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我國體育產品國際競爭力分析

唐玉 蔡軍 李艷

【摘要】 在經濟危機背景下,中國體育用品業面臨著激烈的國際競爭,如何提高體育用品業的國際競爭力,是中國體育用品企業面臨的重要問題之一。本文采用文獻資料法、歸納演繹法、對比分析法等方法分析了我國體育用品業的發展現狀,探討了制約我國體育用品業國際競爭力發展的因素并提出相應的解決對策。

【關鍵詞】 經濟危機 體育用品業 國際競爭力

一、引言

體育用品業作為體育相關產業的重要組成部分,世界各國都非常重視并積極采取措施搶占市場,努力使自己在未來的國際競爭中占據一席之地。大型跨國體育用品公司大舉進入中國,中國體育用品企業要生存、要發展,必須在競爭中爭奪生存空間,這就意味著,中國體育用品企業的國際競爭力將成為決定企業生死存亡的關鍵。尤其在近些年全球經濟危機的背景下,了解當前體育用品業國際競爭力的不足與差距,深入分析影響我國體育用品業國際競爭力的主要因素,對培育和提升我國體育用品業國際競爭力具有重要的現實意義。

二、我國體育用品業發展現狀

我國是體育用品業的“世界工廠”。近幾年來,我國體育用品業得到迅猛發展,全國居民用于體育用品的支出已經成為日常基本生活消費之外的重要消費支出,而且當前我國體育用品產量已占據了相當份額的國際市場。2006年,我國體育用品產量已占世界總產量的65%,我國已成為了世界上少有的名副其實的體育用品“產量大國”。

1、我國體育用品企業規模小、國際市場占有率低。規模是實力的象征,規模對提高經營效率非常重要。當前我國體育用品企業普遍存在著規模小、檔次低、質量差等問題,在幾十萬個企業中,年銷售額超過億元的不過十幾家,市場集中度明顯偏低。近些年盡管涌現了李寧、康威、安踏等一些國內知名企業,但其規模和質量與國際知名體育用品公司相比仍有很大的差距,一種工業品的國際競爭力大小最終表現在其市場占有率上。世界上最大的兩家體育用品公司耐克與阿迪達斯分別占據了全球市場份額的21%和15%,而我國銷量第一的李寧僅占據了全球市場份額低于1%。

2、我國體育用品標準化程度低。世界體育用品聯合會對全球體育用品業現狀所做的調查報告指出,中國擁有全球絕大多數的體育用品生產份額,但生產的體育用品的標準化程度還很低。產品的檢測標準、質量標準、訂價標準、安全標準和環保標準等不是空白就是低于發達國家的同類標準。全國絕大多數體育用品企業未通過質量體系的認證。

3、科技含量低,創新力不夠,缺乏國際知名品牌。科技含量是體育用品競爭力的核心要素之一。我國大多數體育用品企業生產的產品屬勞動密集型產品,科技含量低,更新換代速度遲緩;對于體育用品企業而言,創新則意味著技術進步,它推遲了企業邊際收益的遞減,鼓勵了競爭,從而促進了體育用品業的可持續發展。我國缺少深層次的、對體育用品業產生深遠影響的創新活動,因此體育產品競爭力弱;品牌對消費者來說是一種信任,對于競爭對手來說是一種競爭手段,所以品牌的競爭力不容忽視。近年來雖然涌現出如李寧、鴻星爾克、安踏等國內知名品牌,但與國外的阿迪達斯、耐克等品牌相比有相當大的差距,再加上假冒產品充斥著市場,中國體育用品業的品牌建設形勢嚴峻。

4、我國體育用品業的全員勞動生產率、產業利潤率較低。勞動生產率是反映產業效益的重要指標,是衡量一個國家經濟競爭力的關鍵尺度之一。根據《中國工業經濟統計年鑒》的數據顯示:2006年我國體育用品業全員勞動生產率為1286美元,人/年,而美國為68210美元,人∕年,世界平均水平為5420美元。不難看出,我國體育用品業全員勞動生產率與世界存在較大的差距。產業的利潤率是反映產業投資效益的指標,也是一個產業競爭力的重要體現。我國體育用品制造業平均利潤率為19.36%,比美國低5.77%(美國為25.13%),比世界平均水平低5.2%(世界平均水平為24.56%)。可以說,我國體育用品業的總體利潤率較低,我國體育用品業發展很大程度上走的是粗放式的經營路子。

5、我國企業管理、營銷技術水平滯后且體育用品消費不足。我國體育用品企業不斷學習借鑒國外先進的管理技術和經驗,企業效益和管理水平有了很大提高,但是以現代企業制度為特征的、適應市場經濟競爭機制的企業治理結構還沒有真正建立起來;在營銷方面,中國體育用品企業普遍忽視市場定位與細分市場的重要性,造成營銷能力嚴重滯后于制造能力;相較于國外,我國的生活水平有待進一步提高,人們的消費觀念還不成熟。體育用品的消費仍居于子女教育、電器、住房、書報、高檔服裝之后,體育市場的培育,還需要企業和政府的共同努力。 三、影響我國體育用品業國際競爭力的因素

1、企業因素。我國體育用品企業大多為中小型企業,企業規模小,產業集中度低、專業化和專門化生產程度低,產業內不同規模的企業間沒有形成良好的分工協作關系,這影響了中國體育用品業國際競爭力的提高。

企業從業人員素質低,人力資本水平低。我國企業從業人員總體素質低,高素質管理、研發、設計、營銷人才以及熟練工人不足。對我國體育用品業而言,如何引進和吸收先進技術,提升人力資本水平,使人力資本水平與先進技術相匹配至關重要。

2、經濟因素。一個國家和地區的經濟發展水平越高,人民的收入和物質文化水平越高,對體育用品的消費量也越大。美國和歐洲各國是世界上經濟與科技最發達的地區,也是世界體育用品主要消費市場。我國體育用品雖然產量占世界的2/3左右,但在世界體育用品銷售總額中還只占其零頭,體育消費需求不足也是影響我國體育用品國際競爭力的因素之一。

3、市場因素。我國社會主義市場經濟發展還不完善,市場發育還不夠成熟,市場競爭在一定程度上處于混亂無序狀態。與中國體育用品業的關聯度較高的產業,除了紡織業外,其他產業的國際競爭力都不強。另外,依靠標準提高產品市場競爭力已是國際貿易的重要手段,許多發達國家的體育用品企業都已通過了國際標準的認證。與之相比,中國體育用品標準化工作起步晚、水平低,絕大部分沿用的是行業標準和企業標準,國家強制性標準少。中國在標準制定和運用上與世界發達國家存在著較大的差距,中國生產的360多種體育器材和設備,僅有29種被國際體育組織批準為正式比賽使用器材。

4、體制性因素。市場體系不健全,缺乏強有力的法律法規作保障。盡管在加入WTO后,取締了一些阻礙我國法律法規統一實行的地方規章,但不正當競爭、市場壟斷、假冒產品充斥市場等行為依然存在;為了解決出口貿易的不平衡,保護本國利益,在國際貿易中紛紛由關稅壁壘轉向設置技術壁壘(技術標準、環保標準、安全衛生規定等)。

5、國際市場因素。在國際競爭中,一些資本雄厚的跨國大企業率先占領了國際市場。目前,世界經濟的發展處于低水平徘徊狀態,這就更加拉大了與跨國企業的差距。體育用品產業是一個出口依存度很高的行業,其生存與發展很大程度上取決于出口形勢的好壞。但目前我國體育產品價格低、出口量大,時時面臨著反傾銷壓力,層出不窮的技術性貿易壁壘也不斷威脅著我國體育用品的出口。加之國內企業對跨國采購商的依賴,使其在發展功能升級方面有很大顧慮,這也極大影響了中國體育用品業國際競爭力水平的提高。

6、機遇。機遇是指那些超出企業控制范圍的突發事件,如技術的重大創新、戰爭、金融危機等。機遇可以打破現存的競爭環境、競爭秩序,創造出“競爭斷層”,這種斷層的出現雖然可以使原有處于競爭優勢地位的國家競爭優勢喪失殆盡,但也提供了新的機會,使原來競爭力弱的國家可以后來居上。比如中國舉辦第29屆奧運會是中國體育用品業的重大發展機遇。奧運會的申辦、籌備和舉辦,激起了民眾參與體育的更大熱情,從而極大地帶動體育用品的消費;面臨近年來的全球經濟危機,2010年上海世博會是我國體育用品業走向國際市場的一次重要機遇。采取有效措施提高企業的國際競爭力將給中國體育用品業帶來前所未有的發展機遇。

四、提高我國體育用品業國際競爭力的對策

1、企業結合自身實際采用現代管理體制,提高企業經營管理水平。利用好傳媒、網絡等營銷手段降低成本,提升國際形象,增強品牌意識,大力實施品牌戰略;中小型企業加大合并、整合力度,加強與國際知名品牌的合作,組建大型企業集,提高市場集中度;提高自主創新能力,加強科研開發,提高科技含量,提高產品質量。

2、發揮利用好比較優勢,提高競爭優勢。完善本土企業銷售渠道,培養相關體育人才,發揮人力資源優勢,積極創新,同時向高、新科技市場進軍;發揮社會制度的優越性營造品牌營銷與延伸的良好環境,挖掘潛在消費群,擴大消費市場。

3、轉變政府職能,增強政府部門的服務功能。做好宏觀調控,給予適當的政策引導,完善法律體系,加大知識產權保護力度,規范競爭秩序,積極打擊假冒偽劣產品維護企業產權;有效的扶持促進體育相關產業的發展并規范同行業的競爭,建立和完善體育用品產業集群發展的政策體系加速相關產業鏈的整合;加強體育用品生產和經營的法律監督和加強標準化和質量認證建設。

我國體育用品企業應抓住2010年上海世博會契機,積極宣傳、展示自己的產品,擴大知名度,從而提升我國體育用品業的國際競爭力。

【參考文獻】

[1] 李士建:中國體育用品業國際競爭力問題探討[J].首都體育學院學報,2007(2).

[2] 劉英梅:提高我國體育用品產業國際競爭優勢的戰略選擇[J].韶關學院學報,2008(12).

[3] 蔡軍:體育經濟學[

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