[摘 要]本文將生物學中的生態系統和生態位的概念引入到電信產業，構建了電信產業生態系統及電信產業生態系統中的企業生態位，深入研究了產業生態系統中生態位的表現因子及其與戰略選擇的關系，最后在電信產業中進行了具體應用，提出了電信產業生態系統中不同企業基于生態位的競爭戰略選擇。 [關鍵詞]產業生態系統；生態位；競爭戰略；電信 生態系統是一個生物學概念，在該系統中，每個物種都有其生存的環境以及自身的稟性，比如，物種都必須在一定的溫度范圍內，在一定的水源區域內才能生存，而它們自身又有著食肉、處于食物鏈條的中間等多種特性。因此，圍繞它們生存的環境以及其自身的稟性，它們就必須有自身的戰略，比如不耐寒的動物可能選擇冬眠，食肉的動物可能選擇群居，防止被其他動物吞食的動物則要具備較快的速度等等。這些都是生態系統中的物種在自身所處的環境以及自己的稟性約束下所采取的基本戰略。 本文將這種道理引入到產業分析中來，論述產業生態系統內各企業的競爭戰略問題。 一、引言 1產業生態系統的引入。生態系統(eco-system)是一個生物學概念，指由生物群落及其賴以生存的物理環境共同構成的動態平衡系統。產業生態系統是從生態學的自然生態概念引申出來的仿生概念，本文把產業生態系統定義為在一定時間和空間范圍內，某產業內的企業之間，產業與其外部環境之間通過相互作用、相互影響而形成的相互依存的動態平衡系統。 本文引入產業生態系統來研究企業競爭戰略，有利于理清產業生態系統中各物種之間的關系，有利于各物種更有效地找準其在生態系統中的定位， 2生態位的含義演變。Whittaker(1975)認為，生態位是指每個物種在群落中的時間、空間位置及其機能關系，或者說群落內一個物種與其他物種的相對位置，這是針對生物學而言的，生態位的概念在產業研究中日益重要，對其含義的認識卻并不一致(見表1)。 從表1可以看出，對于生態位的理解，學者們各不相同，但大致包含著兩個層面，一是強調物種在環境中的資源擁有情況；另一是物種對資源的綜合利用能力，也即自身的綜合實力。所以，對生態位的理解應既強調物種所處的環境，又強調物種自身的綜合能力。 因此，本文所講述的生態位是指：企業在產業生態系統中所處的環境狀態、自身的資源稟賦以及在生態系統中的競爭位置情況。 3競爭戰略的研究方法。在戰略的研究上，波特有其著名的論斷，并提出三個基本的戰略。后續學者在戰略研究上也做過很多研究。綜合這些研究，可以看出，針對競爭戰略問題的研究均有一個很重要的流程： 也即在分析企業所處的外部環境的基礎上，結合企業自身的資源擁有情況，來制定適合自己的戰略。如圖1： 本文正是在這一方法的指引下，通過生態位的理論研究，將產業生態系統中的企業描述為生態位的特征，這些生態位特征對企業是本質性的，對其競爭戰略選擇是決定性的。因此，只需要分析每個企業的生態位特征，就可以選擇其對應的戰略，從而將戰略與生態位聯系起來。 二、生態位的表現因子及戰略體現 前面已經描述了生態位的含義，那么對于這個抽象的概念如何進行衡量呢?描述清楚生態位對戰略制定有何作用? 1生態位的表現因子。生態位是指企業在產業生態系統中所處的環境狀態、自身的資源稟賦以及在生態系統中的競爭位置情況，它描述的是一個企業對外部環境依賴的大小程度以及自身生命力大小的一個重要指標。因此，只有將外部環境和內部要素結合起來進行思考，才能制定出合適的戰略。 企業生態位的表現因子可以從兩個維度來進行考慮：

(1)環境維度：指企業所面對的外部環境，由于是處于產業生態系統當中的，因此，外部環境既指生態系統外的一切因素，又指產業生態系統中同種物種所施加的環境。 環境維度對于生物而言，意味著其生存的環境，比如溫度，水，陽光，草原等，這些是物種生存所必備的基本條件，在產業層面上，本文將環境維度用以下因子加以描述： ①發展環境和行業政策 ②市場結構特征 ③行業特點與發展階段 發展環境和行業政策是對外部環境的一個總稱，不僅僅對于產業生態系統內的企業，對于外部企業，也同樣適用于這樣的環境。這是企業乃至產業生態系統生存的大背景。對于這個因子，更多需要考慮國家的經濟發展指數以及政府部分對于行業發展的態度，很明顯，企業在經濟蕭條與繁榮時期的存活難易程度是不一樣的，而對行業發展的態度會體現在政府政策當中，同時，發展環境與行業政策還體現于企業對于環境的敏感程度和依賴程度。 市場結構特征主要考慮行業的市場結構特點以及進入、退出壁壘。市場結構則為市場上的競爭狀況，體現為企業數目的多少以及市場上同類企業的大小、強弱，而進入、退出壁壘則表示進入或者退出此行業的難易程度。 行業的特點與發展階段包括兩個內容。一是行業的特點，主要側重于財務方面進行體現，比如有些行業利潤率比較高，有些行業凈現金流產生比較及時。另一是行業發展階段，這是描述行業是處于朝陽產業還是夕陽產業的重要變量。 (2)內部維度：指企業的內部稟性及其綜合的管理水平和競爭實力。這就好比生物是吃草還是吃肉一樣，每個企業在產業生態系統內部都有其固定的稟性，同樣，“早起的鳥兒有蟲吃”，這也反映了生物的自我管理能力。 內部維度對于生物而言，意味著該生物的特性，比如在食物鏈條中的位置，食物特性等，這些是生物發展壯大的條件。那么在產業層面上，本文將內部維度用以下因子加以描述： ①價值鏈條中的位置 ②企業綜合競爭力水平 ③價值鏈條的個數 價值鏈條中的位置，主要體現為企業附加值的多少，如企業處于價值鏈條的底層，則表示其附加值比較低，而處于價值鏈條的頂層則表示附加值很高。這就如同食物鏈中生物所處的位置，顯然，所處的位置不同，對于企業自身的影響和要求是不同的。 企業綜合競爭力是一個很廣泛的指標，統指企業的綜合實力，這是：企業內部的重要特性，包括技術創新，生產制造，組織管理，營銷管理等多個層面。 價值鏈條的個數則是對企業在產業生態系統中的受聯系多少的度量，價值鏈條數多，則表明該企業在價值鏈中被廣泛聯系，因而具有較重要影響，相反，價值鏈條少，則表明企業參與產業生態系統的聯系較少，企業在產業生態系統中的業務比較單一，風險較大。 將生態泣的表現因子概括如下(表2)：