文化建設戰略
從企業生命周期角度初探武漢民營企業文化建設戰略
摘 要 民營企業以其靈活的運行機制在中國經濟發展和經濟結構調整中發揮著越來越重要的作用，已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分和促進社會生產力發展的重要力量。然而，由于企業文化具有“雙刃劍”的作用，即優秀的企業文化能促進企業的健康持續發展，而劣勢的企業文化不僅阻礙企業的發展，甚至可能導致企業的終結。因此，主要分析了武漢民營經濟存在的問題，并根據民營企業在不同時期的發展特征，初探不同階段的文化建設戰略。關鍵詞 民營企業 企業文化 企業生命周期 戰略1 武漢市民營經濟演變過程和現存問題1.1 武漢市民營經濟演變過程武漢市民營經濟發展時期大致可劃分為五個階段，第一階段：1979～1985年。這一時期，武漢確立以“兩通起飛”為經濟發展戰略重點，在“九省通衢”的武漢市，有證個體戶首先集聚在傳統商貿流通行業。第二階段：1986～1991年。經過近10年發展，出現雇工超過8人以上的現象，它們是私營企業的雛形。第三階段：1992～1998年。大批大中專院校畢業生、復員退伍軍人、下崗職工和科研院所技術人員進入民營企業行列。他們根據自身特長與經
2008-06-26
