O2O
【O2O研究】從平臺經濟到平臺經濟學
(網經社訊)平臺經濟有四個特征，依賴用戶的高度參與、供求雙方的信息精確匹配、雙邊網絡外部性及大規模跨界。平臺經濟產生了兩個重要顛覆:傳統廠商的規模經濟被打破，以及廠商的財富密碼發生了改變——從流水線變成算法。從經濟學理論研究的角度看，需要關注具有大數據的平臺是否帶來新型的計劃經濟，平臺算法外部性的正負性，以及平臺經濟應該保持多大的冗余度。一、平臺經濟的誕生2016—2017年，互聯網平臺企業成為全球經濟中最強大、最具創新精神的關鍵部分。在互聯網平臺上，呈現出數字化信息的快速流動與大規模社會化協作，融合互聯網經濟與實體經濟，平臺本身成為經濟與社會的新主角。互聯網平臺呈現出三個重要特征:一是平臺成長到與市場、企業同等重要的位置。二是整個社會中的主導公司形態從產品型公司轉向平臺型公司。三是技術驅動的互聯網平臺成為經濟、社會與生活中新的資源配置與組織方式。互聯網平臺連接人們的線上線下生活，由平臺企業演化出平臺生態或平臺經濟已是大勢所趨。
2018-08-24
【O2O研究】簡單搜索APP產品體驗報告
(電子商務研究中心訊)百度搜索永無廣告聽起來和騰訊游戲不再氪金一樣讓人覺得難以置信，不過百度確實推出了一款永無廣告的簡單搜索APP。但是值得注意的是，這個APP是一個單獨下載的軟件，只有在這個軟件之中才能夠享受到永無廣告的體驗，PC端以及其它渠道使用百度搜索進行搜索，廣告依然是存在的。簡單搜索作為一款瀏覽器類型的產品，其最大特點就是沒有首頁推薦頁面，這對于習慣使用其它瀏覽器的人而言會有耳目一新的感覺。首頁沒有任何額外的功能，就只有底部一排搜索以及設置功能。正如它官網所說的一樣。極簡極速·永無廣告給你最舒心的搜索體驗很多人更是把其稱之為百度的一款良心作品，但是限制于其推廣度等原因，目前比較小眾，和主流瀏覽器相比，用戶量很少。相信很多看這篇文章的讀者都是第一次知道還有這么一款瀏覽器存在。簡單搜索的內容并不多，相比較大多數軟件，它的功能比較簡單，作為產品分析報告素材只提重點數量略有不足，因此本文對于這款軟件的所有功能幾乎都有所提及。體驗版本：Version 2.7.2體驗設備：榮耀V9（1
2018-06-20
【信息圖】2015為何這么多O2O“死了”
()自2013年O2O高速發展以來，O2O商業模式橫空出世，O2O創業如雨后春筍般出現，但折戟沉沙的也不在少數。科技蟹一張圖告訴你，2015年，“死了”這么多O2O公司。（來源：科技蟹）
2016-05-31
愛奇藝VIP攜手中國電信 玩轉O2O跨界營銷
愛奇藝日前宣布與中國電信達成品牌合作，雙方打破營銷邊界，通過中國電信線下渠道結合愛奇藝VIP會員權益進行營銷，在實現中國電信全面落實實體渠道互聯網化轉型的同時，進一步釋放愛奇藝的資源優勢與品牌價值，共同拓展服務的邊界。據了解，此次愛奇藝VIP會員與中國電信展開品牌O2O跨界式合作，共覆蓋全國31個省份、6000家中國電信旗艦店。未來，雙方還計劃攜手共同打造“電信專享日”等活動，滿足用戶更多需求。中國電信是國內最具影響力的通信運營商之一，擁有超2億固話及移動用戶，線下資源極為豐富，愛奇藝作為中國最大的綜合視頻服務平臺，月度獨立用戶超5億，2015年底愛奇藝VIP會員數突破千萬，線上用戶基數極為龐大，恰與中國電信的線下用戶形成用戶轉化優勢。此次雙方依托各自優勢資源展開戰略合作，使得中國電信實體渠道與愛奇藝線上資源實現完美融合。一直以來，中國電信致力于“快”服務，先后推出“愛WIFI”、“雙百兆”等高速網絡舉措，這與愛奇藝推出的“追劇不等待”的品牌理念不謀而合。此外，愛奇藝與中國電信在青春、陽光、有活力的年輕用戶人群上的高度匹配，成為了雙方達成品牌合作的堅實基礎，雙方合作
2016-05-18
分析：O2O玩的是人在江湖？
()“一切都不是當初的模樣”。是的，滴滴正在變，從它敞開大門自建專車隊伍開始，它已和分享模式分道揚鑣。新美大關閉了到家類的O2O上門服務業務，而58到家貌似活的風風火火的背后和美甲師的戰爭硝煙還在繼續。租車叫車業務死的轟轟烈烈，而滴滴打車發5億年終獎的背后據說要虧損100億。河貍家是負面新聞最少的應用，其深藏在背后的江湖體系，可能才是O2O行業的真諦。本質1：“人”目前現存的O2O服務業其主要實質還是人的服務，無論上門與否，歸根結底離不開人對人的服務兩字。滴滴打車的最終場景是司機和乘客面對面，河貍家的最終場景是美甲師和被服務者的面對面，家政、教育等等最終都是人到場或者非到場的服務。靠人為主的商業模式是最難掌控的，人是最不標準的東西。哪家服務型企業敢說自己培訓和管理全球NO1?指不定哪天自己的員工跟老婆吵架心情不爽拿顧客撒氣，說不準哪天碰到個故意找茬的顧客一個不滿意噎的你毫無脾氣。好不容易靠管理和強大的業務能力贏得了一片天空，“人”看的眼紅，模式和玩法都清晰了，從老團隊拉幫結派出走自己干，因為大多數服務業的門檻是非常低的。本質2：標準化</
2016-05-01
盤點：給O2O創業者的五條忠告
()一腳踏進本地生活O2O創業，因為本人也是天使投資人，所以選擇融資的方式是——自籌。項目成立到現在，大半年時間，我們總共“燒”掉了幾百萬的資金。核心事實：土豪”今昔大家好，本人名叫張三《化名》，一家年產值數百萬元的金融服務型公司的董事兼風控總監，同時也是個人天使投資人。所以自認為是位“土豪”。事業上公司生意興隆，家庭上感情和美幸福，出門司機、進門阿姨，這樣的日子與普通老百姓相比應該說得上是比較富足的了。但與“國民老公”相比，才深知自己僅僅是“土”而算不上“豪”，所以“土豪”二字如果不加引號，怕是要貽笑大方了。但是，2014年，作為“土豪”的我，辭去了分公司總經理一職位，開始籌備和創辦現在所取得成功的O2O集團公司《公司名化名》，然后孤身一人來到了深圳，開始了“懶人生活”項目的創業，也開啟了我苦逼的屌絲生活：合租房、吃外賣、擠公交、洗衣服……這一切緣于2014年春節的“閉關”。2014年春節，我選擇了獨自一人閉關。金融行業逐漸蕭條，工程行業收款困難，我苦苦思索著公司的明天。我關注互聯網已經有七八年了，但真正促使
2016-04-17
電商書籍推薦：《O2O實體店革命》
《O2O實體店革命》(智能商店營銷與案例實戰)作者簡介陳益材，現任中國互聯網協會認證中心技術總監。擁有十多年的互聯網開發與營銷經驗，精通企業網站的定位、品牌推廣策劃及市場運營。創辦環博文化品牌。曾經策劃并成功輔助過近百家企業網站的建立及營銷推廣。曾主編中學義務教學讀本《中學信息技術課本》七、八、九年級，創作了《北京市民信息化網絡實用手冊》。韓良晨，現任全國實體流通業智能化幫扶工程專家委員會常務副主任兼秘書長、北京正和天下科技發展有限公司總經理、閃批網CEO、信德天下(北京)科技發展有限公司總裁，致力于研究移動互聯網及物聯網技術，大數據營銷，為實體店(實體市場、商場、店鋪)構建智能化的營鈉、服務及商業新模式，實現實體店可持續發展。韓良晨還熱心參與公益事業，是中國循環公益事業發起人，發起設立了中國人口福利基金會善行基金并擔任執行主任，曾擔任民政部社區發展與治理促進中心副主任，一直從事資助大學生及殘疾人創業(就業)，社區養老、貧困家庭重病孩子救告等公益慈善事業。他的座右銘：幫助別人，快樂由己！內容簡介隨
2016-04-14
有米廣告DSPAN助O2O App產品落地場景營銷
原標題：有米廣告DSPAN助O2O App產品落地場景營銷網絡經濟的發展壯大，改變了人們只在實體商家消費的傳統習慣。原本，線上信息和線下服務是兩條平行線，而O2O的出現則打通了線上與線下，形成連接多方的合力。伴隨著移動互聯網的興旺，O2O模式越發地體現出蓬勃的生命力。由于著眼于用戶使用場景，O2O產品對于人群、地點、時間都有其特定的針對性。所以從營銷推廣角度來說，這也對服務O2O的廣告技術公司提出了更高的策略和技術要求。有米廣告也通過自身的產品升級，運用DSPAN的多面覆蓋優勢，著力打造適合O2O產品的營銷解決方案。一、推廣背景在如今便捷的網絡消費與良好的店面體驗難分伯仲的大環境下，許多線下商家推出了基于自身服務的O2O App，立足通過移動推送活動信息、派送優惠券、預約服務、會員積分等方式，吸引消費者關注，提前鎖定移動端需求，以將線上流量引導到達店面。通過有米廣告DSP+Ad Network的雙模覆蓋優勢，某知名O2O產品進行了場景化精準廣告營銷，充分使用有米DMP的數據特長，在程序化購買技術和移動流量的結合
2016-04-13
【信息圖】一張圖看懂外賣O2O市場的“三國殺”
()自去年年底，就有消息稱阿里巴巴將投資餓了么，成為其最大股東，時至今日該消息完全坐實。此次阿里巴巴投資餓了么，餓了么在投前估值33億美元，投后估值達45億美元，阿里持有約27.5%的股份，成為餓了么最大股東。阿里投資餓了么可以說是O2O市場的最后一只靴子落了地，目前，O2O市場已經成為BAT的盤中餐，不太可能出現BAT之外的第四支力量，自此，O2O市場形成了BAT三大巨頭分食的格局。2016年的O2O市場競爭將不再是單一的燒錢大戰，將迎來技術、資源、營銷、品牌多個領域的多兵作戰。（來源：騰訊科技）
2016-04-12
【信息圖】O2O按摩的中國玩家今安好？
()從2014年開始，中國的上門按摩應用就開始備受資本追捧。經歷價格戰、補貼戰后，遭遇去年下半年資本遇冷，該領域迅速進入調整期。（來源：199it）
2016-04-05
珠寶O2O應該是這樣的！
好，我們先看下百度給予O2O最精確的釋義：“O2O即Online To Offline，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。O2O電子商務模式需具備五大要素：獨立網上商城、國家級權威行業可信網站認證、在線網絡廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統”。所以，O2O絕對不是很多人想的那么簡單，搞的線上一個店+線下一個店就可以了。再者，大家都在高呼O2O，也都列舉了N多O2O成功案例……但是貌似沒一個珠寶案例，我就在想大家是否都在等第一個吃螃蟹的人出現，然后再跟風去吃螃蟹呢？這與大家都不搞珠寶原創設計，再等待別人的款式暢銷后瘋狂抄襲有何區別？最后，O2O貌似成了一個過去大批發模式完蛋后，一個新的招商加盟的噱頭。噱頭本沒有錯，但是有沒有自己在直營店先試驗成功，總結經驗并形成標準化呢？誰都沒的成功，就高舉O2O的概念，又一次招商圈錢嗎？！可惜現在的加盟商都是不見兔子不撒鷹了，O2O如果不是‘實在落地的O2O’怕又會只變成空中的浮云然并卵！我覺得在探討O2O之前，我們應該先討論下實體店的生死存亡問題。首先我要給大家說的就
2016-03-30
苦逼的O2O：實體零售究竟該怎么玩？
3月17日，深圳華僑城洲際酒店，由中國連鎖經營協會主辦的2016中國連鎖業O2O大會在此舉行，早上八點半，會場外就開始擠滿了人，1000多名來自全國各地零售企業的高管，排著隊等候入場。應該說，在這個行業，各式各樣的會議已經泛濫，近幾年已經很難再看到一個會議有排隊入場的現象。這也從某種程度說表明，在實體店業績持續下滑又難挽頹勢、宏觀經濟環境并無明顯向好趨勢、電商沖擊仍在繼續等多重復雜因素的困擾下，中國的零售企業對這個主題為“企業數字化轉型之路”的會議，是有多么寄予厚望。而O2O，這個本屬于互聯網電商企業大秀存在感的商業模式，在去年一片喧囂的O2O企業大批倒閉的情況下，是否能夠讓實體零售企業找到翻身的機會？沒有人敢去斷言。但有一點可能肯定，零售業面臨的環境比以往更加惡劣。中國連鎖經營協會秘書長裴亮對行業的這一現象毫不避諱，“過去四年，上市零售企業的凈利潤率一直處于下滑態勢，凈利潤連續4年出現了負增長。”他說：“零售企業正面臨著前所未有的市場挑戰。”不過，有一個現象也更值得注意，電商的增長也似乎不再那么強勁了。電商增
2016-03-18
分析：“互聯網+”取代O2O將成為2016最大風口
()2015年的下半年開始，O2O整體上已經是橫尸遍野了。這里要順便說一下最近比較火的VR行業，目前還沒有發現能夠讓大眾接受的強剛需入口，因此在剛需和模式都還沒有想好的條件下大面積的瘋狂，只能說一年后應該是現在O2O的縮影。而O2O也從某種程度促成了今年的“互聯網+”的風口，從某種程度上說O2O是“互聯網+”初期的形態，通過2015年的洗禮之后，真正的成熟的形態已經到來。前不久和一個騰訊的朋友探討過“互聯網+”的發展和趨勢，隨后在武漢的光谷青桐匯上子超也分享了一些“互聯網+”的最新思考，核心就是O2O死在了上門上。在2015年年初子超寫的《O2O的12個方向冷思考》文章中，就提出上門美甲會有諸多的不合理，現在再看這篇文章，大部分已經應驗了。最近嘟嘟美甲被58到家收購，就是一個很好的驗證。而另一個O2O美甲河貍家如果不及時改變自己的模式，也只能是看投資人的錢啥時候能花完的事。上門服務不成立用一句話概括就是大部分中國人認為家的概念是非常隱私的，送個外賣可以，進到家里就不是共享經濟的問題了。共享經濟不適合上門服務共享經濟就是通過互聯網重新架構優
2016-03-14
【營銷案例】笛莎童裝：O2O電商化轉型案例
：【廣告主】江蘇笛莎公主文化創意產業有限公司【廣告代理】江蘇千米網絡科技有限公司【制作公司】江蘇千米網絡科技有限公司客戶概況每個媽媽都想把自己心愛的女兒打扮成小公主，揚州笛莎(http：//www.deesha.com/)便是這樣一家實現家家小公主的夢工場。江蘇笛莎公主文化創意產業有限公司，總部位于江蘇揚州國家文化創意產業園，是一家依托B2C電子商務平臺的文化創意產業專業化運營公司。公司占地4000平方米，物流中心占地14000平方米，現有員工300余人。以“每個女孩都是公主”為品牌核心理念，文化創意為先導，以電子商務為主要銷售模式，定位于女童學習、娛樂、生活等全方位、一站式的購物、娛樂平臺及網絡互動社區的品牌型平臺專業公司。江蘇笛莎目前已經形成了以揚州為總部中心，上海、廣州為產業基地的“一中心、兩基地”的發展格局，是揚州地區最大的電子商務領先企業。運營模式笛莎采取電子商務渠道和實體店共同發展的模式，實現線上線下一體化運營。線上業務85%，占主導地位；線下業務15%，仍
2016-03-07
【信息圖】終于有人把P2P、P2C、O2O、B2C、B2B、C2C講清楚了
()終于有人把P2P、P2C、O2O、B2C、B2B、C2C講清楚了！P2P、P2C、O2O、B2C、b2b、C2C。每天看著這些常見又陌生的名詞，如果有人跟你說讓你解釋它的含義，小伙伴們是不是瞬間石化了，是不是欲言又止了，啞口無言了，它的概念意義您真的懂嗎？來吧跟著小編一起來真正的了解下他們呢含義和區別吧！（來源：互聯網金融）
2016-03-03
分析：BAT的較量，瞄著新三板金融、文化和O2O各出狠招
()BAT本身也在轉型，內部亦存在競爭。從投資項目來看，不屬于戰略重點的業務，BAT內部不會導流支持；符合戰略重點的，在獲得資源及投資后，更多會直接收購單干。全國中小企業股份轉讓系統(新三板)掛牌公司累計已突破5000家，BAT“染指”的企業成為其中一道靚麗的風景。據上證報記者不完全統計，目前BAT投資的新三板掛牌公司(包括尚處掛牌程序中)已超過10家。不僅如此，BAT還通過參與定增的方式，積極布局“心儀”的新三板公司。談及BAT此舉，企巢新三板學院院長程曉明表示，從BAT目前在新三板的投資情況來看，更多看重的并非短期收益，而是出于戰略考量，以打造完整的產業鏈。事實確是如此。BAT布局新三板，在取得投資收益的同時，與各方在投資及業務合作方面亦有展開。更值得一提的是，在全國提倡“大眾創業萬眾創新”的浪潮中，新三板已成為BAT扶持創業創新的“企業池”。BAT各有側重接近BAT的新三板投資人士向記者坦言，BAT本身也在轉型，內部亦存在競爭。從投資項目來看，不屬于戰略重點的業務，BAT內部不會導流支持；符合戰略重點的，
2016-02-25
O2O折戟沉沙，互聯網恐慌下的傳統企業該何去何從
商業的三大要素：物流、資金流和信息流，每一要素的變革都會帶來商業格局的重新調整。而這三大要素的變革總是伴隨著每一次的工業革命的產生而產生。新的科技力量建立和推動新的商業世界的同時，也在摧毀舊的商業世界和商業格局。這就導致原來的行業和職業大量消失，新的行業和職業大量出現。不管互聯網的出現算不算一次工業革命，但它確確實實地改變了信息的傳播方式和傳播效率。一個石制工具的出現可以標志著一個新的時代的產生。對于互聯網來說，到底有多大意義呢？凱文凱利在《必然》一書中預測了人類有史以來最大的創造物：霍洛斯（Holos)，它包括所有人的集體行為、所有機器的集體行為、自然界的智能相結合形成的整體，以及出現在這個整體中的任何行為。互聯網將成為這個創造物最重要的形成力量。有人說互聯網只是一個工具，有人說是一種生活方式。或許，我們都小看它了。也正是由于互聯網對信息的傳播方式和傳播效率的根本性變革，加之電商企業對傳統企業實實在在的沖擊，似乎大家都看到了商業的未來，看到了能讓豬都飛起來的風口。很多傳統企業出現了互聯網恐慌，逃命似的（不惜一
2016-02-19
微營銷：O2O實施的新領域
：有這么一句話，冬天來了，那春天還會遠嗎？那反過來也同樣成立，因為物極必反，春天持續了那么久，冬天怎么可能不來臨。最近和很多朋友聊，對微商的看法都是一種新生態，但又找不到出路，其實也不難想象，揭破了以微商代理層層壓貨的模式，越來越多人加入到微商，也意味著此種模式的滅亡；微商的下滑，無非有以下幾點:1做微商的初心：估計很少做微商的會想到這個詞，“初心”，真正的微商是一個以人為中心，把自己接觸到好產品分享給朋友，品牌商對分享者返傭；但，事實上是，很多人為了巨大的利益差價，不管什么產品都賣，違背了微商的本質；2微商模式：現在其實最多的模式就是壓貨模式，全世界的人民都在微商創業，都在開始招代理；真實現象是招代理的人比真正零售的少；3零售能力弱：不是說微商不想零售，我覺得大部分還是取決于品牌商的引導，一個以專門為招代理層層壓貨模式的公司能做好零售才怪，實際上是以零售為目的的微商，都活的好好的；4引流能力差：很多微商不會加好友，更不會想做一些活動來擴大自己的微信圈子，其實不缺流量，相反，微商的引流渠道比電商更
2016-01-25
新階段O2O競爭 場景化營銷能否助彩票O2O逆襲
：2015年彩票市場可謂是經歷了一場前所未有的“浩劫“，互聯網購彩被全面緊急叫停，以投樂彩為代表的O2O彩票能否在2016年成功逆襲，這是所有彩民最關注的一個話題。如今的O2O營銷已不再是單一的燒錢大戰，砸再多的錢用戶也不會買賬，是否能夠將營銷搭建某種應用場景讓用戶投入其中，滿足實際需求同時又可以尋找樂趣，這才是真正的營銷出路。“搖一搖“模式走紅全國，場景化營銷正迅速搭建自從微信推出“搖一搖“模式之后，便一發不可收拾，甚至同事之間的問候語都成了”你今天搖了嗎?“，足見其影響力之大。而商家更不會錯過這個千載難逢的機遇，于是傳統媒體迅速與新媒體結合，邊看電視邊搖紅包也成為了家常便飯。這種全新的場景化營銷模式訊送走紅全國，告別了傳統單調的信息傳遞，而讓一切都變得更加生動有趣味。O2O比拼綜合實力是王道，多兵作戰決定勝負2016年O2O行業競爭將更為激烈，傳統的燒錢大戰已經不再適合，企業之間比拼的則是綜合實力，包括品牌、資源、技術、營銷等多領域的實力，這也成為了成敗的關鍵。就拿彩票行業來說，互聯網彩票被緊急叫停之后，以投樂彩為代表的
2016-01-25
真正的O2O：是傳統商業借助互聯網對抗并打敗純電商的模式
聞美團大眾合并新公司又融資33億美金，感覺這資本真的是太有錢，已經是雞肋，卻怕覆水難收，硬著頭皮繼續撐，看美國人還能讓中概股上市嗎。當groupon短暫爆發后，國內資本風起云涌，開始了團購O2O的競速之路，沒有人沉下來推演其幾年之后的路。或許，太多國外互聯網模式搬進中國創造了商業奇跡，對這個行業來說，大家認為慢了不是死，而是“慢了意味著錯過，意味著沒有進入的機會”。千團大戰，燒錢大戰，合并大戰，下一步呢？或許大家都是走著瞧吧。筆者從事傳統商業研究和商業拓展數年，14年開始了互聯網研究的奇妙之旅，在各種細分O2O爆發的時候，筆者真的笑了，家政O2O，生鮮O2O，美發O2O，寵物O2O，網上超市O2O......互聯網真的是一個堪比宇宙能容納萬物的商業模式。這不，15年已經死得差不多了。然而，喧囂中O2O們沒有對用戶精細化研究，只是一廂情愿的把用戶往互聯網盤子里塞，結果可想而知。包括目前“最成功”的美大百度糯米，離成功還遠得很，未來這幾家大佬的結局一定是合并，而且合并后也并非說就能成功。 O2O本意為線上到線下消費，其意義在于線
2016-01-22
【APP案例】實惠App：走在社區O2O的春天里
()O2O并非點石成金的咒語，但它帶來的轉折，正驅動企業以新的方式進行生態圈組合。日前，“實惠App”宣布獲得中科院等機構頒發的“2015最具實力O2O平臺”和世界O2O組織頒發的“2015社區領域最佳應用O2O平臺”兩項大獎。實惠App是易居中國旗下的互聯網產品，作為主打社區生活服務類的移動端應用，實惠App試將傳統地產交易客戶轉化為移動端用戶群體，更通過地產行業生態鏈整合，完成了地產行業O2O服務的模式創新。O2O時代的資源轉化2014年，易居中國開始在房地產交易之外尋找新的戰略突破口。彼時，移動互聯網帶來的大量碎片化、場景化的消費正催生千億規模的O2O(online to offline)市場，有志與此的企業無不投下重注。根據自身的資源稟賦，易居中國選擇從移動端社區服務切入O2O領域。2014年7月，實惠App上線。將易居中國既有的傳統房地產領域客戶轉化為新的移動端用戶，是一種在存量中找尋增量的業務增長途徑。但實惠App選擇的社區O2O模式在業內除了圍繞社區的社交平臺，以及以社區服務為主的平臺模式，并無其他成功案例可循
2016-01-18
實戰：地推俠教O2O企業如何做好地推工作
：在移動互聯網圈子里面，到處都有通過網絡渠道一夜成名的故事，可是不是每一個產品都會有這樣的事情，大部分產品也是踏踏實實地一步步來的獲取用戶的。當然數最辛苦的一種方式就是地推，地推俠小編也是這樣認為的。總結地推有兩個特點就是成本高和推廣累，成本高在于物料、差旅、交通費等等，推廣累在于地推要到外面日曬雨淋不說，還經常會被城管為難。那為什么現在那么多網絡渠道可以做推廣，還是那么多人去愿意選擇地推作為主要失推廣方式呢，簡單的兩個字就是“有效”。那地推需要做些什么呢？1、地推前準備產品準備。在地推前一定要把產品的基本需要給客戶做好，不然因為這個讓客戶體驗很差，BUG太多導致用戶的流失，那就太可惜了。物料準備。在推廣前我們一定要把宣傳物料做好，例如宣傳單，小禮品什么的需要提前讓美工設計好，讓采購員采購好，確實推廣時候這些物料能如時到達推廣地點。地方資源準備。在推廣前要推廣地點進行踩點，熟悉了周圍環境，以迅速部署好推廣的最佳地點。也需要了解當地的地推組織，也許相互合作下會事半功倍，畢竟當地人是有人脈優勢的。包括
2016-01-06
