市場細分后的美國藥房形態很多，從各個角度出發為廣大患者提供專業服務，包括店中店（藥房設在超市內）、診所店（藥房內設診所）、社區店（藥房設在社區內）、藥妝店（藥房內設化妝品專柜）、專業店（藥房專業經營特殊藥品）等各種類型。

近年來，社區藥房逐漸愛上了“專業藥房”這一模式，不少連鎖藥房逐漸改變社區藥房的角色，通過與醫療保險公司合作，將社區藥房的經營品類擴充，把社區型專業藥房納入醫保定點范圍，增加一些“專業藥房”才能經營的藥品，如腫瘤類、肝炎類、艾滋病類、風濕性關節炎類等治療藥物。

美國是一個實行醫藥分家政策的國家，這與我國有很大的不同，幾乎所有的藥品都是在零售藥房出售，排名前兩名的沃爾格林和CVS連鎖藥店總銷售規模幾乎可達到1000億美金，其中幾乎70％的份額都是來自處方藥。因此，美國對連鎖藥房的處方藥管理相當嚴格，并不是所有的藥房都可以經營所有的處方藥品類，而大多數處方藥都處于各大醫療保險范圍內，藥房的醫療保險資格也受到各方面的限制。

由于社區藥房的客流量和屬性基本固定和穩定，通過增加經營品規，提供更專業的醫療服務才能豐富客戶服務的內涵并做大規模。在美國，專業藥房受到不少限制，要求藥師具備更高的專業素質，能夠就特殊疾病的各種各樣問題與患者做全面的溝通，藥師必須與藥房附近醫療單位的醫師建立良好的業務往來關系。隨著美國醫療體制的改革，社區藥房專業化將是大勢所趨，經營品類擴充、藥師隊伍擴編、藥師素質全面提高等發展趨勢都將有利于零售藥房的高速發展。

然而，我國作為醫藥不分家的藥品零售市場卻不可盲目仿制“專業藥房”模式。事實上，行使“專業藥房”角色的不是零售藥房而是醫院藥房。現階段很多臨床處方藥品已經被醫院藥房壟斷，由于制藥企業并沒有給予足夠的支持，零售藥房沒有便利的渠道獲得這一類專業性極高的藥品；另一方面，即使有，也得不到處方，無法最終形成銷售。

如今，有部分連鎖藥房和社會單體藥房開始尋求一些突破，如“腫瘤藥房”、“心血管病藥房”等也時有出現，然而這一類的藥房只是羅列更多的某一類疾病的相關藥品或者商品，如保健品、功能食品、OTC藥品和一小部分處方藥。這一類藥房并不屬于真正意義上的“專業藥房”，而競爭藥房通常也有所謂的“專業性藥房”經營的藥品品類，由于無法做到品類唯一性和一站式采購，加上人為地將客戶屬性圈定在一個更小的范疇，最終縮小客流量，反而影響銷售規模。

不過，我國部分連鎖藥房倒是進行了有中國特色的專業化藥房改革，在部分分店運用如“三高病人生活館”等專柜銷售模式，盡可能的讓客戶一站式購買多種藥品。當然，這需要做一個嚴格的品類管理研究，充分調研某類別藥品在各分店的表現、客流數量和屬性的分析等，為客戶提供更加專業化的服務，才可擊敗競爭對手，贏得客戶的認可。

因此，美國的“專業藥房”模式不宜盲目“仿制”，根據國情，恰當調整，走中國特色的“專業藥房”才是正道。