論中式快餐的品牌營銷
梁豐鵬
摘要:中式快餐企業的發展已經成為社會各界普遍關注的熱點。介紹了中式快餐的定義,分析了中式快餐發展中存在的問題,探討了中式快餐的品牌營銷策略。
關鍵詞:中式快餐;品牌營銷;營銷策略
1.中式快餐的定義
快餐即預先做好的能夠迅速提供顧客食用的飯食,如漢堡包、盒飯等。快餐具有大眾化、節時、方便等優點。如今快餐已成為一種普遍的生活方式,并因此出現了“快餐文化”和“速食主義”。中式快餐是洋快餐的一種本土化的形式,當肯德基和麥當勞在中國風行的時候 ,本土的餐飲結構也發生了變化 ,隨著生活節奏的加快 ,傳統的中式大餐越來越受到冷落 ,而洋快餐由于自身的原因,不能面向大眾推廣,這樣以本土餐飲習慣為基礎,結合洋快餐的某些元素,一種全新的餐飲形式———中式快餐就誕生了。
2.中式快餐發展中存在的問題
自 1989 年中國出現首家中式快餐店———上海“榮華雞”以來,中式快餐店如雨后春筍般出現在中國的大街小巷,但經過近20 年的發展,并沒有產生一家能與肯德基、麥當勞叫板的中式快餐店,而且所有曾振臂高呼與麥當勞、肯德基叫板的中式快餐店都先后敗下陣來。究其原因,是中式快餐在發展中存在很多問題,影響了它的壯大。筆者認為主要存在以下幾個方面的問題。
2.1 生產缺乏標準化
錢學森認為快餐就是烹飪的工業化。因此,標準化生產應該是快餐的一個顯著特點。在西式快餐店,如肯德基、麥當勞等,僅標準化手冊就有上百套,包括原料的配比、操作流程、規格,甚至水溫都有要求。中式美食聞名世界,但卻沒有形成規模,走向世界,其根本原因就是沒有實現標準化生產,西餐可以說是“法治”食品,每項流程都按照操作規范來做,同一種食品的味道都是一樣的,而中餐可以說是“人治”食品,其味道的好壞取決于廚師的手藝。由于缺少量化標準,全憑廚師經驗,所以生產出的食品沒有統一的標準質量,食品的質量很不穩定,這既影響了烹飪技術的繼承,也影響了中餐業的發展。中式快餐沒有實現標準化,就很難形成規模化,影響了中式快餐的發展。
2.2 市場定位不清
企業要想得到良性、持續的發展,就必須有明確的市場定位。市場定位包含兩個方面,一是確定自身的經營目標,二是確定目標客戶。肯德基的經營目標是雞,把自己定位于擁有 60 年經驗的烹雞專家,烹制過程標準化、規范化;以家庭成員為主要目標客戶;推廣的重點是較容易接受外來文化、新鮮事物的青年人,一切食品、服務環境都是有針對性而設計的;另外,也在兒童顧客上花費大量的精力,店內專門辟有兒童就餐區,布置了迎合兒童喜好的多彩裝飾,節假日有玩具作為禮品。而許多中式快餐店沒有自己的經營目標,盡管經營的品種多樣化,卻都沒有自己的特色,不能在市場樹立自己的品牌。很多中式快餐店也沒有確定的目標客戶,誰的生意都想做,最后卻是哪個目標客戶群都沒留住。
2.3 服務水平不高
肯德基在全球能夠成功,還在于它的高水平的服務。肯德基全球推廣的“CHAMPS”冠軍計劃,即標準化服務,是肯德基取得成功業績的精髓之一。“CHAMPS”的具體內容是:C: Cleanliness(清潔),即保持美觀整潔的餐廳;H: Hospitality(好客),即提供真誠友善的接待;A: Accuracy (準確),即確保準確無誤的供應;M:Maintenance(維護),即維持優良的設備;P: Product Quality(產品質量),即堅持高質穩定的產品;S: Speed(快速),即注意快速迅捷的服務。
肯德基服務水平表現在幽雅的環境和周到的服務上。肯德基的裝潢清新亮麗,輕松灑脫,給人耳目一新的感覺,使就餐者身心愉悅,心情放松。衛生條件同樣令人稱贊,肯德基的餐廳設備呈系列化,嚴格消毒,炊具均為不銹鋼制作,讓顧客絕對不會因為衛生問題而擔心。在用餐過程中,只要有一處弄臟了,侍應生很快會打掃得干干凈凈,連廁所的清潔衛生,都搞得一絲不茍。肯德基的服務水平也無可挑剔,服務人員笑臉相迎,隨時提供服務。為了方便帶孩子的顧客,肯德基還專門備有兒童桌椅和兒童天地。而反觀我們的中式快餐店,很多店鋪裝潢粗糙,衛生環境差,顧客進門許久沒人招呼,服務水平普遍不高。
3.中式快餐的品牌營銷策略
3.1 打好品牌的基礎
產品質量是建立品牌的基礎,所以中式快餐一定要注重產品質量建設,為品牌營銷打好基礎。產品標準化生產是確保產品質量的關鍵,因此,中式快餐企業要做好產品的標準化工作,從而為企業的科學管理打好基礎,提高企業的效率,促進企業的發展。
標準化要貫穿中式快餐生產的全過程。從原材料的選購、用料配比到烹飪時間,再到產品的重量和形狀,都要做到標準化,以改變傳統烹飪中,產品質量的好壞依靠廚師手藝的狀況。只有做到標準化生產,中式快餐才能進行連鎖壯大。
3.2 準確的品牌定位
品牌定位也包括兩個方面的內容,即做什么,給誰做。“做什么”就是確立自己的經營目標,企業只有根據自身的優勢確定經營目標,才能做大、做強,在市場中具有競爭力;“給誰做”就是明確目標顧客,只有明確了目標顧客,才能有針對性地進行產品設計,提供相應的產品和服務,才能根據顧客的年齡、工作類型等,進行室內裝飾以及企業文化品牌建設。企業如果不進行準確的品牌定位而盲目推廣,將花費大量的時間精力,卻沒有多少效果。企業的目標顧客可定位于以幾種:臨時就餐、工作午餐、家庭營養餐、青少年食品等,企業根據相應的定位,確定相應的設計、價位并提供相應的服務。
3.3 高質量的服務
現代餐飲業不僅要給顧客提供高質量的飲食,還要提供高質量的服務,在服務中要做到全面、熱情、特色化。“全面”就是在服務中要盡善盡美,體貼入微;“熱情”就是要做到“四心”:熱心、耐心、虛心、細心;“特色化”就是要有自己的特點,并滿足顧客的需求,如為兒童設置“兒童樂園”,為情侶設置“情侶空間”等。
3.4 全方位的宣傳
實踐證明,廣告是讓顧客了解一個新產品的最有效的手段,所以,中式快餐要想樹立自己的品牌,讓廣大顧客熟知,就必須進行全方位的宣傳。中式快餐企業可以充分利用電視、網絡等媒體,進行廣告宣傳,使用戶了解品牌,熟知品牌。此外,發放宣傳單、制作公交車身廣告等方法也具有很好的宣傳效果。除利用廣告外,中式快餐企業還可以舉辦各種活動、參加公益事業,以此來擴大其影響力。
4.結語
隨著人們生活習慣的改變和生活節奏的加快,快餐將成為 21世紀最流行、也最有競爭力的飲食項目。中式快餐企業要抓住機遇,改善自身不足,利用自身優勢,做好品牌營銷,在 21 世紀的快餐市場中迅速崛起,讓中式快餐在飲食界中煥發出獨特光輝!
[1]邵芳.中式快餐的發展瓶頸與出路 [J].廈門廣播電視大學學報,2007(1):60-64.
[2]孫丹,吳鳳雨.中式快餐的營銷對策分析與探討 [J].商場現代化,2007(上旬刊):230-231.
[3]楊煉.對中式快餐發展的思考 [J].經濟研究導刊,2009(5):252-253.
[4]唐湘輝.中式快餐連鎖經營的問題與對策分析 [J].湖南商學院學報,2009(6):23-24.
[5]王興生.制造中國飯店品牌 [J].飯店現代化,2009(3):28.