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摘要：工業(yè)設(shè)計過程建模是產(chǎn)品設(shè)計過程管理研究的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著項目開發(fā)周期和整體效益,但目前工業(yè)設(shè)計行業(yè)沒有針對設(shè)計過程管理有效的建模技術(shù)及其系統(tǒng)。為實現(xiàn)對工業(yè)設(shè)計企業(yè)設(shè)計過程動態(tài)性、結(jié)構(gòu)性和有序性管理,在產(chǎn)品設(shè)計過程管理中引入面向過程的組織管理與流程優(yōu)化的工作流技術(shù)及Petri網(wǎng)建模方法;然后根據(jù)對設(shè)計過程管理流程的研究,構(gòu)建了設(shè)計過程管理工作流程圖;進而結(jié)合工作流技術(shù)、Petri網(wǎng)過程建模方法和工業(yè)設(shè)計過程管理流程提出工業(yè)設(shè)計過程管理的4個階段工作流建模方法:本體分析、元素提取、元素概括、元素帶入;最后,以工業(yè)設(shè)計過程管理建模領(lǐng)域為例構(gòu)建了基于Petri網(wǎng)的工業(yè)設(shè)計過程管理工作流模型,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計過程管理原型系統(tǒng)。

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