數(shù)理統(tǒng)計在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用(1)
薛自力
摘要:質(zhì)量控制工作涉及到大量的質(zhì)量數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的知識把這些數(shù)據(jù)進行整理、歸納就可以得到我們所關(guān)心的質(zhì)量信息。常用的圖表有:控制圖、因果分析圖、排列圖和直方圖
關(guān)鍵詞:數(shù)理統(tǒng)計 質(zhì)量控制 應(yīng)用
我們知道產(chǎn)品質(zhì)量檢查的結(jié)果是一組具有固定特性的數(shù)據(jù)集合,這些大量的數(shù)據(jù)包含著無序的、繁雜的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的信息,要想得到詳實可靠具有反映產(chǎn)品質(zhì)量問題實質(zhì)性的信息,就必須對這些數(shù)據(jù)進行分析、歸納。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)給出了按我們要求尋找某些特性數(shù)據(jù)的方法。常用的用于質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計學(xué)方法有:
1、控制圖2、因果分析圖、
3、排列圖 4、直方圖
那么什么是質(zhì)量控制呢?
質(zhì)量控制就是對工程的實施情況進行監(jiān)督、檢查和測量,并將實施結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標準進行比較,判斷其是否符合質(zhì)量標準,找出存在的偏差,分析偏差形成原因的一系列活動。
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。
質(zhì)量控制原理是根據(jù)施工項目目標和質(zhì)量要求對施工項目實施全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時反饋,采取糾正措施,使工作按即定目標和計劃進行。
質(zhì)量控制原理也可稱質(zhì)量控制三步曲:確定標準、衡量成效、糾正偏差。
綜上所述,我們可以得到一個關(guān)于質(zhì)量控制問題的問答式的工作程序:
我們的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題?
一、控制圖
我們的產(chǎn)品是否滿足了客戶要求,是否符合《規(guī)范》要求,是否符合設(shè)計要求等等。這一問題的內(nèi)涵就是讓我們依據(jù)質(zhì)量標準(包括《合同》、《規(guī)范》和施工圖)制定質(zhì)量目標。然后把我們對產(chǎn)品的檢測結(jié)果(數(shù)據(jù))與之相對照,找出偏差,看其是否達到了目標要求。通常我們采用控制圖來解決檢測結(jié)果與標準進行對照解決這一問題。
1、控制圖的概念
控制圖又稱管理圖,它是畫有控制界限的一種圖表(圖2所示),用來分析質(zhì)量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因引起,從而判明生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)。其基本形式如圖1所示,圖上一般有三條線,上面一條虛線叫控制線用UCL表示:下面一條線中下控制線用LCL表示;中間一條實線叫中心線,用CL表示。在生產(chǎn)過程中定期抽樣,將測得的數(shù)據(jù)用點子描在圖上,如果點子全部落在控制界限內(nèi),且點子的排列沒有異常狀況,表明生產(chǎn)過程正常。如果點子越出控制界限或點子排列有缺陷,表明生產(chǎn)過程存在異常因素,必須查明原因,采取措施使生產(chǎn)過程恢復(fù)正常。
2、案例
農(nóng)墾九三分局南陽河水庫除險加固工程大壩護坡采用預(yù)制砼塊,其工程量為3400M3,設(shè)計強度等級C20,施工期為2004年6月1日~2004年10月1日,有效施工天數(shù)為100天,日完成量34 M3。按照監(jiān)理工程師要求,每天抽取150×150×150㎝立方體抗壓強度試件一組,檢驗6月份試件共獲得28組數(shù)據(jù)(見表1)。
表1
試件 編號 成型 日期 試驗 日期 試驗抗 壓強度 試配抗 壓強度 差值 離差 系數(shù) B1 6月1日 6月29日 26.45 23MPa 3.45 0.15 B2 6月2日 6月30日 26.91 23MPa 3.91 0.17 B3 6月3日 7月1日 27.37 23MPa 4.37 0.19 B4 6月4日 7月2日 20.01 23MPa 2.99 0.13 B5 6月5日 7月3日 26.91 23MPa 3.91 0.17 B6 6月6日 7月4日 27.41 23MPa 4.41 0.18 B7 6月7日 7月5日 20.70 23MPa 2.3 0.10 B8 6月8日 7月6日 20.93 23MPa 2.07 0.09 B9 6月9日 7月7日 19.32 23MPa 3.68 0.16 B10 6月11日 7月10日 27.83 23MPa 4.83 0.21 B11 6月12日 7月11日 27.14 23MPa 4.41 0.18 B12 6月13日 7月12日 18.63 23MPa 4.37 0.192 B13 6月14日 7月13日 19.09 23MPa 3.91 0.17 B14 6月15日 7月14日 19.78 23MPa 3.22 0.14 B15 6月16日 7月15日 19.09 23MPa 3.91 0.17 B16 6月17日 7月16日 25.53 23MPa 2.53 0.11 B17 6月18日 7月17日 25.99 23MPa 2.99 0.13 B18 6月19日 7月18日 18.63 23MPa 4.37 0.19 B19 6月20日 7月19日 19.55 23MPa 3.45 0.15 B20 6月21日 7月20日 28.06 23MPa 5.06 0.22 B21 6月22日 7月21日 20.01 23MPa 2.99 0.13 B22 6月23日 7月22日 19.78 23MPa 3.22 0.14 B23 6月24日 7月23日 21.16 23MPa 1.84 0.08 B24 6月25日 7月24日 26.45 23MPa 3.45 0.15 B25 6月27日 7月26日 26.68 23MPa 3.68 0.16 B26 6月28日 7月27日 20.47 23MPa 2.53 0.11 B27 6月29日 7月28日 25.99 23MPa 2.99 0.13 B28 6月30日 7月29日 27.37 23MPa 4.37 0.19
試件
編號
成型
日期
試驗
日期
試驗抗
壓強度
試配抗
壓強度
差值
離差
系數(shù)
B1
6月1日
6月29日
26.45
23MPa
3.45
0.15
B2
6月2日
6月30日
26.91
23MPa
3.91
0.17
B3
6月3日
7月1日
27.37
23MPa
4.37
0.19
B4
6月4日
7月2日
20.01
23MPa
2.99
0.13
B5
6月5日
7月3日
26.91
23MPa
3.91
0.17
B6
6月6日
7月4日
27.41
23MPa
4.41
0.18
B7
6月7日
7月5日
20.70
23MPa
2.3
0.10
B8
6月8日
7月6日
20.93
23MPa
2.07
0.09
B9
6月9日
7月7日
19.32
23MPa
3.68
0.16
B10
6月11日
7月10日
27.83
23MPa
4.83
0.21
B11
6月12日
7月11日
27.14
23MPa
4.41
0.18
B12
6月13日
7月12日
18.63
23MPa
4.37
0.192
B13
6月14日
7月13日
19.09
23MPa
3.91
0.17
B14
6月15日
7月14日
19.78
23MPa
3.22
0.14
B15
6月16日
7月15日
19.09
23MPa
3.91
0.17
B16
6月17日
7月16日
25.53
23MPa
2.53
0.11
B17
6月18日
7月17日
25.99
23MPa
2.99
0.13
B18
6月19日
7月18日
18.63
23MPa
4.37
0.19
B19
6月20日
7月19日
19.55
23MPa
3.45
0.15
B20
6月21日
7月20日
28.06
23MPa
5.06
0.22
B21
6月22日
7月21日
20.01
23MPa
2.99
0.13
B22
6月23日
7月22日
19.78
23MPa
3.22
0.14
B23
6月24日
7月23日
21.16
23MPa
1.84
0.08
B24
6月25日
7月24日
26.45
23MPa
3.45
0.15
B25
6月27日
7月26日
26.68
23MPa
3.68
0.16
B26
6月28日
7月27日
20.47
23MPa
2.53
0.11
B27
6月29日
7月28日
25.99
23MPa
2.99
0.13
B28
6月30日
7月29日
27.37
23MPa
4.37
0.19
把表中的試驗強度值用控制圖表示(見圖2)
CL=23Pa為中線,下限為LCL=18.86Pa,上限為 UCL=27.14(上、下限的確定是根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》試行中的表1.20-2)。從圖2中我們看出其中超出控制界限的有8個點分別為B3、B6、B9、B10、B11、B18、B20、B28,不合格率為28.6%,28組的離差系數(shù)的統(tǒng)計值CV=0.159,尚屬合格范圍之內(nèi),那么要想在以后的施工中達到優(yōu)良,必須使CV<0.14,我們用什么方法找出離差系數(shù)大的原因呢?
二、因果圖
1、因果分析圖又稱魚刺圖,是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。應(yīng)用此方法時可召開會議,由組織者、管理者和操作者共同參加,根據(jù)質(zhì)量存在的因素一步一步尋找原因然后制定相應(yīng)對策予以改進。
因果圖由若干枝干組成,分為枝干、大枝、中枝、小枝和細枝,它們分別代表大大小小不同的原因。
2、因果圖的作圖步驟:
(1)、確定需要分析的質(zhì)量特性(或結(jié)果),畫出主干線,即從左向右?guī)Ъ^的線;
(2)、分析確定影響質(zhì)量的大枝(大原因)、中枝(中原因)、小枝(小原因)、細枝(更小的原因),并按順序用箭頭逐個標注在圖上;
(3)、逐步分析找出關(guān)鍵性的原因并作出記號或文字加以說明(見圖4)。
3、案例
通過控制圖對九三分局南陽河水庫6月份砼塊28組試件試驗強度的分析尚存在8組不合格試件,其中低于下限的2組、高于上限的6組,且離差系數(shù)沒達到優(yōu)良標準,分析原因,用因果圖找出離差系數(shù)大的影響因素。
通常我們尋找影響施工質(zhì)量因素時,是從人、機械、環(huán)璋、方法、材料五個方面進行分析的,即5M法。從圖4中看出影響試塊強度離差系數(shù)大的影響因素為:
(1)、操作人員輪換頻繁;
(2)、計量讀數(shù)不準確;
(3)、電子秤傳感器老化;
(4)、供水計量泵時間繼電器老化;
(5)、中砂有機成份超標;
(6)、中砂含水量偏大;
(7)、粗骨料級配不合理;
(9)、袋裝水泥單重不均勻;
(10)、水泥不是同一批號;
(11)、試模未放置振動平臺;
(12)、非標準養(yǎng)護。
對上述12個影響因素進行改進,逐個排查確定了五個影響因素分別為(1)、(4)、(6)、(9)和(12),那么哪些影響因素是主要影響因素呢?