從企業(yè)生命周期角度初探武漢民營企業(yè)文化建設戰(zhàn)略

摘 要 民營企業(yè)以其靈活的運行機制在中國經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟結構調(diào)整中發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。然而，由于企業(yè)文化具有“雙刃劍”的作用，即優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，而劣勢的企業(yè)文化不僅阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至可能導致企業(yè)的終結。因此，主要分析了武漢民營經(jīng)濟存在的問題，并根據(jù)民營企業(yè)在不同時期的發(fā)展特征，初探不同階段的文化建設戰(zhàn)略。關鍵詞 民營企業(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)生命周期 戰(zhàn)略1 武漢市民營經(jīng)濟演變過程和現(xiàn)存問題1.1 武漢市民營經(jīng)濟演變過程武漢市民營經(jīng)濟發(fā)展時期大致可劃分為五個階段，第一階段：1979～1985年。這一時期，武漢確立以“兩通起飛”為經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點，在“九省通衢”的武漢市，有證個體戶首先集聚在傳統(tǒng)商貿(mào)流通行業(yè)。第二階段：1986～1991年。經(jīng)過近10年發(fā)展，出現(xiàn)雇工超過8人以上的現(xiàn)象，它們是私營企業(yè)的雛形。第三階段：1992～1998年。大批大中專院校畢業(yè)生、復員退伍軍人、下崗職工和科研院所技術人員進入民營企業(yè)行列。他們根據(jù)自身特長與經(jīng)