電子商務(wù)策略
電子商務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略
摘要:電子商務(wù)的發(fā)展突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的局限性,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)擁有了更加廣闊的涉及范圍與經(jīng)濟(jì)流量,進(jìn)一步降低了實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本。為了推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,必須科學(xué)認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以電子商務(wù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量與效益。關(guān)鍵詞:電子商務(wù);實(shí)體經(jīng)濟(jì);助力發(fā)展作為一種新型商業(yè)模式,電子商務(wù)耦合了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)終端等多元技術(shù),突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的時(shí)空壁壘,極大地降低了生產(chǎn)成本,對(duì)于推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展也具有十分重要的意義。當(dāng)前,電子商務(wù)正助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的加速轉(zhuǎn)型,并已經(jīng)成為信息化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下資源配置的有力途徑,成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要引擎。一、解讀電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(一)價(jià)值經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而產(chǎn)生,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,這決定了其具有一定的價(jià)值屬性。一方面,電子商務(wù)具有流量?jī)r(jià)值,便于吸引消費(fèi),隨著電子商務(wù)規(guī)模的持續(xù)拓展及物流等服務(wù)體系的逐步完善,流量經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生,成為電子商務(wù)價(jià)值經(jīng)濟(jì)
3G農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)策略研究
論文導(dǎo)讀::如3G(第三代移動(dòng)通信技術(shù))。農(nóng)業(yè)概述。同時(shí)也為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)開展多種信息服務(wù)提供了良好機(jī)遇。 論文關(guān)鍵詞:3G,3G農(nóng)業(yè),信息服務(wù) 一、我國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)現(xiàn)狀 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化服務(wù)比較完善,使農(nóng)業(yè)中優(yōu)勢(shì)得到充分地發(fā)揮,劣勢(shì)得到逐步地改善,極大提高了發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)力和農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。目前,農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的地位和作用受到各國(guó)政府和農(nóng)業(yè)科學(xué)家的高度關(guān)注和重視。 經(jīng)過進(jìn)幾年的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,但我國(guó)農(nóng)業(yè)具有很多鮮明的特點(diǎn),如生產(chǎn)個(gè)體規(guī)模小且高度分散,農(nóng)作物對(duì)氣候、自然環(huán)境、農(nóng)戶經(jīng)驗(yàn)依賴強(qiáng),農(nóng)戶與農(nóng)作物采購(gòu)商的交流、溝通的渠道窄、范圍小等等,由于這些特點(diǎn)使得我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有較大差距,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售中常常出現(xiàn)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。因此,我國(guó)還需要大力發(fā)展信息化建設(shè),通過不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提高農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用。 目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化也在不斷地發(fā)展建設(shè),加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),農(nóng)業(yè)網(wǎng)站層出不窮,提供了較多的農(nóng)業(yè)信息信息服務(wù),但我國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化還存在較多的問題,比如,網(wǎng)站重復(fù)建設(shè),信息摘要不斷發(fā)展,將新技術(shù)引入其中,如3G(第三
實(shí)戰(zhàn):電子商務(wù)如何制定“社會(huì)認(rèn)同”營(yíng)銷策略
:2011年11月28日風(fēng)險(xiǎn)投資公司Kleiner Perkins Caufield&Byers(KPCB)的合伙人艾琳·李(Aileen Lee)在知名科技博客TechCrunch發(fā)表文章,介紹了“社會(huì)認(rèn)同”效應(yīng)(Social Proof)和策略。艾琳·李投資的重點(diǎn)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,下文中提到的一些公司就獲得了KPCB的風(fēng)險(xiǎn)投資,比如One Kings Lane和Plum District(艾琳·李是這兩家公司的董事會(huì)成員)。以下為全文摘要:我們處在“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)高速發(fā)展期:盡管大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,但很多web公司都在高速增長(zhǎng)。這樣的狀況讓很多人想起了十多年前亞馬遜、網(wǎng)景、eBay、雅虎、谷歌和PayPal等公司創(chuàng)立的那段時(shí)期。這些公司面臨著一個(gè)并不新鮮的挑戰(zhàn)——爭(zhēng)奪消費(fèi)者注意力。如果你希望擴(kuò)大用戶群,你可能想知道是否存在一種最好的、最具成本效益的方式來吸引有價(jià)值的用戶。我越來越堅(jiān)定地認(rèn)為,最好的辦法就是利用一個(gè)名為“社會(huì)認(rèn)同”概念來開展?fàn)I銷活動(dòng)。在社交web時(shí)代,“社會(huì)認(rèn)同”仍然是一座相對(duì)而言尚待發(fā)掘的金礦。什么是社會(huì)認(rèn)同?簡(jiǎn)而
實(shí)戰(zhàn):移動(dòng)電子商務(wù)必須注意的6個(gè)運(yùn)營(yíng)策略
:為了搭上移動(dòng)電商的順風(fēng)車,移動(dòng)電子商務(wù)解決方案需利用其區(qū)別于基于網(wǎng)頁(yè)的傳統(tǒng)電商的特征優(yōu)勢(shì)。這些特征包括:一直在線、方便不同應(yīng)用程序整合、迎合社會(huì)化和游戲化趨勢(shì)、對(duì)消費(fèi)者如何使用移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用程序的語境意識(shí)。如果我們回首那并不遙遠(yuǎn)的過去,我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)上,這兩種電子商務(wù)的應(yīng)用程序和功能造就了手機(jī)app的成功。成功的商業(yè)模式,高投資回報(bào)率以及移動(dòng)初創(chuàng)的可行性取決于人們?nèi)绾斡行Р僮骱凸芾硪苿?dòng)電子商務(wù)。一個(gè)在線零售商想要進(jìn)軍移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域,或者一個(gè)金融服務(wù)公司提供移動(dòng)電商交易,這些都是關(guān)于企業(yè)希望能在他們的移動(dòng)投資中創(chuàng)造高回報(bào)。目前,移動(dòng)投資貨幣化主要有三種不同途徑:1.廣告支持的商業(yè)模型; 2.后端驅(qū)動(dòng)分析模型; 3.允許電子商務(wù)直接在移動(dòng)端交易。社會(huì)化媒體。允許用戶以成立小組或評(píng)論等方式進(jìn)行分享與協(xié)作。這是一個(gè)開放性的領(lǐng)域,通過創(chuàng)造性的方式使消費(fèi)者和他們的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參與進(jìn)來,包括那些基于位置,人口統(tǒng)計(jì)和行為的自組織網(wǎng)絡(luò)(ad hoc networks)。游戲化雖然游戲化是在簡(jiǎn)單的徽章游戲和分?jǐn)?shù)比試進(jìn)化
電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)員管理與營(yíng)銷策略
:會(huì)員營(yíng)銷對(duì)于電商的發(fā)展有著很重要的作用。對(duì)于淘寶賣家來說,不管是新店還是老店做好會(huì)員營(yíng)銷要比搞流量靠譜。在最佳時(shí)機(jī)、用最合適的價(jià)格、對(duì)最合適的客戶提供最佳的商品和服務(wù)。提升方法提供增值服務(wù),提升商品的購(gòu)買價(jià)值;向客戶推薦更多更好的商品;創(chuàng)造需求,使客戶長(zhǎng)期購(gòu)買;會(huì)員激勵(lì)(讓利,VIP折扣等);網(wǎng)店推廣的最高境界就是發(fā)展一批忠誠(chéng)的會(huì)員。當(dāng)然,發(fā)展會(huì)員后還要進(jìn)行維護(hù)。會(huì)員價(jià)值分析與管理1.會(huì)員關(guān)系的生命周期觀察-形成-穩(wěn)定-退化2.會(huì)員的終身價(jià)值終身價(jià)值對(duì)產(chǎn)品試用年限平均每年帶來的利潤(rùn)推廣,維系,服務(wù)的費(fèi)用3.會(huì)員價(jià)值細(xì)分按年齡,需求,購(gòu)買力,價(jià)值等細(xì)分出客戶是誰,是什么樣的客戶,區(qū)別對(duì)待普通會(huì)員的特點(diǎn),初次購(gòu)買,對(duì)產(chǎn)品有一定興趣,也就是潛在客戶,他們最重視的就是外界的評(píng)價(jià),會(huì)員的層次、職業(yè),也就是購(gòu)買力決定以后的發(fā)展。高級(jí)會(huì)員的特點(diǎn):對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的感知,也就是對(duì)產(chǎn)品功能的了解
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)跨越式發(fā)展策略研討
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的成熟,電子商務(wù)真正取代傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng),涌現(xiàn)了一批企業(yè)成功開展了電子商務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在當(dāng)前形勢(shì)下,傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)該制定出長(zhǎng)期和短期目標(biāo),分步驟地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全方位的電子商務(wù)。其實(shí)施步驟包括開通第三方平臺(tái)國(guó)內(nèi)站點(diǎn);進(jìn)行客戶關(guān)系管理;開通第三方平臺(tái)國(guó)際站點(diǎn);和設(shè)立自己的B2C電子商務(wù)體系等幾個(gè)方面。以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)企業(yè)跳躍式發(fā)展表明,傳統(tǒng)企業(yè)介入電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來,本文就此進(jìn)行說明,已期能為電子商務(wù)的長(zhǎng)期高效發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè);電子商務(wù);第三方平臺(tái);市場(chǎng);外貿(mào)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及傳統(tǒng)電子商務(wù)現(xiàn)狀(一)電子商務(wù)特點(diǎn)電子商務(wù)是企業(yè)在整個(gè)世界各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在互聯(lián)網(wǎng)開放的環(huán)境下的商務(wù)應(yīng)用方式,在買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)以及相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)活動(dòng)有如下特
關(guān)于簡(jiǎn)論本科旅游電子商務(wù)“三位一體”教學(xué)改革策略
論文摘要:旅游電子商務(wù)已經(jīng)成為旅游業(yè)中增長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域,然而目前本科層次旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)的課程內(nèi)容設(shè)置與行業(yè)發(fā)展的需求仍存在一定差距。文章指出本科層次學(xué)生對(duì)旅游電子商務(wù)感性認(rèn)識(shí)不足以及課程理論內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用脫節(jié)的問題,特別提出了從旅游消費(fèi)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及政府管理者三個(gè)角色層面“三位一體”的課程內(nèi)容體系改革思路,并對(duì)教學(xué)改革的具體措施進(jìn)行了分析。論文關(guān)鍵詞:旅游電子商務(wù);教學(xué)改革;三位一體一、旅游電子商務(wù)課程的背景旅游電子商務(wù)是隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而迅速興起的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)2011年7月發(fā)布的第28次“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”顯示:截至2011年6月底,中國(guó)共有網(wǎng)民4.85億,較去年同期增長(zhǎng)15%。其中家庭寬帶網(wǎng)民3.90億,手機(jī)網(wǎng)民3.18億。電子商務(wù)在龐大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下正快速地滲透到各行各業(yè),旅游行業(yè)亦是如此。但中國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展仍存在較大的空間和發(fā)展?jié)摿?。CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,盡管網(wǎng)民中直接參與旅游預(yù)定的用戶數(shù)量已達(dá)到3686萬,但這一數(shù)量占總數(shù)的比例尚不足8%。旅游行業(yè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)PhoC
關(guān)于電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷的影響隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和推廣,電子商務(wù)已逐漸被廣泛應(yīng)用。簡(jiǎn)單地講,電子商務(wù)是指利用電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),廣義的指利用IT技術(shù)對(duì)整個(gè)商務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化,包括利用因特網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)、局域網(wǎng)等不同形式的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。企業(yè)通過實(shí)施電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),需要電子商務(wù)系統(tǒng)能提供網(wǎng)上交易和管理等全過程。因此,電子商務(wù)系統(tǒng)具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付、電子銀行、貨物傳遞、意見征詢、業(yè)務(wù)管理等功能。電子商務(wù)給企業(yè)帶來方便的同時(shí),也給傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷帶來了沖擊和影響。1、改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷方式。傳統(tǒng)營(yíng)銷有層層嚴(yán)密的渠道,輔以大量的人力和宣傳投入來爭(zhēng)奪市場(chǎng),不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力而且成本高。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,由于internet的廣泛普及,商家可以利用網(wǎng)絡(luò)將商務(wù)活動(dòng)的范圍擴(kuò)大到全球電子商務(wù),使買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)上像面對(duì)面一樣迅速完成交易,用各種網(wǎng)上電子票據(jù)進(jìn)行交付、清算與決算。2、改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。通過開展電子商務(wù),網(wǎng)上信息的公開性使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為公開,產(chǎn)業(yè)界也變得更為模糊,
淺談電子商務(wù)物流的信用體系建設(shè)策略
論文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)信用體系信息采集物流論文摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,信用缺失正成為侵蝕社會(huì)肌體的毒瘤,缺乏誠(chéng)信不僅會(huì)使社會(huì)公德喪失,而且會(huì)大大提高市場(chǎng)交易的成本和風(fēng)險(xiǎn),影響市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。因此,構(gòu)建和完善信用體系打造信用社會(huì),不僅僅是一個(gè)道德命題,也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)命題,關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展大局。本文提出對(duì)電子商務(wù)物流領(lǐng)域的“一一三三”信用體系建設(shè)的框架布局與目標(biāo),僅供同行參考。0前言信用信息采集作為信用體系中的一個(gè)首要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。物流信用信息采集是否客觀、真實(shí)、全面對(duì)所收集到的信息能否進(jìn)行合理加工與處理,使之能夠更好地體現(xiàn)物流企業(yè)的真實(shí)信用水平。信息采集、記錄和使用的過程能否實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,能否合法保護(hù)數(shù)據(jù)主體的權(quán)利這方面的研究卻很少見到。本文從電子商務(wù)物流領(lǐng)域的信用現(xiàn)狀出發(fā),設(shè)計(jì)出“一一三三”信用體系建設(shè)的框架布局:即一個(gè)方針、一個(gè)平臺(tái)、三個(gè)最關(guān)鍵環(huán)節(jié)(貨物標(biāo)識(shí)、智能押運(yùn)和電子簽收),三項(xiàng)任務(wù)(信息采集、共享、使用)。從而建立物流信用信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中心,對(duì)社會(huì)化大物流信用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、信用數(shù)據(jù)
電子商務(wù)市場(chǎng)推廣實(shí)戰(zhàn)策略分享
首先討論關(guān)于市場(chǎng)推廣的幾個(gè)基礎(chǔ)但很重要的方面,我認(rèn)為對(duì)系統(tǒng)性理解市場(chǎng)推廣工作有很大幫助:一、市場(chǎng)推廣部門應(yīng)該為哪些指標(biāo)負(fù)責(zé)?其實(shí)開篇中的微博所描述的關(guān)鍵因素已有提到這個(gè)問題,而我認(rèn)為沒有比這更加準(zhǔn)確與完整的描述了,映射到電子商務(wù)市場(chǎng)推廣,我們應(yīng)該聚焦什么?簡(jiǎn)單總結(jié),兩點(diǎn):1、獲取新用戶(這里指初次有效購(gòu)買用戶);2、老用戶的溝通、挖掘、維系以及驅(qū)動(dòng)老用戶對(duì)新用戶的獲取產(chǎn)生貢獻(xiàn);這在某種程度上是市場(chǎng)推廣活動(dòng)的終極目標(biāo),在這兩個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下,職責(zé)也便清晰了。新用戶從哪里來?這是我們面對(duì)的首要問題。我們都知道,電子商務(wù)新用戶的獲得要經(jīng)歷我們所熟悉的漏斗模型,如下圖:四、推廣成本控制及ROI一個(gè)新用戶成本多少錢是合理的?不知道有多少人打聽過行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新用戶成本,但常常出現(xiàn)的情況是:第一,得不到真實(shí)的新用戶數(shù)據(jù),第二,做不到別人的成本或者規(guī)模。新用戶成本這個(gè)指標(biāo)背后,在某種程度上驗(yàn)證著企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在去年團(tuán)購(gòu)與電商的媒體爭(zhēng)奪,某團(tuán)
三星的電子商務(wù)營(yíng)銷策略
:2008年3月25日三星商用新品和解決方案發(fā)布會(huì)在北京召開。提起三星,一般首先想到可能會(huì)是消費(fèi)電子產(chǎn)品,如:電視機(jī)、手機(jī)等等,而不是商用電子產(chǎn)品。但現(xiàn)在,曲敬東,這個(gè)來自聯(lián)想的前高管,擔(dān)綱三星大中華區(qū)營(yíng)銷副總裁,掌管了三星電子的商用業(yè)務(wù),正在試圖扭轉(zhuǎn)這種大眾的品牌認(rèn)知。分離商用產(chǎn)品線其實(shí)早在2005年,三星全球總部就已經(jīng)確定了大力耕耘商用市場(chǎng)的規(guī)劃,2007年三星全球的商用市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)近百億美元的銷售規(guī)模,但三星中國(guó)卻并未與全球同步。盡管在2007年,中國(guó)三星銷售額達(dá)390億美元,占到三星集團(tuán)的1/4,商用市場(chǎng)對(duì)其增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)并不突出?!斑@是因?yàn)椋谶^去的兩年中,我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)基本是沿用消費(fèi)模式去做商用業(yè)務(wù)?!鼻礀|對(duì)《中外管理》說。在這位有著二十多年經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷高管看來,要想順利在商用電子領(lǐng)域占據(jù)一席之地,就必須徹底改變現(xiàn)有的營(yíng)銷模式。而變革營(yíng)銷模式,首當(dāng)其沖的便是分離產(chǎn)品線,進(jìn)一步細(xì)分用戶群。三星一向以消費(fèi)類產(chǎn)品見長(zhǎng),但商用產(chǎn)品市場(chǎng)的要求卻與此大相徑庭:消費(fèi)類產(chǎn)品重時(shí)尚,商用產(chǎn)品則更重功能、安全,往往需要定制
關(guān)于淺論國(guó)際電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的影響及中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
(三)國(guó)際電子商務(wù)戰(zhàn)略及方案必須符合國(guó)情 電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展必須堅(jiān)持走國(guó)情化的道路,概念應(yīng)該放寬。中國(guó)企業(yè)國(guó)際電子商務(wù)的需求是什么,據(jù)調(diào)查95%的出口企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)應(yīng)該集中在如何幫助企業(yè)締造全球貿(mào)易良機(jī)和開拓國(guó)際市場(chǎng)方面。大多數(shù)企業(yè)并不關(guān)心業(yè)務(wù)是否實(shí)現(xiàn)EDI運(yùn)作。所以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)國(guó)際電子商務(wù)戰(zhàn)略及解決方案都應(yīng)該以滿足中國(guó)企業(yè)的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),近期不一定追求是否無紙貿(mào)易和網(wǎng)上付款等具體狹義環(huán)節(jié)。 五、中國(guó)利用國(guó)際電子商務(wù)促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的策略 對(duì)于一國(guó)的貿(mào)易發(fā)展來講,國(guó)際電子商務(wù)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。無論是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)。國(guó)際電子商務(wù)取代傳統(tǒng)貿(mào)易方式已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)只有快速發(fā)展國(guó)際電子商務(wù),才可能在2l世紀(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位,贏得與發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線上的機(jī)會(huì)。(一)加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 國(guó)際電子商務(wù)在一國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展有賴于完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)。目前,全球國(guó)際電子商務(wù)銷售額的80,發(fā)生在美國(guó)。美國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位是以其資金、技術(shù)的高投入和完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)的。“信息貧困化”被視為下世紀(jì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,而我國(guó)在信
淺議國(guó)際電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的影響及中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
論文摘要:國(guó)際電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化過程中得到迅猛發(fā)展,而其本身的發(fā)展又極大地推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。本文就國(guó)際電子商務(wù)的發(fā)展,國(guó)際電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用及對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響進(jìn)行探討和預(yù)測(cè)。論文關(guān)鍵詞:國(guó)際電子商務(wù),國(guó)際貿(mào)易,中國(guó)外貿(mào)企業(yè),影響,策略隨著國(guó)際電子商務(wù)的發(fā)展。人類貿(mào)易活動(dòng)的基礎(chǔ),將不再是對(duì)產(chǎn)品的擁有量。而是對(duì)技術(shù)和知識(shí)的擁有量,國(guó)際電子商務(wù)利用電子信息技術(shù)解決問題,創(chuàng)造商機(jī)和發(fā)掘利潤(rùn)空間,對(duì)于以全球?yàn)槭袌?chǎng),以世界各國(guó)之間商品和勞務(wù)交換為特征的國(guó)際貿(mào)易而言。則具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),它使復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易變得更加方便、快捷,同時(shí)國(guó)際電子商務(wù)應(yīng)用在國(guó)際貿(mào)易中,使其優(yōu)勢(shì)更加充分體現(xiàn)。一、國(guó)際電子商務(wù)的興起國(guó)際電子商務(wù)在20年前商貿(mào)界開始積極推行電子數(shù)據(jù)交換的時(shí)候就產(chǎn)生了,電子數(shù)據(jù)交換(簡(jiǎn)稱EDI)最早起源于60年代美國(guó)福特汽車公司,為企業(yè)內(nèi)部制定了電子數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。到70年代,美國(guó)汽車等行業(yè)制定了行業(yè)EDI標(biāo)準(zhǔn)。80年代以后,將其Z應(yīng)用于貿(mào)易后。被稱為無紙貿(mào)易,將國(guó)際貿(mào)易中買賣雙方的商業(yè)文件以標(biāo)準(zhǔn)格
淺談傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)跨越式發(fā)展策略研討
論文關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)第三方平臺(tái)市場(chǎng)外貿(mào)論文內(nèi)容摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的成熟,電子商務(wù)真正取代傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng),涌現(xiàn)了一批企業(yè)成功開展了電子商務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在當(dāng)前形勢(shì)下,傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)該制定出長(zhǎng)期和短期目標(biāo),分步驟地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全方位的電子商務(wù)。其實(shí)施步驟包括開通第三方平臺(tái)國(guó)內(nèi)站點(diǎn);進(jìn)行客戶關(guān)系管理;開通第三方平臺(tái)國(guó)際站點(diǎn);和設(shè)立自己的B2C電子商務(wù)體系等幾個(gè)方面。以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)企業(yè)跳躍式發(fā)展表明,傳統(tǒng)企業(yè)介入電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來,本文就此進(jìn)行說明,已期能為電子商務(wù)的長(zhǎng)期高效發(fā)展提供幫助。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及傳統(tǒng)電子商務(wù)現(xiàn)狀(一)電子商務(wù)特點(diǎn)電子商務(wù)是企業(yè)在整個(gè)世界各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在互聯(lián)網(wǎng)開放的環(huán)境下的商務(wù)應(yīng)用方式,在買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)以及相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)活動(dòng)有如
外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的策略分析
: 摘要:由于國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)加大出口風(fēng)險(xiǎn)、外貿(mào)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的發(fā)展空間等原因,外貿(mào)企業(yè)須同時(shí)利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),電子商務(wù)是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的重要渠道,利用電子商務(wù)轉(zhuǎn)內(nèi)銷還能降低外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,也有利于外貿(mào)企業(yè)資源的整合,外貿(mào)企業(yè)可以利用的電子商務(wù)模式有第三方平臺(tái)、自建平臺(tái)和企業(yè)協(xié)作平臺(tái)三種,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)采取策略,利用好電子商務(wù)以加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);轉(zhuǎn)內(nèi)銷;電子商務(wù)1外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的動(dòng)因1.1國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)加大出口風(fēng)險(xiǎn)外貿(mào)企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)的影響較大,企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度越高,國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)帶來的出口風(fēng)險(xiǎn)就越大。以國(guó)際金融危機(jī)為例,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)衰退引起國(guó)際市場(chǎng)萎縮,至少對(duì)外貿(mào)企業(yè)造成如下不利影響:首先,訂單數(shù)量和金額明顯減少,帶來產(chǎn)品滯銷、庫(kù)存積壓、資金緊縮等一系列問題,直接關(guān)系到外貿(mào)企業(yè)的生存,金融危機(jī)中的104屆廣交會(huì),其境外采購(gòu)商和出口成交額分別比上屆廣交會(huì)下滑9.08%和17.5%;第二,經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦增加,出口產(chǎn)品容易遭受各
對(duì)于五年制高職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問題及解決策略
論文摘要:電子商務(wù)高速發(fā)展,高職五年制電子商務(wù)專業(yè)也開辦得如火如荼,頂崗實(shí)習(xí)這一高職教育,必不可少的環(huán)節(jié)如何應(yīng)用于電子商務(wù)專業(yè),南京高職校探索出一種全新的實(shí)習(xí)模式,從二年級(jí)開始。每學(xué)年的學(xué)期中有為期一個(gè)月的企業(yè)實(shí)習(xí)。這種實(shí)習(xí)方式已初見成效,但也存在不少問題,本文就這種頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題及解決策略提出探討。論文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)專業(yè)調(diào)研:人才需求;課程設(shè)置:教學(xué)模式一、五年制電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的必要性高等職業(yè)技術(shù)教育以培養(yǎng)面向生產(chǎn)、實(shí)踐、管理、服務(wù)一線的技術(shù)型、應(yīng)用型人才為主要目標(biāo),是一種職業(yè)型、技術(shù)型、應(yīng)用型的高等教育。高職教育特殊的教育類型和特定的培養(yǎng)目標(biāo)決定了實(shí)踐教學(xué)體系在人才培養(yǎng)過程中的重要作用。高職實(shí)踐教學(xué)不能只在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行,或只在模擬狀態(tài)下進(jìn)行。頂崗實(shí)習(xí)以其工作崗位的真實(shí)性、工作環(huán)境的復(fù)雜性、工作經(jīng)歷與體驗(yàn)的綜合性成為高職實(shí)踐教學(xué)體系不可缺少的重要環(huán)節(jié),在人才培養(yǎng)過程中起著不可替代的重要作用。高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的政策依據(jù)是2008年4月9日教育部下發(fā)的關(guān)于高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估指標(biāo)補(bǔ)充規(guī)定,要求
探究電子商務(wù)安全策略原則技術(shù)分析
論文關(guān)鍵詞: 電子商務(wù)信息安全數(shù)字證書協(xié)議論文摘 要:隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來,電子商務(wù)安全問題越來越受到關(guān)注。特別是近年來的威脅網(wǎng)絡(luò)安全事件成出不窮,成為阻礙電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)大問題。對(duì)電子商務(wù)安全面臨的的威脅進(jìn)行研究分析,提出電子商務(wù)安全策略的總體原則及使用的主要技術(shù)。電子商務(wù)安全策略是對(duì)企業(yè)的核心資產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的保護(hù),不斷的更新企業(yè)系統(tǒng)的安全防護(hù),找出企業(yè)系統(tǒng)的潛在威脅和漏洞,識(shí)別,控制,消除存在安全風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。電子商務(wù)安全是相對(duì)的,不是絕對(duì)的,不能認(rèn)為存在永遠(yuǎn)不被攻破的系統(tǒng),當(dāng)然無論是何種模式的電子商務(wù)網(wǎng)站都要考慮到為了系統(tǒng)安全所要付出的代價(jià)和消耗的成本。作為一個(gè)安全系統(tǒng)的使用者,必須應(yīng)該綜合考慮各方因素合理使用電子商務(wù)安全策略技術(shù),作為系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)者,也必須在設(shè)計(jì)的同時(shí)考慮到成本與代價(jià)的因素。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)攻防此消彼長(zhǎng)的時(shí)代,更應(yīng)該根據(jù)安全問題的不斷出現(xiàn)來檢查,評(píng)估和調(diào)整相應(yīng)的安全策略,采用適合當(dāng)前的技術(shù)手段,來達(dá)到提升整體安全的目的。電子商務(wù)所帶來的巨大商機(jī)背后同樣隱藏著日益嚴(yán)重的電子商務(wù)安全問題,不僅為企業(yè)機(jī)構(gòu)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更使社會(huì)
淺議外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的策略分析
論文關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷電子商務(wù)論文摘要:由于國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)加大出口風(fēng)險(xiǎn)、外貿(mào)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的發(fā)展空間等原因,外貿(mào)企業(yè)須同時(shí)利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),電子商務(wù)是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的重要渠道,利用電子商務(wù)轉(zhuǎn)內(nèi)銷還能降低外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,也有利于外貿(mào)企業(yè)資源的整合,外貿(mào)企業(yè)可以利用的電子商務(wù)模式有第三方平臺(tái)、自建平臺(tái)和企業(yè)協(xié)作平臺(tái)三種,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)采取策略,利用好電子商務(wù)以加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。1外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的動(dòng)因1.1國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)加大出口風(fēng)險(xiǎn)外貿(mào)企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)的影響較大,企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度越高,國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)帶來的出口風(fēng)險(xiǎn)就越大。以國(guó)際金融危機(jī)為例,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)衰退引起國(guó)際市場(chǎng)萎縮,至少對(duì)外貿(mào)企業(yè)造成如下不利影響:首先,訂單數(shù)量和金額明顯減少,帶來產(chǎn)品滯銷、庫(kù)存積壓、資金緊縮等一系列問題,直接關(guān)系到外貿(mào)企業(yè)的生存,金融危機(jī)中的104屆廣交會(huì),其境外采購(gòu)商和出口成交額分別比上屆廣交會(huì)下滑9.08%和17.5%;第二,經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦增加,出口產(chǎn)品容易遭受各
關(guān)于移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建策略初探
[摘 要] 移動(dòng)電子商務(wù)是通過手持移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行的電子商務(wù),構(gòu)建移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站不能僅通過簡(jiǎn)單地照搬傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站來實(shí)現(xiàn)。本文通過介紹移動(dòng)電子商務(wù)環(huán)境,分析影響移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建環(huán)境的主要因素,從而提出一個(gè)適用于移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站的構(gòu)架策略,幫助企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量的移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站。[關(guān)鍵詞] 移動(dòng)電子商務(wù); 網(wǎng)站; 構(gòu)建; 因素; 策略1引言移動(dòng)電子商務(wù)是指通過手機(jī)、PDA和掌上電腦等手持移動(dòng)終端進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)[1],目前已應(yīng)用于銀行業(yè)務(wù)、即時(shí)交易、訂票、購(gòu)物、娛樂等領(lǐng)域。移動(dòng)電子商務(wù)主要通過短信、網(wǎng)站等形式進(jìn)行[1-2]。其中,網(wǎng)站是移動(dòng)電子商務(wù)的主要形式。我國(guó)目前只有少數(shù)幾個(gè)大型電子商務(wù)企業(yè)開設(shè)了移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站(例如淘寶),更多的企業(yè)還停留在以傳統(tǒng)電腦平臺(tái)用戶為受眾的電子商務(wù)網(wǎng)站階段,無法為移動(dòng)用戶提供電子商務(wù)服務(wù)。隨著我國(guó)3G業(yè)務(wù)不斷完善和發(fā)展,移動(dòng)用戶數(shù)量必將超過互聯(lián)網(wǎng)用戶,這意味著巨大的商機(jī),勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)的關(guān)注,并推動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)進(jìn)程。移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站與傳統(tǒng)電子商務(wù)存在較大差別,構(gòu)建移
電子商務(wù)營(yíng)銷:策略價(jià)值執(zhí)行力
:電子商務(wù)時(shí)代,你是否也迷茫我們正在進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)可以網(wǎng)上拓展市場(chǎng)通路。網(wǎng)上市場(chǎng)對(duì)大家都沒有限制,但面對(duì)沒有邊際的市場(chǎng),很多人有些許開始迷茫,不知道該如何作為。多種媒體興起,電子商務(wù)時(shí)代的營(yíng)銷,比傳統(tǒng)時(shí)代的營(yíng)銷更需要策略,否則很容易在茫茫網(wǎng)海中迷失方向。以下克萊登大學(xué)教授從個(gè)人認(rèn)識(shí)角度,先從搜索引擎營(yíng)銷和圈子兩個(gè)方面說起。一、搜索引擎是重要渠道互聯(lián)網(wǎng)信息巨增,搜索引擎是網(wǎng)民必用工具之一。在網(wǎng)民完成搜索行為的時(shí)候,自然也可能搜索到你的網(wǎng)站,如果你的網(wǎng)站排在搜索結(jié)果前面,自然在獲得潛在用戶的時(shí)候占了先機(jī)。所以搜索引擎營(yíng)銷的作用毋庸置疑。二、一定要有自己的圈子每天都有很多人在使用搜索引擎,即使你的網(wǎng)站排名靠前,獲得了與用接觸的先機(jī)。但他可能只是一個(gè)散客,要讓一個(gè)陌生人接受一個(gè)新產(chǎn)品,需要付出不小的成本。所以,跟線下市場(chǎng)一樣,當(dāng)有了良好的商圈,自然有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。每個(gè)行業(yè)都有或多或少的圈子,或者按照興趣愛好等分類的圈子。如果你能把所在的圈子經(jīng)營(yíng)好,大家熟悉了,當(dāng)對(duì)方有需求,并覺得你的產(chǎn)品還可以的時(shí)候,那么這個(gè)熟
企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 主要分為四個(gè)方面
:時(shí)代在變革,自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到,絕對(duì)不能依靠單一的出口來維持其經(jīng)營(yíng),需要自產(chǎn)自銷,而自產(chǎn)自銷所做的渠道建設(shè),品牌建設(shè),廣告投放,確實(shí)是很大很大的投入,本來就危機(jī)了,誰又能投那么大的本呢?于是乎電子商務(wù)的春天就來到了。今天我們從四個(gè)方面說起。一、練好基本功國(guó)人有個(gè)毛病就是跟風(fēng),除了跟風(fēng)還有個(gè)更大的毛病就是盲目跟風(fēng),雖然開篇說了電子商務(wù)的大勢(shì)所趨,但還沒見到幾個(gè)本地的企業(yè)通過電子商務(wù)創(chuàng)造了市場(chǎng)份額,追根到底就是沒練習(xí)好基本功,這里不累述只列幾條:1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是建個(gè)網(wǎng)站就能銷售。2、電子商務(wù)網(wǎng)站可不要去做免費(fèi)太過于廉價(jià)的,光策劃,關(guān)鍵詞布局,文案,設(shè)計(jì),這些工作量都了得,就不用說后續(xù)的,如果你不能做投入,圣文就勸解,不要做電子商務(wù)了。3、要做好組建自己團(tuán)隊(duì)的覺悟,策劃,廣告,關(guān)鍵詞布局,市場(chǎng)調(diào)查,文案,等等就需要人手了,這些除了自己沒人幫你的。4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不能全依賴網(wǎng)站建設(shè)公司,珠海網(wǎng)絡(luò)公司,目的很簡(jiǎn)單,做個(gè)網(wǎng)站,拿個(gè)網(wǎng)站的錢,但網(wǎng)站的策劃和推廣這些他不會(huì)幫你做,因?yàn)檫@個(gè)價(jià)值體現(xiàn)周期非常
我國(guó)電子商務(wù)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
:營(yíng)銷觀念作為一種指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念,是企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),它支配著企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的各個(gè)方面。在入世后,中小企業(yè)面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),必須要有創(chuàng)新的營(yíng)銷觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念要求以消費(fèi)者需求為核心,在對(duì)消費(fèi)者充分調(diào)查的基礎(chǔ)之上,經(jīng)過準(zhǔn)確的細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位,以顧客為導(dǎo)向,進(jìn)行整體營(yíng)銷,追求顧客的滿意。市場(chǎng)的發(fā)展和變化要求中小企業(yè)迅速改變?cè)械纳a(chǎn)觀念導(dǎo)向和銷售觀念導(dǎo)向,以“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)什么”為中心,而不是以“我們生產(chǎn)什么,就賣什么”,“我們賣什么,就讓消費(fèi)者買什么”為中心中小企業(yè)與大企業(yè)相比存在許多不足之處,但中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢(shì):規(guī)模小,機(jī)制靈活,可根據(jù)市場(chǎng)的變化,迅速做出反應(yīng),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向;中國(guó)市場(chǎng)大,從南到北,從城市到3.1準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,尋找市場(chǎng)空隙產(chǎn)品農(nóng)村,需求層次不同,消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣也不同,大企業(yè)無法顧及的市場(chǎng)細(xì)分給中小企業(yè)帶來了發(fā)展契機(jī);中國(guó)是人口大國(guó),勞動(dòng)力密集和廉價(jià)成為中小企業(yè)資源上的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)用這些優(yōu)勢(shì),積極探索和開拓適應(yīng)市場(chǎng)需求(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)的特色產(chǎn)品。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,尋找市場(chǎng)空隙產(chǎn)品。中小企業(yè)不能走
企業(yè)電子商務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略
:很多廣告公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司為了迎合客戶的需要,什么廣告模式都往精準(zhǔn)營(yíng)銷上靠,這從很多新營(yíng)銷會(huì)議會(huì)看到很多,但是大家想一想,當(dāng)企業(yè)客戶無法區(qū)分和評(píng)估的廣告公司帶來的客戶那個(gè)是優(yōu)質(zhì)的,那個(gè)是低價(jià)的客戶,企業(yè)會(huì)為你的精準(zhǔn)付錢嗎?哪個(gè)電子商務(wù)公司有能力準(zhǔn)確地計(jì)算一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的帶來的客戶的平均客戶獲取成本,我還沒有看到這樣的客戶,我看到都是鋪天蓋地的廣告,“寧可錯(cuò)殺一千,不可放過一個(gè)”。何況,精準(zhǔn)營(yíng)銷不僅僅體現(xiàn)在客戶獲取階段,更多是客戶培育、挽留、提升等后續(xù)環(huán)節(jié)的差異化,個(gè)性化等方面。所謂數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,就是利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中收集、形成的各種顧客資料和積累消費(fèi)者的大量信息,經(jīng)分析整理后作為制訂營(yíng)銷策略的依據(jù),預(yù)測(cè)消費(fèi)者有多大可能去購(gòu)買某種產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有針對(duì)性地制作營(yíng)銷信息,以達(dá)到說服消費(fèi)者去購(gòu)買產(chǎn)品的目的,并作為保持現(xiàn)有顧客資源的重要手段和進(jìn)行顧客深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷方式。必賣電子商務(wù)外包指出,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是以與顧客建立一對(duì)一的互動(dòng)溝通關(guān)系為目標(biāo),并依賴龐大的顧客信息庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期促銷活動(dòng)的一種全新的銷售手段。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,可以隨
移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建策略淺析
摘要:移動(dòng)電子商務(wù)是通過手持移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行的電子商務(wù),構(gòu)建移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站不能僅通過簡(jiǎn)單地照搬傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站來實(shí)現(xiàn)。本文通過介紹移動(dòng)電子商務(wù)環(huán)境,分析影響移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建環(huán)境的主要因素,從而提出一個(gè)適用于移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站的構(gòu)架策略,幫助企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量的移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站。關(guān)鍵詞:移動(dòng)電子商務(wù);網(wǎng)站;構(gòu)建;因素;策略1引言移動(dòng)電子商務(wù)是指通過手機(jī)、PDA和掌上電腦等手持移動(dòng)終端進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng),目前已應(yīng)用于銀行業(yè)務(wù)、即時(shí)交易、訂票、購(gòu)物、娛樂等領(lǐng)域。移動(dòng)電子商務(wù)主要通過短信、網(wǎng)站等形式進(jìn)行。其中,網(wǎng)站是移動(dòng)電子商務(wù)的主要形式。我國(guó)目前只有少數(shù)幾個(gè)大型電子商務(wù)企業(yè)開設(shè)了移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站(例如淘寶),更多的企業(yè)還停留在以傳統(tǒng)電腦平臺(tái)用戶為受眾的電子商務(wù)網(wǎng)站階段,無法為移動(dòng)用戶提供電子商務(wù)服務(wù)。隨著我國(guó)3G業(yè)務(wù)不斷完善和發(fā)展,移動(dòng)用戶數(shù)量必將超過互聯(lián)網(wǎng)用戶,這意味著巨大的商機(jī),勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)的關(guān)注,并推動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)進(jìn)程。移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站與傳統(tǒng)電子商務(wù)存在較大差別,構(gòu)建移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)站不能期望通過簡(jiǎn)單地照