綜合管理模式在搶救車管理中的應用
佚名
摘要:目的:保證搶救車內急救藥品、物品處于完好備用狀態,完好率達到100%。方法:采用定置管理、有效期預警制度、繪制平面圖、封條管理的四種綜合管理模式對搶救車進行管理。結果:實施3年以來,搶救車內急救藥品、物品完好率達到100%。結論:通過應用綜合管理模式對搶救車進行管理,使搶救車使用更加方便、快捷,提高了護士的工作速度,提高了搶救車的管理質量。
關鍵詞:搶救車;管理;護理 搶救車是存放搶救藥品、物品的專用車,要求做到四定,即定位、定量放置、專人管理、定時檢查、定期維修,搶救車內的藥品、物品處于完好備用狀態,完好率應達到100%。搶救車的應用和管理是搶救工作的重要環節,直接關系著搶救的成功與否,只有采取合理、有效、規范的管理措施,才能確保搶救車的質量,才能確保臨床搶救工作的順利進行。從2008年以來,采用了綜合管理模式對搶救車進行管理,確保了搶救車內藥品、物品處于完好備用狀態,完好率達到100%。現報告如下。 1 綜合管理模式包括 1.1 實行定置管理:根據心肺復蘇指南的要求,結合科室工作的實踐,搶救車內存放的藥物整理為7大類,分別為強心劑、抗心律失常藥、中樞神經興奮藥、血管活性藥物、鎮靜劑、利尿劑、促凝血藥,將藥物放在原包裝盒內保存,在盒面和藥物瓶身均注明失效日期。CPR用物、氣管插管用物等按照功能成套放置。需消毒滅菌保存的器械,采用塑封法進行塑封,可以延長無菌物品的法定有效期至157 d以上,避免因搶救物品使用率低、有效期短而反復消毒滅菌,減少損耗的發生[1]。指定專人管理搶救車,選擇年資高、有責任心的護士對搶救車進行管理,每周清點、檢查、清潔搶救車,護士長每月清點、檢查1次,并在登記簽字。 1.2 實行失效期預警制度:搶救車內所有的藥品、物品均有失效期。按照失效期先后順序放置,失效期在前的藥品、物品擺在前面,并在明顯的位置用紅筆標注“先用”,有計劃有規律地使用,避免造成浪費。當藥品或物品接近失效期1個月時,護士用紅色記號筆標注失效期,并及時登記、請領或送供應室消毒滅菌。