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公共服務(wù)動機、領(lǐng)導(dǎo)力與基層扶貧干部職業(yè)倦怠

舒全峰; 劉亞禪 清華大學(xué)公共管理學(xué)院; 北京100084; 清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院; 北京100084

摘要：基層扶貧干部的職業(yè)倦怠受公共服務(wù)動機(PSM)與領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)行為影響,特別是心理動機與行為選擇這兩個維度。研究發(fā)現(xiàn):決策吸引力動機(ATP)、自我犧牲精神動機(SS)顯著地負(fù)向影響職業(yè)倦怠,同情心動機(COMP)顯著地正向影響職業(yè)倦怠;變革型領(lǐng)導(dǎo)力(TFL)、整合型領(lǐng)導(dǎo)力(IPL)顯著地負(fù)向影響職業(yè)倦怠,交易型領(lǐng)導(dǎo)力(TCL)與職業(yè)倦怠存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,但不顯著。研究結(jié)果一方面為職業(yè)倦怠的理論研究拓展了新的思路,另一方面為更好地加強和提升基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、筑牢脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)提供了重要參考。

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