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水利工程管理


淺議水利工程質(zhì)量管理

摘要:隨著科技水平與經(jīng)濟(jì)的提高,我國(guó)的水利工程也逐步的發(fā)展起來(lái)。但由于各種原因,目前我國(guó)的水利工程還存在非常多的問(wèn)題,而最關(guān)鍵和最重要的質(zhì)量問(wèn)題也在其中。受各方面的因素的影響,水利工程的質(zhì)量事故常有發(fā)生,這不僅損害了水利工作的發(fā)展,同時(shí)給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。百年大計(jì),質(zhì)量第一,水利工程的生命線所在就是質(zhì)量。文中主要探討了水利工程質(zhì)量管理方面的內(nèi)容。關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;措施一、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容所謂質(zhì)量管理就是指管理者為了確保作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量而確定重點(diǎn)管理對(duì)象的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位。項(xiàng)目承包單位在進(jìn)行施工之前必須以施工工程質(zhì)量管理的要求為依據(jù),將質(zhì)量管理明細(xì)表列出,然后將該表提交給監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師進(jìn)行審查批準(zhǔn)后,在實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。一般水利工程質(zhì)量管理分三個(gè)過(guò)程:施工前質(zhì)量管理、施工過(guò)程中管理、施工后的質(zhì)量管理。(1)施工前質(zhì)量管理包括的工作內(nèi)容為:熟練質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考查。對(duì)施工過(guò)程中將要使用的原材料、構(gòu)件等進(jìn)行質(zhì)檢、審核、驗(yàn)收。建議完善的質(zhì)量管理制度、健全質(zhì)量技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)

2022-07-02

水利工程施工管理中的質(zhì)量和安全控制分析

摘要:水利工程是國(guó)家基建不可缺少的組成部分,在確保國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、調(diào)配水利資源以及預(yù)防洪澇災(zāi)害方面起到非常關(guān)鍵的作用。當(dāng)前,有關(guān)水利工程施工質(zhì)量和施工安全的研究已成為水利工程領(lǐng)域內(nèi)的熱點(diǎn)。本文基于水利工程施工質(zhì)量和施工安全管理的重要意義,提出了改善水利工程施工質(zhì)量和安全管理效率的措施,旨在為實(shí)際工程建設(shè)提供一些指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;安全控制中圖分類(lèi)號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 水利工程不僅是調(diào)配水資源、防洪抗災(zāi)的重要工程之一,也是一項(xiàng)造福廣大人民的基礎(chǔ)設(shè)施,不僅有利于緩解城市供水不足的現(xiàn)狀,還有利于改善與維護(hù)生態(tài)環(huán)境。在水利工程的施工過(guò)程中,也極易出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的困難、問(wèn)題,如果一旦出現(xiàn)施工中的安全或質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)水利工程的質(zhì)量、施工安全造成極大影響。因此,建設(shè)水利工程項(xiàng)目時(shí),要加強(qiáng)安全管理,保證水利工程安全和質(zhì)量,使水利工程按質(zhì)保量地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保證人民的生命安全。 1 概述水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作 在水利工程施工過(guò)程中,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都十分重要,這就突出了水利工程質(zhì)量與

2021-06-24

淺談農(nóng)村小型水利工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

論文導(dǎo)讀:在我國(guó),目前大型水利工程管理主要集中在城市,在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設(shè)。因此,進(jìn)一步做好小型水利工程管理工作十分重要,水利在建設(shè)新農(nóng)村的過(guò)程中大有用武之地,同時(shí)也是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)與先導(dǎo)。 關(guān)鍵詞:水利工程,問(wèn)題解決措施,新農(nóng)村建設(shè) 在新時(shí)期,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是中央在新的歷史時(shí)期、新的發(fā)展階段統(tǒng)攬全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做出的重大戰(zhàn)略部署,充分體現(xiàn)了中央關(guān)注農(nóng)村發(fā)展、著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的信心和決心。水利建設(shè)是當(dāng)今環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。在我國(guó),目前大型水利工程管理主要集中在城市,在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設(shè)。中國(guó)大部分農(nóng)村特別是西北部,干旱少雨,水資源貧乏,眾多的人口與有限的資源加劇了環(huán)境的負(fù)荷,制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,進(jìn)一步做好小型水利工程管理工作十分重要,水利在建設(shè)新農(nóng)村的過(guò)程中大有用武之地,同時(shí)也是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)與先導(dǎo)。建設(shè)新農(nóng)村,水利要先行。 1. 農(nóng)村小型水利工程的現(xiàn)狀 農(nóng)村小型水利工程主要包括小型溝、渠、圩、壩、橋、涵、水庫(kù)、機(jī)井、排灌站等。農(nóng)村現(xiàn)有小型水利工程設(shè)施一部分是由鄉(xiāng)、村(組)集體投資投勞建成的,一部

2015-05-27

我國(guó)水利工程管理的創(chuàng)新策略分析

摘要:從中國(guó)水利工程管理的重要性出發(fā),講解水利工程管理的主要內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上提出提高中國(guó)水利工程管理水平的創(chuàng)新策略方法:轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念,提升水利工程管理科技含量,強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大資金投入力度和加強(qiáng)水利工程管理人員培養(yǎng)。關(guān)鍵詞:水利工程; 創(chuàng)新策略; 科技含量; 資金投入 水利工程管理工作是貫穿水利工程施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要工作。要想保證水工程的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)水利工程的管理水平。因此,如何搞好水利工程的管理工作,確保工程質(zhì)量是擺在工程管理人員面前的一個(gè)重要課題。筆者從中國(guó)水利工程管理的重要性出發(fā),講解水利工程管理的主要內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上提出了提高中國(guó)水利工程管理水平的創(chuàng)新策略方法。 1 水利工程管理的內(nèi)容 水利工程管理工作的主要內(nèi)容包括:水利工程的使用,水利工程的養(yǎng)護(hù)工作,水利工程的檢測(cè)工作,水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作,水利工程擴(kuò)建和改建工作。 1.1 水利工程的使用水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系,同河川往流一樣其變化是隨機(jī)的,具有多變性和復(fù)雜性,但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律,要根據(jù)其變化規(guī)律,對(duì)工程進(jìn)行合理運(yùn)用,確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。

2013-01-19

淺議怎樣提高水利工程造價(jià)管理工作的有效性

論文關(guān)鍵詞:水利工程造價(jià)管理全過(guò)程控制有效性論文摘要:水利工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中,提高水利工程造價(jià)管理工作有著十分重要的意義,能夠保證建設(shè)資金的充分利用,節(jié)約工程項(xiàng)目建設(shè)成本,確保水利工程建設(shè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),確保水利工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。本文從水利工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題入手進(jìn)行研究,針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題提出了具體的、有針對(duì)性的解決對(duì)策,希望能夠提高水利工程造價(jià)管理的水平,使之取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。引言 與一般的工程項(xiàng)目相比,水利工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回收慢等特點(diǎn),這就需要加強(qiáng)對(duì)水利工程的造價(jià)管理。有效的造價(jià)管理能夠降低水利工程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,而從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看,我國(guó)的全過(guò)程管理、全成本管理理念尚未完全建立,在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段存在著管理不完善的情況,缺少對(duì)造價(jià)成本的有效控制。因此,加強(qiáng)對(duì)水利工程的造價(jià)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 一、水利工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題 (一)投資決策階段 水利工程在前期投資過(guò)程中所制定的決策決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,是造價(jià)管理工作的源頭,如果前期的決策階段存

2012-11-29

淺議水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系的建設(shè)

論文關(guān)鍵詞:水利工程 建設(shè)管理體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)論文摘要:伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并結(jié)合我國(guó)水利工程建設(shè)的實(shí)際,我們應(yīng)該不斷完善水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)我國(guó)新時(shí)期水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,我國(guó)近年來(lái)興建了一大批河道堤防、水庫(kù)、水閘、大壩等水利工程。我國(guó)的水利行業(yè)不斷發(fā)展,尤其是我國(guó)成為WTO的一員,新的發(fā)展形勢(shì)要求建設(shè)更加符合這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從我國(guó)現(xiàn)行水利工程建設(shè)及管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,揭示現(xiàn)行體系中存在的問(wèn)題,并總結(jié)建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn),以便更好地完善我國(guó)水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),配套相關(guān)水利工程管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。逐步改變現(xiàn)行體系缺項(xiàng)多、起點(diǎn)較低、技術(shù)工藝不配套等現(xiàn)狀,使新時(shí)期的水利工程建設(shè)及管理得到更快更好的發(fā)展。1、我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的簡(jiǎn)介我國(guó)現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《水利部建設(shè)與管理司負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目現(xiàn)狀表》中的相關(guān)水利工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)所采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保

2012-05-10

關(guān)于加強(qiáng)水利工程管理的策略

: 摘要:水利工程在人類(lèi)發(fā)展中占重要地位,在我國(guó)事業(yè)飛速發(fā)展中起特殊的作用。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占首要地位,確保工程安全,抓好工程管理是擴(kuò)大生產(chǎn),保證工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵。小型水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)糧食生產(chǎn),改善農(nóng)村生活條件發(fā)揮著重要作用。本文針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)狀,著重分析工程中存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)工程管理提出有力的措施和解決方法,并對(duì)水利工程的發(fā)展做了闡述,為進(jìn)一步提高管理水平提供更好的借鑒。關(guān)鍵詞:管理 對(duì)策 水利工程隨著我國(guó)的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國(guó)家也大力加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價(jià),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,做出了一系列改革措施,針對(duì)不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性[1]。在當(dāng)前社會(huì),新農(nóng)村建設(shè)也很重要,對(duì)水利工程也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建設(shè)是關(guān)鍵。我國(guó)水利發(fā)展迅速,成績(jī)?nèi)找骘@著,管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)社會(huì)的環(huán)境和

2012-03-12

淺談我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系現(xiàn)狀以及創(chuàng)新設(shè)計(jì)

【論文關(guān)鍵詞】水利工程組織管理施工項(xiàng)目【論文摘要】水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,是社會(huì)發(fā)展的基本保證。目前,我國(guó)的水利工程項(xiàng)目組織管理體系還存在比較多的問(wèn)題。文章主要分析了我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了水利工程項(xiàng)目組織管理體系如何進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。1.我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系現(xiàn)狀我國(guó)國(guó)家水利管理體制是以國(guó)務(wù)院授權(quán)水利部統(tǒng)一管理,國(guó)務(wù)院其他相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工協(xié)同管理。流域機(jī)構(gòu)在流域內(nèi)按照水利部的授權(quán)行使水資源管理職責(zé)。各省市下設(shè)水利廳局履行各自區(qū)域內(nèi)水資源管理職責(zé)。由于水利工程的多樣性,水利工程管理單位的管理內(nèi)容也存在差異。但是其管理模式大同小異,機(jī)構(gòu)設(shè)置繁雜全面,分工太細(xì),職責(zé)交叉。另外,由于各方面原因的影響,水利工程管理單位長(zhǎng)期存在著體制不順、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)費(fèi)短缺、管理粗放等問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)興建了一大批水利工程,由于行政主體和業(yè)務(wù)主體的分離,經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理權(quán)、防洪安全的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)、水政漁政的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)等工作的錯(cuò)位或缺位,以及在水利工程管理機(jī)構(gòu)、水費(fèi)計(jì)收體制、水利工程管理或養(yǎng)護(hù)、收益分配等方面

2012-02-02

淺談水利工程質(zhì)量管理控制

摘要:近些年水利工程建設(shè)的越來(lái)越快,但是在質(zhì)量控制的方面還存在著很多關(guān)鍵的問(wèn)題。本文在對(duì)質(zhì)量控制相關(guān)原理介紹的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析和研究了水利施工質(zhì)量控制內(nèi)容。關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制1 概述1.1 基本模式主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式,主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施,達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控,被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況,對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施,而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。1.2 基本原則堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終,從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本

2012-01-28

關(guān)于簡(jiǎn)述水利工程施工管理

摘要:本文經(jīng)作者多年的經(jīng)驗(yàn)從水利施工管理的內(nèi)容入手研究,分析了水利工程施工管理的基本特征和管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的解決策略。關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制1施工管理機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)水利工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)督管理。必須牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,抓住這個(gè)核心。同時(shí)協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項(xiàng)目標(biāo)的相互關(guān)系,促使管理目標(biāo)得到優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高。還應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的不同專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作責(zé)任感進(jìn)行合理人員分工,職責(zé)明確,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水利工程施工管理工作。制定建立符合工程實(shí)情的科學(xué)的專(zhuān)業(yè)化的規(guī)范的水利工程管理方法和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理,監(jiān)督檢查水利工程的管理和安全

2012-01-26

淺議水利工程項(xiàng)目施工成本管理淺議

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和國(guó)企改革的深入,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是水利施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。水利工程施工項(xiàng)目作為水利施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基點(diǎn)、效益的主體、信譽(yù)的窗口,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是水利施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。尤其水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門(mén)多,受自然資源、地形、地質(zhì)、水文氣象等條件的影響很大,也受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通及其資源市場(chǎng)條件的影響,其個(gè)性非常突出。單件性、多次性、不重復(fù)性、中標(biāo)的價(jià)格、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等個(gè)性特征造成了實(shí)施成本管理的難度大及成本管理的必要性。 1. 施工成本管理的重要性 施工項(xiàng)目成本管理雖然不是今天才提出的課題,但對(duì)于目前日趨白熱化競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),則是必須擺在十分重要位置的大問(wèn)題。在目前的客觀條件下,如果我們還是停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代那種樸素的、一般號(hào)召式的成本管理模式上,那么我們就有可能會(huì)由于實(shí)際成本的居高不下,在經(jīng)濟(jì)上陷于十分被動(dòng)的局面,甚至可能會(huì)由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的困擾而造成項(xiàng)目施工的無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),而施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)成效又直接涉及影響企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)和生存。所以,我們現(xiàn)在

2011-12-27

淺議農(nóng)民參與式管理水利工程模式淺析

論文關(guān)鍵詞:水利參與模式研究分析論文摘要:本文主要闡述水利工程管理模式分析,中小型水利設(shè)施治理模式選擇,建立參與式管理體制的研究以及實(shí)施農(nóng)民參與管理方式的前景分析。建立農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參與管理,是改善我國(guó)中小型農(nóng)村水利管理、實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行,確保工程效益正常發(fā)揮的有效措施。作為參與式管理的載體,農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)等類(lèi)似組織是農(nóng)民利益的代表者、維護(hù)者,是水利資產(chǎn)的管理者。國(guó)務(wù)院辦公廳批轉(zhuǎn)國(guó)家體改辦《水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》中,明確提出要“積極培育農(nóng)民用水合作組織”“探索建立以各種形式農(nóng)村用水合作組織為主的管理體制”。2003年水利部出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》,提出實(shí)行多種形式的用水合作組織管理體制。在各級(jí)政府宣傳和扶持下,用水戶(hù)在自愿的基礎(chǔ)上,組建用水合作組織。1 水利工程管理模式現(xiàn)狀1.1 集權(quán)治理模式。現(xiàn)在服役的小型農(nóng)田水利設(shè)施大多為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期興建,至今無(wú)大變化。該時(shí)期農(nóng)田水利設(shè)施治理優(yōu)勢(shì)在于:投資上易于集中人、財(cái)、物力,人多力量大的作用很明顯。由于小型農(nóng)田水利設(shè)施歸集體所有,產(chǎn)權(quán)關(guān)

2011-12-06

試析水利工程建設(shè)的立項(xiàng)與施工管理

: 論文關(guān)鍵詞:水利工程立項(xiàng)施工決策論文摘要:從我國(guó)水利建設(shè)的形勢(shì)切入,指出未來(lái)十年將是我國(guó)水利建設(shè)的高潮期。水利工程上馬之前,首先要進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)評(píng)價(jià)和人文評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),決策時(shí)應(yīng)實(shí)行民主原則,防止地方官員為了GDP盲目建設(shè)。在工程施工過(guò)程中實(shí)行全面的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。只有這樣,在決策立項(xiàng)和工程施工中都管理到位,才能保證水利工程真正造福人民,而不是變成水害工程。引言今年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革的決定》被列為第一號(hào)文件,可以預(yù)見(jiàn)在今后五年時(shí)間里,我國(guó)將掀起水利建設(shè)的高潮。據(jù)中央水利工作會(huì)議透出的信息,未來(lái)10年,每年水利投資的資金將是2010年的一倍。2010年,我國(guó)的水利投資2000億元,也就是說(shuō)今后10年,我國(guó)每年的水利投資達(dá)到4000億左右。這意味著未來(lái)將有一大批水利工程上馬。水利工程建設(shè)不是一朝一夕的事,它對(duì)今后該地區(qū)的影響深遠(yuǎn),水利工程建設(shè)的不好,將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)卦斐刹婚g斷的麻煩。對(duì)水利工程建設(shè)的管理,首先是立項(xiàng)管理,然后才是施工管理。本人長(zhǎng)期從事水利工作,在此就這兩個(gè)問(wèn)題發(fā)

2011-12-06

研討小型水利工程建設(shè)中面臨的管理問(wèn)題

論文關(guān)鍵詞:小型水利工程建設(shè)管理論文摘要:小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件,是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)在面對(duì)惡劣的地質(zhì)氣候情況,特別是多年來(lái)出現(xiàn)的大面積干旱,健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施,將在很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來(lái)的不便,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。本文通過(guò)分析小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目面臨的管理問(wèn)題,提出幾點(diǎn)對(duì)策。小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫(kù)、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。目前,我國(guó)中小型水利工程的建設(shè)管理是以“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制”為主導(dǎo)模式,這一模式有國(guó)家法律法規(guī)的保證以及大量的工程實(shí)踐,取得了豐碩的成果。項(xiàng)目法人制使得工程產(chǎn)權(quán)明確,確定了項(xiàng)目法人的經(jīng)濟(jì)法律職責(zé)范圍和責(zé)任義務(wù),規(guī)范和指導(dǎo)了業(yè)主的建設(shè)行為;招投標(biāo)制的推行,實(shí)現(xiàn)了工程承包企業(yè)由政府指令方式向市場(chǎng)選擇方式轉(zhuǎn)變,降低了工程造價(jià),提高了工程承包企業(yè)的水平;工程監(jiān)理制,極大拓寬了業(yè)主項(xiàng)目管理的能力,保證了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo);合同管理

2011-12-04

試析水利工程建設(shè)現(xiàn)代化的管理

論文關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理論文摘要:隨著現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,水利工程建設(shè)也走入現(xiàn)代化管理模式,由最初的人工管理模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。本文以我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展過(guò)程作為切入點(diǎn),展開(kāi)簡(jiǎn)單的探討。 隨著現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及水利信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,工程建設(shè)管理開(kāi)始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級(jí)工程建設(shè)管理部門(mén)在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)非工程性措施的建設(shè),并著手利用通信、計(jì)算機(jī)、程控交換、圖文視訊和遙測(cè)遙控等現(xiàn)代技術(shù),配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施,先后建立通信傳輸、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)采集,水工建筑物的自動(dòng)控制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)視,工程視訊異地會(huì)商及辦公自動(dòng)化等。 一、我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r 20世紀(jì)80年代以前,水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式,即:根據(jù)人們長(zhǎng)期工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借助常規(guī)的工具、機(jī)電設(shè)施和普通的通信手段,采取人工觀測(cè)、手工操作等工作方式,處理工程建設(shè)管理的各類(lèi)圖表繪制、數(shù)據(jù)計(jì)算和文字編輯,進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等控制,發(fā)布水情、工情調(diào)度指令和

2011-11-24

試析水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

論文關(guān)鍵詞 水利工程質(zhì)量管理措施 論文摘要 本文根據(jù)筆者從事水利工程建設(shè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述與分析,針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,從設(shè)計(jì)、施工和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面出發(fā),提出了解決問(wèn)題的措施,指出了水利工程質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,保證水利工程的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。 0 引言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,水利工程的建設(shè)也明顯加快,為保障水利工程建設(shè)又好又快地發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,就必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理。同時(shí),由于水利工程項(xiàng)目涉及到建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大以及工作難度較大,致使因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的水利工程事故常有發(fā)生,這給水利工程的正常運(yùn)行埋下了安全隱患,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造了重大損失。基于此,這要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理。 1 水利工程質(zhì)量管理的重要性 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,質(zhì)量管理越來(lái)越被人們重視。在水利工程建設(shè)中,工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給整體工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果,直接影響到水利工程的使用效益,甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以

2011-11-25

試析水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理

【論文關(guān)鍵詞】水利工程質(zhì)量管理問(wèn)題建議 【論文摘要】工程質(zhì)量是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的體現(xiàn),是一個(gè)民族科學(xué)文化素質(zhì)的重要標(biāo)志。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、公益性強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的作用。保證工程建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施功能,將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。本文對(duì)水利工程質(zhì)量管理中面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并在此基礎(chǔ)上提出了建議。 水利工程是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程,堤防、大壩的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國(guó)家聲譽(yù)和民族形象。近年來(lái),水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國(guó)家投資、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面,發(fā)揮了重要作用。 1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 一是“人員”,包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 二是“材料”,材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損

2011-11-25

淺議水利工程質(zhì)量管理研討

提要水利建設(shè)工程質(zhì)量低劣會(huì)直接影響工程使用壽命。本文主要就水利工程質(zhì)量管理進(jìn)行論述。 關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理 水利建設(shè)工程如果質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)直接影響工程使用壽命和對(duì)工程安全造成隱患,不僅給單位造成難以挽回的影響,甚至給國(guó)家?guī)?lái)危害事件。那么,如何提高水利工程質(zhì)量呢? 一、水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 1、質(zhì)量意識(shí)薄弱。雖然國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”,但迫于工程進(jìn)度的壓力,少數(shù)施工單位為了避免由于工期延誤引起業(yè)主提出索賠,不得不向“重進(jìn)度輕質(zhì)量”傾向,即在工期與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),往往會(huì)是工期優(yōu)先。一些工程沒(méi)能認(rèn)真推行工程項(xiàng)目招標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制。一些地方與單位行政干預(yù)嚴(yán)重,違反建設(shè)程序,任意壓縮合理工期,影響工程質(zhì)量;資金不到位,資金運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)、要求承包方墊資、拖欠工程款,造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入;招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。 2、工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件

2011-11-24

試析國(guó)外水利工程管理體制淺析

論文關(guān)鍵詞:發(fā)達(dá)國(guó)家,水利工程,管理體制論文摘要:發(fā)達(dá)國(guó)家的水資源開(kāi)發(fā)利用程度已達(dá)到較高的水平,對(duì)水資源的開(kāi)發(fā)利用和管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),本文將選擇部分國(guó)家的水利工程管理體制借鑒。1 引言一些發(fā)達(dá)國(guó)家的水資源開(kāi)發(fā)利用程度已達(dá)到較高的水平,對(duì)水資源的開(kāi)發(fā)利用和管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),特別在水資源管理體制,有許多值得借鑒的地方。限于篇幅,僅將選擇部分國(guó)家的水利工程管理體制借鑒。2 美國(guó)的田納西流域的開(kāi)發(fā)管理模式通過(guò)了解,田納西流域管理局(TVA)形成良性循環(huán)的機(jī)制、條件和流域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與開(kāi)發(fā)模式,有利于我們學(xué)習(xí)美國(guó)流域管理的政策和法規(guī)以及流域水資源綜合開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)長(zhǎng)江流域水資源的合理開(kāi)發(fā)利用和流域管理能力建設(shè)。2.1 TVA的機(jī)構(gòu)組成TVA是依據(jù)TVA法案成立的,制定TVA法案的目的,是為了最大限度地發(fā)展田納西河及其支流的航運(yùn)和治理水災(zāi)、促進(jìn)田納西流域的植樹(shù)造林和流域內(nèi)貧瘩土地的合理利用、發(fā)展該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。為此目的需成立一個(gè)單一的政府機(jī)構(gòu)來(lái)管理整個(gè)流域內(nèi)所有的資源,同時(shí)應(yīng)將政府的權(quán)利

2011-11-24

試析加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理的路徑選擇

摘要:在我國(guó)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的開(kāi)展與進(jìn)行過(guò)程中,受到外界及人為因素影響的現(xiàn)象極為普遍,這些問(wèn)題都是及時(shí)得到有效處理和解決的,進(jìn)而才能促進(jìn)我國(guó)水利工程造價(jià)管理工作發(fā)揮更大的作用和意義。 關(guān)鍵詞:水利工程;造價(jià)管理;路徑選擇 1 我國(guó)水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀 1.1 缺乏全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理 在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用對(duì)水利工程造價(jià)管理的影響己經(jīng)越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)水利工程造價(jià)管理部門(mén)的職能應(yīng)隨形勢(shì)發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變,即實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調(diào)控為主的轉(zhuǎn)變,真正貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項(xiàng)目管理原則,使水利工程項(xiàng)目的造價(jià)管理真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。但是,我國(guó)目前沒(méi)有做到對(duì)水利工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理,難以找到一個(gè)部門(mén),能真正對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程工程造價(jià)確定和控制負(fù)責(zé),工程建設(shè)各階段和各環(huán)節(jié)的造價(jià)確定和控制脫節(jié)。無(wú)論政府公告和市場(chǎng)信息都普遍滯后于應(yīng)用的時(shí)期。如新型材料的發(fā)布和價(jià)格信息等。 1.2 預(yù)算定額難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化 我國(guó)現(xiàn)行的水利工程項(xiàng)目預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)組織測(cè)算制定的,反映的是一定時(shí)

2011-11-24

試析水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理的優(yōu)化

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識(shí),其地位也越來(lái)越重要。作為-個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不僅在于他向社會(huì)提供各種產(chǎn)品,同時(shí)也在于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào),其本質(zhì)的就是降低工程成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其企業(yè)有良性發(fā)展。 關(guān)鍵詞:水利工程;成本控制;管理優(yōu)化;完善體制 0 引言 當(dāng)前水利施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程項(xiàng)目效益越來(lái)越小。水利施工企業(yè)只有抓好成本管理才會(huì)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,成本管理工作也就日益重要。如何控制工程項(xiàng)目成本,以及實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化是擺在面前的一大難題。 1 成本管理的概念及意義 工程項(xiàng)目成本管理是為了降低建筑產(chǎn)品的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。主要包括:編制成本計(jì)劃;擬定并執(zhí)行有關(guān)降低成本的各項(xiàng)措施;進(jìn)行成本預(yù)測(cè)預(yù)控、檢查分析和改善;編制成本報(bào)表及建立健全的有關(guān)規(guī)章制度。 成本管理的意義:水利施工企業(yè)在施工中通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)動(dòng)職工積極性,降低了活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,使實(shí)際成本低于承包成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 2 完善成本管理體制 水利水電施工工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小,選擇合理的

2011-11-24

淺議水利工程項(xiàng)目施工管理方案分析

摘要:水利工程項(xiàng)目施工管理在整個(gè)項(xiàng)目完成過(guò)程中占有舉足輕重的地位,由于水利工程施工它自身存在的特點(diǎn),涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域,其獨(dú)特的施工環(huán)境對(duì)安全問(wèn)題的要求極高。本文通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的主要特征分析,提出管理方案與施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。 關(guān)鍵詞:水利工程;特征;項(xiàng)目管理;注意事項(xiàng) 1 水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征 1.1 涉及面廣,工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。 1.2 涉及學(xué)科廣,工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。 1.3 涉及法律、法規(guī)多,工程施工管理涉及《合同法》等,同時(shí)涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。 1.4 不確定性,對(duì)工程施工管理影響因素主要有兩種:一是人為因素;二是自然因素。 1.5 地區(qū)差異大,全國(guó)各地存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一個(gè)市、一個(gè)鄉(xiāng)都存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通常人們說(shuō)的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。 1.6 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣,難以準(zhǔn)確判定,給施工管理

2011-11-24

關(guān)于多媒體教學(xué)在水利工程管理課程水利的優(yōu)勢(shì)

摘要:隨著教學(xué)改革的不斷深入,多媒體教學(xué)成為廣大老師崇尚的教學(xué)手段。針對(duì)目前大學(xué)工科教育呈現(xiàn)出學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣不濃厚的現(xiàn)象,老師在水利工程管理課件使用中應(yīng)力求充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足。 關(guān)鍵詞:多媒體教學(xué)水利工程管理優(yōu)勢(shì) 水利工程管理是水利水電類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)課程,是水工建筑物和水利工程施工的后續(xù)課程,實(shí)踐性較強(qiáng)。主要目的是培養(yǎng)從事已建水利水電工程運(yùn)行、調(diào)度、維護(hù)和管理的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才。對(duì)教師來(lái)講,要教好水利工程管理更是有難度。組合兩種或兩種以上媒體包括文字、圖片、照片、聲音、動(dòng)畫(huà)和影片。可以激發(fā)學(xué)生對(duì)水利工程管理的學(xué)習(xí)興趣,更重要的是可以化靜為動(dòng),有效地突破教學(xué)難點(diǎn),收到事半功倍的效果。筆者一直擔(dān)任水利水電工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)工作,利用多媒體是提高水利工程管理教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)必要的手段,有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。 一、多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì) (一)培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)精神。 從2001年至2005年的鄭州大學(xué)環(huán)境與水利學(xué)院本科生就業(yè)情況來(lái)看:考研人數(shù)逐年上升最高達(dá)47.61%,而從事本專(zhuān)業(yè)的最低達(dá)到21.00%。水利水電工程大都建在偏遠(yuǎn)地區(qū),條件艱苦。許多學(xué)生特別是高考擴(kuò)招后

2011-11-13

關(guān)于略論水利工程施工管理

[摘要]水利工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 [關(guān)鍵詞]水利工程項(xiàng)目;施工管理;創(chuàng)新 對(duì)施工企業(yè)而言,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,實(shí)施有效的成本控制,才能確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。本文就如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,提出如下思考。一、項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題 項(xiàng)目管理是指在一定約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。項(xiàng)目管理其本質(zhì)的一個(gè)特性就是它的“一次性”。因此,項(xiàng)目管理實(shí)際上是從開(kāi)工到竣工結(jié)束的一次性管理過(guò)程。工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源泉,項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)就是創(chuàng)造效益,包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理之基,效益之本。 抓好項(xiàng)目管理勢(shì)在必行。只有明確了項(xiàng)目管理的核心目標(biāo),項(xiàng)目管理的其他方面才能發(fā)展。因此,項(xiàng)目管理如何實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,就成為當(dāng)前施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。<p

2011-11-13