O2O
【O2O研究】從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)
(網(wǎng)經(jīng)社訊)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有四個(gè)特征，依賴(lài)用戶(hù)的高度參與、供求雙方的信息精確匹配、雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性及大規(guī)模跨界。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了兩個(gè)重要顛覆:傳統(tǒng)廠商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)被打破，以及廠商的財(cái)富密碼發(fā)生了改變——從流水線變成算法。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究的角度看，需要關(guān)注具有大數(shù)據(jù)的平臺(tái)是否帶來(lái)新型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，平臺(tái)算法外部性的正負(fù)性，以及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該保持多大的冗余度。一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的誕生2016—2017年，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)中最強(qiáng)大、最具創(chuàng)新精神的關(guān)鍵部分。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，呈現(xiàn)出數(shù)字化信息的快速流動(dòng)與大規(guī)模社會(huì)化協(xié)作，融合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，平臺(tái)本身成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的新主角。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呈現(xiàn)出三個(gè)重要特征:一是平臺(tái)成長(zhǎng)到與市場(chǎng)、企業(yè)同等重要的位置。二是整個(gè)社會(huì)中的主導(dǎo)公司形態(tài)從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)向平臺(tái)型公司。三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生活中新的資源配置與組織方式。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接人們的線上線下生活，由平臺(tái)企業(yè)演化出平臺(tái)生態(tài)或平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨。
2018-08-24
【O2O研究】簡(jiǎn)單搜索APP產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告
(電子商務(wù)研究中心訊)百度搜索永無(wú)廣告聽(tīng)起來(lái)和騰訊游戲不再氪金一樣讓人覺(jué)得難以置信，不過(guò)百度確實(shí)推出了一款永無(wú)廣告的簡(jiǎn)單搜索APP。但是值得注意的是，這個(gè)APP是一個(gè)單獨(dú)下載的軟件，只有在這個(gè)軟件之中才能夠享受到永無(wú)廣告的體驗(yàn)，PC端以及其它渠道使用百度搜索進(jìn)行搜索，廣告依然是存在的。簡(jiǎn)單搜索作為一款瀏覽器類(lèi)型的產(chǎn)品，其最大特點(diǎn)就是沒(méi)有首頁(yè)推薦頁(yè)面，這對(duì)于習(xí)慣使用其它瀏覽器的人而言會(huì)有耳目一新的感覺(jué)。首頁(yè)沒(méi)有任何額外的功能，就只有底部一排搜索以及設(shè)置功能。正如它官網(wǎng)所說(shuō)的一樣。極簡(jiǎn)極速·永無(wú)廣告給你最舒心的搜索體驗(yàn)很多人更是把其稱(chēng)之為百度的一款良心作品，但是限制于其推廣度等原因，目前比較小眾，和主流瀏覽器相比，用戶(hù)量很少。相信很多看這篇文章的讀者都是第一次知道還有這么一款瀏覽器存在。簡(jiǎn)單搜索的內(nèi)容并不多，相比較大多數(shù)軟件，它的功能比較簡(jiǎn)單，作為產(chǎn)品分析報(bào)告素材只提重點(diǎn)數(shù)量略有不足，因此本文對(duì)于這款軟件的所有功能幾乎都有所提及。體驗(yàn)版本：Version 2.7.2體驗(yàn)設(shè)備：榮耀V9（1
2018-06-20
【信息圖】2015為何這么多O2O“死了”
()自2013年O2O高速發(fā)展以來(lái)，O2O商業(yè)模式橫空出世，O2O創(chuàng)業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，但折戟沉沙的也不在少數(shù)。科技蟹一張圖告訴你，2015年，“死了”這么多O2O公司。（來(lái)源：科技蟹）
2016-05-31
愛(ài)奇藝VIP攜手中國(guó)電信 玩轉(zhuǎn)O2O跨界營(yíng)銷(xiāo)
愛(ài)奇藝日前宣布與中國(guó)電信達(dá)成品牌合作，雙方打破營(yíng)銷(xiāo)邊界，通過(guò)中國(guó)電信線下渠道結(jié)合愛(ài)奇藝VIP會(huì)員權(quán)益進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信全面落實(shí)實(shí)體渠道互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，進(jìn)一步釋放愛(ài)奇藝的資源優(yōu)勢(shì)與品牌價(jià)值，共同拓展服務(wù)的邊界。據(jù)了解，此次愛(ài)奇藝VIP會(huì)員與中國(guó)電信展開(kāi)品牌O2O跨界式合作，共覆蓋全國(guó)31個(gè)省份、6000家中國(guó)電信旗艦店。未來(lái)，雙方還計(jì)劃攜手共同打造“電信專(zhuān)享日”等活動(dòng)，滿(mǎn)足用戶(hù)更多需求。中國(guó)電信是國(guó)內(nèi)最具影響力的通信運(yùn)營(yíng)商之一，擁有超2億固話及移動(dòng)用戶(hù)，線下資源極為豐富，愛(ài)奇藝作為中國(guó)最大的綜合視頻服務(wù)平臺(tái)，月度獨(dú)立用戶(hù)超5億，2015年底愛(ài)奇藝VIP會(huì)員數(shù)突破千萬(wàn)，線上用戶(hù)基數(shù)極為龐大，恰與中國(guó)電信的線下用戶(hù)形成用戶(hù)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。此次雙方依托各自?xún)?yōu)勢(shì)資源展開(kāi)戰(zhàn)略合作，使得中國(guó)電信實(shí)體渠道與愛(ài)奇藝線上資源實(shí)現(xiàn)完美融合。一直以來(lái)，中國(guó)電信致力于“快”服務(wù)，先后推出“愛(ài)WIFI”、“雙百兆”等高速網(wǎng)絡(luò)舉措，這與愛(ài)奇藝推出的“追劇不等待”的品牌理念不謀而合。此外，愛(ài)奇藝與中國(guó)電信在青春、陽(yáng)光、有活力的年輕用戶(hù)人群上的高度匹配，成為了雙方達(dá)成品牌合作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，雙方合作
2016-05-18
分析：O2O玩的是人在江湖？
()“一切都不是當(dāng)初的模樣”。是的，滴滴正在變，從它敞開(kāi)大門(mén)自建專(zhuān)車(chē)隊(duì)伍開(kāi)始，它已和分享模式分道揚(yáng)鑣。新美大關(guān)閉了到家類(lèi)的O2O上門(mén)服務(wù)業(yè)務(wù)，而58到家貌似活的風(fēng)風(fēng)火火的背后和美甲師的戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙還在繼續(xù)。租車(chē)叫車(chē)業(yè)務(wù)死的轟轟烈烈，而滴滴打車(chē)發(fā)5億年終獎(jiǎng)的背后據(jù)說(shuō)要虧損100億。河貍家是負(fù)面新聞最少的應(yīng)用，其深藏在背后的江湖體系，可能才是O2O行業(yè)的真諦。本質(zhì)1：“人”目前現(xiàn)存的O2O服務(wù)業(yè)其主要實(shí)質(zhì)還是人的服務(wù)，無(wú)論上門(mén)與否，歸根結(jié)底離不開(kāi)人對(duì)人的服務(wù)兩字。滴滴打車(chē)的最終場(chǎng)景是司機(jī)和乘客面對(duì)面，河貍家的最終場(chǎng)景是美甲師和被服務(wù)者的面對(duì)面，家政、教育等等最終都是人到場(chǎng)或者非到場(chǎng)的服務(wù)。靠人為主的商業(yè)模式是最難掌控的，人是最不標(biāo)準(zhǔn)的東西。哪家服務(wù)型企業(yè)敢說(shuō)自己培訓(xùn)和管理全球NO1?指不定哪天自己的員工跟老婆吵架心情不爽拿顧客撒氣，說(shuō)不準(zhǔn)哪天碰到個(gè)故意找茬的顧客一個(gè)不滿(mǎn)意噎的你毫無(wú)脾氣。好不容易靠管理和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力贏得了一片天空，“人”看的眼紅，模式和玩法都清晰了，從老團(tuán)隊(duì)拉幫結(jié)派出走自己干，因?yàn)榇蠖鄶?shù)服務(wù)業(yè)的門(mén)檻是非常低的。本質(zhì)2：標(biāo)準(zhǔn)化</
2016-05-01
盤(pán)點(diǎn)：給O2O創(chuàng)業(yè)者的五條忠告
()一腳踏進(jìn)本地生活O2O創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楸救艘彩翘焓雇顿Y人，所以選擇融資的方式是——自籌。項(xiàng)目成立到現(xiàn)在，大半年時(shí)間，我們總共“燒”掉了幾百萬(wàn)的資金。核心事實(shí)：土豪”今昔大家好，本人名叫張三《化名》，一家年產(chǎn)值數(shù)百萬(wàn)元的金融服務(wù)型公司的董事兼風(fēng)控總監(jiān)，同時(shí)也是個(gè)人天使投資人。所以自認(rèn)為是位“土豪”。事業(yè)上公司生意興隆，家庭上感情和美幸福，出門(mén)司機(jī)、進(jìn)門(mén)阿姨，這樣的日子與普通老百姓相比應(yīng)該說(shuō)得上是比較富足的了。但與“國(guó)民老公”相比，才深知自己僅僅是“土”而算不上“豪”，所以“土豪”二字如果不加引號(hào)，怕是要貽笑大方了。但是，2014年，作為“土豪”的我，辭去了分公司總經(jīng)理一職位，開(kāi)始籌備和創(chuàng)辦現(xiàn)在所取得成功的O2O集團(tuán)公司《公司名化名》，然后孤身一人來(lái)到了深圳，開(kāi)始了“懶人生活”項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)，也開(kāi)啟了我苦逼的屌絲生活：合租房、吃外賣(mài)、擠公交、洗衣服……這一切緣于2014年春節(jié)的“閉關(guān)”。2014年春節(jié)，我選擇了獨(dú)自一人閉關(guān)。金融行業(yè)逐漸蕭條，工程行業(yè)收款困難，我苦苦思索著公司的明天。我關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有七八年了，但真正促使
2016-04-17
電商書(shū)籍推薦：《O2O實(shí)體店革命》
《O2O實(shí)體店革命》(智能商店?duì)I銷(xiāo)與案例實(shí)戰(zhàn))作者簡(jiǎn)介陳益材，現(xiàn)任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)。擁有十多年的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)網(wǎng)站的定位、品牌推廣策劃及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)辦環(huán)博文化品牌。曾經(jīng)策劃并成功輔助過(guò)近百家企業(yè)網(wǎng)站的建立及營(yíng)銷(xiāo)推廣。曾主編中學(xué)義務(wù)教學(xué)讀本《中學(xué)信息技術(shù)課本》七、八、九年級(jí)，創(chuàng)作了《北京市民信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)用手冊(cè)》。韓良晨，現(xiàn)任全國(guó)實(shí)體流通業(yè)智能化幫扶工程專(zhuān)家委員會(huì)常務(wù)副主任兼秘書(shū)長(zhǎng)、北京正和天下科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、閃批網(wǎng)CEO、信德天下(北京)科技發(fā)展有限公司總裁，致力于研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，為實(shí)體店(實(shí)體市場(chǎng)、商場(chǎng)、店鋪)構(gòu)建智能化的營(yíng)鈉、服務(wù)及商業(yè)新模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店可持續(xù)發(fā)展。韓良晨還熱心參與公益事業(yè)，是中國(guó)循環(huán)公益事業(yè)發(fā)起人，發(fā)起設(shè)立了中國(guó)人口福利基金會(huì)善行基金并擔(dān)任執(zhí)行主任，曾擔(dān)任民政部社區(qū)發(fā)展與治理促進(jìn)中心副主任，一直從事資助大學(xué)生及殘疾人創(chuàng)業(yè)(就業(yè))，社區(qū)養(yǎng)老、貧困家庭重病孩子救告等公益慈善事業(yè)。他的座右銘：幫助別人，快樂(lè)由己！內(nèi)容簡(jiǎn)介隨
2016-04-14
有米廣告DSPAN助O2O App產(chǎn)品落地場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
原標(biāo)題：有米廣告DSPAN助O2O App產(chǎn)品落地場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，改變了人們只在實(shí)體商家消費(fèi)的傳統(tǒng)習(xí)慣。原本，線上信息和線下服務(wù)是兩條平行線，而O2O的出現(xiàn)則打通了線上與線下，形成連接多方的合力。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興旺，O2O模式越發(fā)地體現(xiàn)出蓬勃的生命力。由于著眼于用戶(hù)使用場(chǎng)景，O2O產(chǎn)品對(duì)于人群、地點(diǎn)、時(shí)間都有其特定的針對(duì)性。所以從營(yíng)銷(xiāo)推廣角度來(lái)說(shuō)，這也對(duì)服務(wù)O2O的廣告技術(shù)公司提出了更高的策略和技術(shù)要求。有米廣告也通過(guò)自身的產(chǎn)品升級(jí)，運(yùn)用DSPAN的多面覆蓋優(yōu)勢(shì)，著力打造適合O2O產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。一、推廣背景在如今便捷的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)與良好的店面體驗(yàn)難分伯仲的大環(huán)境下，許多線下商家推出了基于自身服務(wù)的O2O App，立足通過(guò)移動(dòng)推送活動(dòng)信息、派送優(yōu)惠券、預(yù)約服務(wù)、會(huì)員積分等方式，吸引消費(fèi)者關(guān)注，提前鎖定移動(dòng)端需求，以將線上流量引導(dǎo)到達(dá)店面。通過(guò)有米廣告DSP+Ad Network的雙模覆蓋優(yōu)勢(shì)，某知名O2O產(chǎn)品進(jìn)行了場(chǎng)景化精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷(xiāo)，充分使用有米DMP的數(shù)據(jù)特長(zhǎng)，在程序化購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和移動(dòng)流量的結(jié)合
2016-04-13
【信息圖】一張圖看懂外賣(mài)O2O市場(chǎng)的“三國(guó)殺”
()自去年年底，就有消息稱(chēng)阿里巴巴將投資餓了么，成為其最大股東，時(shí)至今日該消息完全坐實(shí)。此次阿里巴巴投資餓了么，餓了么在投前估值33億美元，投后估值達(dá)45億美元，阿里持有約27.5%的股份，成為餓了么最大股東。阿里投資餓了么可以說(shuō)是O2O市場(chǎng)的最后一只靴子落了地，目前，O2O市場(chǎng)已經(jīng)成為BAT的盤(pán)中餐，不太可能出現(xiàn)BAT之外的第四支力量，自此，O2O市場(chǎng)形成了BAT三大巨頭分食的格局。2016年的O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不再是單一的燒錢(qián)大戰(zhàn)，將迎來(lái)技術(shù)、資源、營(yíng)銷(xiāo)、品牌多個(gè)領(lǐng)域的多兵作戰(zhàn)。（來(lái)源：騰訊科技）
2016-04-12
【信息圖】O2O按摩的中國(guó)玩家今安好？
()從2014年開(kāi)始，中國(guó)的上門(mén)按摩應(yīng)用就開(kāi)始備受資本追捧。經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)后，遭遇去年下半年資本遇冷，該領(lǐng)域迅速進(jìn)入調(diào)整期。（來(lái)源：199it）
2016-04-05
珠寶O2O應(yīng)該是這樣的！
好，我們先看下百度給予O2O最精確的釋義：“O2O即Online To Offline，是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素：獨(dú)立網(wǎng)上商城、國(guó)家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣、全面社交媒體與客戶(hù)在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”。所以，O2O絕對(duì)不是很多人想的那么簡(jiǎn)單，搞的線上一個(gè)店+線下一個(gè)店就可以了。再者，大家都在高呼O2O，也都列舉了N多O2O成功案例……但是貌似沒(méi)一個(gè)珠寶案例，我就在想大家是否都在等第一個(gè)吃螃蟹的人出現(xiàn)，然后再跟風(fēng)去吃螃蟹呢？這與大家都不搞珠寶原創(chuàng)設(shè)計(jì)，再等待別人的款式暢銷(xiāo)后瘋狂抄襲有何區(qū)別？最后，O2O貌似成了一個(gè)過(guò)去大批發(fā)模式完蛋后，一個(gè)新的招商加盟的噱頭。噱頭本沒(méi)有錯(cuò)，但是有沒(méi)有自己在直營(yíng)店先試驗(yàn)成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成標(biāo)準(zhǔn)化呢？誰(shuí)都沒(méi)的成功，就高舉O2O的概念，又一次招商圈錢(qián)嗎？！可惜現(xiàn)在的加盟商都是不見(jiàn)兔子不撒鷹了，O2O如果不是‘實(shí)在落地的O2O’怕又會(huì)只變成空中的浮云然并卵！我覺(jué)得在探討O2O之前，我們應(yīng)該先討論下實(shí)體店的生死存亡問(wèn)題。首先我要給大家說(shuō)的就
2016-03-30
苦逼的O2O：實(shí)體零售究竟該怎么玩？
3月17日，深圳華僑城洲際酒店，由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的2016中國(guó)連鎖業(yè)O2O大會(huì)在此舉行，早上八點(diǎn)半，會(huì)場(chǎng)外就開(kāi)始擠滿(mǎn)了人，1000多名來(lái)自全國(guó)各地零售企業(yè)的高管，排著隊(duì)等候入場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，在這個(gè)行業(yè)，各式各樣的會(huì)議已經(jīng)泛濫，近幾年已經(jīng)很難再看到一個(gè)會(huì)議有排隊(duì)入場(chǎng)的現(xiàn)象。這也從某種程度說(shuō)表明，在實(shí)體店業(yè)績(jī)持續(xù)下滑又難挽頹勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并無(wú)明顯向好趨勢(shì)、電商沖擊仍在繼續(xù)等多重復(fù)雜因素的困擾下，中國(guó)的零售企業(yè)對(duì)這個(gè)主題為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”的會(huì)議，是有多么寄予厚望。而O2O，這個(gè)本屬于互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)大秀存在感的商業(yè)模式，在去年一片喧囂的O2O企業(yè)大批倒閉的情況下，是否能夠讓實(shí)體零售企業(yè)找到翻身的機(jī)會(huì)？沒(méi)有人敢去斷言。但有一點(diǎn)可能肯定，零售業(yè)面臨的環(huán)境比以往更加惡劣。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮對(duì)行業(yè)的這一現(xiàn)象毫不避諱，“過(guò)去四年，上市零售企業(yè)的凈利潤(rùn)率一直處于下滑態(tài)勢(shì)，凈利潤(rùn)連續(xù)4年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。”他說(shuō)：“零售企業(yè)正面臨著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。”不過(guò)，有一個(gè)現(xiàn)象也更值得注意，電商的增長(zhǎng)也似乎不再那么強(qiáng)勁了。電商增
2016-03-18
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”取代O2O將成為2016最大風(fēng)口
()2015年的下半年開(kāi)始，O2O整體上已經(jīng)是橫尸遍野了。這里要順便說(shuō)一下最近比較火的VR行業(yè)，目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)能夠讓大眾接受的強(qiáng)剛需入口，因此在剛需和模式都還沒(méi)有想好的條件下大面積的瘋狂，只能說(shuō)一年后應(yīng)該是現(xiàn)在O2O的縮影。而O2O也從某種程度促成了今年的“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，從某種程度上說(shuō)O2O是“互聯(lián)網(wǎng)+”初期的形態(tài)，通過(guò)2015年的洗禮之后，真正的成熟的形態(tài)已經(jīng)到來(lái)。前不久和一個(gè)騰訊的朋友探討過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和趨勢(shì)，隨后在武漢的光谷青桐匯上子超也分享了一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的最新思考，核心就是O2O死在了上門(mén)上。在2015年年初子超寫(xiě)的《O2O的12個(gè)方向冷思考》文章中，就提出上門(mén)美甲會(huì)有諸多的不合理，現(xiàn)在再看這篇文章，大部分已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)了。最近嘟嘟美甲被58到家收購(gòu)，就是一個(gè)很好的驗(yàn)證。而另一個(gè)O2O美甲河貍家如果不及時(shí)改變自己的模式，也只能是看投資人的錢(qián)啥時(shí)候能花完的事。上門(mén)服務(wù)不成立用一句話概括就是大部分中國(guó)人認(rèn)為家的概念是非常隱私的，送個(gè)外賣(mài)可以，進(jìn)到家里就不是共享經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題了。共享經(jīng)濟(jì)不適合上門(mén)服務(wù)共享經(jīng)濟(jì)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)重新架構(gòu)優(yōu)
2016-03-14
【營(yíng)銷(xiāo)案例】笛莎童裝：O2O電商化轉(zhuǎn)型案例
：【廣告主】江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司【廣告代理】江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司【制作公司】江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司客戶(hù)概況每個(gè)媽媽都想把自己心愛(ài)的女兒打扮成小公主，揚(yáng)州笛莎(http：//www.deesha.com/)便是這樣一家實(shí)現(xiàn)家家小公主的夢(mèng)工場(chǎng)。江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司，總部位于江蘇揚(yáng)州國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是一家依托B2C電子商務(wù)平臺(tái)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司。公司占地4000平方米，物流中心占地14000平方米，現(xiàn)有員工300余人。以“每個(gè)女孩都是公主”為品牌核心理念，文化創(chuàng)意為先導(dǎo)，以電子商務(wù)為主要銷(xiāo)售模式，定位于女童學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、生活等全方位、一站式的購(gòu)物、娛樂(lè)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)的品牌型平臺(tái)專(zhuān)業(yè)公司。江蘇笛莎目前已經(jīng)形成了以揚(yáng)州為總部中心，上海、廣州為產(chǎn)業(yè)基地的“一中心、兩基地”的發(fā)展格局，是揚(yáng)州地區(qū)最大的電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)。運(yùn)營(yíng)模式笛莎采取電子商務(wù)渠道和實(shí)體店共同發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。線上業(yè)務(wù)85%，占主導(dǎo)地位；線下業(yè)務(wù)15%，仍
2016-03-07
【信息圖】終于有人把P2P、P2C、O2O、B2C、B2B、C2C講清楚了
()終于有人把P2P、P2C、O2O、B2C、B2B、C2C講清楚了！P2P、P2C、O2O、B2C、b2b、C2C。每天看著這些常見(jiàn)又陌生的名詞，如果有人跟你說(shuō)讓你解釋它的含義，小伙伴們是不是瞬間石化了，是不是欲言又止了，啞口無(wú)言了，它的概念意義您真的懂嗎？來(lái)吧跟著小編一起來(lái)真正的了解下他們呢含義和區(qū)別吧！（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)金融）
2016-03-03
分析：BAT的較量，瞄著新三板金融、文化和O2O各出狠招
()BAT本身也在轉(zhuǎn)型，內(nèi)部亦存在競(jìng)爭(zhēng)。從投資項(xiàng)目來(lái)看，不屬于戰(zhàn)略重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，BAT內(nèi)部不會(huì)導(dǎo)流支持；符合戰(zhàn)略重點(diǎn)的，在獲得資源及投資后，更多會(huì)直接收購(gòu)單干。全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌公司累計(jì)已突破5000家，BAT“染指”的企業(yè)成為其中一道靚麗的風(fēng)景。據(jù)上證報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前BAT投資的新三板掛牌公司(包括尚處掛牌程序中)已超過(guò)10家。不僅如此，BAT還通過(guò)參與定增的方式，積極布局“心儀”的新三板公司。談及BAT此舉，企巢新三板學(xué)院院長(zhǎng)程曉明表示，從BAT目前在新三板的投資情況來(lái)看，更多看重的并非短期收益，而是出于戰(zhàn)略考量，以打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)確是如此。BAT布局新三板，在取得投資收益的同時(shí)，與各方在投資及業(yè)務(wù)合作方面亦有展開(kāi)。更值得一提的是，在全國(guó)提倡“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮中，新三板已成為BAT扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“企業(yè)池”。BAT各有側(cè)重接近BAT的新三板投資人士向記者坦言，BAT本身也在轉(zhuǎn)型，內(nèi)部亦存在競(jìng)爭(zhēng)。從投資項(xiàng)目來(lái)看，不屬于戰(zhàn)略重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，BAT內(nèi)部不會(huì)導(dǎo)流支持；符合戰(zhàn)略重點(diǎn)的，
2016-02-25
O2O折戟沉沙，互聯(lián)網(wǎng)恐慌下的傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從
商業(yè)的三大要素：物流、資金流和信息流，每一要素的變革都會(huì)帶來(lái)商業(yè)格局的重新調(diào)整。而這三大要素的變革總是伴隨著每一次的工業(yè)革命的產(chǎn)生而產(chǎn)生。新的科技力量建立和推動(dòng)新的商業(yè)世界的同時(shí)，也在摧毀舊的商業(yè)世界和商業(yè)格局。這就導(dǎo)致原來(lái)的行業(yè)和職業(yè)大量消失，新的行業(yè)和職業(yè)大量出現(xiàn)。不管互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)算不算一次工業(yè)革命，但它確確實(shí)實(shí)地改變了信息的傳播方式和傳播效率。一個(gè)石制工具的出現(xiàn)可以標(biāo)志著一個(gè)新的時(shí)代的產(chǎn)生。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，到底有多大意義呢？凱文凱利在《必然》一書(shū)中預(yù)測(cè)了人類(lèi)有史以來(lái)最大的創(chuàng)造物：霍洛斯（Holos)，它包括所有人的集體行為、所有機(jī)器的集體行為、自然界的智能相結(jié)合形成的整體，以及出現(xiàn)在這個(gè)整體中的任何行為。互聯(lián)網(wǎng)將成為這個(gè)創(chuàng)造物最重要的形成力量。有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，有人說(shuō)是一種生活方式。或許，我們都小看它了。也正是由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息的傳播方式和傳播效率的根本性變革，加之電商企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的沖擊，似乎大家都看到了商業(yè)的未來(lái)，看到了能讓豬都飛起來(lái)的風(fēng)口。很多傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)恐慌，逃命似的（不惜一
2016-02-19
微營(yíng)銷(xiāo)：O2O實(shí)施的新領(lǐng)域
：有這么一句話，冬天來(lái)了，那春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？那反過(guò)來(lái)也同樣成立，因?yàn)槲飿O必反，春天持續(xù)了那么久，冬天怎么可能不來(lái)臨。最近和很多朋友聊，對(duì)微商的看法都是一種新生態(tài)，但又找不到出路，其實(shí)也不難想象，揭破了以微商代理層層壓貨的模式，越來(lái)越多人加入到微商，也意味著此種模式的滅亡；微商的下滑，無(wú)非有以下幾點(diǎn):1做微商的初心：估計(jì)很少做微商的會(huì)想到這個(gè)詞，“初心”，真正的微商是一個(gè)以人為中心，把自己接觸到好產(chǎn)品分享給朋友，品牌商對(duì)分享者返傭；但，事實(shí)上是，很多人為了巨大的利益差價(jià)，不管什么產(chǎn)品都賣(mài)，違背了微商的本質(zhì)；2微商模式：現(xiàn)在其實(shí)最多的模式就是壓貨模式，全世界的人民都在微商創(chuàng)業(yè)，都在開(kāi)始招代理；真實(shí)現(xiàn)象是招代理的人比真正零售的少；3零售能力弱：不是說(shuō)微商不想零售，我覺(jué)得大部分還是取決于品牌商的引導(dǎo)，一個(gè)以專(zhuān)門(mén)為招代理層層壓貨模式的公司能做好零售才怪，實(shí)際上是以零售為目的的微商，都活的好好的；4引流能力差：很多微商不會(huì)加好友，更不會(huì)想做一些活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大自己的微信圈子，其實(shí)不缺流量，相反，微商的引流渠道比電商更
2016-01-25
新階段O2O競(jìng)爭(zhēng) 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)能否助彩票O(jiān)2O逆襲
：2015年彩票市場(chǎng)可謂是經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的“浩劫“，互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)彩被全面緊急叫停，以投樂(lè)彩為代表的O2O彩票能否在2016年成功逆襲，這是所有彩民最關(guān)注的一個(gè)話題。如今的O2O營(yíng)銷(xiāo)已不再是單一的燒錢(qián)大戰(zhàn)，砸再多的錢(qián)用戶(hù)也不會(huì)買(mǎi)賬，是否能夠?qū)I(yíng)銷(xiāo)搭建某種應(yīng)用場(chǎng)景讓用戶(hù)投入其中，滿(mǎn)足實(shí)際需求同時(shí)又可以尋找樂(lè)趣，這才是真正的營(yíng)銷(xiāo)出路。“搖一搖“模式走紅全國(guó)，場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)正迅速搭建自從微信推出“搖一搖“模式之后，便一發(fā)不可收拾，甚至同事之間的問(wèn)候語(yǔ)都成了”你今天搖了嗎?“，足見(jiàn)其影響力之大。而商家更不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，于是傳統(tǒng)媒體迅速與新媒體結(jié)合，邊看電視邊搖紅包也成為了家常便飯。這種全新的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)模式訊送走紅全國(guó)，告別了傳統(tǒng)單調(diào)的信息傳遞，而讓一切都變得更加生動(dòng)有趣味。O2O比拼綜合實(shí)力是王道，多兵作戰(zhàn)決定勝負(fù)2016年O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，傳統(tǒng)的燒錢(qián)大戰(zhàn)已經(jīng)不再適合，企業(yè)之間比拼的則是綜合實(shí)力，包括品牌、資源、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等多領(lǐng)域的實(shí)力，這也成為了成敗的關(guān)鍵。就拿彩票行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)彩票被緊急叫停之后，以投樂(lè)彩為代表的
2016-01-25
真正的O2O：是傳統(tǒng)商業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)抗并打敗純電商的模式
聞美團(tuán)大眾合并新公司又融資33億美金，感覺(jué)這資本真的是太有錢(qián)，已經(jīng)是雞肋，卻怕覆水難收，硬著頭皮繼續(xù)撐，看美國(guó)人還能讓中概股上市嗎。當(dāng)groupon短暫爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)資本風(fēng)起云涌，開(kāi)始了團(tuán)購(gòu)O2O的競(jìng)速之路，沒(méi)有人沉下來(lái)推演其幾年之后的路。或許，太多國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)模式搬進(jìn)中國(guó)創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，大家認(rèn)為慢了不是死，而是“慢了意味著錯(cuò)過(guò)，意味著沒(méi)有進(jìn)入的機(jī)會(huì)”。千團(tuán)大戰(zhàn)，燒錢(qián)大戰(zhàn)，合并大戰(zhàn)，下一步呢？或許大家都是走著瞧吧。筆者從事傳統(tǒng)商業(yè)研究和商業(yè)拓展數(shù)年，14年開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)研究的奇妙之旅，在各種細(xì)分O2O爆發(fā)的時(shí)候，筆者真的笑了，家政O2O，生鮮O2O，美發(fā)O2O，寵物O2O，網(wǎng)上超市O2O......互聯(lián)網(wǎng)真的是一個(gè)堪比宇宙能容納萬(wàn)物的商業(yè)模式。這不，15年已經(jīng)死得差不多了。然而，喧囂中O2O們沒(méi)有對(duì)用戶(hù)精細(xì)化研究，只是一廂情愿的把用戶(hù)往互聯(lián)網(wǎng)盤(pán)子里塞，結(jié)果可想而知。包括目前“最成功”的美大百度糯米，離成功還遠(yuǎn)得很，未來(lái)這幾家大佬的結(jié)局一定是合并，而且合并后也并非說(shuō)就能成功。 O2O本意為線上到線下消費(fèi)，其意義在于線
2016-01-22
【APP案例】實(shí)惠App：走在社區(qū)O2O的春天里
()O2O并非點(diǎn)石成金的咒語(yǔ)，但它帶來(lái)的轉(zhuǎn)折，正驅(qū)動(dòng)企業(yè)以新的方式進(jìn)行生態(tài)圈組合。日前，“實(shí)惠App”宣布獲得中科院等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“2015最具實(shí)力O2O平臺(tái)”和世界O2O組織頒發(fā)的“2015社區(qū)領(lǐng)域最佳應(yīng)用O2O平臺(tái)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。實(shí)惠App是易居中國(guó)旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，作為主打社區(qū)生活服務(wù)類(lèi)的移動(dòng)端應(yīng)用，實(shí)惠App試將傳統(tǒng)地產(chǎn)交易客戶(hù)轉(zhuǎn)化為移動(dòng)端用戶(hù)群體，更通過(guò)地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)鏈整合，完成了地產(chǎn)行業(yè)O2O服務(wù)的模式創(chuàng)新。O2O時(shí)代的資源轉(zhuǎn)化2014年，易居中國(guó)開(kāi)始在房地產(chǎn)交易之外尋找新的戰(zhàn)略突破口。彼時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大量碎片化、場(chǎng)景化的消費(fèi)正催生千億規(guī)模的O2O(online to offline)市場(chǎng)，有志與此的企業(yè)無(wú)不投下重注。根據(jù)自身的資源稟賦，易居中國(guó)選擇從移動(dòng)端社區(qū)服務(wù)切入O2O領(lǐng)域。2014年7月，實(shí)惠App上線。將易居中國(guó)既有的傳統(tǒng)房地產(chǎn)領(lǐng)域客戶(hù)轉(zhuǎn)化為新的移動(dòng)端用戶(hù)，是一種在存量中找尋增量的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)途徑。但實(shí)惠App選擇的社區(qū)O2O模式在業(yè)內(nèi)除了圍繞社區(qū)的社交平臺(tái)，以及以社區(qū)服務(wù)為主的平臺(tái)模式，并無(wú)其他成功案例可循
2016-01-18
實(shí)戰(zhàn)：地推俠教O(píng)2O企業(yè)如何做好地推工作
：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈子里面，到處都有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道一夜成名的故事，可是不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有這樣的事情，大部分產(chǎn)品也是踏踏實(shí)實(shí)地一步步來(lái)的獲取用戶(hù)的。當(dāng)然數(shù)最辛苦的一種方式就是地推，地推俠小編也是這樣認(rèn)為的。總結(jié)地推有兩個(gè)特點(diǎn)就是成本高和推廣累，成本高在于物料、差旅、交通費(fèi)等等，推廣累在于地推要到外面日曬雨淋不說(shuō)，還經(jīng)常會(huì)被城管為難。那為什么現(xiàn)在那么多網(wǎng)絡(luò)渠道可以做推廣，還是那么多人去愿意選擇地推作為主要失推廣方式呢，簡(jiǎn)單的兩個(gè)字就是“有效”。那地推需要做些什么呢？1、地推前準(zhǔn)備產(chǎn)品準(zhǔn)備。在地推前一定要把產(chǎn)品的基本需要給客戶(hù)做好，不然因?yàn)檫@個(gè)讓客戶(hù)體驗(yàn)很差，BUG太多導(dǎo)致用戶(hù)的流失，那就太可惜了。物料準(zhǔn)備。在推廣前我們一定要把宣傳物料做好，例如宣傳單，小禮品什么的需要提前讓美工設(shè)計(jì)好，讓采購(gòu)員采購(gòu)好，確實(shí)推廣時(shí)候這些物料能如時(shí)到達(dá)推廣地點(diǎn)。地方資源準(zhǔn)備。在推廣前要推廣地點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，熟悉了周?chē)h(huán)境，以迅速部署好推廣的最佳地點(diǎn)。也需要了解當(dāng)?shù)氐牡赝平M織，也許相互合作下會(huì)事半功倍，畢竟當(dāng)?shù)厝耸怯腥嗣}優(yōu)勢(shì)的。包括
2016-01-06
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