： 論文關鍵詞：企業精神文明建設探討

論文摘要：當前，企業的精神文明建設，在企業的科學發展和構建和諧的進程中，被擺上了越來越重要的位置。企業精神文明建設是一項復雜的系統工程，是構建和諧社會的重要組成，它與物質文明建設同等重要，二者相輔相成，不可或缺。良好道德的養成、優良風尚的樹立、企業文化的建設，都需要長期艱苦的努力，而不能一蹴而就。

企業精神文明建設是企業形成巨大合力、保持活力的基本原因。也是企業全體員工共同遵循的價值觀和行為準則，是使產品增值的一種無形資產，在當前的新形勢下，企業在改革發展和生產經營的同時，必須把精神文明建設緊緊抓住，把精神文明創建滲透到企業經營管理和各項業務工作之中。

一 、企業精神文明在企業發展中的作用

精神文明建設在企業中是一個具有強烈進取性和社會指向的管理內容．在企業的經營中，企業精神文明建設是企業形成巨大合力、保持活力的基本原因，也是企業全體員工共同遵循的價值觀和行為準則，是使產品增值的一種無形資產。在激發員工創造力和企業活力的管理運作中，它可以體現出技術數據無法替代的精神核心作用。可以說，如果管理中缺少精神文明建設的內容。那么企業在經營宗旨和指導思想與社會主義企業的原則將是有背道而馳的；企業利潤目標追求將缺乏無形資產的推動力，所出現的只能是經營行為的短期化。就像有些“皮包公司”和“假、冒、偽、劣”生產廠家，它們追求的經營目標是在損害消費者利益和國家利益基礎獲取的．這種經營t=t標實現的推動力只能是金錢．這就意味著走入惟利是圖的歧途；企業員工缺乏精神文明推崇的職業道德素質和對企業的忠誠感，將是各有私利，各自為己的離心體．在組織生產時。一個對企業缺乏忠誠感，對社會缺乏道德責任的離心群體，隨時有可能出現致企業于死地的事件，管理中的效率將大打折扣．經營目標追求遇到的只會是阻力。而不會有推動力。

二、企業精神文明建設的目標的確定

目標是旗幟，是方向。企業精神文明建設的目標至關重要，帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是：清晰、科學、實際、可行，應把握以下幾點，一是目標既要符合社會主義精神文明建設的總體要求，又要符合本行業、本企業的實際。既不能搞成任何企業都可以套用的通用件，又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。二是目標要清楚準確。既要有總體目標，又要有具體目標。把目標建立在科學、規范、利于操作的基礎之上。力爭使目標好記憶、好把握，切忌目標籠統而不可行、宏偉而不可靠。三是確定目標要走群眾路線，要得到公認、形成共識。在確定目標的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認同，要反復宣傳已確定的目標，使它深入人心；要保持目標的穩定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無所適從。四是要建立科學、完備的目標考評機制，切忌出現“有目標無考評”的盲目自流狀況，確保目標的實施與實現，進而推動企業精神文明建設健康有序發展。

三 、加強企業精神文明建設的措施

（一）堅持精神文明教育

提升企業精神文明水平，最重要的一點，是堅持文明教育。文明教育主要包括三個內容：一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。通過教育，使企業廣大職工產生熱愛祖國、熱愛社會主義的情懷和正確看待三者利益的利益觀，從內心認同共產黨好、社會主義好、改革開放好。二是“社會公德、職業道德、家庭美德”教育。通過教育，使廣大職工自覺遵守社會公德規范、職業道德準則和家庭美德的具體要求，引導廣大職工在社會做一個好公民，在企業做一個好職工，在家庭做一個好成員。三是企業文化教育。企業文化是企業優良傳統和制度規范的總和，企業文化來源于職工群眾的首創精神和企業家的哲學思想。在企業開展的企業文化教育，就是把企業所有干部職工的行為標準統一到企業文化的體系之中，用本單位的價值觀凝心聚力。開展企業文化教育，要通過不同形式反復宣貫，使企業文化真正入腦入心，成為企業職工的共同準則、共同目標、共同追求。

（二）突出載體活動

企業的精神文明建設，除了日常倡導以及融入企業各項工作外，還要把無形化為有形，用實實在在的載體活動把精神文明創建落到實處。企業精神文明創建的載體活動，包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標兵評比、文明服務示范單位評選等。包括階段性活動如企業文化節、企業運動會、企業文藝匯演、技術狀元比武等等。這些活動，展示了企業精神、文化創建的追求，提升了企業精神、文化品位，激發廣大職工的榮譽感、自豪感，提高了對企業的認同程度。雖然企業生產經營任務繁重，工作節奏日益加快，崗位人員也相對緊張，表面上看開展載體活動與生產經營，看似一對矛盾。但是，只要安排得當、部署科學，載體活動不僅可以進行，而且還會獲得良好的效果。

（三）確立員工主體地位保障員工合法權益

員工是企業的第一資源，是現代企業生存與發展的主體。企業領導只有牢固樹立馬克思主義群眾觀，自覺加強同職工特別是一線員工的聯系，全心全意依靠職工群眾辦企業，切實為他們辦實事、謀福利，真正確立員工的主體地位，切實保障他們的合法權益，才能把企業精神文明建設落到實處。

（四）培育特色企業文化塑造企業良好形象

職工是企業精神文明建設的主體，是企業發展的力量源泉。要抓好精神文明建設，就要發動群眾共同參與，根據企業的生產、環境、人文特點，培育企業共同的價值觀，形成企業自己的思想文化理念。長期以來，輪渡公司依據自身條件和特點，堅持不懈地狠抓職工思想道德建設，通過“培訓”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作，形成不斷進取、和諧向上的企業文化。

（五）開展豐富多彩的文化活動

開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為，是企業基本的、經常的建設重心，也是充分體現企業，尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此，企業要在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。首先，要認真確定活動的主題內容。要實事求是，強調符合企業實際，強調針對性、目的性。脫離企業實際的活動是沒有生機和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又要能反映和體現精神文明建設本質，力爭找準兩者的結合點和切入點。其次，要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業文化建設、搞“講文明、樹新風”活動是理想的、最佳的形式和載體。

四、結束語

企業精神文明建設是一項長期而又艱巨的任務，必須持之以恒、常抓不懈。既不能“短”、“平”、“快”走過場，更不能“假”、“大”、“空”搞形式，必須求真務實，根據黨中央的要求和精神，結合時代和企業的特點，扎扎實實地開展工作;必須堅持以人為本，加強員工的職業責任和思想品德教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;必須在總結、提高的基礎上，不斷探索新路子，拿出新辦法，形成一套有利于企業科學決策、民主管理、監督制約、全員參與，分工明確、量化細化的精神文明建設長效機制。

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