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加急見(jiàn)刊

權(quán)變管理視角下校院兩級(jí)管理體制改革的困境與出路

薛博文; 郭凱鋒; 姜轉(zhuǎn)宏 南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院; 江蘇南京210097; 西北農(nóng)林科技大學(xué)發(fā)展改革處; 陜西楊凌712100

摘要：就我國(guó)高校校院兩級(jí)管理體制改革而言,通過(guò)影響權(quán)變管理系統(tǒng)重要因素的分析發(fā)現(xiàn)：高校面臨著組織的目標(biāo)游離與價(jià)值錯(cuò)位、組織的結(jié)構(gòu)失衡與職能交叉、組織的文化差異與心理沖突等困境,需要通過(guò)掌握組織變革設(shè)計(jì)的動(dòng)力選擇策略、組織權(quán)力重構(gòu)的優(yōu)化策略、組織文化互動(dòng)的溝通策略等加以應(yīng)對(duì)和解決。

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