[摘 要] 本文在總結(jié)嘉興自主品牌建設(shè)中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，分析了自主品牌建設(shè)落后的原因，并針對(duì)嘉興區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá)的現(xiàn)狀，提出嘉興自主品牌建設(shè)應(yīng)選擇產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)品牌與區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展的模式，而協(xié)同發(fā)展模式的實(shí)施需 要政府部門(mén)發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用。

[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略；嘉興；自主品牌

一、嘉興自主品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

嘉興雖然培育了一批知名品牌產(chǎn)品和企業(yè)，但在知名品牌數(shù)量、市場(chǎng)影響力和占有率方面，和浙江省內(nèi)先進(jìn)城市相比，還存在著很大的差距，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量少，商標(biāo)閑置現(xiàn)象嚴(yán)重。自主品牌的建設(shè)必須以商標(biāo)的注冊(cè)為基礎(chǔ)，沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，也就沒(méi)有著名、馳名商標(biāo)等強(qiáng)勢(shì)品牌。截止2005年底，嘉興擁有各類市場(chǎng)主體16.8萬(wàn)個(gè)，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)10028件，平均每16個(gè)市場(chǎng)主體擁有1件注冊(cè)商標(biāo)，注冊(cè)商標(biāo)數(shù)僅占全省21.76萬(wàn)件商標(biāo)的4.6%。另外，在已經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)中，被企業(yè)使用的數(shù)量較少，大量注冊(cè)商標(biāo)處于閑置的狀態(tài)。

2.知名品牌匱乏，品牌價(jià)值低。截止2005年底，嘉興擁有的中國(guó)名牌產(chǎn)品7件，僅占全省的5.04%、全國(guó)的0.75%；擁有的馳名商標(biāo)僅1件，經(jīng)商務(wù)部評(píng)定的2005-2006年度重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌一件也沒(méi)有。同時(shí)，嘉興所擁有的知名品牌中，單個(gè)品牌的價(jià)值不高，在國(guó)內(nèi)外具有重大影響的強(qiáng)勢(shì)品牌更是缺乏。2006年中國(guó)品牌研究院公布的《首屆中華老字號(hào)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜》中，馳名商標(biāo)“五芳齋”品牌價(jià)值僅為4.98億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于浙江最大品牌雅戈?duì)柕钠放苾r(jià)值(88.28億元)，更不用說(shuō)和海爾這樣的品牌相比了。

3.品牌結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，制造業(yè)品牌與農(nóng)產(chǎn)品品牌、服務(wù)業(yè)品牌之間結(jié)構(gòu)不合理。目前，嘉興各級(jí)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品都相對(duì)集中在加工制造業(yè)，在第一、第三產(chǎn)業(yè)的比重還很低；另一方面，最終產(chǎn)品品牌與中間產(chǎn)品品牌之間結(jié)構(gòu)不合理。除了“嘉民塑膠”、“榮泰”、“加西貝拉”等少數(shù)中間產(chǎn)品企業(yè)積極創(chuàng)牌外，嘉興許多規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)的中間產(chǎn)品企業(yè)仍默守著“酒香不怕巷子深”的陳規(guī)，使得中間產(chǎn)品品牌數(shù)量偏少。

4.區(qū)域品牌建設(shè)步伐相對(duì)滯后。嘉興區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，已經(jīng)形成了紡織服裝、皮革、木業(yè)、絲織業(yè)、羊毛衫、小家電等制造基地，生產(chǎn)規(guī)模大，在市場(chǎng)上擁有較大的份額。但由于不重視區(qū)域品牌的建設(shè)，企業(yè)魚(yú)龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣、摻雜使假的現(xiàn)象屢禁不絕，致使一些企業(yè)不敢表明產(chǎn)地，或在上海、香港等地注冊(cè)企業(yè)，打上海、香港產(chǎn)地的品牌。

5.品牌、文化和產(chǎn)品互為支撐的體系尚未形成。品牌不僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更是一種文化現(xiàn)象。人們選擇一種品牌，往往反映了他對(duì)某種生活方式和價(jià)值觀的認(rèn)可。因此，為品牌注入文化、智慧和價(jià)值觀是一個(gè)品牌能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)可的必須因素。但在嘉興自主品牌建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有給品牌注入文化內(nèi)涵，品牌的人文氣息不夠濃厚，尚未形成品牌、文化和產(chǎn)品互為支撐的體系。

二、嘉興自主品牌建設(shè)落后的原因

從外部環(huán)境來(lái)看，嘉興自主品牌建設(shè)落后主要有如下原因：

1.自主品牌建設(shè)的政策環(huán)境不完善。表現(xiàn)在：第一，品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃不完善。品牌建設(shè)一定要有一個(gè)長(zhǎng)期科學(xué)的培育規(guī)劃，才能引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的具體品牌爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃，形成有效的培育工作機(jī)制，推進(jìn)嘉興品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。第二，政府對(duì)品牌建設(shè)的支持力度不夠大，使得企業(yè)面臨的資金緊張、融資成本居高不下、技術(shù)創(chuàng)新能力低下等問(wèn)題難以解決，從而直接影響了品牌建設(shè)。第三，扶持政策缺乏系統(tǒng)性。嘉興各地雖然出臺(tái)了一些鼓勵(lì)品牌建設(shè)的政策，但由于人力、物力和體制的制約，使得這些扶持政策缺乏系統(tǒng)性。

2.自主品牌建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不完善。一方面，假冒偽劣現(xiàn)象屢禁不止，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件時(shí)有發(fā)生，這些不法行為嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)合法權(quán)益，挫傷了企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性。另一方面，一些產(chǎn)品雖然評(píng)上了名牌或著名商標(biāo)，但其現(xiàn)實(shí)影響力和市場(chǎng)認(rèn)可度并未名至實(shí)歸。還有一些不規(guī)范的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展了許多有名無(wú)實(shí)的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致一些獎(jiǎng)項(xiàng)魚(yú)目混珠，產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象”，使許多企業(yè)喪失了自主品牌建設(shè)的信心和積極性。

從企業(yè)來(lái)看，嘉興自主品牌建設(shè)落后的原因：

1.缺乏品牌意識(shí)，對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。嘉興企業(yè)界的經(jīng)營(yíng)理念和行為仍以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為核心，還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)移到以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的理性認(rèn)識(shí)上去。像“如果產(chǎn)品能賣得出去，要品牌沒(méi)用；如果產(chǎn)品賣不出去，要品牌也沒(méi)用。”“創(chuàng)牌要投入、推牌要投入、護(hù)牌還要投入，所以與其拿金錢(qián)去換名牌，不如直接拿產(chǎn)品去換金錢(qián)。”等觀念一度在嘉興企業(yè)界盛行。另外，在如何進(jìn)行品牌建設(shè)方面，企業(yè)也存在很多誤區(qū)。誤區(qū)之一：做品牌就是做銷量。只要銷量上來(lái)了，品牌自然會(huì)得到提升。誤區(qū)之二：商標(biāo)等于品牌。一部分企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)后就成了品牌。誤區(qū)之三：品牌是靠廣告打出來(lái)的。只要加大廣告投入，進(jìn)行鋪天蓋地的媒體轟炸，就可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，樹(shù)立一個(gè)品牌。

2.品牌法律保護(hù)意識(shí)薄弱。嘉興不少企業(yè)在品牌建設(shè)中重創(chuàng)輕保，不善于運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。如“五芳齋”2004年6月被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為嘉興第一個(gè)全國(guó)知名品牌，但目前全國(guó)有關(guān)“五芳齋”商標(biāo)的注冊(cè)或申請(qǐng)記錄達(dá)53件，而嘉興“五芳齋”只擁有其中的28件。隨著“五芳齋”知名度和美譽(yù)度的提升，“六芳齋”、“七芳齋”等李鬼們紛紛“上門(mén)認(rèn)親”，“玉芳齋”、“王芳齋”等贗品也偷偷打起了擦邊球，給消費(fèi)者造成了混淆甚至誤導(dǎo)。

3.品牌營(yíng)銷和管理水平低下。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)品牌戰(zhàn)略缺失。目前嘉興很多企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，尚未意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的意義，尚未制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略。(2)不注重品牌投資，在品牌設(shè)計(jì)、品牌包裝、品牌維護(hù)、品牌創(chuàng)新等方面投入的人、物、財(cái)力嚴(yán)重不足。(3)重視品牌塑造，忽視品牌管理。嘉興有些企業(yè)將品牌管理視同于商標(biāo)法律方面的管理，還有些企業(yè)品牌管理機(jī)構(gòu)不健全，不能保證品牌運(yùn)營(yíng)功能的正常發(fā)揮。

4.企業(yè)開(kāi)展品牌建設(shè)的基礎(chǔ)不牢固。表現(xiàn)在：(1)企業(yè)規(guī)模小，缺乏領(lǐng)軍式的龍頭企業(yè)。2004年，嘉興市34個(gè)主要區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)合計(jì)為65569家，其中規(guī)模以上企業(yè)1777家，占比2.7%。工業(yè)總產(chǎn)值超100億元的4個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，銷售收入在40億元以上的企業(yè)僅2家。(2)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。2004年的普查結(jié)果顯示，嘉興紡織、服裝鞋帽制造、皮革毛皮及其制品、化學(xué)纖維制造、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)等五大行業(yè)中企業(yè)R&D投入占銷售收入的比重分別為0.24%、0.26%、0.70%、0.57%、0.01%，而發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)這一比重至少在3%以上。2005年，嘉興市發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)的比例分別為6%、23%、71%，說(shuō)明專利申請(qǐng)的基礎(chǔ)薄弱，深度不夠，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。(3)資本匱乏，融資難度大。2006年嘉興市統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，僅6.5%的企業(yè)覺(jué)得可以較容易地從銀行獲得貸款。在目前條件下嘉興還沒(méi)有形成有效的創(chuàng)新投入機(jī)制，民間資本、風(fēng)險(xiǎn)資本不能順利融入中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。(4)人才缺乏。品牌建設(shè)需要一批具備品牌專業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際慣例、掌握外語(yǔ)、通曉現(xiàn)代管理的復(fù)合型人才，應(yīng)當(dāng)說(shuō)這方面人才的缺乏是制約嘉興自主品牌建設(shè)的重要因素。 三、嘉興自主品牌建設(shè)的戰(zhàn)略模式及提出依據(jù)

結(jié)合嘉興區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀，本文認(rèn)為，嘉興自主品牌建設(shè)應(yīng)選擇產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌與企業(yè)品牌協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略模式。即將品牌建設(shè)建立在具有鮮明分工與競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上，依靠產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)形成區(qū)域品牌，同時(shí)培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)品牌以形成品牌簇群，進(jìn)而提升區(qū)域品牌，依靠區(qū)域品牌與品牌簇群的整體競(jìng)爭(zhēng)力占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，促進(jìn)嘉興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

1.理論依據(jù)。(1)產(chǎn)業(yè)集群是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)的合作與適度競(jìng)爭(zhēng)是該集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)與整個(gè)企業(yè)集群保持活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素。產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)協(xié)同效應(yīng)所顯現(xiàn)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為區(qū)域發(fā)展的重要戰(zhàn)略模式。因此，將品牌建設(shè)建立在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式變化的必然選擇。(2)“協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略有利于發(fā)揮三者之間的互動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)三者之間的良性循環(huán)，從而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。首先，從產(chǎn)業(yè)集群的聚集性和區(qū)域品牌的關(guān)系來(lái)看，兩者互為促進(jìn)。一方面產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展會(huì)使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，有利于區(qū)域品牌的形成；另一方面，區(qū)域品牌又會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群形成強(qiáng)化作用，吸引更多的專業(yè)化供應(yīng)商、專業(yè)人才、投資者、客戶、研究機(jī)構(gòu)等到集群區(qū)域內(nèi)聚集，使集群區(qū)域成為吸引人才的熱點(diǎn)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)、相關(guān)企業(yè)的聚集地。其次，從企業(yè)品牌創(chuàng)建和區(qū)域品牌提升來(lái)看，兩者關(guān)系密切。企業(yè)是打造區(qū)域品牌的主體，在同一區(qū)域內(nèi)，眾多知名品牌必然構(gòu)筑起一個(gè)知名的區(qū)域品牌。而知名度和美譽(yù)度高的區(qū)域品牌一旦建立，就會(huì)具有“暈輪效應(yīng)”，區(qū)域內(nèi)每個(gè)企業(yè)都會(huì)帶上一個(gè)神秘美好的光環(huán)，企業(yè)建設(shè)品牌將更容易被消費(fèi)者接受和喜愛(ài)。最后，產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)品牌也存在著互動(dòng)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展可以起到品牌孵化器的作用，有利于企業(yè)品牌的形成，而企業(yè)品牌建設(shè)產(chǎn)生的品牌簇群又會(huì)大大提高產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.現(xiàn)實(shí)依據(jù)。產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌與企業(yè)品牌在同一區(qū)域大放異彩的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象成為“協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略提出的力證。以溫州鞋業(yè)的品牌建設(shè)為例，一方面制鞋企業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))的協(xié)調(diào)和管理機(jī)制，組成產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，促進(jìn)科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的提升，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。雖然絕大多數(shù)企業(yè)是中、小規(guī)模的家族制企業(yè)，但經(jīng)過(guò)明確的分工和社會(huì)化協(xié)作，形成了從牛皮交易、豬皮加工、合成革生產(chǎn)到鞋底、鞋材、鞋飾、鞋楦等密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套體系，聚集成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯。另一方面，通過(guò)在康奈、奧康等一批龍頭制鞋企業(yè)的帶領(lǐng)下大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，溫州制鞋業(yè)建立起了以中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)為標(biāo)志的國(guó)家級(jí)品牌第一梯隊(duì)，并以這些優(yōu)秀企業(yè)等形式為載體，積極培育第二、三梯隊(duì)，形成了以康奈、奧康、紅蜻蜓、東藝、吉爾達(dá)領(lǐng)航的行業(yè)品牌聯(lián)合艦隊(duì)，建立了較完善的品牌金字塔層級(jí)支撐體系，也使得溫州鞋業(yè)這一區(qū)域品牌享譽(yù)海內(nèi)外。嘉興市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)重要特征就是產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。至2003年底，嘉興全市五縣兩區(qū)共有產(chǎn)業(yè)集群42個(gè)，年產(chǎn)值合計(jì)1375億元，占全市工業(yè)產(chǎn)值的70%；從業(yè)人員64.2萬(wàn)人，占全市工業(yè)就業(yè)人員總量的66%。溫州鞋業(yè)的案例說(shuō)明，產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌與企業(yè)品牌在同一空間集聚體內(nèi)的成功發(fā)展既為嘉興產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌與企業(yè)品牌協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略模式提供了“示范”樣板。同時(shí)也揭示了品牌的建設(shè)必須有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作基礎(chǔ)，而產(chǎn)業(yè)集群的比較優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則必須通過(guò)品牌戰(zhàn)略的帶動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的發(fā)展規(guī)律。

四、推動(dòng)嘉興自主品牌建設(shè)戰(zhàn)略模式實(shí)施的政策建議

1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)施品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立嘉興實(shí)施品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，由市級(jí)相關(guān)政府部門(mén)、各縣(市、區(qū))政府、各行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))、并吸引有關(guān)品牌研究機(jī)構(gòu)組成，其職責(zé)是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)嘉興品牌戰(zhàn)略的實(shí)施工作。同時(shí)，各地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))要在品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)的指導(dǎo)下，成立區(qū)域品牌管理機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、區(qū)域品牌定位、設(shè)計(jì)、推廣、信息傳達(dá)和維持企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)揮積極的作用。

2.明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，制定和完善品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。建議各級(jí)政府要樹(shù)立正確的品牌意識(shí)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外品牌建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，制定和完善品牌發(fā)展規(guī)劃，并納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中。在品牌發(fā)展規(guī)劃制定和完善過(guò)程中應(yīng)考慮下面幾個(gè)結(jié)合：一是制造業(yè)品牌與農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)品牌培育相結(jié)合；二是企業(yè)品牌和區(qū)域品牌培育相結(jié)合；三是最終產(chǎn)品品牌與中間產(chǎn)品品牌培育相結(jié)合；四是品牌國(guó)內(nèi)拓展與品牌國(guó)際化相結(jié)合。各級(jí)政府還要根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，分行業(yè)、分產(chǎn)品制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略，主要包括：(1)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)引進(jìn)，推進(jìn)柔性生產(chǎn)，提高自主創(chuàng)新能力，發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群由低成本型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。(2)質(zhì)量戰(zhàn)略。在引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念，塑造質(zhì)量文化，加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量檢測(cè)中心的建立以及對(duì)不合格商品的嚴(yán)厲打擊，提升集群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。(3)文化戰(zhàn)略。文化戰(zhàn)略一方面要求品牌要有特定的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)區(qū)域文化、集群文化、企業(yè)文化，另一方面要特別關(guān)注與不同國(guó)家、地區(qū)的文化差異和融合。

3.完善品牌建設(shè)的扶持政策。包括面向產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的政策和面向企業(yè)的政策。面向產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的政策主要有：①提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)構(gòu)建快捷、通暢的立體交通體系、加大區(qū)域通訊設(shè)施的投入、完善電力等能源供應(yīng)，為品牌建設(shè)提供交通、通訊、能源等方面的保障。②提供有效的公共服務(wù)。包括：重點(diǎn)扶持發(fā)展技術(shù)研發(fā)中心、信息服務(wù)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、產(chǎn)品展示中心等幾個(gè)關(guān)鍵性服務(wù)中心，積極為集群和企業(yè)發(fā)展搭建公共服務(wù)平臺(tái)；大力發(fā)展會(huì)計(jì)、律師、融資、培訓(xùn)等社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，著力構(gòu)建中介服務(wù)體系；建立相關(guān)的公共網(wǎng)站；依托產(chǎn)業(yè)集群，建立專業(yè)化行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)自律和維權(quán)等。③開(kāi)展區(qū)域營(yíng)銷，樹(shù)立區(qū)域品牌形象。包括：統(tǒng)一進(jìn)行區(qū)域品牌的廣告宣傳；組織博覽會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、招商會(huì)；舉辦設(shè)計(jì)大賽等措施。面向企業(yè)的政策主要有：①加大財(cái)政政策扶持的力度。采取市場(chǎng)化的辦法，推出一批發(fā)展自主品牌的先進(jìn)典型，整合現(xiàn)行的扶持政策，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)等政策措施給予支持。②制定科技政策。通過(guò)組織企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。③制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策。特別是要通過(guò)建立企業(yè)家的選拔、激勵(lì)和約束機(jī)制，培養(yǎng)出一批知名的具有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)家。④加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。通過(guò)組織企業(yè)參加品牌知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)和品牌戰(zhàn)略專題論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、咨詢會(huì)等活動(dòng)，提高企業(yè)品牌建設(shè)的意識(shí)和能力。

4.開(kāi)展打假維權(quán)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。第一，各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步推進(jìn)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)的專項(xiàng)整治工作，加大對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為的查處力度，建立健全知名品牌的保護(hù)維權(quán)網(wǎng)，開(kāi)通打假維權(quán)綠色通道。第二，加大對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的宣傳，堅(jiān)持宣傳教育與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合。第三，建立和實(shí)行信用公示制度，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。第四，要加大對(duì)洋品牌產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止洋品牌“超國(guó)民待遇”的情況出現(xiàn)。

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