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現(xiàn)代企業(yè)教育詳細(xì)信息
現(xiàn)代企業(yè)教育
Modern Enterprise Education
現(xiàn)代企業(yè)教育雜志簡(jiǎn)介
《現(xiàn)代企業(yè)教育》自1984年創(chuàng)刊,國(guó)內(nèi)刊號(hào)為37-1285/G4,本刊積極探索、勇于創(chuàng)新,欄目設(shè)置及內(nèi)容節(jié)奏經(jīng)過編排與改進(jìn),受到越來越多的讀者喜愛。
《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志現(xiàn)已停刊,具體復(fù)刊時(shí)間以雜志社消息為準(zhǔn)。
說明:該雜志未出現(xiàn)在近期新聞出版總署目錄內(nèi),本站僅做歷史信息展示,不提供任何服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)教育統(tǒng)計(jì)分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評(píng)價(jià)當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo),指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測(cè)度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內(nèi)刊載的
平均引文數(shù):在給定的時(shí)間內(nèi),期刊篇均參考文獻(xiàn)量,用以測(cè)度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
現(xiàn)代企業(yè)教育參考文獻(xiàn)
構(gòu)建基層黨組織建設(shè)與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的工作體系
基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。本文從國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)出發(fā),以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為重點(diǎn),結(jié)合黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建基層黨組織建設(shè)與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的工作體系。
企業(yè)教練要懂心理學(xué)
通過對(duì)企業(yè)教練觀念和發(fā)展的說明,以及對(duì)這一角色的認(rèn)識(shí),探討了心理學(xué)的知識(shí)和工具,對(duì)企業(yè)教練這一角色的重要性和在日常工作當(dāng)中的應(yīng)用。包括企業(yè)教練的觀念,disc測(cè)評(píng)工具的介紹,如何在企業(yè)教練工作中應(yīng)用,以及幫助輔導(dǎo)對(duì)象樹立積極的心態(tài),并運(yùn)用各種圖表做了形象的展示。充分強(qiáng)調(diào)了心理測(cè)評(píng)工具和心理學(xué)知識(shí),在企業(yè)教練輔導(dǎo)過程中的作...
供電企業(yè)客戶關(guān)系管理實(shí)施策略探討
客戶是企業(yè)利潤(rùn)的來源,是稀缺的市場(chǎng)資源,如何有效地?fù)碛泻涂刂瓶蛻糍Y源將成為供電企業(yè)必須思考的問題。作為公益事業(yè)和作為贏利主體雙重性質(zhì)的供電企業(yè),建立良好的客戶關(guān)系成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的當(dāng)務(wù)之急。本文從轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)理念、建立客戶關(guān)系的管理信息平臺(tái)和健全客戶溝通互動(dòng)的方式等方面,對(duì)供電企業(yè)客戶關(guān)系管理的措施提出了一些建議...
變電運(yùn)行中的安全管理問題及對(duì)策措施
從變電設(shè)備、人為操作和管理三個(gè)維度分析了變電運(yùn)行中存在的安全問題,建議從加強(qiáng)制度管理、提高變電工作人員業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)監(jiān)管力度和運(yùn)用科技管理手段四個(gè)方面針對(duì)變電運(yùn)行中的安全管理問題提出了對(duì)策措施。
我國(guó)中小出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人民幣升值
匯改以來,人民幣一直保持小幅上揚(yáng)的趨勢(shì)。人民幣升值,對(duì)我國(guó)中小出口企業(yè)造成了重要影響,一方面,有利于我國(guó)出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;但另一方面,也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了國(guó)際貿(mào)易相對(duì)價(jià)格,降低了吸引外資能力,削弱了我國(guó)出口商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我國(guó)中小出口企業(yè)應(yīng)興...
熱門評(píng)論
現(xiàn)代企業(yè)教育雜志審稿速度挺快的,3個(gè)月時(shí)間。我是8.14號(hào)投了這個(gè)雜志,11.15號(hào)錄用,中間經(jīng)歷了大修和小修。兩個(gè)審稿人都很認(rèn)真、負(fù)責(zé),也是我們這個(gè)領(lǐng)域的專家,給了10多個(gè)修改意見。編輯部的老師們效率還是挺高的。
雜志非常不錯(cuò),印刷質(zhì)量非常高,文字非常清晰。外面的塑封不錯(cuò),這本雜志真的是大贊,耳目一新!而且寫的特別有意思,作者思路廣闊,文筆生動(dòng),給我們一個(gè)宏觀的世界觀.
不錯(cuò)的雜志,現(xiàn)代企業(yè)教育雜志應(yīng)該是同類雜志中非常優(yōu)秀的吧。編輯部和審稿專家修改非常認(rèn)真,反饋意見中肯,特別是編輯部的工作人員,修過的每一處地方都征求作者的意見,對(duì)作者非常尊重,表現(xiàn)出良好的工作態(tài)度和人格素養(yǎng),值得贊揚(yáng)。
有一個(gè)審稿專家超期未審編輯部也幫忙催了。專家審稿詳細(xì),意見也很中肯。小修上傳后當(dāng)天就錄用了,9月28號(hào)收到錄用通知。編輯老師也很好,有問必答。
現(xiàn)代企業(yè)教育雜志編輯部老師的態(tài)度超好,每次打電話都不厭其煩地回答!之所以這么久才錄用主要是因?yàn)橛幸粋€(gè)審稿人拖了很長(zhǎng)時(shí)間,最后以方向不一致,拒絕了審稿,編輯部重新安排了審稿專家,這次很快就出了審稿結(jié)果!修改之后兩個(gè)星期終審?fù)ㄟ^!從投了這個(gè)雜志到錄用大概花了3個(gè)半月的時(shí)間!
已經(jīng)在這邊發(fā)表好幾篇文章了,每次都按時(shí)收到書,很放心,去又發(fā)了一篇。現(xiàn)代企業(yè)教育速度真心快,一審兩周,修完返回后遇到圣誕和元旦假期,也是兩周返回意見接收。如果有需要,還會(huì)在這里發(fā)表。
現(xiàn)代企業(yè)教育雜志初審很快,編輯部一周后發(fā)來退稿通知。外審1提的一些意見水平“耐人尋味”,暴露了審稿人的水平,是個(gè)外行,不懂就不要同意審稿么。
不得不深深的贊一句,編輯部的老師和審稿專家,現(xiàn)代企業(yè)教育雜志編輯部老師對(duì)文章的初審速度出奇的快,當(dāng)天早上投了這個(gè)雜志,中午就通過初審,此時(shí)便開始外審生涯,2個(gè)月內(nèi)審稿結(jié)束。效率杠杠的。
很不錯(cuò)的雜志,投稿第三天初審?fù)ㄟ^,后直接外審,一周左右外審結(jié)束,文章狀態(tài)直接變?yōu)榫庉嫾庸ぃ恢睕]消息,后來經(jīng)過發(fā)郵件詢問編輯老師,才知道被錄用了。竊喜啊,哈哈。不過據(jù)說刊登周期很漫長(zhǎng)啊,期待加速中……
投稿之后,大概三個(gè)周兩個(gè)專家的審稿意見就出來了,一個(gè)認(rèn)為可以發(fā)表,另外一個(gè)認(rèn)為主題不符合本刊方向,但是具體意見比較緩和,沒有提出原則性的修改問題。最后送去主編審,主編人超好,給的我錄用。十分感謝。
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更多常見問題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì)涉及到版權(quán)糾紛,作為雜志社都會(huì)保護(hù)本社的合法權(quán)益,到這時(shí)作者就會(huì)比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級(jí)降職影響可就太大了。 |
Q:職稱論文發(fā)表對(duì)時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時(shí)間,需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱評(píng)審,各地區(qū)都會(huì)明確規(guī)定申報(bào)材料的最后期限和截止日期,我們結(jié)合這個(gè)日期來考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區(qū)職稱評(píng)審都集中在每年的8-10月之間,有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區(qū)要求截止時(shí)間為申報(bào)時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區(qū)的具體要求并不同,申報(bào)者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雜志版面的供應(yīng),再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問題。賣方市場(chǎng)的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求,就導(dǎo)致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現(xiàn)出來的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過您的智慧來避免的。因?yàn)椴皇撬姓撐木W(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:省級(jí)、國(guó)家級(jí)期刊建議至少提前6個(gè)月準(zhǔn)備。一般來講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì)提前將當(dāng)期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng)刊較早,認(rèn)可度更高的熱門期刊,來稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì)更久。提前準(zhǔn)備,意味著雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準(zhǔn)備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準(zhǔn)備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴(yán)格,退稿、返修幾率更大,這意味著在流程上耗費(fèi)的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準(zhǔn)備。 |