論文關鍵詞:民營企業對外貿易企業規模

論文摘 要:中國民營外貿企業隨著我國對外貿易經營權開放，實現了高速增長，目前已經成為了我國對外貿易的一個重要力量。我國民營企業如何在國際貿易舞臺上站穩腳跟、贏得競爭的有效途徑是民營企業面臨的一個亟待解決的現實問題。本文首先分析我國民營企業對外貿易的發展現狀，進而指出存在于我國民因企業對外貿易過程中的突出問題，最后提出民營企業發展對外貿易的具體可行的措施。

上世紀70年代末，伴隨著改革開放的春風吹拂神州大地，民營經濟的發展也迎來了自己的春天。從此，民營經濟作為中國經濟改革大潮中的一直有生力量，迅速發展成為中國經濟大格局中不可缺少的重要組成部分。目前全國大約有150多家上規模的民營企業被賦予自營進出口權，而且我國民營企業對外貿易涉及的行業也相當廣泛，包括機電、建材、輕工、食品、飲料、醫藥、信息、生物工程等多種行業，尤其在服裝、食品、飲料、醫藥、信息、生物工程等行業的產品出口中，民營企業的重要性不可低估。民營企業積極參與國際競爭，不僅為國家外貿發展作出貢獻，而且對增強自身競爭能力也大有裨益。

一、民營企業對外貿易的發展現狀

長期以來，國有外貿企業曾一統天下，但1978年以后，民營企業開始少量直接出口，20世紀90年代隨著三資企業自營出口的增長，成為我國出口增長中的一支重要力量。當前，世界經濟持續增長，眾多對外貿易額連年攀升，民營企業成為了我過對外貿易中一支不可忽視的力量。事實上，近10年來，民營企業出口年均增長57%，特別是中國加入世貿組織以來，年均增長高達75%，遠高于國有企業和外資企業21%的年均增長速度，展現出巨大的生命力和發展潛力。

民營企業對外貿易發展速度非常迅速。隨著國家和地方對經濟、產業結構的調整，民營外貿企業在幾年內迅速滲透到了外貿經濟結構之中，在經濟結構調整中的作用日益顯現。民營外貿企業靈活的經營機制，成為其實現迅速擴充的有利條件。同時，規模企業對外貿經濟的拉動十分明顯。通過調查顯示，在區域經濟范圍內，特別是產業結構單一、勞動密集地區，規模民營外貿企業對外向型經濟的拉動作用是顯著的，民營外貿企業成為地方就業和財政收入的重要渠道。企業改制也為民營經濟注入了新鮮血液，現代管理與家族模式并存成為民營企業發展的一種新形式。民營外貿企業已經開始逐步擺脫粗放管理，根據自身業務需要引進專業人才，這是民營企業走向成熟的標志。

隨著我國宏觀經濟與制度政策環境不斷改善，一批事關經濟社會發展全局的重要法律法規和政策規章相繼出臺，特別是國務院“非公經濟36條”的公布和實施，使我國民營經濟有了快速發展。主要體現在以下發面:

第一，數量和規模方面:截至2007年第三季度，登記注冊的全國私營企業達到538.7萬戶，比2006年底增長8.2%;注冊資金總額為8.8萬億元，增長16.5%;投資者人數1362.1萬人，增長7.1%。城鎮民營經濟固定資產投資總額達到5.67萬億元， 同比增長36.3%;規模以上私營工業增加值同比增長26.5%。

第二，利潤和稅收方面:據國家統計局統計，2007年1—11月，規模以上私營工業企業利潤總額為4000億元，同比增長50.9%。同時，個體私營經濟稅收大幅度增加。據國家稅務總局統計，2007年私營企業稅收總額4771.5億元，同比增長36.5%;個體戶稅收總額1484.2億元，同比增長24.2%。

第三，吸收就業方面:民營經濟已經成為就業的主要渠道，就業占全國非農就業總數的80%左右。據統計，2006年全國城鎮和鄉鎮企業就業總數約4.3億人，除國有企業和機關事業單位的職工及勞務工9000多萬人外，其余均在民營經濟就業。到2007年9月，全國注冊私營企業538.7萬家，雇工5696萬人，個體戶2678萬家，從業人員5429萬人，私營個體就業1.1億多人。

第四，自身素質方面:私營有限責任公司已經成為大多數私營企業首選的組織形式，股份公司增長尤為迅速;黨建與工會建設進一步發展，上規模民營企業的規模不斷擴大，自主創新取得新進展，民營科技企業融資上市加快;勞資關系也有了較大改觀，勞動合同簽訂率不斷提高，勞動者工資收入明顯增長，拖欠現象減少，社會保障水平不斷提升。據勞動和社會保障部統計，2006年末，全國民營企業參加基本養老保險人數約4500萬人，比2005年新增近610萬人。

二、民營企業對外貿易發展中的問題

我國民營企業大多依靠民間資本原始積累自然演進形成，屬于典型的傳統企業性質，管理體質和治理結構很難給企業創新和進行激烈的市場競爭提供有效的微觀制度基礎。在民營企業出口高速增長的同時，我們也必須正視其中存在的問題。

1.企業規模偏小，產品檔次較低。從總體上看，生產出口產品的民營企業普遍規模偏小，產業組織比較松散。主要是因為民營經濟是在改革開放后需求旺盛的短缺經濟時期，在不規范的市場經濟條件中生長起來的，起步低、行為不規范便成為了其突出問題。而且，我國的民營經濟仍以無核心原子型企業為主導，以“小而散”的產業組織為主要特征。當前，有90%左右的民營企業為中小企業，難以達到國家規定獲取進出口權的要求。以我國民營企業中占主體的私營企業為例，國家規定私營企業要獲得進出口權，其注冊資本必須在850萬元以上，而且就已獲得進出口經營權的民營企業而言，其產品出口覆蓋面也相當狹窄，主要集中在日本、韓國、美國和歐盟等國家和地區。對這幾個國家或地區的外貿的過分依賴，大大降低了我國外貿風險抵御能力。另外，民營企業產品檔次不搞，附加值偏低，出口產品中多數企業沒有自己的品牌，特別是科技含量高的產品十分缺乏，除少數民營高科技企業出口一些高技術產品外，大多數民營企業的出口產品為輕工、食品、紡織品、工藝品等勞動密集型產品。產品科技含量偏低制約了民營企業進一步開拓國際市場的潛在能力。 資本結構單一，融資渠道狹窄。資金問題一直是困擾和束縛民營企業快速發展的瓶頸問題。首先，從融資渠道來看，民營企業主要是依靠銀行信貸為主的間接融資，通過股票債券市場的融資幾乎是一片空白。我國目前的金融制度結構安排客觀上不利于民營企業。現行正規的金融體系仍處于國有經濟的全面壟斷之下，有著極強的計劃經濟烙印，信貸投放和證券發行的選擇主要向國有企業傾斜，處于傳統體制外圍的民營企業大多被排斥在現行金融體系之外，難以獲取相關的融資支持。利用有限的自有資金很難使民營企業實現高速度的發展，即使有大規模的跳躍式的發展商機，作為民營企業的投資者也會因為沒有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機會。最終，這些民營企業投資者只能轉向非正規金融機構或個人，或者借高利貸來進行投資，此類融資規模小，成本高，風險大，使融資缺乏穩定性和可持續性。另一方面，長期以來我國的外匯管制比較嚴格，國際資本流動受到我國政府的嚴格控制，民營企業利用外資條件限制較多。允許民營企業與外商合資合作經營，這也是民營企業利用外資的一個重要途徑，但是中外合資企業成立審批的條件對于大多數規模較小的民營企業來說，具有相當多的限制力。 生產經營成本上升。正如福州一家民營工藝品有限公司總經理所說的那樣:“2007年，公司生產使用的原材料全年漲幅達20%至30%，由于漲速過快，雖然每次談好的國外訂單價格都略有上漲，但還是趕不上原材料和成本的上漲速度，再加上人民幣升值因素，基本上是無利可圖，白忙一場。”相信遭遇這種尷尬的民營企業尤其是勞動密集型出口民企不在少數，除了原材料價格上漲外，能源和交通運輸緊張和價格上升、環保準入條件的不斷提升、出口退稅取消或者降低、新《勞動合同法》的實施等都直接或間接加大了成本。 4.家族式企業占絕對比重，經營管理集權化。家族化經營，在企業初始階段，其正面作用大于負面作用，這種管理是有效的，甚至是必要的。一旦企業發展了，弊端就十分明顯。家族化經營的通常做法就是所有權與經營權相結合，但當企業發展到一定規模，所有權和經營權的分離是不可避免的，而繼續采取家族化經營時，家族成員的經營理念往往難以走出家族利益的圈套，會拒絕非家族成員進入企業高層，阻礙選能用賢。現代企業理論已經證明，盡管家族治理在企業初創階段有著其它治理結構所無法比擬的制度比較優勢，但總體而言，這一治理結構會隨著企業的規模和交易半徑的擴展而不斷內生出一些與現代企業經營所不相適應的機制性矛盾，制約民營企業對社會管理資源的吸收和集成能力，并成為我國民營企業“長不大，大必散”的一個重要制度根源。

三、促進我國民營企業對外貿易發展的措施

(一)政府方面

1.發揮政府職能，對外維護出口企業的利益。在我國加入WTO的新形勢下，政府應該積極維護企業在國際市場中的經濟利益，幫助企業規避外貿風險。在本國公司與外國公司發生貿易糾紛或在國外受到不公正的待遇時，政府應該給企業提供幫助，甚至可以參與與對方國家相關政府部門的談判，從而維護本國的經濟利益。 制定相關政策，扶持民營企業。政府對民營企業的管理應該改進不同所有制下分類管理的方式，制定相應政策，鼓勵民營企業的出口。對民營企業出口的商品，政府將給予一定數額的獎勵。鼓勵其產品“走出去”，去適應國際標準，從綜合能力上縮短與發達國家企業的差距。政府還應該在出口退稅、出口信貸等方面給出口企業提供支持，規范出口企業的經營行為。 規范法制環境維護民營企業的合法權益。加強商會、行會等中介組織對民營企業的行業規范與服務，使商會從以行政指導為主轉向以服務協調為主，使之真正成為政府和企業之間的橋梁，企業和外部聯系的紐帶。各商會應積極促進我國的企業和海外企業的交流，推動私營企業向國際化發展，并能夠為眾多企業爭取整體的市場利益。另外，各地方以產品為基礎組建的行業協會也可以發揮更大的作用。

(二)企業方面

1.加強內部管理，提高企業素質。在經營理念上，強化企業優先原則，設立保障制度，以解決家族宗派與企業經營的矛盾;在產權問題上，實行所有權和經營權兩權分離;在決策問題上，要建立科學、民主的決策制度;在用人問題上，廣招社會賢達，也應該用家族成員的能人，又可以用非家族成員中的優秀人才。 提高產品質量，實施品牌戰略。對于民營企業來說，要在激烈的國際市場競爭中實施品牌戰略，尤其要過“質量關”，追求符合市場需求的產品整體的高質量。企業要多了解相關產品的國際質量標準和規范，提高人員素質，加強質量意識，加大資金投入，將有限的資金用在“刀刃”上。產品質量應該是產品的核心、形式和附加的整體質量，要在產品的功能、包裝、款式、運送、安裝、維修等十多個要素中都要下功夫，缺少或忽視任何都一個都會影響品牌形象。只要樹立品牌戰略觀念，時刻不忘創品牌、保品牌，從小的地方做起，即使是小規模民營企業，也照樣有機會成長起來并參與國際競爭， 注重多方面創新尤其是技術創新。創新是一條永遠不變的市場競爭規則，對于參與對外貿易的民營企業來說更是一條發展之道。民營企業由國內走到國外，要做大做強，就必須通過對企業的產權制度、管理模式、經營方式、用人機制、技術結構等進行多方面多角度的調整和改造以適應國際市場的競爭。在創新之路中，比較重要的是技術創新。通過技術創新，可以降低生產成本，提高產品質量，豐富品牌形象，為企業謀取更大的利潤空間和生存的空間。民營企業要加大技術創新投入，制定技術創新戰略，調整現有技術創新的組織結構，其技術創新不能是“閉門造車”，而要“內外兼修”，要積極引進國外先進設備和現代生產技術并加以消化和吸收，建立企業自己的研發中心，加強技術創新的協調與交流，使企業始終保持技術優勢，以實現可持續發展。

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[1] 國家統計局.中國民營經濟發展報告.

張廣曉.我國民營企業的發展現狀及未來走向[J].內蒙古科技與經濟，2006，(18).

項潤，高媛.中小企業經營戰略[M].北京:企業管理出版社，1999.