行政管理論文
企業如何實現辦公室行政管理工作精細化
摘要：近年來，我國的企業有了很大進展，企業的行政管理工作也越來越受到重視。辦公室行政管理工作如果出現問題，不僅僅會干擾企業正常運營，還可能帶來嚴重經濟損失。針對辦公室行政管理工作予以優化，需要確保各項工作能夠落實到位，并且更為精細準確，故推行精細化管理極為必要，相關研究和實踐探索意義重大。關鍵詞：辦公室；行政管理；精細化精細化管理工作方式是現當代管理學中的重要理論方法，該理論在日本運用的較為廣泛。隨著世界經濟的快速發展，全球化的大融合局面，對企業的各方面管理都提出了嚴格的要求。而國有企業在行政管理工作方面更應該廣泛應用精細化管理工作方式，進而不斷提高工作效率，為企業的生產經營工作做好支撐。一、國有企業辦公室行政管理問題分析（一）企業的創新能力不夠隨著時代的不斷發展，企業辦公室工作也需要跟上時代的發展步伐，不斷地進行創新發展。傳統的辦公室管理理念以及模式無法適應新時代的發展要求，而日常的辦公室工作也不能只限于完成基本的工作任務，對于新形勢缺乏有效地分析。（二）相關辦公室行政事務管理制度未健全
2022-02-13
論企業行政管理在企業管理中作用
摘要：行政管理是企業管理的重要組成部分，是保障企業有序經營的關鍵措施。充分認識企業行政管理在企業管理中的積極作用，結合企業行政管理相關問題進而探究企業行政管理效率的對策，這對于企業管理有著積極的作用。鑒此，本文即通過分析行政管理在企業管理的地位與作用，進而簡要論述了提升企業行政管理實效的相關策略。關鍵詞：企業行政管理；企業管理；作用一、企業行政管理在企業管理中的地位分析企業行政管理是類似于政府行政管理的一種企業管理措施，是建立企業管理秩序、建構管理制度、推動管理策略的有效途徑。企業行政管理較之政府行政管理不同的是，企業行政管理更多的是以“效益”為導向，其敏感性更強，也更加深入全面。除此之外，企業行政管理具有一定的靈活性，其通常能夠根據時代發展趨勢，適應新的管理需求，從而開展更適宜的行政管理策略。立足實際而言，企業行政管理對企業良好政治環境的建構能夠起到至關重要的作用，是解決員工思想問題，提升企業凝聚力、競爭力的必要措施。總而言之，做好行政管理是保障企業高效運轉的重要前提，是提高企業管理水平的切入點。二、企業行政管理在企業管理
2022-01-13
淺談如何有效提高企業行政管理效率
摘要：隨著時代的發展，我國市場經濟體系已經得到了全面的升級，因此，我國各大企業也正面臨著企業整改的局面，企業都在積極尋求改進措施。但是就目前來看，我國大部分企業對于行政管理研究不夠透徹，從而導致了問題的出現。因此，筆者從企業行政管理的特點入手，全面進行企業行政效率有效提高的相關探究。關鍵詞：企業；行政管理；效率一、企業行政管理的特點（一）金字塔形。在目前來看，我國大部分企業在行政管理的結構上，呈現出一個金字塔形的特點。其中主要可以分為三層：第一層為塔尖，也就是企業的董事長或者總經理，其本身掌握了企業的全部權利，在任何領域都能夠行使行政管理權，其主要的工作是對企業的發展作出相關的戰略決策，同時對企業進行整體的監督，并且直接領導其下屬的中層管理人員進行工作，是一個企業的核心所在，也是一個企業的領導者。一般來說，一個企業，只有一個這樣的職務，而且擁有絕對的權利，掌握絕大多數的利益和資金。第二層為管理層，管理層主要是各個部門的管理人員，這些管理人員具有一定的管理權利，被第一層的總經理所領導，屬于金字塔的中間部分，這部分的人員較少，但是每個人員都負
2021-12-24
企業辦公室行政管理科學化芻議
摘要：辦公室管理的科學化，直接關系到上層領導的決策水平。決策是上層領導的主要職責，決策的正確與否直接關系到管理的成敗。而正確的決策離不開對機關各方面情況的調查研究和對調查資料的探討，因此辦公室行政管理的科學化管理科學化非常重要性。關鍵詞：企業；行政辦公；科學化一、企業行政辦公室管理科學化的重要性（一）辦公室管理的科學化，直接關系到上層領導的決策水平。決策是上層領導的主要職責，決策的正確與否直接關系到管理的成敗。而正確的決策離不開對機關各方面情況的調查研究和對調查資料的正確判斷，離不開獲取和掌握大量的準確的信息。在這方面，辦公室作為輔助領導決策的主要部門，承擔著為領導收集信息、傳遞信息和提供咨詢意見的重要任務。（二）辦公室管理的科學化。關系到管理系統的協調運行。任何管理系統都是一個復雜的聯系網絡。在這個網絡中，辦公室處于中樞的地位，它不僅是領導的綜合辦事機構、信息參謀部門，而且是溝通、聯系和協調領導與部門之間、部門與部門之間、機關與基層之間的橋梁和紐帶。全局工作能否順利進行、各方面的溝通和聯系是否順暢，取決于辦公室這個“樞紐”
2021-09-13
企業公司行政助理月工作總結范文
一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。工作總結，主要有以下六個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗
2012-11-29
淺議事業單位會計\行政單位會計與企業會計的異同
摘要：事業單位會計、行政單位會計和企業會計都是會計的一個重要分支，其三者之間既有區別又有相互聯系。筆者通過多年在企業和機關從事會計工作而對行政事業單位會計與企業會計進行簡要對比，使我們進一步認識、理解和掌握行政事業單位會計和企業會計的精神實質，并利用它來管好各項會計事務，對不斷提高會計工作水平有著重要意義，并希望通過該對比對在企業和機關之間互換工作的會計人員有所幫助。大多數情況下我們所說的會計都是指企業會計，而很少人會想到事業單位會計和行政單位會計(統稱預算會計)，這與我國的體制有關，社會上企業的數量和事業單位的數量有天壤之別。據不完全統計，我國有120多萬個事業單位及有限的行政單位，而企業的數量則不計其數，但是隨著這些年國家在預算方面的支出越來越多，這讓社會各界對政府部門的支出有了更多的關注，自然事業單位的會計向更加透明的方向轉變中。與事業單位會計相比，企業會計更多地受到社會的關注，企業的效益直接牽涉到各方的利益。事業單位會計從某種意義上說是對其本身發生的業務的一種記錄，并沒有對后期的業務有多大的影響。首先談一談事業、行政單位會計和企業會計的不同：一
2012-01-04
關于簡述加強企業的行政管理
摘要:企業行政工作涉及到企業內部上上下下和方方面面的溝通和協調。行政管理在企業中主要有管理、協調、服務二大功能;其中管理是主干.協調是核心，服務是根本。因此建立起適應社會主義現代化建設需要的行政管理新體制，從而推動和保證企業的計劃、生產、財務、營銷等的順利、有效進行和相互之間的協調溝通，加強和改進企業行政管理。1 企業行政管理的特點1.1 企業的行政管理是為經濟效益服務的企業的行政管理如果不利于充分利用和合理調配企業的人力、物力、財力、技術等資源，不利于調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，不利于開源節流，提高企業的經濟效益，加快企業的發展，那也是沒有價值的。簡言之，企業行政管理服務于企業的根本目的，即通過為社會提供商品和服務而謀取盡可能大的經濟效益。1.2 企業行政管理注重內容和實質通常，企業的行政管理往往根據公司實際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環節、形式、圖表、文件等進行剪裁和調整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、省錢。1.3 企業行政管理要講究實效雖然我們不能說要直
2011-12-29
關于對現代企業提高行政管理效率的思考
［摘 要］企業行政管理工作，擔負著推動和保障企業企業生產、經營、財務等各方面工作的協調溝通，在企業運營中起著中樞神經的作用。隨著經濟的發展，現代企業行政管理也存在一些問題需要調整，適應企業生存與發展的需要。本文從企業行政管理的定義、特點出發，對提高現代企業行政管理工作進行了探討。 所謂企業行政管理效率，是指衡量企業行政管理部門及其工作人員，按照企業行政管理有關規章制度，行使行政管理工作職責效果的重要標準，體現在企業行政部門和行政人員的具體執行活動中。提高企業行政管理效率，對確保和推動現代企業運營水平具有重要的作用 一、企業行政管理的特點 1. 在目標上具有很強的實效性 企業行政管理的根本目的是，通過性質有效的管理手段，合理利用和調配企業的各種資源，使其發揮效果最大化。其著眼點在于充分調動企業員工的創造性和工作積極性，并全力為其提供保障服務，提高企業經濟效益，從而推動企業發展壯大。 2.在管理架構上具有很強的層級性 對企業內部不同的組織機構而言，決策層和執行層是其中兩個重要的層級。在這兩個層級之中，行政管理部門主要起到一個對上傳企業員工工作成效、意見建議，對下傳達企業決策層意志和
2011-12-29
談怎樣加強和改進企業行政管理系統增強企業競爭力
科學社會的發展促使管理理念和管理方式的提升，給各級各類管理者提出更高的要求，如何更好地深入貫徹落實科學發展觀，要求行政管理者在制定政策、處理矛盾、推進工作時，必須樹立世界眼光，加強戰略思維，善于從國內外形勢的發展變化中把握發展機遇，應對各種復雜局面，迎接風險和挑戰，著力將領導水平和執政能力提高到一個新水平。 企業行政管理系統，是由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業各個部門和分支機構方方面面的一個完整的系統、網絡，可以說是企業的中樞神經系統，在企業中起著舉足輕重的作用，一個企業的好壞從行政管理系統的好壞就可以看出來。加強和改進企業行政管理系統，對于增強企業競爭力具有重要意義。下面，結合工作實際談幾點體會。 1.企業行政管理為企業提供良好的溝通、支持和服務 企業行政管理系統，在一個企業的管理體系中既處于領導組織地位，又處于保障和服務的基礎地位。企業行政管理系統推動和保證著企業的生產、資金、經營等業務的順利、有效進行和相互之間的協調。企業行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業其他方面，也不同于政府機關的行政管理，具有相當的特殊性。如果一個企業缺乏良好的
2011-12-29
企業行政管理中存在的問題及創新對策淺析
摘要：企業行政是現代企業的中樞神經，行政管理的廣度涉及企業運行的整個過程，是上級領導同各部門員工之間的橋梁和紐帶。但在實際的管理工作當中，企業行政管理仍存在著一些問題，主要表現在管理風氣不斷、模式古板、管理體系效率低下、管理工作脫離實際等。本文針對存在的問題，從管理模式、管理工作、管理體系、管理理念方面提出可行性的創新對策。 關鍵詞：企業行政管理；問題；創新對策；分析當前，我國正處于社會主義初級階段，企業在行政管理科學化方面仍面臨著嚴峻的考驗。企業行政管理指的是企業行政部門為了自身的生存和發展，而依靠一定的制度、法律、方法及原則對企業進行智能性管理的統一。企業行政管理具有服務、管理、協調三大功能，作用于企業建設和發展，其意義十分深遠。但是現實中，企業行政管理仍存在著一些問題，為此，需要采取相應的創新對策來進行改善，這即是本文所要闡述的重點內容。 一、企業行政管理內容概述 企業行政管理是企業參與市場競爭和社會化大生產的客觀要求。總體來講，企業行政管理部門主要包括以下四方面的內容。第一，計劃工作。就是對管理的內容及目標加以確定，明確其如何達到這一目標。現代企業行政
2011-12-29
對于量化企業行政管理崗位考核的思考
摘 要：行政管理工作內容繁瑣，考核工作效果不理想。本文從企業行政管理工作現狀出發，在分析問題的基礎上提出建立多角度的行政管理崗位量化考核體系，以期確實提高考核工作科學性和可操作性，實現行政管理工作考核的效果。 關鍵詞：量化 行政管理 崗位 考核 考核，意味著階段工作定論性的評價、績效工資、獎金、晉級、發展前途等等，這一系列涉及到的東西是職工工作所求、生活之本，所以沒有人不去關注考核，沒有人不去在乎考核。但是，提及考核，大多數人表示出又愛又恨，愛之是因為考核的開始代表著績效工資的兌現，獎金發放臨近；恨之是認為考核工作與理想相差太遠，令人失望。行政管理崗位考核，一直處在考核工作中受忽視的地位，一時處于公開的考核不考的尷尬境界。 一、企業行政管理工作考核現狀 很多人眼中，行政管理崗位屬于強勢崗位、實權崗位，掌握著資源配置權力，很多場合代表企業領導處理工作。然而，在實際工作過程中，行政管理工作絕大多數是處理事務性工作，輔助企業領導完成工作，為其開展工作提供服務，并不是領導的代表。另外，涉及到企業資源使用或者分配，行政管理人員只是依
2011-12-29
新時期企業行政管理探究
摘要隨著現代管理理念的多元化趨向，企業行政管理凸顯了許多實質性問題。新形勢下，優化企業人才資源，規范企業行政管理行為，建構科學的企業行政管理體系，成為推動現代企業健康發展的保障。 關鍵詞企業行政管理管理模式管理創新 企業行政管理，是企業行政機構根據企業發展需要，針對企業相關事務進行綜合管控的行為。在現代經濟運行環境下，隨著社會生產力的發展，生產分工日趨專業化，通過各種行政管理手段及時有效地組織企業生產經營活動，是現代企業生存發展目標順利實現的重要保障。本文針對現代企業的行政管理現狀及問題，分析了企業行政管理的創新實踐措施，提出了整改措施。 1企業行政管理的內涵 企業行政管理是指企業行政系統為了企業的生存與發展，依靠企業行政組織機構、按照企業的行政組織機構內部的隸屬渠道，運用一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。它具有管理、服務和協調三大功能。企業行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。 企業行政管理工作是以企業的行政部門為中心，負責企業的行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會
2011-12-29
對于企業行政管理工作定位和發展的審視
摘要：本文在對企業行政管理工作內容和認識介紹的基礎上，提出行政管理工作的科學定位和發展方向。 關鍵詞：企業 行政管理 定位 發展 企業行政管理工作一般是指為了保證企業順利生產、完成銷售、進行技術研究、通暢資金運作而進行的管理、協調、服務工作。通?？磥恚姓芾砉ぷ髑ь^萬緒、紛繁復雜，每天都是大量的、瑣碎的事務性工作。其實這只是行政管理工作的一部分，只有全面認識行政管理工作，才能夠理清企業行政管理工作的內容，明確行政管理工作定位，更好地發揮行政管理工作效能。 1 三元化行政管理工作層級 企業行政管理工作根據一般公司制企業運行模式，基本分為以企業高層管理者為代表的管理層、以企業行政部門主管為主體的協調層以及由行政部門工作人員為主體形成的服務執行層。企業高層管理者是在把握企業發展方向的基礎上，設定企業戰略目標，建立和完善企業運行體系，并采取一系列措施鼓勵企業成員共同努力以達到目標，這一過程就是企業高層管理者進行行政管理的過程，屬于最高層級的企業行政管理。企業行政部門一般包括綜合辦公室、人事科、后勤管理科等擔負著企業行政業務職能的部門，這些部門的主管不僅擔負著傳達企業高層管理者布置的
2011-12-29
企業行政管理課程教學探究
提要目前，在企業行政管理課程教學中存在課程定位不準確、可供選擇的教材及輔導資料匱乏、教學方式單一、實踐環節缺乏等問題。本文針對這些問題，提出合理設置課程內容、豐富教材體系，采用“案例教學+情景模擬”教學方式，重視校企合作和實踐環節建設等措施，以期提高教學質量。關鍵詞:企業行政管理;教學方式;改進措施企業行政管理是適應社會經濟建設需求的一門社會科學，具有較強的應用性與實踐性，是高校行政管理專業的核心課程和專業必修課程。究其課程內容本身，主要包括企業行政計劃、企業行政協調、企業行政控制、企業行政監督、文書、會議事務管理及行政領導方法，等等。很多高校的行政管理專業都將培養理論功底扎實、具有創新技能，既能從事機關事務管理工作，也能適合企業行政管理崗位的管理人才作為培養目標，企業行政管理這門課程起著舉足輕重的作用。然而，在企業行政管理教學中普遍存在著一定的問題，鑒于此，本文試圖去分析教學中的問題，并提出改進教學的措施，力求提高教學效果。一、企業行政管理教學中存在的問題1、企業行政管理課程定位不準確。企業行政管理是以全面提高企業組織效能
2011-12-29
淺議新時期企業行政管理人員應具備的幾個素質
： 摘 要:企業行政管理工作需要很強的專業素質和專業知識。隨著現代企業制度的建立，對企業行政管理人員的要求越來越高。當前企業之間的競爭己由市場競爭為主轉向人才競爭為主，因此，結合自己的工作實際，筆者認為，在新時期應從以下幾方面考慮，加強對企業行政管理人員的素質培養。關鍵詞:新時期 企業行政管理 素質1.思想素質思想素質是指企業行政管理人員在思想品德和思想作風方面應具備的素質。高素質的企業行政管理人員必須具有較高的思想素質。注重思想素質，是我國企業用人的一條重要原則。具備一定的思想素質，是其他素質如知識、技能、身體、心理素質得以正確發揮作用的前提。思想素質包括以下幾項內容:(1)職業道德觀念強，熱愛企業，熱愛本職工作，具有強烈的事業心，自覺維護企業利益，具有強烈的集體主義思想。(2)開拓進取，務實創新。企業行政管理人員既要能解放思想，敢想敢千，不怕承擔風險;又要實事求是，一絲不茍，講求實效。(3)大公無私，作風正派。要坦率誠懇，不言過其實;堅持原則，不搞特殊化;克己奉公，不謀私利;言行一致，以身作
2011-12-29
關于我國企業行政管理的現存問題及改革思路
[摘要]企業行政管理對我國企業發展有著重要作用。但目前我國企業行政管理存在一些問題，即全盤照搬黨政機關行政管理模式;企業行政管理中存在 “游擊作風”;企業行政管理人員時常脫離各部門實際;企業行政管理體系缺乏或欠缺。為此，要選擇合適的規范的企業行政管理模式;聯系實際開展工作;構建企業行政管理新體系。 [關鍵詞]我國;企業;行政管理企業行政管理是指企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。它具有管理、服務和協調三大功能:在管理上，處理好企業日常事務， 確保企業順利運行的同時全盤考慮企業的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化建設，為高層決策提供參考;在服務上，為企業各個部門的運轉提供后勤服務;在協調上，實現縱橫兩個方向的溝通， 即實現企業不同層級部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協調。企業行政管理對我國企業的發展有著十分重要的作用。目前，我國的企業行政管理仍然存在一些問題。為此，需要采取相應的措施改進我國的企業行政管理。 一、企業行政管理對我國企業發展的重要作用 (一)有助于增強我國企業的適應能力 改革開放以來，
2011-12-29
關于企業行政管理體系組織結構設計與再造
【摘 要】 在行政管理學日益發展和多元化的今天，將國有企業的行政管理作為行政管理的一個分支來研究，不僅有其理論依據，也能從公共利益的角度對國有企業的發展改革做一些新的研究和探討。 【關鍵詞】 國有企業;行政管理;組織機構 國有企業行政管理就是國有企業根據獲取利潤的核心目標，建立起一套非生產性組織體系，并在其中對非生產資源實行有效管理的方式與手段的總和。未來企業中，龐大的生產部門隨著技術革新和信息化管理日益發展而大量裁減，行政管理借助信息處理技術成倍的提高效率，其部門也呈縮小的態勢。人事、財務等部門將成為一個提供信息和資金等的綜合性服務體系，而不再行使層層管理的職能。以往的部門設置將為事務部所代替。企業通過信息分析確定市場需要，制定經營日標，然后成立事務部，召集相應的人才去完成日標。這些事務部是動態變化的，視任務的操作流程而定。企業行政管理更加注重動態團隊管理，主要解決如何有效“集成”人才并對其進行任務期內有效管理的問題。從這個意義上講，企業行政管理還而臨著巨大的發展空間。 我國的國有企業改革自1979年至今取得了巨大的成就，從擴大企業的經營自主權，允許企業按市場供求調
2011-12-29
淺談企業行政管理系統
摘要：企業的行政管理系統，可以說是企業的中樞神經系統，在企業中起著舉足輕重的作用。企業行政管理系統不僅擔負著企業的管理工作，而且推動保證著企業的行政事務、人力資源、以及黨群關系等業務的順利、有效進行和相互之間的協調溝通。加強和改進企業行政管理系統，對于增強企業競爭力具有重要意義。關鍵詞：行政管理系統 管理工作 企業競爭力0 引言企業行政管理系統，是由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業各個部門和分支機構方方面面的一個完整的系統、網絡，可以說是企業的中樞神經系統，在企業中起著舉足輕重的作用，一個企業的好壞從行政管理系統的好壞就可以看出來。加強和改進企業行政管理系統，對于增強企業競爭力具有重要意義。本文將企業管理系統大體劃分為行政管理系統、生產系統、營銷系統、財務系統等幾個系統。文中所述的行政管理系統，是由公司辦公室、人力資源部、企業管理部和后勤保衛部等部門組成的一個擔負著企業行政管理工作的部門綜合體。1 企業行政管理系統的職能1.1 管理職能行政管理系統在公司的經營理念、管理
2011-12-29
參與式教學在《企業行政管理》課程中的實踐與研究
： 【摘要】《企業行政管理》是經濟管理類專業學生的一門專業基礎課，它具有應用的廣泛性與實踐的藝術性的特點。學生在學習過程中，既要重視和掌握行政管理的基本概念、基本原理和基本方法，更要重視管理理論的應用，加強實踐環節的學習和運用。所以，本課程采取參與式的教學模式，充分發揮學生的積極性和主動性，克服了傳統教學模式的弊端?！娟P鍵詞】《企業行政管理》；參與式教學；教學效果參與式教學法是一種合作式或協作式的教學法，一種與傳統的教學法——注入式和啟發式教學法既相聯系又相對立的教學法。參與式教學法就是在教學過程中，尤其強調和突出了學生在教學過程中的主體作用，旨在激發學生的學習興趣和樂趣，引導學生從被動學變為主動學，從根本上改變目前高校許多學生“上課記筆記，下課抄筆記，考試背筆記，畢業扔筆記”的現狀，營造一種民主、自由、平等、和諧、愉快的教學氛圍，從而培養學生獨立求知和獨立思考、解決問題的能力，促進教學質量的提高。《企業行政管理》是一門研究企事業行政管理活動及其規律的科學理論體系，是一門理論性與實踐性相統一的課程。以往在講授這門課程時，多數單純采取課堂理
2011-12-29
經濟全球化對我國企業行政管理組織變革的影響研討
制度化管理模式，不僅提高了組織運行的效率，它還滲透著人本主義的精髓在其中。制度化管理模式體現的是民主與平等，而這兩個特征是社會開始關注人性、進入文明的體現，也是經濟全球化對企業管理過程中提出新的要求，從而使行政管理部門在組織管理中注重人性化管理。 第三，經濟全球化與行政管理組織溝通方式變革。經濟全球化使企業面對更多國外優秀企業的競爭，而與國外企業相比，我國企業行政管理效率普遍不高，再加上市場的開發程度加大，為了避免經營風險，國內許多企業選擇和國外企業構建聯盟，獲得新的知識、信息，提高競爭優勢。為了適應這些變化，企業行政管理部門不僅要對組織內部溝通方式上進行變革，如完善信息設備，構建內部網絡，提高溝通有效性；同時也可考慮建立對外聯絡部門，增強與國外企業的聯系，以便企業獲得更多最新前沿的信息，以至于在同行中立于不敗之地，為領導者做出有效決策提供依據和參考。 四、企業行政管理組織變革方向探析 在經濟全球化的影響下，要求企業行政管理組織和其他組織一樣也需要進行適應性的變革，將來行政管理組織變革的方向主要是組織結構逐漸扁平化、組織管理人性化、組織信息獲取全球化以及建立組織聯盟。 首先，企業
2011-12-29
關于企業行政管理的有關問題研討
【摘要】企業行政管理在傳統意義上主要是指國家行政機關對國家政務的公共管理活動，包括：國家行政機關對國防、外交、國家榮譽等國家事務的管理；對經濟、科教文衛、治安、環保等社會公共事務的管理；對行政機關自身機構設置、人員、經費、財物、工作程序等行政系統內部事務的管理。20世紀初期，企業的規模越來越大。在以規模取得競爭優勢的戰略之下，企業內部組織管理、企業公共服務、信息溝通等問題逐漸凸顯，成為企業發展的制約因素。企業行政管理作為一門新興的管理學科，是公共管理與企業管理相互借鑒結合的產物，幫助企業應對企業內部出現的行政問題。企業行政管理屬于管理的行政管理范圍，從管理的職能上講，就是一定的機構或者部門為達到一定的目標采取行政手段進行的管理活動。類似于政府的法律法規，企業也可以制定規章制度，雖然不是立法形式，但在企業內部可以得到一定的認可和貫徹?！娟P鍵詞】企業管理 問題 制度一、企業行政管理的涵義由于企業并不是國家政權，而是社會的一種經濟組織，所以企業的行政并非政治形式，而更多的傾向于一種管理形式。企業的行政管理，是企業為了自身的生存發展，依據一定的
2011-12-29
淺談怎樣提高電力企業行政管理效率
摘 要：文章簡述了企業行政管理的涵義及內容，并針對影響電力企業行政管理效率低下的原因，提出相關建議與對策，以供參考。 關鍵詞：電力企業 行政管理 效率 一、企業行政管理概述 企業行政管理，就是指企業的行政管理組織機構根據企業的發展戰略與發展規劃，由企業行政管理組織機構運用相關的法律法規、企業制度、管理方法對企業進行的行政管理。企業行政管理主要是服務于企業，協調和平衡企業日常行政事務中出現的問題。企業行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企業行政制度、獎懲辦法等。企業行政管理的日常工作包括企業行政制度的制定修訂和實施、管理日常辦公事務及辦公用品、管理企業相關文檔資料、管理對外事務及會議費、招待費審批及額度控制，此外還包括對員工福利、車輛使用、安全衛、資產設備、外出開會、培訓等方面的管理。 企業行政管理的最終日標就是通過其行政管理制度和措施，在企業各部之間以及與其他企業之形成良好的關系，保證企業在日常生產經營過程中的有效運轉，為企業生產經營目標的實現提供保障。在平時的管理工作中，處理好日常事務，全面考慮企業的生產經營策略及企業文
2011-12-29
對于企業行政管理的最新分析
【摘要】：行政管理體系擔負著企業的管理工作；企業中除行政管理之外的工作，都是某個方面的"業務"。行政管理體系推動和保證著企業的技術（設計）、生產（施工）、資金（財務）、經營（銷售）、發展（開發）幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。這里僅就其中的二、三問題作一探討，期望引起討論?！娟P鍵詞】：企業行政；行政管理；功能；特點；要求一、企業行政管理的功能及其要求行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。專門的行政管理部門（通常稱為辦公室、總經理辦公室、行政人事部之類）擔負著企業行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個部分、一個環節，是整個行政管理系統中的一個小系統。行政部門應該兢兢業業、認真細致地做好種種行政事務工作，把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣
2011-12-29
淺述我國企業行政管理的問題與分析
摘 要：企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。在現代企業制度下，如何做好企業的行政管理工作·使之為企業的核心業務服務，為企業的經濟效益服務.就必須明確其功能和實質，把握好它所具有的特.點和要求，結合實際，創造性地開展工作。關鍵詞：企業行政管理；效率；對策 企業行政是企業的中樞神經系統，行政管理體系擔負著企業的管理工作，推動和保證著企業的計劃、生產、財務、營銷等的順利、有效進行和相互之間的協調溝通。加強和改進企業行政管理，對于增強企業競爭力具有重要意義。 一、企業行政管理的功能及其要求 行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。 專門的行政管理部門（通常稱為辦公室、總經理辦公室、行政人事部之類）擔負著企業行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個部分、一個環節，是整個行政管理系統中的一個
2011-12-29
