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加急見刊

實戰:傳統制造業如何擁抱互聯網

佚名

()日前,在珠海舉行的一場中國制造業高峰論壇上,格力電器董事長董明珠與牛電科技聯合創始人張一博、今日頭條合伙人張利東、翎客航天有限公司創始人胡振宇、伏牛堂美食連鎖董事長張天一四位“新星”共同討論了互聯網對于中國制造業的深刻影響,就制造業如何運用互聯網、融合互聯網進行轉型升級進行了思想風暴,完成了一場制造業“中堅”和互聯網“新銳”的一次對話。

傳統產業如何做“互聯網+”?

張一博:從出發點來說,互聯網行業和傳統行業不同,通常我們做的事情是第一時間直接面對最終消費者,甚至希望去到所有渠道,恨不得我面對面,對面就是用戶,希望快速跟他有溝通。目前,小牛電動是互聯網和傳統行業結合,沒有孰輕孰重,兩邊都很重要。互聯網本質并不是洪水猛獸,它是以用戶體驗為中心。

胡振宇:現在有些公司張口就談互聯網+,這是比較盲目的追隨。我覺得制造業就是一個好廚子,互聯網只是一個工具,這個廚子留給世人回味的是他的手藝,而不是這把菜刀好用。在有一定實力的情況下,通過互聯網把優勢放大,而不是什么產品技術都沒有的情況下沖刺互聯網思維,這其實是一種“虛胖”。另外,互聯網最直接的影響就是,降低了全球信息交流成本,信息獲取更加便利。比如說馬桶蓋,如果在這之前,中國商界把智能馬桶蓋的宣傳點挖掘出來了,相信也不會有那么多中國人跑到日本去買馬桶蓋。

互聯網的本質是什么?

張天一:互聯網的本質到底是什么?本質是聯結。本質上,互聯網是一套關于資源效益最大化和優化資源使用的一套技術和商業模式。所以說,全世界產能最過剩的市場是中國。正因如此,互聯網思維才會如此大行其道。今天的用戶已經變成了新一代的消費者,比如90后、00后。最終,互聯網品牌都建立了一個人格化載體。你會發現我們像追星一樣去追貨,喜歡某款手機或某樣東西。

董明珠:產品人格化,我也認同這個觀點。因為一個企業它的文化是由人來決定的,如果一個人不講誠信,你認為你的產品會講誠信嗎?同時,我們也需要把傳統制造和互聯網兩者有機結合起來,不要否定其中一個。

董明珠:格力做手機,是基于物聯網的概念,并不是因為空調行業遇到了天花板,才想到和互聯網融合。整個時代在進步,傳統企業不積極擁抱互聯網,就逆勢淘汰,格力電器未來也將在智能家居等方面繼續創新。內置90張我的個人照片以及無法刪除系謠言誤傳。我們設置開機畫面的用戶反饋信息征集,這在手機行業屬于首創,也是格力對于用戶的尊重。設置開機畫面,就是想告訴消費者,請你給我們提建議,讓格力手機快速走向世界,沒有其他的意思。格力手機一旦出現問題,可以直接換新,這種售后服務也是首創。因此,我對于格力手機銷量是非常有信心的,我認為未來的銷量會超過蘋果手機。

胡振宇:基于這種想法,可能可以有更好的選擇,不單純是手機,可能未來的五到十年內,手機就消失了,會有更新的產品,真正跟你的身體融入到一起,變成一種新的模式和新的平臺。(來源:南方日報 文/彭琳 編選:免費論文下載中心)

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