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加急見刊

實戰:進口網購逼格指南,生存必備

佚名

:商界里,得勢者,居高聲遠,水銀瀉地,雖萬馬千軍不能擋。進口網購的平臺們如今正是如此。

近年來,隨著一筆筆過億元的投資不斷砸入,一個個陌生的名字變得耳熟能詳,進口網購的玩家們聲勢日進。買買買的剁手黨們,借助它們將欲望輸出到全球——有時,國外貨柜一登岸便被“搶”空,甚至,歐美、日韓當地供給都不能保障……畫面實在太美,以至于很多玩家們自感立于高山之巔,遠看東方,已見光芒四射、噴薄欲出的一輪朝日。

可惜,理想很豐滿,現實卻很骨感。一方面,除“嗨淘”等少數平臺有能力直接從品牌方獲得授權,大多數平臺仍渠道混亂,水貨假貨不絕,以致消費者越發神經敏感、不得不小心翼翼;另一方面,眾多平臺倚靠熱錢投資,一味地操演價格大戰,中二氣息十足,也讓消費者更加審美疲勞、沒有忠誠度可言。

在小郝子看來,太多進口網購平臺積累不足卻渴望輸出價值,就像《倚天屠龍記》里的周芷若,內力不足卻強練九陰真經,難免走火入魔,若無大師張三豐引導,淬煉正品的實在、情感的依賴,未來實在堪憂。

正品樹格局

一切商業的競爭,無非是對用戶習慣的占位,但“占位”的先決條件,則是令其享用放心的正品。

而進口網購涉及的供應鏈極長,各類總代、分銷眼花繚亂,以至于渠道紛雜,串貨嚴重,水貨紛飛,這就令諸多進口網購平臺,或有意或無意地面臨假貨難題,難以自拔。

此前,某進口網購平臺順利拿到數輪巨額投資,堪稱業內翹楚,可突然爆發的假貨危機令其措手不及,加之相關回應展現的傲慢(那些品牌小廠分分鐘收購它們,平臺沒有理由售假……)、推諉(平臺都是從國內授權的經銷商,手續齊全,要售假,也是它們售假),更是火上澆油,徹底惹毛消費者,一度使其單日銷售接近0,令整個進口網購界嘩然。

在小郝子看來,許多進口玩家們自以為國內的消費者十分健忘,很容易公關攻克,但別忘記進口網購吃的是消費升級的紅利,這紅利的另一面,則是消費意識的大幅提升,不走正品,難樹格局,一旦在消費者心中留下“瘡疤”,以后行走江湖都難免被各種指指點點。

目前看,保障正品的最佳辦法就是從品牌方直接拿下授權,這少不了十足的“硬”背景。例如像“嗨淘”這樣,背靠阿里巴巴和湖南衛視兩大干爹,專注于年輕女性的平臺,有實力為海外商家帶來國內品牌樹立的增益,才有資格與蘭蔻、雅詩蘭黛等國際品牌平等對話,拿到正品貨源保障,才能真正做到“人無我有,人有我精”,在正品稀缺的時代樹立起旗幟。

如此,嗨淘們便如哲學家尼采所說:“在自己身上,克服這個時代”,標新立異,成就周正的格局,一步一個腳印地扎實前進,穩健地將消費升級的熱能,轉化成企業發展壯大的勢能,而非胡吃海塞的虛胖。

可惜的是,如今多數進口網購玩家難以達到如此高度,或者它們有這樣的愿景,卻無從表達,缺少落地的基礎。小郝子只能說:少慮了的親們,爹的坑就前面,且行且珍惜吧。

情感立紐帶

有人說:“一次打動用戶容易,但想一直打動用戶,除非是心臟起搏器”。所謂的“消費者洞察”不單是解答用戶“會選擇什么”,更重要的是解釋用戶“為什么會選”。這就需要制造平臺粘性和忠誠度,建立情感的紐帶,而非單純地依靠低價大戰。

眾所周知,互聯網盤至終局,信息越發對稱,商品的成本、價格也越發透明,用戶在不同平臺之間的遷移成本更低,難以留存、沉淀。因此,還固守以前的賣貨思路,比拼低價,進口網購平臺很容易喪失毛利,丟掉商業競爭力。對他們而言,更好的辦法是樹立自己的逼格、調性,以情感為紐帶,形成自己的社群。由此“升維思考”,才能形成“降維打擊”。

若想實現這一切,首先,還是遵循互聯網平臺的路子——單點突破,聚能成勢,高舉俯沖。就像嗨淘那樣,從美妝、華服類產品下手,努力滿足人群愛美、喜“曬”的人性,形成看似鈍感的親和力,令“產品即廣告,體驗即營銷”,足以構建口碑傳播效應,進而更快地構建平臺勢能,轉入馬太效應的正循環,演繹出“不怕演技浮夸,就怕不會爆發”的戲碼。

其次,既然《消費社會》說:“消費的目的已是追求被刺激起來的欲望”。那么,就要學會調動用戶的欲望。如同嗨淘那樣,以湖南衛視《越淘越開心》的高收視為先導,影響和吸引消費者,之后,與其在微博、微信等平臺上建立緊密的聯系、互動,讓她們明晰時尚,萌得一臉蜂蜜,做自己的“首席體驗官”,戴上情懷高帽,自然而然與平臺共戚……這樣一來,嗨淘獲取充分的數據,構建分析模型,便能挖掘和滿足用戶的本源需求。

如此可見,連接是基礎,互動是過程,數據是結果,嗨淘們最終形成與消費者的情感紐帶,建立穩固的社群勢力,形成了“粘稠”的商業生態,用右腦經濟大行其道。

可以說,占領人的心智思維就是占領自己的未來,可惜,更多的進口網購玩家們仍迷信用戶規模和增速,“目光所及,便是一切”的短視下,他們忽略了基于社交的新商業變現模式,也只能與對手在低價的世界里鏖戰——辛苦異常地愁眉苦臉等天亮。

目前,進口網購正從分組賽快速過度到淘汰賽,要殺出一番天地,估計比摩西帶領在埃及為奴的族人逃亡、建國還要艱難——前途未卜,后有追兵。可憐大部分公司拿不出正品的實在,又沒有用戶情感的依賴,著實沒有摩西開路紅海的神通,恐怕他們只能在掙扎中被漸漸淹沒,眼瞅著嗨淘們在翻山越嶺的另一邊可勁地High。(來源:百度百家 文/小郝子;編選:中國電子商務研究中心)

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