論文摘要：目前我國經(jīng)濟(jì)已步入全面依靠自主創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)發(fā)展的新階段，企業(yè)的發(fā)展更加依賴于大批高素質(zhì)青年技能人才的快速成長。如何提高新形勢(shì)下企業(yè)青年職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)面臨的首要課題。集團(tuán)公司、煙臺(tái)供電公司“兩會(huì)”和黨委工作會(huì)議作出了以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為主線，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的戰(zhàn)略部署。在這種新形勢(shì)下，深化企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，具有十分深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的意義。多年來，招遠(yuǎn)供電公司不斷探索企業(yè)青年成才規(guī)律，加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；創(chuàng)效；競(jìng)爭(zhēng)

一、影響企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效的幾個(gè)因素

企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，存在企業(yè)關(guān)注與否、領(lǐng)導(dǎo)重視與否、專業(yè)影響和青工自身等方方面面的問題，招遠(yuǎn)市供電公司注重營造青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效的外部環(huán)境。

建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織是開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效的前提因素。青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，需求多方的協(xié)助和配合。組織環(huán)境是青年成才的決定因素和重要條件，招遠(yuǎn)市供電公司黨政組織、人事部門高度重視，黨政工團(tuán)形成合力，資源共享，整體推進(jìn)，形成青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)。

建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)干部隊(duì)伍是開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎(chǔ)因素。青工創(chuàng)新創(chuàng)效，團(tuán)干部是實(shí)施者、管理者和推進(jìn)者，團(tuán)干部素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱，直接影響到整個(gè)工作的實(shí)施。公司注重加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，定期組織團(tuán)干部培訓(xùn)班，使整支團(tuán)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力有極大的提高，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效深入企業(yè)。

營造一個(gè)好的氛圍是推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，才能激發(fā)青工的創(chuàng)新熱情，拓寬青年的創(chuàng)新思維，從而尋求更大的創(chuàng)效作為。只有不斷擴(kuò)大影響力和覆蓋面，以生動(dòng)活潑的形式吸引青工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來，使活動(dòng)滲透到一線青工中，才能確保創(chuàng)新創(chuàng)效遍地開花，碩果累累。

有效的激勵(lì)機(jī)制是青工創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)開展的保證因素。發(fā)揮黨、團(tuán)員組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和年齡優(yōu)勢(shì)，采用多種激勵(lì)相結(jié)合的辦法，如利用宣傳典型人物、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目、開展技術(shù)論文評(píng)比、為優(yōu)秀論文出書、向組織部門推優(yōu)等等方式，不斷滿足參與創(chuàng)新創(chuàng)效青工自我實(shí)現(xiàn)的需求。

二、多措并舉，促進(jìn)企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效

要充分發(fā)揮黨組織、團(tuán)組織的組織優(yōu)勢(shì)，大力培養(yǎng)教育企業(yè)青工，正確評(píng)價(jià)企業(yè)青工，合理任用企業(yè)青工，促進(jìn)企業(yè)青工適度流動(dòng)，激勵(lì)和保障企業(yè)青年人才健康成長，逐步建立起一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足企業(yè)發(fā)展需要的青年職工隊(duì)伍，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)青年人力資源開發(fā)工作的可持續(xù)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、科學(xué)、快速發(fā)展。

1.以“科學(xué)發(fā)展觀”為指引，提高創(chuàng)新創(chuàng)效的思想高度

從實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義，貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”要求，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，就必須緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列；就必須研究新情況，解決新問題，開辟新境界；就必須大力進(jìn)行理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。“發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。”作為青年群體的重要組成部分，廣大企業(yè)青年職工在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有重要的作用。青工創(chuàng)新創(chuàng)效順應(yīng)時(shí)代潮流，動(dòng)員組織青年職工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，是發(fā)揮青年創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，服務(wù)創(chuàng)新要求的切實(shí)舉措。所以必須從實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的重大意義，堅(jiān)定不移地將“科學(xué)發(fā)展觀”的要求貫穿活動(dòng)的始終。 2.以開發(fā)青年人力資源為著力點(diǎn)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵

青年職工是企業(yè)職工的主體，是企業(yè)人力資源開發(fā)的潛力和活力所在，在青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中公司始終堅(jiān)持和把握開發(fā)青工人力資源這一基本著力點(diǎn)。

一是采取多種形式，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德教育，幫助和引導(dǎo)青年職工準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)與未來的迫切需要，準(zhǔn)確把握自身成長成才的特點(diǎn)和規(guī)律，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景和個(gè)人發(fā)展的潛在能力，自覺地把理想追求、自身命運(yùn)與國家、企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，升華思想境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，變壓力為動(dòng)力，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，操作新設(shè)備，運(yùn)用新工藝，遵守新規(guī)章，使之成為本職工作的行家里手。逐步健全和完善企業(yè)人力資源培訓(xùn)服務(wù)體系，對(duì)企業(yè)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃、員工技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)等。堅(jiān)持技術(shù)比武，以考促訓(xùn)的方式，這種方式可以極大地激發(fā)全體員工學(xué)專業(yè)、練技術(shù)的積極性，較好地提高員工的素質(zhì)，為企業(yè)人才群的快速形成創(chuàng)造條件。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施和文化陣地建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)形象開展豐富多彩的文體活動(dòng)，交流立足崗位、成長成才的體驗(yàn)和感悟，詮釋和實(shí)現(xiàn)影響青年職工的有效方式，營造健康向上的文化氛圍，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，珍惜崗位，發(fā)揮特長，刻苦學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，快速提升青年職工素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，而好的培訓(xùn)機(jī)制是人才成長的搖籃。根據(jù)我公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，突出培訓(xùn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)考核。采取一系列有力措施，著力于強(qiáng)化培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)，大力促進(jìn)人才的成長，用有限的培訓(xùn)資源獲得最大的培訓(xùn)效益。針對(duì)電業(yè)工作特點(diǎn)，找出員工隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作做到“兩化”：即培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化和培訓(xùn)效果指標(biāo)化。同時(shí)，要加大加快培訓(xùn)工作硬件條件和軟件條件的建設(shè)步伐，為做好培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以搭建平臺(tái)為抓手，引導(dǎo)青年職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效

制定青年職工個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃。既根據(jù)青年職工成長需求、能力特點(diǎn)等量身定做培養(yǎng)計(jì)劃，讓每一名青年職工都獲得成長、成才的機(jī)會(huì)，使其持續(xù)擁有向前發(fā)展的動(dòng)力，跟上時(shí)代與企業(yè)發(fā)展的需要。從尊重青年職工發(fā)展需要出發(fā)，針對(duì)青年職工接受新知識(shí)快、渴望成才的特點(diǎn)，系統(tǒng)地運(yùn)用技術(shù)和管理培訓(xùn)、工作輪換、職務(wù)提升等具體手段，因人制宜，因材施教，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能。以“比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”為主題，組織青年職工開展豐富多彩的讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、QC立項(xiàng)攻關(guān)、管理創(chuàng)新論文發(fā)布等活動(dòng)，為青年職工提供展示才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。公司大力培養(yǎng)和選樹技術(shù)能手和創(chuàng)新能手，及時(shí)宣傳和推廣技能人才和創(chuàng)新型人才的先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式，大力營造青年職工講創(chuàng)新、勇創(chuàng)新、學(xué)中干、干中學(xué)、立足崗位、成長成才的良好氛圍。

4.以全員參與為目標(biāo)，合理引導(dǎo)，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效

重視青年職工成長成才，關(guān)心青年職工學(xué)習(xí)進(jìn)步，經(jīng)常深入到他們之中去，與他們交朋友，及時(shí)了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化，采取個(gè)別談心、真誠幫教等方式，加強(qiáng)與他們的交流溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的新思路、新想法，了解他們對(duì)企業(yè)管理的反應(yīng)和要求，引導(dǎo)他們認(rèn)清自身的長處與不足，增加他們對(duì)企業(yè)管理的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)他們珍惜崗位、干好本職工作，引導(dǎo)青年職工形成良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)，關(guān)注青年職工的日常行為表現(xiàn)，防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。

5.以科學(xué)完善的考核機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效的良好發(fā)展

建立科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成層次清晰、責(zé)任明確的評(píng)價(jià)辦法，定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行跟蹤檢查，強(qiáng)化對(duì)科研立項(xiàng)、簽定合同、組織攻關(guān)、成果評(píng)估和成果轉(zhuǎn)化各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程控制。把對(duì)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)納入企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)體制中，制定出具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)取得成績的個(gè)人、對(duì)創(chuàng)新的成果，大力宣傳表彰。將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與“三個(gè)建設(shè)”工作結(jié)合起來，在晉級(jí)、培訓(xùn)、福利待遇等方面向青年創(chuàng)新人才傾斜，形成激勵(lì)政策，推進(jìn)活動(dòng)走上良性發(fā)展的軌道。