()互聯網已經影響到各個行業，雖然影響的程度不同，然而機會卻在慢慢向大家招手。不斷的有企業老板向我們咨詢企業對接互聯網的問題，怎樣去更好的把網絡營銷做出成績，怎樣更好的完成自己的蛻變。

企業對接互聯網首要的問題是企業老板看到了互聯網的沖擊，起碼看到了影響。特別是同行或者競爭對手有做互聯網這一塊，自己想我們企業是不是應該做一做互聯網？而大多數的切入點是看到同行有做某一塊。

網站比較火的時候，我們也要建一個網站。微博玩的人多，我們也建微博號做營銷推廣。微信比較火，我們也做一做微信。我們不斷的看到同行在做某些事，自己的企業趕快隨大流，最終卻發現什么都沒做好。針對傳統企業對接互聯網遇到的問題，網迅科技做簡單的闡述，希望對企業老板有所幫助。

一、不要過分相信代運營公司

因為傳統企業以前沒有接觸過互聯網，部分中小企業也沒有時間和精力去好好學習網絡營銷運營。大家的想法是花點錢找代運營公司幫忙全權處理，對于這個問題以前也經常談過：代運營公司就好比保姆，最多也只是做一做保姆的工作。企業對于自己的“孩子”不要完全不管，更加不要因為自己不懂就不去接觸。

大多數代運營公司的確有比較強的網絡營銷能力，可能在某些領域也做的不錯。大家擅長的是互聯網的思維和玩法，擁有大量的互聯網資源。然而畢竟不懂企業的產品、不了解企業的用戶，所以只能輔助企業做好網絡營銷。

二、自建網絡營銷團隊還是干不好

有人說互聯網營銷運營不就這么簡單嗎？而且你也說了代運營公司只是保姆，我不想交給代運營公司做。我們自己建立團隊去做應該會有一個很好的成績吧。其實對于這個問題還是很大，網迅科技認為有三點值得重視：

其一是大多數企業的網絡營銷部門屬于市場部，整個部門的運營人員甚至都不懂互聯網，還是按照企業傳統的玩法；其二是網絡營銷不砸錢(當然砸錢也不一定快速有效果)的情況下見效相對較慢，大多數傳統企業無法堅持下去；其三是網絡營銷部門的權限過小，現如今的網絡營銷課程很多，老板聽了太多的課程會干預自己的網絡營銷團隊。

三、老板才是最好的業務員。

大多數企業老板都是銷售出身，是一個企業里最好的業務員。如果企業老板可以學習相關的網絡營銷技能，帶領員工做好網絡營銷是比較好的選擇。老板的關注點是什么，員工就會做什么。其一是老板懂互聯網玩法，知道怎么玩；其二是老板懂互聯網玩法，知道自己的員工要做哪些事情。

不少企業老板說做互聯網不是我的工作，當然這可能不是本職工作，然而作為企業老板一定要懂互聯網，最起碼要利用互聯網把自己目前的關系維護好，更好的擴展更大的關系圈。畢竟我們身邊的人在涉足互聯網。

互聯網+已經成為大家的口頭禪，當然有人說只有大型互聯網公司才能互聯網+。那么對于傳統企業來說，我們總要+互聯網吧，我們提醒企業：我們的用戶群慢慢轉向了80后、90后甚至00后，而他們的主要時間在互聯網上。

每個企業都在找機會對接互聯網，最好的對接方法就是企業的負責人真正可以去學習并了解互聯網，知道互聯網營銷是怎么一回事，自己也去玩一玩。起碼這樣我們才知道需要什么樣的代運營公司，才知道需要怎樣的團隊，才知道我們能做出什么樣的結果。(來源：網迅科技 編選：中國電子商務研究中心）