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加急見刊

為什么我們不應批判郭敬明?論產品文化

余鴻鈞

是不是不錯的產品就會有產品文化呢?不是。產品文化必須滿足“酷”的條件,特別優秀的,不尋常的,必須要滿足這些,通常有以下幾方面可以共同構成“酷”產品的結構:比如產品功能,瓦特的蒸汽機在今天是老古董了,但是當年剛面世時,它就是酷的,就如蘋果手機剛面世的時候那么酷一樣,如今的蘋果手機銷量在下滑,為什么?漸漸于大眾化了,蘋果的喬布斯式的獨特產品文化在漸漸湮滅;比如產品屬性,如手工制品,在工業化的今天,手工制品很另類,但是每一件手工制品都是獨一無二的,比如手工太師椅,這種對傳統木制工藝的追求,形成了現在獨特的手工定制文化,成本高但是體現了有幾十年工藝的老匠人的水平,不是誰都可以獲得。獨特的異于常人的方式,形成了產品文化,比如我常去的一家面館,以“一鍋湯、一碗面”作為它的一個產品特質與同行區分,這也是它的產品文化,很吸引我這種愛吃面食的人,當然是不是這么干的,我很懷疑,但是這種產品文化的包裝是有效的,對于消費者的懷疑,也是對產品文化的推敲,如果這家面館是欺騙人的,它是做不大的,為什么?產品文化不應該是欺騙的包裝,而是須真真切切的去做到,否則當顧客不再信任的時候,也是產品文化崩塌的時候,就比如達芬奇家居,純進口的產品文化堅持吸引著一幫喜歡異域產品的人士,但是忽悠,早晚砸自己的腳。獨特的閃光點,構成產品文化。

大眾產品是沒有產品文化的,滿足大多數人的基本需要,為什么說這類產品沒有產品文化呢?因為當大眾的消費需求有了進一步提升的時候,就會拋棄這類產品,就如為什么富人一般不愿意會去消費低價的普通汽車一樣,代步不是汽車文化,頂級的智能化配置,對機械化品質的最苛刻的追求,頂級的引擎動力,這些才是值得人留戀的汽車產品文化,大眾化滿足基本需求的東西,無疑是累的,無論是汽車行業還是服裝行業,這些處于滿足最基本需求的企業,都是日子過的最累的,因為他的產品文化還沒有建立起來。到這里就會明白做有文化的產品的重要性了,產品文化真的可以掙錢。

作家郭敬明的物質欲值得批判嗎?

關于產品文化再舉一個例子,作家郭敬明最近隨著《小時代》電影的上映,網民對《小時代》電影中推崇的奢華物質欲進行了抨擊,為什么會抨擊呢?抨擊的是郭敬明的物質主義對社會風氣的影響,一盞吊燈就要幾十萬,一個地攤就要十幾萬,對于普通產品而言,不可想象,但是為什么這類產品會被追求?做工到工藝的完美極致,一個雕刻精美的水晶,從這個水晶的最原始的發現到工藝加工一直到藝術化處理,本身就值得去闡述,對于這類產品的經歷本身就很“酷”,拋開電影的教育意義,郭敬明對物質的追求,本身沒錯,也是值得去欣賞的,對于這類很“酷”的產品的追求的本身,就應該是對生活有追求的。這也是產品文化的一部分,即他應該賣給什么一群人?這群人并且是跟產品文化推崇的文化是有一致的。為什么德國的汽車在全世界都大行其道被推崇呢?德國人的嚴謹成了德國系汽車的一部分了,美好的東西是全人類所推崇的。因此對于有理由的對物質的追求,不僅不應該批判,還應該值得欣賞,我們這個民族缺乏對苛刻工藝的堅持。

特斯拉汽車和比亞迪新能源汽車誰更值得期待?

特斯拉汽車和比亞迪汽車,是全世界電動汽車的代表,但是兩家走的道路有所不同,比亞迪是從低端往高端走,電動汽車的民用首先就是從出租車和電動公交開始,而特斯拉是從電動跑車開始,這是一個不同,另外的不同就是對于電動汽車的電力來源的不同,特斯拉是利用太陽能完全自建電站,更關鍵的是充電免費,比亞迪是在走跟國家電網公司合作建充電站的方式有償提供給用戶,這是另外的一個不同,還有一個差異在于二者對于產品零部件的獲取的不同,比亞迪已經是一個整車廠商了,而特斯拉以外部供應零部件為主,這個并非是大的差異,要說明的是從這里開始了智能化汽車的差異,就如蘋果自己并不生產手機硬件一樣,對于二者歷史的研究,大家覺得哪個企業的產品文化更酷呢?我覺得是特斯拉。比亞迪更穩健,但是比亞迪還需要一個讓人感覺很酷的產品文化,比亞迪的歷程一切都走的很傳統,除了電動汽車這個概念以外,其他尚讓人缺乏很酷的感受。長遠來說,這是要命的。目前不應該唱衰比亞迪,這是一個值得尊敬的有夢想的企業,但是在產品文化上,需要調整思路,給市場一些興奮點。斯特拉一個并非專業的汽車公司可以做到,比亞迪也應該可以做的更好。大街上到處都是比亞迪的電動出租車,你還有欲望去買比亞迪的電動汽車嗎?代步無可厚非,但你一定會想著去替換它。因此比亞迪推出全新子品牌專做電動汽車,是必然,否則一直這樣下去,會過的很辛苦。

產品文化,并非很虛的東西,就是你給予客戶的特質印象,并且是很酷的可以讓人趨之若鶩的品性。并且不會讓人輕易擁有。最后要提醒的就是,要做到,更要傳播出去,雷鋒不寫日記,沒人知道他干了這么多好事。

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