旅游競爭
洛陽古城旅游核心競爭力評價與對策分析
摘要:從環境競爭力、持續競爭力、發展規模競爭力出發,構建了一套基于層次分析法(AHP)的衡量旅游核心競爭力的評價指標體系。通過建立旅游產業競爭力評價指標體系,并且以其他旅游城市為參考對象,評價洛陽旅游古城產業發展存在的問題并提出建議。關鍵詞:旅游核心競爭力;洛陽;AHP 洛陽古城位于河南省西部,素有“九州腹地”之稱,是我國著名的七大古都之一,也是國務院首批公布的歷史文化名城。洛陽市憑借自身實力獲得了“感動世界的中國品牌城市”、“中國最佳魅力城市”、“中國優秀旅游城市”、“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“中國十大最佳魅力城市”、“全國人居環境范例獎”等多個榮譽稱號和獎項。旅游業是洛陽市發展的龍頭產業,促進了洛陽經濟的增長。但目前洛陽古城旅游產業競爭力較弱,發展不平衡,整體效率較低。本文在構建洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系的基礎上,分析了洛陽古城在發展中存在的問題,并提出相應的對策建議,以促進洛陽古城旅游業朝著更加健康的方向發展。1洛陽古城旅游核心競爭力評價指標體系的構建旅游核心競爭力(TouristCore—competence)是
關于深入半島旅游合作,提高半島旅游競爭力
摘要:當今經濟一體化程度不斷增高,對涉及多方人財物交流的旅游行業提出了更高要求。山東半島作為區域旅游開展較為成熟的地區之一。如今要提升旅游合作層次,提高區域旅游競爭力,須多部門多機構采取多種措施和手段,最終形成多贏局面。 關鍵詞:山東半島;區域旅游合作;提高旅游競爭力 一、研究背景 自改革開放以來,我國經濟發生了巨大變革,尤其是加入WTO之后,我國經濟逐漸與世界經濟融為一體,作為新興產業的旅游業面臨著前所未有的機遇和競爭。作為旅游業活動中心的旅游目的地已難以形成巨大的吸引力,無論是從旅游目的地自身發展需要、應對旅游者旅游地選擇多樣性的需求出發還是從旅游市場化運作的客觀需求角度出發,都對旅游區域合作提出了要求。隨著科技信息進步和旅游業的日益發展,各個旅游目的地之間的聯系也日益緊密,為了爭取更多客源和應對激烈競爭。越來越多的旅游目的地逐漸認識到在本區域外更大范圍內開展區域旅游合作的重要性。 二、山東半島區域旅游合作的可行性及必要性 (一)可行性 1.山東半島地區狹義上指的是由青島、煙臺、威海、日照四個沿海城市組成的濱海城市旅游帶,是位于山東半島藍色經濟區的支柱城市。是我國開
中日韓旅游服務貿易國際競爭力比較淺析
摘要:隨著中日韓自由貿易區建設進程的加快,中日韓旅游服務貿易也進入新的發展階段,為了中日韓三國在旅游服務貿易領域有更廣闊的合作,從國際競爭力角度分析中日韓旅游服務貿易,以發現相互間競爭優劣勢與合作基礎。 關鍵詞:中日韓;旅游服務貿易;國際競爭力一、中日韓旅游服務貿易現狀 1.中國。近年來,中國的旅游服務貿易發展迅速,尤其是加入WTO以后旅游貿易呈現更快的發展趨勢。據WTO統計,2002年中國旅游出口僅為203.85億美元,到2008年出口到達408.43億美元,較2002年增長了1倍。旅游進口市場同樣發展迅速,進口額從1998年的92.05億美元上升到2008年361.57億美元,十年間增長了近3倍。據統計,2007 年中國旅游業總收入為10 957 億元。其中,中國入境旅游人數達13 187.33 萬人次,比上年增長5.5%。國際旅游外匯收入達419.19 億美元,比上年增長23.5%。旅游服務貿易為中國的創匯增收作出了很大貢獻。此外,中國的旅游貿易一直呈現順差,且順差額逐漸增大。這些數據表明,近年來中國的旅游貿易得到長足的發展,中國的旅游服務已成為第三產業的重要
中國海島縣旅游競爭力對比分析
摘要:海島縣旅游發展迅速,但海島縣旅游發展速度和規模不均衡,根據海島縣旅游發展和經濟發展情況,對海島縣進行聚類分析,對比各海島縣之間旅游業發展情況,并依據對海島縣聚類分析的結果,建議海島縣旅游發展應增強區域旅游合作,加快旅游產品的優化升級。 關鍵詞:海島縣;旅游業;聚類分析海島地處中國海防前沿,軍事地位重要,基本處于相對封閉的狀態,加之交通條件和經濟條件以及自然環境等因素的限制,海島旅游發展一直極為緩慢,長期處于落后狀態。中國海島旅游業的興起,始于20世紀80年代后期,沿海各地政府認識到發展海島旅游的巨大潛力和經濟價值,紛紛投資海島旅游業,許多海島得到了一定的開發,如海南島、福建的湄洲島、浙江的普陀山等都發展成為著名的旅游目的地。進入新世紀以來,在海島各級政府的支持下,海島旅游事業逐漸成為當地經濟的支柱性產業和重點發展的產業。 本文選取通常較熟知的12個海島縣,進行海島縣旅游業整體發展情況分析,找出海島縣旅游業發展的優劣勢。在此基礎上,運用SPSS軟件對海島縣進行聚類分析,對比各海島縣之間旅游業發展情況。為了保證數據的準確性和統一性,本文數據來源于各海島縣2008年
基于鉆石模型的河北省旅游業競爭力分析
[摘 要]本文借助波特的“鉆石模型”,從生產要素、市場需求、相關與支持性產業、企業戰略、結構和同業競爭,發展機遇、政府行為等六個方面,對河北省旅游業競爭力的現狀進行了分析論述,提出了提升河北省旅游業競爭力的對策。 [關鍵詞]鉆石模型 旅游業 競爭力 河北省旅游業興起于19世紀末,但是改革開放以來,河北省旅游業發展緩慢,如何有效構建和提升河北省旅游業的競爭力,進而推動河北省經濟社會的全面進步,成為一個重要課題,鉆石理論對河北省旅游業進行分析具有現實意義。 一、以鉆石模型為核心的國家競爭優勢理論回顧 1990年,哈佛商學院的邁克爾?波特(Michael.E.Porter)教授提出了獨樹一幟的國家競爭優勢理論,核心內容即為“鉆石模型”,主要包含生產要素條件,需求條件,相關及支持性產業,企業戰略、結構與競爭四個基本因素,連同機遇與政府兩個輔助要素,彼此相互依賴,共同構成動態互動的菱形鉆石架構系統(如圖1)。 鉆石理論被廣泛應用于產業或地區競爭力分析,也適合于對不同區域間旅游業競爭力分析,本文通過對河北省旅游業的生產要素、 需求狀況、相關和支持產業以及企業的戰略、組織結構和競爭程度的四個
基于鉆石模型的瑞金紅色旅游競爭力分析
() 摘要:指出了瑞金紅色旅游資源豐富,發展紅色旅游的優勢明顯,為紅色旅游的發展提供了有利條件,但仍存在一些制約因素,從瑞金紅色旅游發展現狀出發,基于波特的“鉆石理論”,從生產要素、需求條件、相關與支持性產業、企業戰略結構和同行競爭、機會、政府6個方面,對瑞金紅色旅游競爭力進行了分析,進而為提升瑞金紅色旅游業的競爭力提出了對策和建議。關鍵詞:紅色旅游;鉆石模型;競爭力;瑞金1 引言紅色旅游不同于一般的旅游活動,是有組織的愛國主義教育和革命傳統教育活動,是近年迅速發展起來的一種特殊的旅游類型。作為以弘揚愛國主義精神的革命歷史遺跡和精神瑰寶為主要吸引物的旅游產品,紅色旅游具有顯著的中國特色,國際上對此類問題的研究很少。我國學者高舜禮[1]、林挺[2]、王忠武[3]等從發展紅色旅游的總體角度進行了初步的理論探索;方世敏和羅茜[4]關注的是湖南韶山紅色旅游產品的打造,把研究的眼光投在了地方案例上;趙壘[5]、閆興亞、張英明[6]等學者從如何有效開展紅色旅游,采取何種策略等方面進行了探討。而對如何加強紅色旅游地的競爭力分析是很薄弱的。因此,應用“鉆
談基于核心競爭力的旅游企業并購
論文關健詞:核心竟爭力 旅游企業 并購論文內容摘要:隨著竟爭環境的激烈,旅游企業開始大規模擴張,通過收購兼并,旅游市場份額越來越向少數幾個大旅游集團集中。由于自我積累擴張的時間跨度過長,旅游企業要增強競爭優勢,必須要從提升自身核心競爭力出發,從而積極穩妥的推進企業戰略并購。核心競爭力是一種組織內部經過整合了的知識和技能,是組織內部關于如何協調復雜的生產技能和多種關鍵業務流程知識的總匯,同時通過這種整合來適應和改變外部環境,形成有力的、對手難以模仿和替代的競爭能力。對旅游企業而言,核心競爭力能實現旅游者所看中的核心價值,具有獨特性和延展性的特點,這就使核心競爭力成為旅游企業獲取持續競爭優勢的來源和基礎。旅游企業核心競爭力培育途徑及并購動機(一)培育途徑旅游企業的核心競爭力可以由兩條途徑來獲得一是內部培育,即依照核心競爭力和公司戰略的要求來對資源進行配置,通過不斷學習和積累建立內在的核心競爭力;二是外部獲取旅游企業所需的核心競爭力要素,經過整合和吸收,逐步建立核心競爭力。內部培育核心競爭力具有穩健、有序、易于控制等
關于旅游企業價格競爭失效的形成機理分析
論文關鍵詞:旅游企業 價格競爭 失效 機理論文摘要:擠垮競爭對手,吸引旅游消費者是旅游企業實施降價競爭策略的兩個重要目的。然而,理論和實踐均表明:旅游企業上述愿望很難實現。從旅游企業價格競爭的 目的 出發,結合旅游產業特征和發展現狀,對旅游企業價格競爭失效的內在機理進行深入分析,以期給即將或正在實施價格競爭策略的旅游企業提供有意義的指導和借鑒。0 引言根據需求的一般規律 ,在某一時間內旅游者對旅游產品的購買量取決于旅游產品的價格。當前我國的經濟發展水平決定了我國主流游客外出旅游的主要參考因素是價格,尤其是遠途旅游,常常要多家詢問價格,最后選定價格最低,承諾 內容大致相同的某家旅行社。這似乎向經營者表明:低價格是占領旅游市場,贏得消費者青睞的法寶。然而事實并不真如此。1 面對旅游消費者失效1.1 價格敏感性分析價格敏感性分析,是指企業通過研究消費者對價格變動的反映程度,決定是否采取價格戰策略,以及決定采用價格戰的具體形式。如果消費者對價格變動反映不敏感,則企業不宜采取價格戰策略,原因有二:一是如果消
我國旅游市場過度價格競爭問題的成因及對策分析
【論文關鍵詞】旅游市場 過度價格競爭 成因 對策【論文摘要】隨著社會的發展,旅游業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁的產業之一。然而,在競爭日益激烈的旅游市場,度的價格競爭卻日益走向普遍化,這已成為困擾旅游行業的重要因素之一。文章主要討論了我國旅游市場過度價格競爭問題,分析了產生這一問題的原因,并提出了相應的對策。收入的增加,生活水平的提高,引發的是人們追求生活質量步伐的加快,旅游已經普遍平民化。然而,旅游作為一項消費活動,必然會被人們作為商機而瞄準,這一段段商機的背后又隱藏著什么隱患呢?那就是我國旅游市場已經漸漸被不良習氣所侵蝕,筆者認為,我國家旅游市場的過度價格競爭是影響其最主要的原因之一 。1 我國旅游市場過度價格競爭的概說及危害1.1 過度價格競爭的概說過度價格競爭是一種惡性循環的價格競爭,它包括壟斷、不正當競爭和不正當價格行為三個主要方面,還包括政府價格決策不規范、公用事業公益性服務和中介服務組織濫收費亂漲價、銷售回扣、傾銷和補貼等。壟斷,排除公平的市場競爭,獨占某種商品的市場供給;不正當競爭,主要是假冒
旅游聯合網絡營銷及其競爭優勢分析
摘要:聯合營銷是區域旅游聯合與發展中最基本的內容之一。提出將虛擬旅游網絡技術應用到旅游聯合營銷中,建立旅游聯合營銷系統并對其競爭優勢進行分析。關鍵詞:網絡營銷系統;旅游聯合;網旅;虛擬旅游1旅游聯合網絡營銷系統的建立1.1概念旅游聯合網絡營銷系統是區域通過互聯網進行網絡營銷,服務對象包括地區各級旅游局、媒體、企業、消費者。主要目的是整合區域各種要素,從而使旅游產業在國內及國際市場上形成一種整體的競爭優勢。其突出的特征是對旅游目的地進行整體形象的塑造和宣傳,并為地區的旅游企業提供網上交易平臺,并促使區內各旅游企業、機構、媒體在區域環境的基礎上形成區域旅游產業動態的網絡化系統。1.2主要內容在技術條件滿足的情況下,可以開展網絡虛擬旅游,通過網絡構建、形成并強化區域。可以利用“網游”的廣泛的受眾面,建立一個大型的旅游網絡平臺,成立一個虛擬旅游網站,取名“網旅”。可以類似于網絡游戲的形式開展網絡虛擬旅游。將現實旅游風景區通過技術手段真實的模擬到網絡中,我國已建立了以中國虛擬旅游網、三維全景網等為代表的一批
從競爭優勢理論看無錫旅游業發展
摘要:無錫旅游業為無錫的經濟發展做出了較大貢獻,為了進一步加快無錫旅游業的發展,必須轉變傳統觀念,用競爭優勢理論指導無錫旅游業發展。關鍵詞:無錫旅游業;競爭優勢理論;對策與措施1競爭優勢理論為發展無錫旅游業提供了理論性的指導(1)有關競爭優勢理論。競爭優勢理論是美國哈佛大學教授邁克爾·波特在資源優勢理論基礎上于1990年提出的。波特的競爭優勢理論立足于產業層次,涉及微觀、中觀和宏觀三個層面。波特指出,從宏觀上看,一國的產業國際競爭力取決于四個基本因素(生產要素、需求狀況、相關和輔助產業狀況、企業的競爭條件)和兩個輔助因素(政府和機遇)。上述六個因素的組合與動態作用過程決定了產業國際競爭力的來源、潛力和持久性。(2)用競爭優勢理論指導無錫旅游業發展的必要性。旅游業的特點是投資少,產出高,創匯多。被稱為朝陽工業,是相關產業群的核心,它涉及交通、餐飲、娛樂、就業等多種勞動密集行業,具有先導作用和產業關聯廣的功能。無錫市雖然沒有滬、寧、杭聲名遠播的城市品牌,但無錫人以超前的理念、創新實干的精神,打造太湖品牌,開創并引領太湖旅游時代,
安徽省旅游企業競爭力提升淺議
摘要:旅游企業是旅游業發展的基石,旅游企業的經營狀況是衡量區域旅游業發達程度的重要指標之一。通過分析安徽省旅游企業競爭力薄弱的現狀,找出癥結所在,提出通過建立自身品牌、創新觀念、打造良好的企業文化來從內部培育旅游企業競爭力,通過企業的重組、集團化等,從外部獲得企業競爭力的方法,提升安徽省旅游企業的總體實力。關鍵詞:競爭力;旅游企業;安徽省安徽省地處我國中部,旅游資源豐富,品位高、分布廣,在區位上承東啟西。可是安徽旅游事業發展態勢問題頗多,正如副省長文海英所概括的“兩個不相適應”[1]:一是旅游發展的成績與安徽省豐富的旅游資源不相適應,二是旅游發展的態勢與兄弟省、市競相發展的勢頭不相適應的問題。本文從旅游企業入手,分析安徽省旅游企業發展的現狀和態勢及其競爭力的表現,并以此為基礎,試圖找尋問題的癥結,找出提升安徽省旅游企業競爭力的對策。目前,在企業競爭力的研究上,李正中、韓智勇(2001)介紹了企業競爭力理論的起源和發展[2];鄒宏霞(2004)認為,知識的創新、人力資源的把握和企業文化的架構才是企業保持自身核心競爭力的有效途徑[3];譚麗林(2005)結
旅游企業核心競爭力的構成和提升策略
內容摘要:旅游企業核心競爭力是旅游企業獨有的競爭優勢,是使旅游企業能在競爭中取得可持續發展的核心競爭能力,由現實競爭力和潛在競爭力兩方面構成。本文提出,旅游企業應加快提升現實競爭力,穩步培育潛在競爭力以加強旅游企業的核心競爭力。關鍵詞:旅游企業 核心競爭力 現實競爭力 潛在競爭力旅游企業核心競爭力內涵和特征核心競爭力的概念是普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業評論》 上發表的《公司核心競爭力》中提出的:核心競爭力是組織中的積累性學識,特別是關于如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識,是使企業為用戶提供某種特定好處的一組技能或技術,而不是單個技能或技術。但旅游企業與工業企業對核心競爭力側重點有所不同,工業企業核心競爭力主要強調技術和技能,而旅游企業更強調對顧客的優質服務,它通過旅游企業員工傳遞給顧客,使顧客的需求得到滿足。旅游企業核心競爭力是資源和能力的統一體,是旅游企業投入的有形資源和無形資源,通過旅游企業管理者和員工知識和技能的重新整合轉化為旅游企業的經營能力,這種能力不是單一的某種技術或技能,而是使旅游企業內部不同部門
淺談旅游業戰略規劃的建立和核心競爭力的形成
[摘 要]“促進”是世界各國公認的結論,旅游業已成為全球最大的產業,我國旅游業已納入為各地大力發展的支柱產業、先導產業,成為國民新的經濟增長點。特別是隨著互聯網、高新技術、經濟全球化的迅猛發展以及成為世貿組織的正式成員,旅游市場競爭愈來愈烈。如何對旅游業進行系統的規劃,形成核心競爭力將是旅游業發展的關鍵。本文以濟南為例,圍繞如何建立旅游業的戰略規劃,建立競爭優勢進行闡述。[關鍵詞] 財政職能 旅游業 戰略規劃 核心競爭力
我國區域旅游產業綜合競爭力評價及聚類分析
內容摘要:本文從因素觀角度歸納了區域旅游競爭力的影響因素,構建了區域旅游綜合競爭力評價指標體系,并運用因子生態分析法及單因素方差分析,對我國區域旅游競爭力進行綜合評價和聚類分析。關鍵詞:區域旅游產業 綜合競爭力 因子分析 聚類分析隨著旅游產業成為全球經濟發展勢頭最強勁和規模最大的朝陽產業之一,有關旅游競爭力的研究成為熱點。例如,A Jhahti探討了芬蘭的旅游競爭力;Ritchie, J.R.B, Crouch,G.I對旅游產業可持續發展及競爭力等進行了多方面的研究。國內研究起步較晚, 還沒有形成系統的理論體系。其中,楊森林、郭魯芳和王瑩探討了旅游產業競爭力的含義;李葆盛對旅游產業競爭力理論進行了實證分析;趙書華、李輝對全球旅游服務貿易9強的國際競爭力做了定量分析;林源源基于“鉆石模型”定義了區域旅游產業競爭力的要素構成;盛見將區域旅游產業競爭力分解為潛在競爭力、外生和內生資源稟賦競爭力、市場競爭力。綜合上述成果,關于區域旅游競爭力的研究可以分為4個層面:國家旅游競爭力研究;地區旅游競爭力研究;城市旅游競爭力研究和旅游業內部某一行業競爭力
我國旅游業國際競爭力分析
20世紀90年代以后,中國旅游業快速發展,旅游對整個社會的促進作用和關聯作用日益突出,已經成為國家經濟新的增長點之一。我國入境旅游的經濟總量已步入世界旅游大國行列,國內旅游也以世界最大的市場規模飛速發展,尤其是21世紀以后,隨著假日旅游的崛起,更加展現出日益廣闊的發展前景。2007年,我國旅游業三大市場保持穩定增長,全年共接待入境游客13187.33萬人次,實現國際旅游外匯收入419.19億美元,分別比上年增長5.5%和23.5%;國內旅游人數16.10億人次,收入7770.62億元,分別比上年增長15.5%和24.7%;公民出境人數達到4095.40萬人次,比上年增長18.6%;旅游業總收入10957億元,比上年增長22.6%。但是,與世界旅游發達國家相比,我國旅游業的市場競爭力還相對較弱,一些標志競爭力和發展水平的指標還很弱小,這反映了我國旅游業現階段規模與效益的不對稱,這也正是我們與世界旅游強國的主要差距所在。 一、我國旅游業的國際競爭力分析 美國哈佛大學教授、競爭戰略專家波特在《國家競爭優勢》一書中提出,一國產業是否具有國際競爭力取決于該國國內六個因素的組合與動態作用
藍海戰略對中小型旅游企業提高核心競爭力的啟示
[摘 要] 藍海戰略是由歐洲工商管理學院的W·錢·金和勒妮·莫博涅教授提出來的一種嶄新的思維方式,其本質是創造需 求、價值創新和超越競爭,是近兩年來對企業經營管理具有深刻影響的一種重要思想。本文認為借鑒藍海戰略的思維 方法,尋找并避開“血腥紅海”正面競爭的市場策略,對中小型旅游企業來說,無疑是一種降低競爭成本和價值創新的 有效嘗試。文章在分析中小型旅游企業存在問題的同時,提出了如何借鑒藍海戰略的思想,發展企業自身的對策和方法。[關鍵詞] 藍海戰略;中小型企業;核心競爭力;創新作為21世紀的一大產業,旅游業逐漸受到國際社會的廣泛關注,各國均紛紛出臺了政策措施,引導鼓勵旅游業的發展。世界旅游組織的研究表明,中國未來10年,旅游及旅行行業前景十分樂觀,預計到2010年,旅游及旅行行業年增長率為10.9%,對GDP的貢獻為8400億元人民幣。據國家旅游局的預測,2020年全國旅游業總收入3.3萬億元人民幣,相當于國內總產值的8%,真正成為國民經濟的支柱產業[1]。近年來,我國中小型旅游企業不斷發展壯大,已經成為旅游市場中一支不可忽視的中堅力量。在
我國旅游電子商務應對國際競爭的策略分析
[摘要]在當今旅游在線服務迅猛發展的勢頭下,網絡作為在線服務的載體迅速發展起來,我國旅游電子商務就是在這種背景下產生并發展的。我國旅游電子商務將依托傳統行業實體和專業產業資源后盾發展電子商務,在信息化基礎上提高對使用關系的管理水平,實現價值增值。我國的旅游業現已全面開放,綜觀發達國家尤其是美國旅游電子商務的經營模式和運作方式,我們從中可以總結出一些值得借鑒的成功經驗,如建立旅游資源數據庫,旅游企業和旅游網站結盟,實行個性化定制服務,提高旅游網站訪問量,推行電子機票等。 [關鍵詞]旅游電子商務國際競爭借鑒發展策略隨著現代科技和信息產業的發展,互聯網的興起給旅游業帶來了新的契機,網絡的交互性、實時性、豐富性和便捷性等優勢促使傳統旅游業迅速融入網絡旅游的浪潮。美國著名的CRG-Research公司稱,2005年全球電子商務銷售額增至6200億美元,平均年增長率為40%,其中旅游業電子商務銷售額突破650億美元,全球約有30多萬家旅游網絡企業在網上開展旅游服務,全球享受過旅游網站服務的人數超過2億人次,據世界旅游組織(WTO)預計,5年之內旅游電子商務將占全球所有旅游交易的
基于產業鏈融合的會展旅游競爭力研究
內容摘要:本文通過對我國會展旅游競爭力現狀進行分析,從會展旅游產業鏈的角度,提出了通過建立會展旅游戰略聯盟以塑造品牌,從而對我國會展旅游產業鏈進行整合,以期為提升我國會展旅游的競爭力進行有益探討。關鍵詞:會展旅游 產業鏈 戰略聯盟 品牌 現階段,會展業與旅游業的融合成為全球會展業的發展趨勢。旅游業通過從事會展業實施多元化戰略,而會展業則把旅游業提供的各種服務和資源作為開展會議展覽活動時的輔助要素,兩者相輔相成,互為補充。我國的會展業主要由一些非市場化的發起單位和部門全部或部分壟斷,目前雖還稱不上一獨立的產業,但面臨著國外會展業的強勢競爭。因此有必要對我國的會展旅游從產業鏈的角度進行分析,通過會展旅游的產業鏈整合,從而有效提高我國會展業的產業帶動效應。 我國會展旅游競爭力現狀 邁克爾?波特運用鉆石理論對一國某一產業的國際競爭力進行分析和評估得出結論:一個國家的生產因素、需求條件、相關與支持產業、企業策略和結構及同業競爭、機會變數與政府等因素是國家競爭優勢的關鍵要素。六個要素共同組成一個系統,并在動態的發展過程中相互影響,共同提升國家的競爭優勢。這一理論同樣適用于
旅游目的地競爭與吸引力創新分析
摘要:文章提出了吸引力三層次和目的地創新的三階段假說,并以此為全文論證的邏輯起點,認為旅游景區所有權與經營權分離這種“制度創新”是地區發展旅游競爭的必然結果,目的地旅游發展應該從旅游產業的概念回歸到旅游經濟的層面上來,對于目的地旅游吸引物資源也應該完成從資源性管理向資產性管理的跳躍。關鍵詞:旅游發展;景區;資源資產;目的地競爭;創新一、目的地旅游吸引力層次從效用的角度看,旅游者之所以會離開自己常住地到目的地旅游,是因為該消費者覺得從特定目的地進行閑暇消費能夠得到比常住地以及其他備選目的地更多更優效用。也就是說,該特定目的地對該消費者具有吸引力。現在各旅游目的地已經越來越意識到,目的地旅游經濟發展的核心依托是旅游景區(點),而旅游景區(點)的核心依托是旅游吸引物。由于旅游吸引力具有針對性、主體性、變動性的特點,因此它是一個具有消費者指向的動態概念,同時它還是一個綜合性概念。旅游吸引力的綜合性表現在它的層次構成上:體吸引力、輔助吸引力以及最終形成的整體吸引力。正是基于這樣的考慮,我們可以認為,旅游地資源是目的地用于發展旅游業所必