()邊界：經過PC和移動互聯網十幾年的發展，互聯網已經看到了一定意義上的邊界，這其中包括：

1)流量邊界：無論從用戶基數、用戶分布、垂直領域滲透率還是用戶可分配在線時間等方面來看，作為互聯網生命線的流量都遇到了瓶頸。

2)能力邊界：線上流量的邊界迫使互聯網公司開始尋找線下流量，即O2O。然而O2O的本質是線下行業的信息化的加深，需要深厚的線下能力和行業知識。經過2015年一年的競爭，大部分標準高頻的線下垂直品類也已經被瓜分殆盡，剩下的大量非標中低頻流量很難被互聯網公司直接利用到。另外，線上的資源是過剩的，互聯網的優勢是解決過剩資源的不對稱分配。而線下的資源往往是稀缺的，這也正是互聯網無法解決的。

破界：互聯網公司可以通過國際化、下沉到3-5線城市及農村地區、提前布局低齡人口以及加深布局智能硬件(特別是VR)來打破流量的邊界。

互聯網作為一種技術和工具有自己的能力邊界，如何將技術得到更深入和更廣泛的應用是拓展能力邊界的關鍵。我們認為云計算和金融是互聯網公司拓展能力邊界最有效的手段。

無界：互聯網對我們最大的貢獻包括1)降低信息傳播門檻；2)去中介化；3)用戶思維4)流量思維；以及5)去中心化。互聯網從線上走到線下的過程，就是以上五點思維方式滲透到傳統行業的過程。傳統行業利用這些思維方式去改造和拓展現有業務才能使互聯網最終走向無界，這當然是需要互聯網公司和傳統行業公司不停碰撞、合作以及重新劃分利益后才能夠實現的。(來源：招商證券 編選：中國電子商務研究中心）