公路運(yùn)營管理

淺議高速公路運(yùn)營管理績效考核評價分析

摘要：規(guī)范化的路政管理工作是高速公路管理的重要組成部分，科學(xué)的員工績效考核體系對于提升隊伍素質(zhì)，規(guī)范路政管理，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作，具有非常重要的意義。針對目前我國高速公路運(yùn)營管理中存在的問題，本文根據(jù)多年從事高速公路運(yùn)營管理積累的經(jīng)驗，提出了建立科學(xué)、完善的高速公路運(yùn)營管理績效考核評價體系的設(shè)想。關(guān)鍵詞：高速公路運(yùn)營管理績效考核評價體系高速公路的大規(guī)模建成，極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅使國內(nèi)的商品經(jīng)濟(jì)流通加快，也促進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展。同時，也為各地對外招商投資，創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境，可見，高速公路建設(shè)的飛速發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義。伴隨著我國高速公路里程的不斷增長，高速公路管理，以及構(gòu)建于其上的高速公路管理體制應(yīng)運(yùn)而生。進(jìn)入21世紀(jì)，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，伴隨著加入世貿(mào)組織的腳步，政府對高速公路管理的干預(yù)范圍不斷縮小。于是，為了更好的實現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理，績效考核的評價方式走上歷史舞臺。 1.績效管理概述績效管理是指通過設(shè)定組織目標(biāo)，運(yùn)用一系列的管理手段對組織運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握的過程，包括長期績效管理與短期績效管理。長期績效管理主要通過戰(zhàn)略規(guī)

2011-11-24

關(guān)于優(yōu)化高速公路運(yùn)營管理的建議

論文關(guān)鍵詞：高速公路運(yùn)營管理論文摘要：我國目前的高速公路管理水平還相對比較落后，不能適應(yīng)我國高速公路健康、快速發(fā)展需要的情況。筆者分析了我國高速公路運(yùn)營管理中存在的問題，創(chuàng)新地從優(yōu)化高速公路運(yùn)營管理的收費(fèi)管理、路政管理、養(yǎng)護(hù)維修管理、服務(wù)區(qū)管理、交通安全管理等具體管理內(nèi)容著手，提出合理化建議。一、高速公路的運(yùn)營管理中存在的問題目前，我國高速公路運(yùn)營管理中存在的主要問題集中在：①收費(fèi)管理不科學(xué)。如收費(fèi)管理系統(tǒng)有待改進(jìn)；假冒免征車輛多；改裝現(xiàn)象嚴(yán)重等；②路政管理不合理。如：設(shè)備陳舊；管理人員素質(zhì)不高；執(zhí)法過程中執(zhí)法沖突情況多等；③養(yǎng)護(hù)維修管理不及時。如：機(jī)械化程度低；養(yǎng)護(hù)設(shè)備不足，專業(yè)化度很低；時效性不強(qiáng)等。④交通安全管理不落實。如：不能嚴(yán)格控制故障車輛上路；特殊氣候環(huán)境條件下保障工作力度不夠等。二、高速公路的運(yùn)營管理中遵循的原則第一、依法依規(guī)，實現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的法制化。通過立法的形式確立公路管理的責(zé)任，調(diào)整社會關(guān)系，強(qiáng)化行業(yè)管理。第二、科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的

2011-11-08