個人護理

【電商信息圖】一張圖把握個人護理及彩妝網購市場新動向

()愛點擊《2014中國網購市場新動向白皮書》第二部分“個人護理及彩妝網購新動向”發布。繼通過網購達人小i了解中國網購市場整體新動向后，讓我們通過小i的美麗購物經，一探中國個人護理及彩妝網購市場新動向！（編選：免費論文下載中心）

2014-10-02

據悉個人護理品的全球市場現已達到約1500億美元，其中歐洲約占37%、亞洲29%、北美22%、拉美9%、其他地區3%。這大大拉動了表面活性劑、潤滑劑、紫外線吸收劑和頭發定型劑在內的個人護理化學品的市場需求。我們不可置否的是，在過去的二十年里，中國化妝品行業取得了令人鼓舞的成績！化妝品市場以每年15%至25%的速度增長，當今有關數據顯示，預期到2010年末，中國化妝品市場的規模將達到1000億元人民幣以上，龐大的數字使國際化妝品品牌紛紛進入中國市場，同時也讓國內化妝品品牌爭相斗艷。例如眾所周知的屈臣氏，全稱是屈臣氏個人護理用品商店（以下簡稱屈臣氏），屈臣氏是現階段亞洲地區最具規模的個人護理用品連鎖店，是目前全球最大的保健及美容產品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏在“個人立體養護和護理用品”領域，不僅聚集了眾多世界頂級品牌，而且還自己開發生產了1300余種自有品牌。屈臣氏目前在亞洲以及歐洲的36個市場、1800個城市共擁有18個零售品牌，超過7700間零售店鋪，每星期在為全球超過2500萬人提供著個人護理用品服務。屈臣氏的成功在全球樹立了好榜樣，同時在中國市場是最

2010-06-08

屈臣氏：個人護理先鋒

一、品牌傳奇——彰顯百年風采大約在1828年，有一位叫A.S Waston的英國人在廣州開了家西藥房，取名廣東大藥房。1841年藥房遷到香港，并用廣東方言將公司名譯為“屈臣氏大藥房”（A.S Wastons&company），這就是屈臣氏的由來。這個以藥店經營起家的公司至今仍保留著這一特色，在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司后，憑借和黃雄厚的經濟實力和靈活的經營理念，屈臣氏經營的品牌涵蓋之廣之豐，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。屈臣氏個人護理店是集團首先設立的旗艦零售品牌。憑借其準確的市場定位，使其“個人護理專家”的身份深入人心，以致于人們一提到屈臣氏便想到“個人護理專家”，其品牌影響力由此可見一斑。二、經營策略——突顯專業身份（一）準確的市場定位眾所周知，如今國內的零售業可謂峰火四起，群雄逐鹿，本土品牌要發展，洋品牌也要進來分一杯羹。有效的采購，低成本物流和強勢終端是零售業制勝的三大法寶。面對激烈的競爭，屈臣氏繞過價格戰的陷阱，根據對亞洲各國市場多年的觀察和分析，憑借百年行銷

2004-04-20

質疑零加盟費，剖析個人護理用品類品牌群的八大硬傷

走近上海美容展縱觀本屆上海展，在傳統業務領域：依然延續了往屆日化專營店適銷品牌為重心的風格，此外，當眾人皆為今年藥妝類品項市場波瀾不驚的現象深感遺憾之余，卻又為眾多的彩妝品牌以及密集的兒童化妝品品牌成為了今年的亮點而倍感欣慰。在細分業務領域：近似泛濫的個人護理用品類品牌群，均以其特許連鎖+整店輸出的模式所呈現的井噴效應不能不說是今年展會上的一處景致。在本屆展會上，來自大江南北的個人護理用品類品牌群（以下簡稱個護品牌群）呈現出了規模空前的井噴效應，僅冠以歐美血統的個人護理用品類的品牌商就超過30多家，老品牌尋求新商機、新品牌伺機而動，在統一的整店輸出的背景寫實下，有的參展品牌商將2萬元輕松開店作為了吸引客戶的廣告語，有的參展商則將“零加盟費”作為了區隔同業競爭的必殺技……整個會場好不熱鬧，一時間使得個人護理用品產業的競爭也變得空前的激烈。個護品牌群的九大硬傷眾所周知的原因，個人護理用品業的發展起源于歐美，已經經歷了近百年的發展歷程和歷史，時尚愛美人士所鐘愛的國際頂尖品牌歐舒丹（L'OCCITANE）：象牙膏一樣的護膚品來自法國

2008-08-20

探尋中國美妝和個人護理用品業的“無冕之王”

隨著全民生活質量的日益提高，廣大女性對彰顯個性化時尚品位的渴望，以及對時尚美關聯產品、時尚美周邊產品以及時尚美衍生產品的熱力追捧，從而使得形成了美妝和個人護理用品業這個巨大的消費市場。放眼目前國際美妝業和個人護理用品業市場的現狀，眾多國際資深品牌在品牌專有和特許發展的歷程上已經走了很多年，無論是歷史還是文化的烙印還是人文特色的積淀都得到了足夠的弘揚和呈獻。在國際市場上，美妝和個人護理用品業企業大都以品牌的特許連鎖經營為依托，通過產品和品牌文化的主題演繹和深度挖潛、區別于傳統化妝品產品形式感和價值感的張力表現，已經在分眾人群市場上取得了一定的市場份額。經過了長期、持續的積累和品牌創新，目前在國際市場上，美妝和個人護理用品業的已經形成了相對獨立、封閉的細分市場。歷經了漫長的競爭周期，各主力品牌已經牢固的確立了自身的優勢地位。審視當今的國際美妝業和個人護理用品業市場，會發現成功品牌今天的成績和品牌的發展歷史是成正比的，很多國際著名美妝和個人護理用品業品牌都歷經了近百年的歷史。來自法國的頂級品牌L＇OCCITANE（歐舒丹）品牌獨占鰲頭，來自美國的LUSH（蠟

2006-06-20

屈臣氏，何以成為國內個人護理用品業逆風中的旗幟？

屈臣氏，全稱是屈臣氏個人護理用品商店（以下簡稱屈臣氏），屈臣氏是現階段亞洲地區最具規模的個人護理用品連鎖店，是目前全球最大的保健及美容產品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏在“個人立體養護和護理用品”領域，不僅聚集了眾多世界頂級品牌，而且還自己開發生產了600余種自有品牌。屈臣氏目前在亞洲以及歐洲的36個市場、1800個城市共擁有18個零售品牌，超過7300間零售店鋪，每星期在為全球超過2500萬人提供著個人護理用品服務。2006年6月6日，隨著屈臣氏在中國廣州花都新店的開張，這標志著屈臣氏在亞洲的門店總數達到了1400家，在中國大陸的門店總數已經突破200家了。2006年6月9日，國內某著名化妝品雜志駐廣州記者對筆者進行了一次以“外資品牌領航本土美妝業和個人護理用品業市場風向標”為主題的專訪。期間，記者就屈臣氏在華的最新戰略調整（今年下半年屈臣氏要在中國大陸要四天開一店）征詢筆者的看法和意見，筆者簡短沉默后，沒有立即回答，只是微笑著反問了對方六個問題：第一，屈臣氏進入中國16年（1989年--2005年）的是依靠什么快速發展起來的？第二，屈臣氏

2006-07-04

左右為難，個人護理品陷入困境

表象一片繁榮的個人護理品市場，其實，處境尷尬、左右為難。目前，個人護理品市場基本上都是中小型企業，急功近利的行為很多。品牌操盤手迫于資金的制約、投資人的回款指標等因素，采用“高舉快打”的方式，快速拓展銷售網點，獲取表象繁榮，建立投資人信心，同時，保障了資金鏈的正常運轉。然而，這種快速“套取現金”的方式，無異于殺雞取卵、飲鴆止渴。回顧四五年前，個人護理品特許連鎖專賣店出現在中國大陸市場時，以創新的經營模式、獨特的店鋪形象和純天然的產品概念，獲得了眾多中小投資者的青睞，紛紛加盟。這批加盟商之中，不乏擅長經營零售店的投資人，再加上概念和形象新穎吸納了一定的消費群，為品牌生存和快速發展奠定了基礎。如今，消費對這類品牌的新鮮感已逐漸淡化，再加上個人護理品形象、概念和模式已經泛濫，很難吸引新的擅長經營零售店的投資人，因此，受到招商廣告鼓動而加盟的，幾乎都是以為投入幾萬元就可以輕松賺錢的小型投資者，成為市場運作的沉重負擔，主要表現在以下四個方面。其一，店鋪選址問題。這類加盟商，因為沒有資金實力、缺乏做生意的經驗，在投資方面又疑心過重，總是以自己的主觀判

2007-04-06

整店輸出破珍瓏棋局，個人護理用品業遭遇倒春寒

多年以來，以歐舒丹(L'OCCITANE)為代表的個人護理用品市場正在全球化蓬勃興起，并且日趨成熟和壯大。背景隨著全民生活質量的日益提高，廣大女性對彰顯個性化時尚品位的渴望，以及對時尚美關聯產品、時尚美周邊產品以及時尚美衍生產品的熱力追捧，從而使得形成了個人護理用品業這個巨大的消費市場。在15年以前，來自法國的國際頂尖個人護理品牌歐舒丹(L'OCCITANE)正式進入中國，第一次讓中國女性親身感受到了來自薰衣草之鄉的氣息，由于歐舒丹(L'OCCITANE)獨特的產品線規劃和設計、精巧的店鋪裝潢和產品陳列以及幽雅和諧店內氛圍無不扣動著消費者的心弦。充滿好奇心的國內同行一直以來都在積極關注和探尋著歐舒丹(L'OCCITANE)的一切，但是總是不得其法，以致仿佛進入了金庸先生筆下的珍瓏棋局。珍瓏棋局一詞原本出自于金庸先生筆下的小說《天龍八部》，根據小說描述，珍瓏棋局棋勢復雜迂回，數十年從未有人能夠破解。蘇星河故意擺出來以引出殺害師傅的仇人，江湖上的各路武林高手都想一試身手，但是前來挑戰者均以失敗告終。唯獨不懂棋的虛竹胡亂投下一子，

2007-05-22