實(shí)戰(zhàn):電視媒體如何發(fā)力突圍互聯(lián)網(wǎng)?
佚名
()湖南衛(wèi)視《我是歌手》第三季目前正在熱播,開(kāi)年第一期綜合收視與領(lǐng)跑全國(guó)的大熱門《奔跑吧兄弟》平分秋色。借著這股東風(fēng),“芒果TV”移動(dòng)應(yīng)用,拿下蘋果商店免費(fèi)排行榜的第一位。單日下載量最高突破140萬(wàn),每日活躍用戶數(shù)量超過(guò)500萬(wàn),登頂總榜第一。據(jù)悉,“芒果TV”即將完成A輪融資,公司估值或?qū)⒊^(guò)60億元人民幣。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,無(wú)疑是一個(gè)頗為令人鼓舞的消息--把握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓獨(dú)家資源成為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的突破口,傳統(tǒng)媒體也能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣地異軍突起。
做足獨(dú)家資源,把傳統(tǒng)觀眾變?yōu)橛脩?/p>
記者發(fā)現(xiàn),“芒果TV”移動(dòng)應(yīng)用早在2013年4月就在蘋果商店上線,能夠在近日引爆用戶下載,得益于《我是歌手》在其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的獨(dú)家播出。
去年4月,湖南衛(wèi)視將旗下金鷹網(wǎng)及“芒果TV”兩大平臺(tái)改版整合,隨后管理層表示,凡是擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目,將由“芒果TV”獨(dú)家播出,在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷,以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。
拒絕分銷,意味著愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)等主流視頻網(wǎng)站未能獲得《我是歌手》等節(jié)目2015年的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。如果觀眾想要通過(guò)電腦、手機(jī)、平板等觀看湖南衛(wèi)視節(jié)目,必須登錄“芒果TV”網(wǎng)站或者移動(dòng)應(yīng)用。這一策略,可謂“霸氣四射”。作為2015年第一檔重磅綜藝節(jié)目,《我是歌手》無(wú)疑是近期下載高峰的直接刺激因素。截至昨日,播放總量達(dá)2.3億次。
牢牢把握自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的突破口。
湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌表示,自制節(jié)目版權(quán)是核心內(nèi)容。而打造全媒體一云多屏平臺(tái),發(fā)展新媒體業(yè)務(wù),最終目標(biāo)是把傳統(tǒng)觀眾變?yōu)橛脩簟榇耍闲l(wèi)視進(jìn)一步加大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投入,其中重金購(gòu)得海外重磅典禮直播權(quán),也是“內(nèi)容為王”的重要一著。
上周“芒果TV”獨(dú)家直播美國(guó)好萊塢“人民選擇獎(jiǎng)”(People's Choice Award)頒獎(jiǎng)典禮。作為好萊塢歷史最悠久的頒獎(jiǎng)盛會(huì)之一,人民選擇獎(jiǎng)涵蓋電影、電視和音樂(lè)等娛樂(lè)領(lǐng)域,獲獎(jiǎng)人和作品完全由大眾投票產(chǎn)生。盡管在國(guó)內(nèi)知悉度不高,卻也獲得超過(guò)7000萬(wàn)的微博話題閱讀量。
直播、轉(zhuǎn)播海外重要頒獎(jiǎng)禮,之前央視等也多有嘗試。而此次“芒果TV”專門邀請(qǐng)字幕組同期翻譯、時(shí)尚博主點(diǎn)評(píng)紅毯著裝,多方面聯(lián)動(dòng)、互動(dòng),自然在社交媒體上引爆話題關(guān)注。
如果說(shuō)過(guò)去只把觀眾當(dāng)做受眾,滿足了觀眾“與海外同步”的信息獲取,這一次的頒獎(jiǎng)直播則是把觀眾當(dāng)作用戶,無(wú)論是字幕還是點(diǎn)評(píng)互動(dòng),首先考慮的是用戶體驗(yàn),極具“互聯(lián)網(wǎng)思維”特征的做法,領(lǐng)跑了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。
邊看邊買,電視憑“同款”殺入電商
這邊廂大舉進(jìn)軍播放渠道,那邊則在“電視購(gòu)物”上推出新的變體。去年,東方衛(wèi)視與阿里巴巴聯(lián)手,推出《女神的新衣》試水T2O(TVtoOnline),女明星與設(shè)計(jì)師攜手展示原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì),品牌買斷批量生產(chǎn),天貓銷售累計(jì)近十萬(wàn)件。東方衛(wèi)視最新熱播的電視劇《何以笙簫默》中,這一模式更加進(jìn)化為“邊看邊買”。演員在劇中穿戴的服飾,直接在購(gòu)物網(wǎng)站標(biāo)注品牌和購(gòu)買鏈接,連時(shí)尚博主也再無(wú)用武之地。
這一做法海外并非沒(méi)有先例。去年韓劇《來(lái)自星星的你》每出一集,當(dāng)天夜里男女主角的衣著服飾甚至口紅粉底都會(huì)迅速出現(xiàn)在電商網(wǎng)站的熱門位置;另一部熱播劇《想你》中女主角的一抹玫粉更直接被時(shí)尚界命名為“想你色”,同款、相似色唇膏全球斷貨。廣告植入合理化,讓韓劇在商業(yè)價(jià)值上,顯現(xiàn)出比好萊塢大片更強(qiáng)勁的長(zhǎng)尾效應(yīng)。
此次國(guó)內(nèi)衛(wèi)視選擇以時(shí)裝偶像劇為突破口,聯(lián)手電商平臺(tái),試水“同款”商業(yè)市場(chǎng)。SMG影視劇中心黨總支書記袁曄珉表示,隨著“邊看邊買”模式的成熟,在影視劇“同款”基礎(chǔ)上,還將開(kāi)發(fā)一系列的衍生產(chǎn)品;甚至將不局限于時(shí)裝劇、現(xiàn)代劇,讓觀眾在互動(dòng)平臺(tái)上找到帶有劇中古裝服飾元素的現(xiàn)代定制服裝。
堅(jiān)持到不能堅(jiān)持為止
有人曾經(jīng)提問(wèn),電視媒體打造視頻網(wǎng)站,高度依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在王牌節(jié)目結(jié)束之后,靠什么維持流量,提高用戶黏性,仍需探索。面對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),湖南衛(wèi)視不僅有憂患意識(shí),更有背水一戰(zhàn)的決心。“對(duì)‘芒果TV’和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入,會(huì)堅(jiān)持到我們不能堅(jiān)持為止。這個(gè)決心是我們通過(guò)多年探索后做出的決定,電視不會(huì)馬上死亡,但市場(chǎng)在削減,不做新媒體遲早會(huì)陷入絕境。”湖南衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)聶玫這樣說(shuō)。
從堅(jiān)持十多年的《快樂(lè)大本營(yíng)》到選秀全盛年代的快男超女,再到《爸爸去哪兒》、《我是歌手》這樣的現(xiàn)象級(jí)明星真人秀,在省級(jí)衛(wèi)視中,湖南衛(wèi)視一路成長(zhǎng),充滿著話題與爭(zhēng)議性。然而無(wú)可否認(rèn)的是,在試錯(cuò)聲中,他們找準(zhǔn)定位,培育起一批忠實(shí)穩(wěn)定的觀眾群。而在綜藝節(jié)目的模式上,也成為其他衛(wèi)視競(jìng)相模仿的范本。
更可貴的是,這支電視湘軍的創(chuàng)新腳步,從未止步在內(nèi)容上,《爸爸去哪兒》從小熒屏走進(jìn)電影院,而通過(guò)《越淘越開(kāi)心》,將電視導(dǎo)購(gòu)對(duì)接購(gòu)物網(wǎng)站的模式,也試圖在電商市場(chǎng)分一杯羹。
當(dāng)觀眾收看逐漸從電視遷移到網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)端,手中握有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,在渠道處于弱勢(shì)的電視傳媒,以網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)投石問(wèn)路,既是做出守勢(shì)、打出安全牌,也是錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地黃金期,不得已的選擇。寶島臺(tái)灣談話節(jié)目《康熙來(lái)了》開(kāi)播十余年,在內(nèi)地曾是多家視頻網(wǎng)站爭(zhēng)搶的收視香餑餑,如今也已呈現(xiàn)頹勢(shì),就連王牌主持人蔡康永,也簽約內(nèi)地某視頻網(wǎng)站的自制綜藝節(jié)目,另起爐灶。可見(jiàn),安全牌并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
有統(tǒng)計(jì)顯示,盡管收看渠道發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)用戶在視頻網(wǎng)站收看的主流,仍是電視劇和綜藝節(jié)目。不妨設(shè)想,倘若握有王牌節(jié)目的地方衛(wèi)視,紛紛收起版權(quán),獨(dú)立播放,在與視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中,或許還占據(jù)上風(fēng)。我們且不作這樣的設(shè)想,不過(guò),握牢優(yōu)質(zhì)資源,以積極的姿態(tài)適應(yīng)行業(yè)變化,總是不錯(cuò)的。(來(lái)源:文匯報(bào);作者:黃啟哲;編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)