工會是經濟矛盾的產物，是黨領導的工人階級群眾組織。職工群眾自愿加入工會，具有很強的群眾基礎，是聯系企業與職工間的橋梁和紐帶。工會在構建和諧企業，推動企業發展中具有重要位置，能夠發揮重要作用。履行好工會職能，推動企業和諧發展，是每一名工會工作者的必修課。

一、 充分發揮工會組織的優勢，圍繞中心服務大局

工會組織要努力發揮三大特有作用，一是聯系企業與職工間的橋梁和紐帶的作用。二是發揮工會大學校的作用。三是帶領職工群眾發揮工人階級主力軍作用。同時工會組織又有很好的群眾基礎，我公司現有會員1700人，入會率達100%，所以工會具有很強大的會員隊伍，同時也具備組織開展工作和活動的優勢。如何最大限度地調動職工的積極性，發揮職工群眾的智慧和力量，為企業的改革發展獻計出力，是工會履職的重要內容，也是不變的思路。圍繞中心，服務大局，是工會工作的準確定位。緊密圍繞公司中心來開展工會工作，將工會工作與行政工作相結合，形成合力，相互促進，才能真正發揮工會組織的優勢與作用。但如果脫離了中心工作，就猶如無根之木，無水之魚。這些年，我們把職工代表大會、勞動競賽、職工培訓、合理化建議等作為主要工作來抓，特別是職代會由原來的兩、三年召開一次爭取為一年召開一次，與年終總結同時進行，使職工代表們積極參與企業中心工作的內容討論，充分自由地諫言獻策，好的建議還給予獎勵，這樣更增強了職工代表諫言獻策的自信和參與意識，使廣大職工更能想企業之事，為企業分憂，這就是一種很好的圍繞中心，服務大局。大力開展勞動競賽活動是圍繞中心，服務大局的一個重要載體。近些年，金牌工人大賽、品牌維修工程大賽、水質化驗工種大賽，勞動安全技能大賽、貫穿全年的“爭先創優”勞動競賽等都極大地調動了職工工作的積極性，提高了職工的業務水平，也真正做到了圍繞中心，服務大局。

二、堅持以人為本的核心理念，把維護職工合法權益和企業根本利益做為履行職能的出發點和落腳點

21世紀人才是最重要的，堅持“人才戰略”是企業發展的重要因素，工會也要發揮其特有優勢，堅持以人為本。在工作中要注重關心人、引導人、幫助人。

首先，把了解職工，關心職工，體察民意，反映職工宿愿作為工會的一項重要工作，也就是要“關心人”。其次，要發揮工會組織在職工群眾中的影響和優勢，做好宣傳教育工作，也就是要正確“引導人”。再次，要發揮工會組織的優勢，努力為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，也就是要經常的“幫助人”。近幾年工會通過兩節期間困難職工走訪、金秋助學、日常幫扶、職工醫療互助等一些形式，為職工辦實事，解難事，并通過宣教文體等各項活動，特別是成立了十個文體協會，更加調動了職工的積極性，發揮了職工的主動性，讓職工的生活有色彩，有樂趣，拉近了職工與職工之間，職工與企業之間的距離，使職工們熱愛我們的企業，并愿意為這個企業做出貢獻。 三、抓住工作重點和難點，把工會工作與企業發展有機結合

如何抓住工作重點和難點，有兩種理解方式，一是工會工作紛繁瑣碎，涉及面很廣。它包括職代會、勞動競賽、廠務公開民主管理、平等協商、幫扶、文體活動、小家建設等等。在這種情況下，我們每年都要注重工作的側重點，抓住工作重點和難點，做到張馳有度。二是要注重與企業發展相聯系并有機結合。在行政工作緊張的時候，我們適當開展結合工作實際的勞動競賽和職工培訓，為企業的中心工作推波助瀾，加一把勁；在行政工作不緊張的時候，我們就適時開展一些職工擁護，愿意參與的文體活動，從而調動職工積極性，豐富職工的業余文化生活。在節假日來臨之際，我們還要及時為困難職工送溫暖，解決職工燃眉之急。在職工權益受到影響時，要及時站出來維權等等。要抓住有利時機，分清工作的主次，與行政工作很好地結合。我們每年都注重把握重點和難點，注重每年都要有創新、有閃光點，而且適時開展。近幾年長短距離的勞動競賽、“頌歌獻給黨”職工大合唱、職工趣味競技運動會、女工健美操大賽、春節團拜會、典型人物下基層巡講等活動也得到了公司領導和廣大職工的認可與支持。

四、 用開拓創新的精神，尋求工會工作的新突破

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。工會事業要發展，就必須堅持與時俱進、開拓創新，這是開創工會工作新局面的需要，同時也是認識新事物，適應新形勢，完成新任務，創造新業績的需要。首先，創新觀念。作為工會干部不能被動做事，盲目跟從，要理性思考，主動想事，大膽實踐。做職工的代表，要先想到職工前面，這就需要工會干部觀念上的更新，由被動變主動。其次，創新舉措。工會干部在工會工作中多出主意，多想辦法，在工作內容上要推陳出新，不要總是固有模式，讓職工總是有積極性來參與，才能把情緒調動起來。

五、結合公司當前工作重點“大干四季度，努力降低產銷差”，工會應發揮特有優勢與作用

一是通過宣傳教育陣地廣泛宣傳，引導職工積極參與進來，為“大干四季度”做貢獻。二是要通過長短距離的勞動競賽、品牌維修工程競賽，進行崗位練兵，精細工作環節，提高快速服務能力，為公司降低產銷差率做貢獻。三是通過十個文體協會的各項活動，調動職工積極性，掀起工作熱情，以更充沛的精力投入到“大干四季度”工作中來。四是要多為職工辦實事，辦好事，解難事，化解職工的后顧之憂。通過各類幫扶、送溫暖、為職工辦理醫療賠付等工作，真正做到為職工辦實事，辦好事，解難事，讓我們的職工安心工作，熱愛企業，解決他們的后顧之憂。