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江西戰(zhàn)略


“十二五”時期江西優(yōu)化國土開發(fā)格局的戰(zhàn)略分析

摘 要:在十分有限的國土空間與日益擴大的需求之間的矛盾日益加劇的背景下,必須按照人口、經(jīng)濟、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的要求,推動形成主體功能區(qū)發(fā)展格局;按照沿鄱陽湖流域和重要交通干線布局的要求,推動形成“雄鷹展翅”型空間發(fā)展格局;按照培育城市群的要求,推動形成新的經(jīng)濟增長極發(fā)展格局;按照做強中心城市的要求,推動形成三級中心城市聯(lián)動發(fā)展格局;按照推進(jìn)中小城鎮(zhèn)建設(shè)的要求,推動形成縣域經(jīng)濟和省級示范鎮(zhèn)蓄勢突破發(fā)展格局;按照推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚的要求,推動形成特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展格局;按照完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求,推動形成區(qū)域空間網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展格局。關(guān)鍵詞:國土空間;開發(fā)策略;戰(zhàn)略格局胡錦濤同志在2010年2月3日省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上強調(diào)“加快調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和國土開發(fā)空間結(jié)構(gòu)”?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》也明確指出,大力實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略,構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢互補、主體功能定位清晰、國土空間高效利用、人與自然和諧相處的區(qū)域發(fā)展格局??梢?,優(yōu)化國土開發(fā)格局是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

2011-08-17

淺談江西紅色旅游營銷戰(zhàn)略

摘要:隨著國家倡導(dǎo)的“紅色旅游”工程的正式啟動,全國各地掀起了“紅色旅游”的熱潮。江西作為在全國有一定影響的紅色旅游目的地,應(yīng)把握國家發(fā)展紅色旅游的這一契機,找準(zhǔn)市場定位,大力拓展客源市場,開發(fā)特色紅色旅游產(chǎn)品,打造紅色旅游精品線路,塑造江西紅色旅游的品牌形象,使紅色旅游成為革命老區(qū)新的經(jīng)濟增長點。本文將從營銷的角度,探討如何發(fā)展江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵詞:江西紅色旅游營銷戰(zhàn)略 一、問題的提出 2004年2月,中共中央做出了“要積極發(fā)展紅色旅游”的重要指示;2004年底,國家頒布實施了(2004——年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出要重點發(fā)展紅色旅游,并給老區(qū)一定的政策扶持措施;2005年,被確定為“紅色旅游發(fā)展年”。隨著中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見和關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見的推動,一個重大的發(fā)展機遇已經(jīng)降臨江西。作為革命老區(qū)的江西省,如何利用國家發(fā)展“紅色旅游”的契機,進(jìn)一步擴大和提高江西紅色旅游的影響力和知名度,塑造江西“紅色旅游,綠色家園”的品牌形象,樹立江西“紅色旅游”的龍頭地位,以紅色旅游帶動江西旅游業(yè)

2011-07-22

淺議江西紅色旅游營銷戰(zhàn)略淺析

論文關(guān)鍵詞:江西紅色旅游營銷戰(zhàn)略論文摘要:隨著國家倡導(dǎo)的“紅色旅游”工程的正式啟動,全國各地掀起了“紅色旅游”的熱潮。江西作為在全國有一定影響的紅色旅游目的地,應(yīng)把握國家發(fā)展紅色旅游的這一契機,找準(zhǔn)市場定位,大力拓展客源市場,開發(fā)特色紅色旅游產(chǎn)品,打造紅色旅游精品線路,塑造江西紅色旅游的品牌形象,使紅色旅游成為革命老區(qū)新的經(jīng)濟增長點。本文將從營銷的角度,探討如何發(fā)展江西紅色旅游產(chǎn)業(yè)。一、問題的提出2004年2月,中共中央做出了“要積極發(fā)展紅色旅游”的重要指示;2004年底,國家頒布實施了(2004——年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出要重點發(fā)展紅色旅游,并給老區(qū)一定的政策扶持措施;2005年,被確定為“紅色旅游發(fā)展年”。隨著中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見和關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見的推動,一個重大的發(fā)展機遇已經(jīng)降臨江西。作為革命老區(qū)的江西省,如何利用國家發(fā)展“紅色旅游”的契機,進(jìn)一步擴大和提高江西紅色旅游的影響力和知名度,塑造江西“紅色旅游,綠色家園”的品牌形象,樹立江西“紅色旅游”的龍

2011-03-28

淺談江西中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析

論文關(guān)鍵詞;江西中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略論文摘要:目前大多數(shù)中小企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的狀況存在很多問題,為提高江西中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,正確建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,文章分析江西中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題及產(chǎn)生原因,從而針對江西中小企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提出若干建議。知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立的時間并不長,研究也多集中在宏觀層面,微觀層面研究尚未深人。文章主要想從江西中小企業(yè)角度入手,通過文章研究成果,能夠為江西省中小企業(yè)制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強保護(hù)、合理利用、抵御風(fēng)險提供指導(dǎo)和幫助。1存在的問題及其產(chǎn)生原因①戰(zhàn)略意識薄弱。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往受到慣性思維的影響,沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。他們很少將知識產(chǎn)權(quán)作為財產(chǎn)權(quán)來對待,只重視有形財產(chǎn)的積累與保護(hù),忽視了專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。②自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造力不強。技術(shù)創(chuàng)新能力對知識產(chǎn)權(quán)的影響最大,是最重要的影響因素。事實也確實如此,北京、上海、廣東等科技資源豐富、重視程度較高、科技投人較大的地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展較快,擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量也最多。創(chuàng)新資金是企業(yè)自主知

2011-03-16

江西省旅游飯店品牌發(fā)展戰(zhàn)略芻議

[摘 要] 旅游飯店是發(fā)展旅游業(yè)的三大支柱之一。江西省旅游業(yè)飯店的發(fā)展應(yīng)在已取得成績的基礎(chǔ)上,積極推行品牌化、集團 化經(jīng)營,擴大規(guī)模效益,加快培養(yǎng)、建立一支具有國際型、創(chuàng)新型、復(fù)合型飯店職業(yè)經(jīng)理人隊伍。飯店營銷理念要創(chuàng)新, 定位要準(zhǔn)確、有特色,要尋求選擇最佳目標(biāo)市場,努力強化專業(yè)化管理水平和服務(wù)意識,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念與管理 模式,把標(biāo)準(zhǔn)化+個性化+情感化服務(wù)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求目標(biāo),使江西省旅游飯店的經(jīng)營效益、管理水平、國際競 爭力都能上一新臺階。[關(guān)鍵詞] 江西;旅游飯店;品牌發(fā)展一、江西省旅游飯店現(xiàn)狀改革開放近30年來,我國飯店業(yè)發(fā)展壯大的速度舉世矚目。1978年改革開放前,我國適合接待境外客人的飯店只有137家,客房2萬多間,現(xiàn)在我國星級酒店有11828家,客房13300萬間,固定資產(chǎn)3756億元,年營業(yè)收入1347億元,星級酒店的就業(yè)人數(shù)152萬人,飯店業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。江西省與全國一樣,改革開放前,能接待境外客人的飯店只有江西賓館等少數(shù)幾家,客房數(shù)不過一、二百間。而如今江西全省接待境外旅游和國內(nèi)游客人數(shù)分別從197

2009-10-15

江西農(nóng)行面向“三農(nóng)”市場定位及發(fā)展戰(zhàn)略研究

[摘 要] 良好的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是商業(yè)銀行成功的重要前提。在建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的新時期,農(nóng)行如何適應(yīng)面向“三農(nóng)”、商業(yè)運 作的總體要求,確立新的發(fā)展戰(zhàn)略、明確新的市場定位,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營成功轉(zhuǎn)型,是我們面臨的一項重要課題。本文從 江西農(nóng)行的實際出發(fā),在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了新市場定位下江西農(nóng)行的發(fā)展戰(zhàn)略和措施。[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)銀行;市場定位;發(fā)展戰(zhàn)略全國金融工作會議確定了農(nóng)業(yè)銀行“面向‘三農(nóng)’、商業(yè)運作、整體改制、擇機上市”的股份制改革總原則。在全行新的市場定位下,江西分行迫切需要對今后的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新思考和明確,尤其是如何處理好面向“三農(nóng)”與商業(yè)運作的關(guān)系、如何實現(xiàn)城市業(yè)務(wù)與縣域業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)等。本文結(jié)合江西分行實際,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了對今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和具體措施的設(shè)想。一、江西農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)根據(jù)面向“三農(nóng)”、商業(yè)運作的要求,今后幾年江西農(nóng)行發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施股份制改革為動力,緊緊抓住難得的歷史性機遇,堅持加快有效發(fā)展不動搖;明確和細(xì)化市場定位,立

2009-10-13

21世紀(jì)初江西水利發(fā)展戰(zhàn)略思考

摘要:江西地處長江中下游南岸,境內(nèi)水系完整,有大小河流2400多條,總長度1.8萬多km,長江流經(jīng)江西北部邊緣,贛、撫、信、饒、修五大河流,流入鄱陽湖,經(jīng)湖口注入長江,形成鄱陽湖連接一江五河的水系格局。江西是農(nóng)業(yè)比重較大的省,又是水旱災(zāi)害頻繁的省份。贛北洪澇、贛中干旱、贛南水土流失是江西省的基本水情。關(guān)鍵詞:21世紀(jì) 江西 水利發(fā)展江西地處長江中下游南岸,境內(nèi)水系完整,有大小河流2400多條,總長度1.8萬多km,長江流經(jīng)江西北部邊緣,贛、撫、信、饒、修五大河流,流入鄱陽湖,經(jīng)湖口注入長江,形成鄱陽湖連接一江五河的水系格局。江西是農(nóng)業(yè)比重較大的省,又是水旱災(zāi)害頻繁的省份。贛北洪澇、贛中干旱、贛南水土流失是江西省的基本水情。面向21世紀(jì),江西水利既面臨挑戰(zhàn),也充滿發(fā)展機遇。必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,提出新的戰(zhàn)略目標(biāo),研究新的對策措施。一、 21世紀(jì)初江西水利發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)1.建立比較完善的防洪安全保障體系按照統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合治理,分步實施的原則,建成一個上蓄下泄、兩頭分治、干支流相互支持,工程措施與非工程措施相結(jié)合的防

2006-02-21

關(guān)于江西吸引資金的戰(zhàn)略思考

提要:江西要全面實現(xiàn)小康,保持江西可持續(xù),必須將上千萬人口轉(zhuǎn)移出來,極需要大量的資金投入?,F(xiàn)實是,江西本土資金外流嚴(yán)重,外資吸引力度大,但成效相對較小,即使數(shù)百萬江西人在外地打工,每年寄回數(shù)百億打工收入,仍然只能保持現(xiàn)金流量低水平平衡。本文從江西實際出發(fā),江西今后的資金需求,指出江西資金形勢的嚴(yán)峻,并著力于吸引各種資金的戰(zhàn)略思考。關(guān)鍵詞:資金緊缺;吸引資金;市場;戰(zhàn)略思考。一系列經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:江西經(jīng)濟發(fā)展緩慢,生產(chǎn)力發(fā)展受到壓抑,落后,已經(jīng)成為經(jīng)濟地理上“盆地”的盆底;江西經(jīng)濟發(fā)展不平衡,呈不規(guī)則淺碟型;當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平極低;江西城鄉(xiāng)差距顯著;居民收入差距較大,農(nóng)民收入極低,基尼系數(shù)高企;農(nóng)村市場消費需求不旺。欲改變江西落后的現(xiàn)狀,江西必須要采取多種戰(zhàn)略,培育資源,力求資源得到最優(yōu)配置,特別是資金的積累與吸引,才能得以進(jìn)行較高速度的可持續(xù)發(fā)展。但是,江西資金緊缺的現(xiàn)實無法回避。一、 江西發(fā)展急需要資金從江西經(jīng)濟增長來看,主要靠投資(固定資產(chǎn)形成+存貨增加)拉動。當(dāng)前,資金緊缺,投資不足是制約江西發(fā)展的一個重要因素。<

2006-02-12

內(nèi)聚外聯(lián) 聯(lián)中崛起——江西在中部崛起的空間戰(zhàn)略選擇

一、內(nèi)聚外聯(lián)、分別對接——江西融入沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的戰(zhàn)略選擇1、內(nèi)聚外聯(lián),練好內(nèi)功江西的區(qū)位特征除處于我國內(nèi)陸和東南沿海結(jié)合部的有利地理位置,和利于接受沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射以外,還存在被沿海發(fā)達(dá)地區(qū)極化的“邊緣”區(qū)位特點。根據(jù)“核心——邊緣”(費里德曼,1966年)江西處于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)(“核心”)的“邊緣”,屬于邊緣區(qū)。表明,江西是人口和經(jīng)濟要素省際凈流出省,第五次人口普查表明,江西凈遷出343萬人,比“四普”時遷出量增加11倍。從遷移方向看,沿海地區(qū)(粵、浙、閩、滬、蘇)占遷移人口的90.6%。從1987年至1997年的10年間,江西品進(jìn)口數(shù)量呈增加趨勢,產(chǎn)品凈調(diào)入意味著資金凈流出。盡管農(nóng)產(chǎn)品調(diào)出的數(shù)量也增加很快,但仍不足以抵消工業(yè)品和服務(wù)品的進(jìn)口[1]。 “邊緣”的特點是經(jīng)濟相對落后,特別是缺少具有強大吸引力的城市。江西最大的城市是南昌,但長期以來,受制于“嚴(yán)格控制大城市規(guī)?!钡氖`,南昌緩慢,在全國50個中心城市中競爭力位居第36位。近年來南昌進(jìn)入了高速發(fā)展的時期,但城市經(jīng)濟規(guī)模、競爭能力仍不夠強。缺乏大、輻射強的城市仍是制約江西發(fā)展的重要因

2007-06-18