石油石化企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策
摘要：石油石化企業(yè)是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè),隨著國(guó)內(nèi)外人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,人才流失現(xiàn)象凸現(xiàn),特別是骨干人才的流失,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。人才流失是社會(huì)環(huán)境變化、企業(yè)人才管理體制不健全和個(gè)人價(jià)值取向等多種因素作用的結(jié)果。企業(yè)只有不斷完善人才管理體制,疏通人才職業(yè)發(fā)展通道,加強(qiáng)人才激勵(lì),優(yōu)化人才環(huán)境,建立人才防范機(jī)制,才能從根本上穩(wěn)定人才隊(duì)伍,防止人才流失。
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