老子談企業長壽之道
劉建恒
數千年彈指一揮間,儒釋道三家在被理解、被認同、被膜拜、被摧毀間交織往復,生生不息,周而復始的過程展現著無窮無盡的韻味。
窮究如迷途羔羊,是日機緣天賜,神訪道家始祖李聃,求教企業長壽之道,初談如食甘飴,妙不可言;語終遍體通透,恍若天音隔世,
今神歸魂魄之際,香茗伴筆墨,落筆追憶之。
“你是誰,你就把他變成誰,
佛倡導一個人與自己內心和諧的文化;
儒推崇一個人與組織架構和諧的格局;
道訴求一個人與自然萬物和諧的情境.
千年恒久堅持,時至今日,有了眾生皆禪、萬物為道,天下尊儒的結果”。老子說。“探求這三個項目的運營架構,你會發現,影響你的就在你看得到、聽得到、聞得到、想得到的身邊”。
測試期--膾炙人口的成長故事,潛移默化目標受眾。
唐僧西天取經的執著,老子與孔子的對話,這些深刻的人,成為學術探討上屢屢話題,讓人孜孜不倦,形成的故事具備發現你、影響你的魅力,具備口耳相傳的動力,具備被再次探討、多次思考、長期考究的潛力。
豬八戒吃人參果,狗咬呂洞賓......,這些以人帶事的故事聽著讓人很開心,合適的環境,不時被釋放出來,偶然之中有必然,如白蛇傳起源只有兩張紙,但人性、獸性、佛性的交織,今日以成書成冊、電影、電視連續劇n多,從而讓相關的思想和文化隨風潛入夜,潤物細無聲的到達每個人的內心深處。
導入期---凝結受眾信服的理念,在大體制下定位執行。
儒家的曾子殺豬、孟母三遷;
佛家的半路出家、大徹大悟;
道家的大道無形,大道無情。
一個個案例、故事、心態匯總成的理念,可信度、可執行度都會很高,而對認同相關文化的人傳授知識、傳承教育的培養流程,堪稱是企業性價比最高的培養機制,如,學儒之人“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”的過程,產生的具體案例與詳細的執行流程交相輝映、落地生根,七品芝麻官的電影就是鮮活的案例。
成長期---與目標消費群休戚與共的標識,彰顯品牌的價值主張,支撐企業的贏心、盈利的空間。
道教中太極圖,代表陰陽兩極,此消彼長,表示天地之間周而復始,否極泰來的規律;
佛教中的“ 卍 ”,作為吉祥、幸福、光明和神圣等義的象征,一直受到人們的普遍喜愛。
這些標識濃縮著企業的起點和終點,就像一把金鑰匙,不斷打開目標受眾的心,逐步形成萬眾一心,呵護組織成長的效果。
而千萬年不變的規律,財富永遠喜歡停留在平安,祥和的地方,當這種文化要進行實體項目建設時,金錢就會云集此處、扎根此處,因為一顆顆向往平安、祥和的內心在追隨著這個文化,迷戀著這個實體。
成熟期---朗朗入心的口號與步步向往的儀式相輔相成,與顧客共鳴久遠,有效區隔同行。
佛家的“阿彌陀佛”,
道家的“無量天尊”。
這些口號就像一勺勺蜜糖,逐漸滋潤到目標受眾的內心深處,形成對所學文化的深度認同,從認識到跪下、上香、交錢的膜拜的形成過程,就是行業份額劃分的過程。
企業和目標受眾共鳴陣陣,口號入心,促使每個人都是信仰者,每個人都是傳播者......
延續期---偉大的精神領袖和卓越的當代領導并駕齊驅、不斷去偽存真格局為項目保駕護航。
儒釋道,三家創始者的言論歷經歷史長河的蕩滌檢驗,已經成為這個項目的精神領袖,而追隨者達摩、孟子等優秀的傳承者,使其成為時代領軍人物,精神領袖的思想廣泛傳播,對優秀的傳承者而言,是助推器、是平臺,永遠起到的是扶正益氣的作用,對妖僧、惡道、偽君子而言,也是最好的殺毒工具,在思想和行為上不斷去偽存真。
落語寥寥,字字鑿鑿,老子最后曰:
世事無常,大事形成的大勢面前,當一個老大,“看破”真功夫,“放下”大英雄,擁有一顆格物致知、寵辱不驚的內心,才是企業周而復始、生生不息的源泉。