作者：吳小坤; 全凌輝 刊期：2019年第20期

我國數(shù)據(jù)新聞發(fā)展進(jìn)入第十個年頭,作為媒體融合的內(nèi)容創(chuàng)新試水,對數(shù)據(jù)新聞的價值不乏爭議,尤其對其盈利模式倍感困惑。本文在對國內(nèi)20112018年共47家數(shù)據(jù)新聞欄目情況的統(tǒng)計基礎(chǔ)上,選取了最具代表性的7家媒體數(shù)據(jù)新聞欄目進(jìn)行了調(diào)研,嘗試對數(shù)據(jù)新聞的商業(yè)價值和盈利模式予以回應(yīng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),媒體數(shù)據(jù)新聞的業(yè)務(wù)領(lǐng)域正在從用數(shù)據(jù)講故事的新聞樣式,...

作者：李武; 周荔; 艾鵬亞 刊期：2019年第20期

隨著付費內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)展,傳統(tǒng)的理論和分析框架(如4P理論)逐漸顯露其局限性。結(jié)合對當(dāng)前頗為盛行的知識付費產(chǎn)品的案例分析,2CM理論產(chǎn)品分析體現(xiàn)為四個要素:內(nèi)容生產(chǎn)(Content)、版權(quán)管理(Copyright)、變現(xiàn)路徑(Monetization)和營銷模式(Marketing)。作為付費內(nèi)容產(chǎn)品的新型分析框架,2CM理論為內(nèi)容企業(yè)/平臺的產(chǎn)品運營和或第三方機構(gòu)的評估工作提...

作者：吳昆 刊期：2019年第20期

從設(shè)計學(xué)的視角出發(fā),基于數(shù)字媒體的技術(shù)可供性框架,結(jié)合與赫芬頓郵報、政治新聞網(wǎng)(Politico)等同類網(wǎng)站的比較,對美國代表性的新聞網(wǎng)站石板網(wǎng)(Slate)進(jìn)行深入的個案分析,嘗試探索數(shù)字新聞網(wǎng)站的設(shè)計架構(gòu)對其內(nèi)容生態(tài)所具有的影響。研究發(fā)現(xiàn),美國數(shù)字新聞行業(yè)所采用的設(shè)計架構(gòu)塑造了一種守舊而自相矛盾的內(nèi)容生態(tài),數(shù)字媒介的技術(shù)可供性并未給美...

作者：虞鑫; 董瑋 刊期：2019年第20期

當(dāng)下我國傳統(tǒng)媒體面臨轉(zhuǎn)型困境,新技術(shù)、新方法的引進(jìn)并未對其經(jīng)營境況帶來質(zhì)的改變。基于此選取《赫芬頓郵報》作為個案,回顧了其在社交媒體時代通過“鏈接為王”的社交媒體“內(nèi)容聚合模式”達(dá)到行業(yè)頂峰,在2018年以來“后社交媒體時代”注意力變遷的影響下發(fā)展滯后,并力求變革重獲流量的過程。在此基礎(chǔ)之上,提出了“內(nèi)容價值-用戶價值-社會價...

作者：徐笛 刊期：2019年第20期

在澎湃新聞五周年的時間節(jié)點,文章重回到具體時空情境中,探討澎湃新聞如何成為媒體轉(zhuǎn)型的范本。借助布爾迪厄的場域分析框架,筆者將轉(zhuǎn)型中的媒體視作一個場域,澎湃離權(quán)力場較近,其轉(zhuǎn)型是上海傳媒業(yè)對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略、打造媒體轉(zhuǎn)型上海范本的具體實踐。澎湃由此積累了較多經(jīng)濟資本。隨后《東方早報》順利實現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型,從業(yè)者重新技能化,澎湃繼承...