場域內(nèi)的位置優(yōu)勝者——媒體轉(zhuǎn)型的“澎湃”范本
摘要：在澎湃新聞五周年的時間節(jié)點,文章重回到具體時空情境中,探討澎湃新聞如何成為媒體轉(zhuǎn)型的范本。借助布爾迪厄的場域分析框架,筆者將轉(zhuǎn)型中的媒體視作一個場域,澎湃離權(quán)力場較近,其轉(zhuǎn)型是上海傳媒業(yè)對標國家發(fā)展戰(zhàn)略、打造媒體轉(zhuǎn)型上海范本的具體實踐。澎湃由此積累了較多經(jīng)濟資本。隨后《東方早報》順利實現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型,從業(yè)者重新技能化,澎湃繼承了從《東方早報》的優(yōu)勢文化資本,得以占據(jù)場域內(nèi)的優(yōu)勢位置。未來澎湃要想繼續(xù)保持其優(yōu)勢位置,應更側(cè)重建立與公眾的聯(lián)結(jié)。
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