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加急見(jiàn)刊

場(chǎng)域內(nèi)的位置優(yōu)勝者——媒體轉(zhuǎn)型的“澎湃”范本

徐笛 復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院

摘要：在澎湃新聞五周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),文章重回到具體時(shí)空情境中,探討澎湃新聞如何成為媒體轉(zhuǎn)型的范本。借助布爾迪厄的場(chǎng)域分析框架,筆者將轉(zhuǎn)型中的媒體視作一個(gè)場(chǎng)域,澎湃離權(quán)力場(chǎng)較近,其轉(zhuǎn)型是上海傳媒業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、打造媒體轉(zhuǎn)型上海范本的具體實(shí)踐。澎湃由此積累了較多經(jīng)濟(jì)資本。隨后《東方早報(bào)》順利實(shí)現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型,從業(yè)者重新技能化,澎湃繼承了從《東方早報(bào)》的優(yōu)勢(shì)文化資本,得以占據(jù)場(chǎng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)位置。未來(lái)澎湃要想繼續(xù)保持其優(yōu)勢(shì)位置,應(yīng)更側(cè)重建立與公眾的聯(lián)結(jié)。

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