：我們站在新時(shí)代的前沿，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充滿了無限想象力，品牌是一個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，工業(yè)時(shí)代一個(gè)品牌的塑造需要幾十年，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)企業(yè)從0到億，從默默無聞到品牌在極短的時(shí)間內(nèi)完成，這正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)造力。如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造自己的云品牌是時(shí)下企業(yè)的共同課題，也催生了為企業(yè)服務(wù)的云品牌服務(wù)商。

工業(yè)時(shí)代企業(yè)與消費(fèi)者是供需關(guān)系，而互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代帶來的是“prosumer(生產(chǎn)型消費(fèi)者)”的出現(xiàn)，消費(fèi)者亦是生產(chǎn)者。這種新關(guān)系的出現(xiàn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、營銷推廣變得更加精確，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

云品牌打造離不開“大數(shù)據(jù)計(jì)算”長期以來一直鼓吹的“顧客是上帝”的說法在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有望得以真正徹底實(shí)現(xiàn)。一個(gè)消費(fèi)者在商場購買某件商品這一單一行為并沒有任何價(jià)值，但當(dāng)消費(fèi)者一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)行為諸如：產(chǎn)品類型、購買頻率、購買時(shí)間、地點(diǎn)等信息被收集并加以分析，這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征。

據(jù)了解，超過9成的廠商可能連全國性的分銷網(wǎng)點(diǎn)名錄都沒有。據(jù)說可口可樂進(jìn)入批發(fā)渠道之后，他們根本無法監(jiān)測最終分銷網(wǎng)點(diǎn)。可口可樂的竄貨問題，一直沒有得到過根本的解決。而由此催生出的企業(yè)對網(wǎng)點(diǎn)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)的渴望，也使大量賣數(shù)據(jù)的咨詢公司生意紅紅火火，這就足以證明數(shù)據(jù)在產(chǎn)品營銷上的作用有多大。

云品牌是以互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主、線下為輔的品牌營銷方式，具有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)思維基因，以用戶為中心來塑造品牌，強(qiáng)調(diào)社交化。而云品牌這個(gè)概念，源于云計(jì)算，它的“以消費(fèi)者為中心”也正是基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)獲得門檻被大大降低、能讓廠商切實(shí)地了解消費(fèi)者真正需要和喜歡的是什么樣的產(chǎn)品與服務(wù)這個(gè)基礎(chǔ)之上。

解決之道：巧借第三方力量同時(shí)，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溝通方式的便利性，能讓消費(fèi)者自由地對產(chǎn)品作出判斷，并且寫上自己的評論。這就要求企業(yè)在確定產(chǎn)品定位、營銷對象及方案時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

中國首席品牌官發(fā)展推動(dòng)第一人胥苗龍?zhí)岢觯骸拔磥淼臅r(shí)代一定屬于那些善于建立自己云品牌的企業(yè)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展場景品牌營銷，利用更多的交互式營銷為企業(yè)沉淀數(shù)據(jù)是未來決勝的關(guān)鍵。”胥苗龍首創(chuàng)的云品牌營銷體系成為解決傳統(tǒng)企業(yè)品牌營銷轉(zhuǎn)型的新方向。

而云品牌的數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)程度，精確地獲得消費(fèi)者本身的數(shù)據(jù)和購買行為數(shù)據(jù)，會(huì)讓所有的傳統(tǒng)企業(yè)都望塵莫及。目前更多的傳統(tǒng)企業(yè)采取的是尋求第三方合作，讓專業(yè)的品牌營銷服務(wù)商為自己解決O2O的線上難題。如果沒有精確的數(shù)據(jù)作為支撐，就不可能真正地做到以消費(fèi)者為中心，也只有以大數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分析，才能針對各種制定合理的營銷方案，把產(chǎn)品推銷出去。

終歸說來，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是電商，都需要大量的數(shù)據(jù)對市場進(jìn)行分析，才能準(zhǔn)確的制定出產(chǎn)品的營銷方案。（文/何東蓮 蒲學(xué)燦）