最近一段時(shí)間,視頻成為互聯(lián)網(wǎng)最熱鬧的地方。有幾個(gè)大事發(fā)生,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)大佬騰訊把下一個(gè)寶押在短視頻上,大刀闊斧減騰訊微博,調(diào)了好多原來微博的人過去做微視。一個(gè)是做視頻秀的9158上市。另一個(gè)是自媒體視頻節(jié)目如“曉松奇談”的強(qiáng)勢(shì)逆襲。
另一個(gè)大事是“廣電最嚴(yán)整改令”,不斷收緊對(duì)電視盒子的管控。首先是快播的倒下,另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司樂視遭受重創(chuàng),兩個(gè)交易日內(nèi)市值蒸發(fā)了近64億。當(dāng)然,BAT早有動(dòng)作,馬云砸下65億入股華數(shù)傳媒,間接拿到了華數(shù)的牌照,百度愛奇藝也通過入股央廣銀河的方式基本鎖定了牌照,而騰訊則是早早就入股央視未來電視,搶到了一塊牌照。
視頻行業(yè)到底是大洗牌還是大風(fēng)口?
先看看視頻行業(yè)的三大類玩家,也是視頻行業(yè)的“三國(guó)殺”:
第一類是內(nèi)容型平臺(tái)。有電視臺(tái)的官方視頻網(wǎng)站,比如最近選擇視頻全網(wǎng)獨(dú)播的湖南衛(wèi)視官方網(wǎng)站芒果TV,還有央視的CNTV等。還有優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝等視頻平臺(tái),這些平臺(tái)正在選擇PGC(專業(yè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)內(nèi)容)的方式大力扶持自制劇。
視頻網(wǎng)站的崛起會(huì)是一個(gè)巨大的風(fēng)口。高曉松有一個(gè)觀點(diǎn)我很認(rèn)同,視頻網(wǎng)站這種行業(yè)在美國(guó)是沒有的,youtube是大家自己拍著玩,hulu是大的影視公司辦的。因?yàn)槊绹?guó)有大的制片廠,電影、電視劇、脫口秀全線產(chǎn)品都有,也有自己的電視臺(tái)和分發(fā)渠道,不會(huì)把版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站。我個(gè)人對(duì)中國(guó)視頻網(wǎng)站的預(yù)測(cè)是,這些靠著最初版權(quán)混亂時(shí)期起家的網(wǎng)站,在聚集到大量資金之后都要重走大制片廠的老路。它們應(yīng)該是未來中國(guó)的索尼、華納、派拉蒙。以前靠文字影響中國(guó)青少年的郭敬明、韓寒,靠音樂詞曲俘獲歌迷粉絲的高曉松,現(xiàn)在也都紛紛觸電、做視頻節(jié)目,并借此一躍成為視頻行業(yè)的跨界贏家。
但是內(nèi)容型平臺(tái)也有個(gè)缺陷,由于自制劇視頻版權(quán)的紛爭(zhēng),無法滿足觀眾對(duì)視頻節(jié)目的全站需求,比如《曉說》火了之后,高曉松就拿著高額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)從優(yōu)酷跳到了愛奇藝,這直接導(dǎo)致曉說的粉絲在兩大平臺(tái)之間的切換和奔波,增加了用戶獲取視頻內(nèi)容的成本。
第二類是工具型視頻模式。比如迅雷、快播、暴風(fēng)影音等視頻播放軟件,以及樂視的樂視TV、小米盒子等硬件,都屬于工具型視頻模式。他們都朝著“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的軟硬件結(jié)合模式發(fā)展,但終端正在成為一個(gè)巨大的風(fēng)口和變量。
今年廣電的最嚴(yán)整改令,在政策上不斷收緊對(duì)電視盒子的管控。許多廠商紛紛轉(zhuǎn)型,工具型視頻模式受到了嚴(yán)重的考驗(yàn),盡管這一模式未來的發(fā)展空間未定,但快播的倒下,樂視的被約談,相信在短時(shí)間內(nèi),工具型視頻模式將面臨一個(gè)巨大變量。
內(nèi)容型視頻平臺(tái)正跨越版權(quán)鴻溝、工具型視頻平臺(tái)備受考驗(yàn)的情況下,第三類視頻平臺(tái),聚合型視頻平臺(tái)正在成為一匹大黑馬。
第三類聚合型視頻平臺(tái)。比如百度、360搜索等搜索引擎的視頻平臺(tái)以及開迅視頻平臺(tái)。視頻行業(yè)管制陷入深水區(qū),那用戶的剛需如何解決呢?其實(shí)用戶并不關(guān)心自己看到的視頻是在優(yōu)酷還是搜狐,用戶的需求是“Dont make me think”(別讓我思考),從這一點(diǎn)來看,視頻聚合應(yīng)用將是視頻大爆發(fā)后一個(gè)痛點(diǎn)需求。
視頻聚合的好處是既滿足了用戶對(duì)視頻節(jié)目的娛樂消費(fèi),又打破了因?yàn)榘鏅?quán)問題而造成的各個(gè)視頻平臺(tái)間的隔斷,同時(shí)也不會(huì)降低視頻平臺(tái)的廣告收益,這是一個(gè)多贏的局面。看到一個(gè)小黑馬叫開迅視頻,有點(diǎn)新玩法:移動(dòng)APP+最全視頻搜索+移動(dòng)TV盒子+搖控器。它具有視頻聚合、垂直搜索的特點(diǎn)。不僅能讓用戶更方便的找到自己想要的節(jié)目,而且還添加了輕社交的元素——彈幕視頻,這是在90后群體中非常火的一種視頻交互方式。這是開迅在滿足了用戶對(duì)視頻內(nèi)容的需求之外,在社交和個(gè)性化方面對(duì)自身產(chǎn)品的升級(jí)和優(yōu)化。
開迅視頻很好的做到了對(duì)90后甚至00后年輕一代的用戶需求洞察,并在視頻內(nèi)容之外,成功與其他視頻平臺(tái)做了產(chǎn)品創(chuàng)新的區(qū)隔,在同行業(yè)的視頻平臺(tái)中已經(jīng)取得了不小的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
視頻平臺(tái)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),到最后還是要遵循這句產(chǎn)品圣經(jīng):一切以用戶為中心,其他一切將紛至沓來。
誰將抓住視頻下一波的黃金機(jī)會(huì)?歡迎投票。 (來源:百度百家)