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怎樣加強學校管理 提高學校綜合實力

趙勇

學校管理者在開展教育和培養學生的活動中,所涉及到的三個方面,即“學校管理者→教職工→學生”,是一個由“人——人——人”構成的管理系統,所以,學校管理歸根到底是對“人”的管理。簡言之,主要是突出一切為了人、尊重人、發展人的指導思想和管理理念。

一、注重校園精神文化建設

我們常常看到這樣的一些優秀學校,全體學生都積極學習,每一個班級都秩序井然,同學間團結互助、以禮相待,每一個學生都有自己的興趣和愛好,全校學生無一例打架現象,也就是說學校的群體精神、群體意識、群體規范、群體作風、群體輿論、群體凝聚力非常優秀。細細解讀這其中的原由,有一個很重要的原因就是學校精神文化卓越之所在。學校的精神文化對學生發揮著潛移默化的作用,影響著學校成員的思想品德、行為習慣、價值觀念等,是一種潛在的教育力量和無形的精神力量;從很大程度上說,學校精神文化的優劣是衡量學校德育成敗的重要標志,是檢驗學校素質教育的重要指標。

要著眼學生精神文化的建設,抓學生思想品德和行為習慣的養成教育。首先,要明確學校要求,從開學的第一天起就嚴格規范學生的言行;同時,在全校開展爭創“行為規范達標班”和“行為規范達標個人”活動,對學生進校、上樓、出操、上課、課間休息、衛生等都提出文明禮貌的具體要求,每天組織專人進行督導檢查,其成績作為評先選優、評定學生操行的重要依據。

要注意樹立典型,充分發揮輿論導向作用。在學生精神文化建設的培育過程中,運用典型榜樣進行示范,可以起到事半功倍之功效。學生們在各級各類比賽活動中,只要在某一方面有進步或成績突出,要及時進行賞識和鼓勵,進步者與突出者同樣重要,形成典型帶動進步、進步帶動同伴的氛圍。

二、創造師生文化

1.學生文化

學生文化是學生學習、活動以及生活的一種精神氛圍與物質環境,每個學生都生活在其中,自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。一所學校,若能把學生的學業與學生文化有效地結合起來,便會有力地推動學風、校風和校園內的精神文明建設。諸多學生,盡管智力、愛好、性格、情趣有異,但共同的思想追求和文化行為往往能產生極大的凝聚力與榮譽感,使校園內的生活更為和諧輕松,青春的活力便得以高度發揮,個性愛好也能得到發展。為此,要重視學生文化的建設,充分發揮學生文化的積極作用,讓文化浸潤每個學生的心靈。一方面要重視學生物質文化的建設。打破墻壁的靜止,讓墻壁說話,布置學生的美術作品、書法作品、小制作、小發明、文學作品、電腦作品等;搭建科技實踐平臺,引導學生參與科技活動、電腦制作、精品制作等,并進行參觀與比賽活動。另一方面要重視學生精神文化的建設。活動是有效的教育途徑之一,在學生中組織演講賽、辯論賽、征文賽、誦讀節、藝術節等,引領學生接受高雅文化的熏陶,讓娛樂其身心、陶冶其性情、潛移其品性、培養其情操、塑造其靈魂的文化氛圍充滿到學校的每個角落。

2.創建優秀的教師文化

一是要為教師提高自身文化素養提供良好的外部環境,保障一定的物質條件,建立合理的激勵機制,給予優秀教師充分的鼓勵,為優秀教師的成長創造良好的條件,讓教師有能力維護自己的精神家園,培育教師的人文精神。

二是加強專業實踐的參與式培訓、行動研究和個案研究,讓教師在具體化情境中提高教師追求事業的精神和能力,使其自覺研究教學行為規范等。

三是拓寬教師專業發展的空間,給教師創造機會,增加機遇,讓其才能得以展示。

四是倡導教師新的專業生活方式。

如鼓勵教師集體教研和體驗交流,堅持教學日志和軼事記錄、整理,建立專業成長檔案袋等,使教師成為“重精神、不計較名利、以學習者自居、對人有信心、樂于助人、擇善而行、不怨不尤、情緒穩定、自律自強、有使命感”等10項特質的“文化人”形象,促使每一個人能夠在自覺的層面上不斷完善自己、不斷超越自己,創學校管理文化的新亮點。 三、加強學校班風建設

一是要做好學生的思想教育工作。

一個班到底要樹立什么樣的風氣,應是一個全體參與、統一認識的過程。因此在開校初就要提出明確的班風和班風建設目標,使全體同學基本能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣,以真誠、正直、善良、寬容、大度作為對他們品行性格的目標來要求他們做人的規范,通過討論、演講比賽等多種形式,使學生學會做人、學會做事。同時,還要注意做好個別同學的思想工作。對單親家庭的學生、特教生和“問題學生”實行特別的關愛,通過不定期的談心,及時幫助學生解決思想上的困惑,樹立他們學習和生活的自信心;對于一些思想上有波動、情緒不穩定的學生,比較調皮、經常犯錯的學生,學習成績差、缺乏學習主動性的學生,耐心細致地給予幫助與引導,讓其及時認識到自己有不足,并加以改正。通過耐心細致的思想教育工作,班級形成了團結活潑、自強上進的良好班風。

二是營造積極向上的班級文化。

充分利用黑板的“思想明燈”和“班主任寄語”兩個欄浚笱至髏刻彀炎約赫母裱運透嗤В庋仍黽恿搜鬧端匱治刻斕懔亮艘徽鄧枷氳拿韉啤8薟煌墓ぷ髦氐悖稍凇鞍嘀魅渭撓鎩敝懈櫛蘿疤崾凈蚣だ壩錚媚芄煥玫囊磺姓蟮兀プ∫磺心芄蛔プ〉幕幔匝興枷虢逃煲桓雋己玫難熬赫瘴А?學風是立班之本,優良的學風主要體現在學生端正的學習態度、明確的學習目標、良好的學習習慣、科學的學習方法和濃厚的學習興趣上。要認真做好以下工作:

一是確立以學業成績進步為中心的工作目標。要利用各種機會,教育學生樹立要質量、要成績的意識,使學生明確學習目的、端正學習態度,引導他們認識到功夫在平時。

二是引導學生養成良好的學習習慣。有的學生雖然學習也認真刻苦、勤勤懇懇,但成績老是上不去,主要的原因就是沒有科學的學習方法和學習習慣。因此,要幫助學生訂立學習時間表,合理安排時間,糾正偏科現象,并且教給學生科學的學習方法,讓學生學得有序、學得輕松、學得系統,整體提高學生成績。

三是積極開展學法指導工作。要利用月考、期中考試,除邀請任課教師進行學法指導外,還可安排班上優秀學生介紹他們的學習方法及心得體會,幫助學生掌握科學的學習方法、提高學習效率,從而激發學生學習的主動性。

四是加強后進生的轉化及教育工作。日常生活中,要從各方面去關心他們,在學習上熱情地給予指導,在生活上遇到困難時給予真誠的幫助,有了點滴進步及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心教育,從而使他們時刻感受到老師的關心與呵護,使其逐步改正錯誤和缺點,在學習上不掉隊,在生活上有信心。

記得有一位班主任曾經說過這樣的話:“班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀。”我覺得這段話意味深長。如果說學生是產品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品。只要我們用真誠的愛心去對待學生,并盡可能地多一分尊重、多一分寬容、多一分理解、多一分信任,就完全可以做到班主任在與不在場,學生都能做好,就完全可以把我們的學生培養成為合格產品,我們也就無愧于“人類靈魂工程師”這一光榮稱號。

總之,學校管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,但只要我們在實踐中不斷地探索總結,總會找到行之有效的方法,經過不懈的努力,創建一個優秀班集體的夢想終會變成現實。

1.肖全民 現代學校呼喚校本評價[J].教學與管理,2006年,03期。

2.黃曉婷 學校管理體制改革的難題與對策[J].教育導刊,2001年,11期。

3.喻小琴 張新平 校本管理旨趣反思與建構[J].當代教育科學,2005年,18期。

4.傅樹京 校本管理的理念及其有效性分析[J].教育探索,2002年,09期。

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