摘 要：隨著計算機和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，利用計算機對企業(yè)人事進行管理有著不可比擬的優(yōu)勢。本文利用JSP語言和SQL Server數(shù)據(jù)庫設計并實現(xiàn)了一個人事管理平臺，該平臺實現(xiàn)了人事管理的基本功能，包括人員檔案管理、培訓管理、職稱評定、獎懲管理以及人員調(diào)動管理等。通過該平臺的應用，能建立現(xiàn)代人事管理模式、促進人事管理正規(guī)化、幫助企業(yè)提高管理實效、降低管理成本。

關鍵詞：JSP；人事；正規(guī)化

0引言

作為計算機應用的一部分，使用計算機對人事信息進行管理，具有手工管理無法比擬的優(yōu)點。例如：檢索迅速，查找方便，可靠性高，存儲量大，保密性好，壽命長，成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事管理的效率，也是企業(yè)科學化、正規(guī)化管理與世界接軌的重要條件。

人事管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作不可缺少的一部分，是適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推動企業(yè)勞動人事管理走向科學化、規(guī)范化的必要條件。因此，隨著網(wǎng)絡化的普及，利用網(wǎng)絡化的人事管理平臺進行企業(yè)人事信息的管理，可以大大提高企業(yè)管理的效率，解除了人事管理人員受時間空間上的束縛，前景十分看好。

1系統(tǒng)功能需求

通過對企業(yè)人事部門的調(diào)研和與人事管理人員的交流，本文設計的基于JSP的人事管理平臺的主要任務是對人事檔案進行整理，使得能方便地對人事檔案進行查詢和更新。通過該系統(tǒng)的運用，能使企業(yè)的人事管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，從而提高企業(yè)人事管理的效率。鑒于此，本人事管理平臺需要完成以下任務：

管理員工的基本檔案資料，包括員工編碼號、姓名、性別、出生日期、婚姻狀況、身份證號、部門、職務、公積金號碼等，管理員可以修改人員檔案中的內(nèi)容。

如果公司對員工進行某項培訓，能夠對培訓情況進行記錄，包括員工編號、培訓內(nèi)容、培訓日期、培訓結果等，可以在人員檔案資料中查看到該員工的培訓經(jīng)歷。

給員工評定職稱，該平臺可以記錄職稱評定情況，包括員工編號、職稱名稱、評定日期、評定方式、職稱英語、職稱計算機等信息。可以在人員檔案資料中查看到該員工的職稱評定記錄。

員工表現(xiàn)出色或者犯了某種過失，公司需要給員工獎懲，平臺需要提供該項功能，記錄獎懲類別、內(nèi)容、原因等信息，可以從人員檔案資料中查看到該員工的獎懲記錄。

人員調(diào)動管理，記錄調(diào)動前的部門和職務，調(diào)動后的部門和職務等信息。

2系統(tǒng)功能模塊

2.1系統(tǒng)UML活動關系圖

用戶進入人事管理平臺前，需要通過平臺的權限驗證，如果登錄用戶不具備該平臺的操作權限，提示越權信息，禁止進入該平臺。當用戶進入平臺后，共有5個模塊可以使用，分別為：人員檔案、培訓管理、職稱評定、獎懲管理和調(diào)動管理。如果用戶要退出人事管理平臺，單擊“退出平臺”按鈕即可。系統(tǒng)UML活動關系圖如圖1所示。

圖1系統(tǒng)UML活動關系圖

2.2系統(tǒng)模塊

根據(jù)上面的分析，可以得出該平臺應包括登錄模塊、主頁面模塊、人員檔案模塊、培訓管理模塊、職稱評定模塊、獎懲管理模塊、調(diào)動管理模塊等。各模塊又包括許多子功能模塊，系統(tǒng)模塊結構圖如圖2所示。

圖2系統(tǒng)模塊結構圖

3關鍵技術介紹

頁面上的文本框，提供用戶輸入員工編號和姓名。由于員工編號均為數(shù)字，所以針對該文本框的onkeyup事件，編寫處理腳本，該腳本使用了正則表達式。當鍵盤上某個按鍵被放開時，觸發(fā)此事件，隨即執(zhí)行處理腳本，如果輸入的不是數(shù)字，則不顯示在文本框中，達到該文本框只能輸入數(shù)字的要求，本系統(tǒng)其他JSP文件類似情況均作為處理。編寫JavaScript函數(shù)，驗證用戶輸入信息。

4小結

本文所設計的人事管理平臺能夠為查詢?nèi)耸滦畔⑻峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍４似脚_具有很強的實用性，只要根據(jù)不同單位的具體使用情況稍加修改，就可以應用到實際管理工作中，該平臺加強了管理的信息化手段，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1] Bryan Basham，Kathy Sierra ，Bert Bates.Head First Servlets & JSP.O'Reilly Press，2006.

[2] Jayson Falkner，Kevin Jones.Servlets and JSP.O'Reilly Press，2007.