面對進口葡萄酒的態(tài)度
李言冰
從現(xiàn)象上看,進口葡萄酒來勢果然洶涌,對于潛力巨大的中國葡萄酒市場,幾大葡萄酒生產(chǎn)國虎視眈眈。關(guān)稅門檻的降低成為他們降低成本、增加競爭力的利器。例如智利等部分國家已經(jīng)與中國簽訂了“自由貿(mào)易協(xié)議”,其出口中國的葡萄酒可以享受零關(guān)稅的優(yōu)惠,這為他們?nèi)鎿尀┲袊袌鰭咂搅苏系K;新西蘭等國最近已經(jīng)向中國政府層面提出2012年零關(guān)稅出口葡萄酒的要求;南非也在努力尋求政府的溝通途徑,希望成為下一個能與中國達(dá)成貿(mào)易聯(lián)盟的國家。不僅如此,國外眾多葡萄酒品牌已經(jīng)開始成為中國進口葡萄酒零售渠道擴張的主力。法國葡萄酒品牌和五大酒莊的產(chǎn)品將全部進入中國,其他酒莊的產(chǎn)品也分別在各個區(qū)域市場找到了經(jīng)銷商;意大利葡萄酒除了向中國輸入原酒外,同時也出售成品酒,其第一品牌優(yōu)尼特及其他品牌正在加大推廣力度;葡萄牙葡萄酒將以整體打包的方式進入中國,占領(lǐng)中低端市場;澳大利亞葡萄酒將以品牌入股的方式和中國企業(yè)合作;西班牙不但擴大了在中國的分裝線,還將和中國品牌以合資的方式進入終端市場;美國、阿根廷等國家豈能落后,他們也都磨拳擦掌,瞄準(zhǔn)了中國葡萄酒市場的巨大空間。
另一方面,國內(nèi)酒商受利益驅(qū)動,充當(dāng)了進口葡萄酒搶占中國市場的“洋買辦”。以進口葡萄酒起家的如廣東中外、富隆、駿德家族自不必說,他們斥巨資打造奢華展廳,直接銷售國外葡萄酒名品牌,因為從事進口葡萄酒經(jīng)營是他們固有的看家本領(lǐng);就連一直以銷售傳統(tǒng)酒為主業(yè)的酒水運營商們也紛紛涉足進口葡萄酒領(lǐng)域,香港銀基、福建吉馬、廈門建發(fā)、山東寶真、新星、浙江商源、陜西天駒、河南億星、廣州龍程等,他們利用成熟的終端流通渠道,啟動網(wǎng)絡(luò)布局,規(guī)劃連鎖專賣,為進口葡萄酒在國內(nèi)市場的搶灘或著陸提供了平臺。
進口葡萄酒在國內(nèi)市場的這一系列表現(xiàn),引起“井噴”的驚呼不足為怪,但在我看來用“成群結(jié)隊”來形容似乎更加貼切。
無論是“井噴”還是“成群結(jié)隊”,酒商們的選擇或倒戈也無可厚非,作為商家自然要在商言商,追逐商業(yè)利益的最大化。需要引起思考的是,作為海關(guān)、工商等國內(nèi)市場的管理者,應(yīng)該對進口葡萄酒多一些規(guī)范和引導(dǎo),把真正的上乘佳釀引進給國人;作為消協(xié)等消費者的代表組織,應(yīng)當(dāng)適時普及葡萄酒知識,讓飲者明其真諦、知其品性,看得明白,喝得放心。
更重要的是,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)應(yīng)當(dāng)既看到差距和不足,又不為來勢所懼。保持一種樂觀的態(tài)度,從產(chǎn)區(qū)規(guī)劃、品種培育、風(fēng)格特色、品牌塑造、市場營銷等方面全面發(fā)力才是當(dāng)務(wù)之急。