研發管理
醫學實習管理系統的研發及應用
摘要:通過開發移動信息平臺實習生管理系統,使得醫學實習過程實現“六個信息化”要求。系統構建5 個終端平臺:電腦客戶端、安卓手機客戶端、蘋果手機客戶端、微信客戶端以及系統管理后臺,實現實習教學任務中的6 大功能模塊:崗前培訓、病種管理、考試考核、病歷書寫、紀律管理、培訓技能預約。根據各子系統的管理功能來劃分,使得系統分工明確,業務流程清晰,從而優化學生實習業務管理,最終為學生實習教學帶來良好的效果。關鍵詞:移動互聯網;醫學實習生;管理系統移動互聯網,是將互聯網技術和移動通信技術進行有機結合而成的一個整體,是運用互聯網的技術、平臺和商業模式,并與移動通信技術相結合而進行的活動的總稱。自步入新世紀后,不同行業之間的信息化發展速度較快,不同國家之間的社會經濟結構也隨之發生了較大變革,在此基礎上,各大高校也實現了信息化,包括數字化校園系統、預約服務、校園卡一卡通、自主選課等等[1-2 ]。在醫學院校中,醫學專業是實踐性非常強的專業,其實習時間占教學時間的四分之一左右。整個實習的過程需要和醫院進行緊密的協同,但由于實習醫院和學校管理部門分散在不同地區,沒有相關的信
學習對手的研發管理
為什么這么一個頗具規模的研發隊伍,無法開發適應市場需求的產品,不能面對外部競爭的挑戰?答案在于研發管理。恒基偉業盡管組建了近300人的研發隊伍,其中不乏來自摩托羅拉、微軟等著名企業的專業人才,但缺乏明確的研發思路和理念,沒有一個相對長遠的戰略,其種種嘗試都帶有一定的僥幸心理。該公司一度希望掌上電腦、智能手機、“記易寶”、行業應用等方面都取得成功,結果是哪個方面都未做好。以下是一個利用競爭情報調研提高研發管理水平的成功案例。一、項目背景廣東某家電企業(以下簡稱D公司)在2000年之前,利用規模優先的戰略發展了起來,影響力逐漸擴大。但企業對研發工作重視程度不夠,大部分產品是采取跟隨策略,也就是業內領先的競爭對手一推出有特點的產品,便迅速組織人員拆解研究。隨著集團規模的發展,這種研發工作存在巨大隱患:1.研發理念比較零碎模糊,更缺乏系統和體系。2.對于具有很大業務風險、難以帶來投資價值的項目,沒有在過程中發現并及時結束,導致產品上市后失敗,造成研發資源的巨大浪費。3.績效考核的不科學也帶來
企業研發人員管理探究
摘要: 企業競爭日趨激烈,必須對研發人員進行有效的管理,才能在市場中立于不敗之地。本文首先分析了企業研發人員的構成與特點及管理的現狀與原因,接著針對上述情況,分別從人員招聘、培訓、績效管理、激勵體系、薪酬管理、人力資源保護和職業生涯規劃七個方面進行針對性的研發人員管理策略研究。最后,總結全文,得出企業對研發人員的合理有效的管理措施。 關鍵詞: 研發人員;管理;策略;職業生涯規劃0引言 在競爭日益激烈弱肉強食的市場競爭中,企業要獲得生存發展就必須不斷進行技術創新,開發新產品。新產品的出現離不開研發人員,因此企業有必要加強對此類人員的管理,以提高企業在市場中的競爭力。對研發人員進行合理有效的管理,充分發揮其創造性和研發價值是企業進行人力資源管理的一個重要課題。如何留住優秀研發人員更是研發人員管理中的重中之重。為給企業提供一些有益經驗,特進行了此次關于研發人員管理的研究。 1企業研發人員管理概述 1.1 研發人員的特點研發人員主要從事理論研究、產品開發、工程設計等創造性工作。為研發新產品,一方面企業需要研發人員的創造力來研制出新產品,另一方面研發人員需要企業提供昂貴的設備
關于成本管理在商用車研發項目中的應用
摘要:通過分析成本管理的現狀,指出了現有的成本管理的理論和方法已不能滿足企業市場競爭的需要,必須進行改革和完善。介紹成本管理的基本理論,提出了項目的成本規劃及成本控制與預測的具體手段和方法,并結合商用車研發項目展開了具體分析,為項目成本管理提供理論基礎。 關鍵詞:商用車;研發;成本管理;項目管理 20世紀40年代中期到20世紀60年代,項目管理主要是應用于國防工程建設和工民建工程建設。傳統項目管理方法主要是致力于項目預算、規劃和為達到特定目標而借用的一些運營管理的方法,在相對較小的范圍內所開展的一種管理活動。20世紀60年代,兩大國際性項目管理協會先后成立,即:以歐洲為主的國際項目管理協會(International Project Management Association—IPMA)和以美國為首的美國項目管理協會(Project Management Institute—PMI)。此后各國相繼成立的項目管理協會,為推動項目管理的發展發揮了積極的作用、作出了卓越的貢獻。20世紀80年代之后,項目管理的應用領域迅速擴展到社會生產與生活的各個領域,并且在企業的戰略發展和日常經營
民營高科技企業研發人員薪酬管理論析
[論文關鍵詞]民營企業;研發人員;薪酬體系[論文摘要]文章在闡述研發人員對高新技術企業重要作用的基礎上,分析了目前民營高新枝術企業薪酬管理的特點,指出了民營高新技術企業研發人員薪酬管理的對策和措施。改革開放以來民營企業以其驚人的膽識和卓越的才干一步步登堂入室.成為中國當代企業的重要組成部分。民營企業正成為一個重要的經濟增長點特別是科技含量高的民營高科技企業其前途更是不可限量。隨著科技的迅速發展,高新技術企業由于附加值高對自然資源的需求和依附小.對國民經濟的貢獻大因而取代傳統企業成為經濟增長和社會發展的主角。知識、產品創新是高新技術企業發展的原動力和獲取競爭優勢的核心。在高新技術行業.企業制勝的根本就是在于企業有著領先的、過硬的核心技術支持。研發人員是最具創造力的驅動因素是高新技術企業的戰略資源。實現技術創新,不斷為企業創造價值的正是研發人員。有激勵作用的薪酬制度是激發研發人員積極性和創造性的保證是企業生存和發展的基礎。但是,民營企業尤其是高新技術企業在人力資源管理方面還沒有形成一套科學合理的人力資源管理系統。而在當今社會經濟發展過程中.人
試論高技術企業研發部門薪酬管理模式的設計初探
論文關健詞:企業研發部門薪酬管理模式寬帶化論文摘要:由于我國高技術企業研發部門的員工地位特殊且薪酬管理模式不夠合理,因此非常有必要重新設計他們的薪酬管理模式。在總結了高技術企業研發部門員工薪酬管理模式設計主要原則的基礎上,運用寬帶化薪酬管理模式設計出高技術企業研發員工的工資管理模式,并根據不同層次研發員工需求的特點,設計了他們的薪酬分配形式。一、我國高技術企業研發部門員工薪酬管理特點與現狀1.我國高技術企業研發部門員工的特點高技術企業研發部門員工擁有豐富的科學知識和工作經驗,其特點主要有以下幾個方面:(1)地位重要性。我國大部分高技術企業是知識密集和技術密集的經濟實體,科技投人所占生產要素構成的比重大、產出成果凝結的科技含量高,因而說高技術企業研發部門是企業的核心部門,員工的工作效率、工作成績也就直接影響企業在同行業內的地位、企業的市場競爭力以及企業的經濟效益。(2)知識性。我國高科技企業研發部門員工素質普遍較高,一般都受過高等教育,富有創造性,擁有研究開發高新技術成果所需的專業工作經驗,屬于“知
試析基于.NET的高校信息管理系統研發
作者:郡愛蘭 鹿江春 王杰文論文關鍵詞:高校數據信息管理系統論文摘要:從某高校辦公信息管理的實際要求出發,經過詳細的系統調查研究,利用MicrosoB.NET, SQL S~等軟件構建了基于.NET的辦公信.息管理系統.該系統采用B/S模式,利用ASP.NET, ADO.NET數據庫訪問等Web數據庫應用系統先進技術,實現了一個網上辦公系統的信息檢索、錄入、修改、統計、表格和會議通知、記錄等功能。0引言長期以來,我國高等院校使用傳統的人工方式和單機方式管理科研、辦公、會議記錄等信息。傳統的人工管理方式存在著許多缺點,如效率低、保密性差、成本高和存儲量小,時間一長,將產生大量的冗余文件和數據,要從大量的文件和數據獲取需要的信息時,查找工作十分繁重;單機管理方式雖然克服了人工管理方式的一些缺陷,如可以按時間、內容、關鍵字等進行檢索,但該方式還存在一些其它方面的缺點,如靈活性差、數據庫安全性受到限制、應用程序不能分布式使用等。隨著計算機技術和網絡技術的發展,現代化辦公已經走入各行各業各階層,傳統的人工或單機管理方式
企業加強新產品研發管理探析
[摘要]面對一輪又一輪的創新浪潮,越來越多的企業認識到產品是公司的立足之本,不斷研發出領先的新產品才是企業持續發展的基石,新產品研發管理已成為一項專業、熱門的知識。 [關鍵詞]企業 新產品 研發管理 中央在“十一五”規劃建議中明確要求,把增強自主創新能力作為我國科學技術發展的戰略要點。企業作為投資主體、研發主體和應用主體,在國家自主創新體系中具有最重要的主體地位。隨著市場競爭日趨激烈,企業只有把握住新技術的制高點,才能在競爭中處于領先地位,從而在市場競爭中贏得主導權。 一、企業應正確認識并重視新產品研發管理工作 由于我國市場經濟歷程還相對較短,相當多的企業對新產品開發的認識還停留在技術改造、技術創新、市場造勢的階段。然而隨著改革不斷深入,市場經濟進一步發展,已有許多企業逐步加強新產品自主研發并采取合作等方式快速了解、學習、引進國內外先進的新產品研發管理方法,迅速使產品打入國際市場,走上了持續發展的道路,為國內其他企業樹立了很好的榜樣,也使更多的企業意識到加強新產品研發管理的重要意義。 萊鋼集團一直將新產品研發管理作為一項重要的工作來抓,一方面大力倡導自主研發,以工藝結構調整為
淺談組織職業生涯管理與工作滿意度的關系——基于軟件研發人員的實證研究
作者:吳文華 肖艷平 劉建云論文關鍵詞:組織職業生涯管理工作滿意度軟件研發人員論文摘要:本研究以龍立榮開發的組織職業生涯管理簡縮版問卷和Smith等人提出的五構面工作滿意度問卷為測量工具,針對軟件研發人員進行抽樣調查共獲得141份有效調查問卷.通過對所獲數據進行回歸分析、相關分析等統計分析的結果顯示:組織職業生涯管理及各維度與軟件研發人員工作滿意度之間均存在顯著的正相關關系。引言軟件業是我國近年來發展相對比較迅猛的一個產業,隨著軟件科技的快速發展.越來越多的人相繼投入這個產業.軟件研發人員作為推動軟件產業快速發展的中堅力量,若果他們一旦流失不僅會帶來軟件企業人力資本投資加大、商業技術泄密,更嚴重的是會導致軟件企業核心競爭力下降.長期生存和發展也將受到威脅為了吸引并留住研發人員,很多軟件企業開始從組織的角度對他們的職業生涯進行管理。軟件企業采取的職業生涯管理到底起到了什么樣的作用.對研發人員的]二作滿意度、流失率有什么影響.通過本研究將對這些問題給予確切的同答。文獻回顧與研究假設</
藥品研發,突破管理機制制約點
今年1月16日,世界十大制藥企業之一,進入中國已近十年的瑞士羅氏公司宣布在中國設立其全球第五家研發中心。據悉,該研發中心將于2004年底建成并投入運營,建成后的第一年將有約40~50位科學家在新的研發中心工作。羅氏是繼諾和諾德、阿斯利康、禮來、施維雅之后,第五家在中國設立研發中心的跨國藥企。面對國內制藥巨頭在國內的大肆搶奪國內人才,不得不讓人想起出國留學多年并不想回國效力的中國學生。眾所周知的原因,當然是國外優秀的創業環境和優良的研發平臺。對于此類現象國人各種評論的聲音不斷,褒貶不一。然而,“從國外制藥巨頭到中國設立研發中心,對于中國企業,特別是中國企業藥品研發的制度無疑具有強烈的改革推動作用。”一位業內人士對此表示樂觀。而這個推動更具有表述意義的是國外研發中心的研發體制和管理體制應該是國內藥企最值得學習和借鑒的。中國不缺研發人才,缺乏的是一個機制和一個激勵。面對外企相對豐厚的報酬條件和研發環境,很難不讓國內的研發人員心動。“在國內,大多數制藥企業在化學藥物的創新能力上非常缺陷,并不能提供給國內的研發人員更多的是實戰機會。實際上,國內的研
從三態論的角度看待中小型科技企業研發人員的管理問題
【摘要】中小型科技企業要在激烈的市場競爭中保持核心競爭力,就必須要重視對其核心能力——研發人員進行科學的管理。合理運用三態論可以幫助企業制定適合的用人標準、員工激勵及考核體系,調動員工的積極性、創造性,最終促進企業的良好發展。 【關鍵詞】三態論;中小企業;研發人員 隨著知識經濟時代的到來,人類初會已步入以知識為主宰的全新經濟時代。科技企業之間的競爭也越來越多地演化為人才的競爭,對中小型科技企業來說,如何留住人才并調動其工作積極性,使其為公司的利益服務,成為企業人力資源開發與建設的重點解決問題。在這一問題上,三態論對企業有一定的借鑒意義。 三態論是近年來由國內學者揉和了西方人力資源理論和中國本土文化,在管理實踐中總結出的一種新體系。以《詞海》中對鼎的解釋:“三足兩耳,和五味之寶器也。”形象地說明人的三種能力在勞動創造中的重要性。鼎的三足喻“三公、宰輔、重臣”,意“三方并立”。有關專家研究并指出,員工創造績效的能力有三種存在形態,人的能力“三態”,即“能力持有態”、“能力發揮態”、“能力轉化態”似鼎之三足,并立合舉,是立之基,固之本,力之源。其中,“能力持有態”,即
淺議企業研發團隊的管理
[摘要] 本文將企業研發團隊之外的企業組織作為研究視角,分析了企業研發團隊之所以需要外部協調管理的幾點原因,并從溝通、激勵和監督三個方面強調企業外部管理的事實。[關鍵詞] 企業研發團隊 外部管理 激勵一、問題的提出在論及研發團隊的管理時,一些學者從團隊的生命周期角度來考察,如陳春花(2002)將科研團隊分成醞釀期、組建期、運作期和解體期繼而分析各個階段的主要管理任務;更多學者從組建、協同、激勵、沖突管理、知識管理等幾大模塊分別進行闡述。他們主要把視角放在研發團隊的內部,至于團隊外部的管理工作,盡管有所涉及,但是并沒有被單獨提出來以強調其重要性。早在二十世紀七八十年代,西方第二代研發管理已將戰略納入研發團隊的管理之中,他們通過使業務部門或公司成為研發專業人員的外部客戶,增強業務部門與研發團隊之間的溝通和協同,并對每一個研發項目都綜合考慮項目生命周期內的成本、對業務的影響、項目的不確定性以及項目綜合管理和運行(Nobelius,2004)。而在我國企業中技術研發部門一向是“管理的黑箱”,只看到投入產出,看不到里面發生了什么。這樣
企業開展研發項目質量管理探討
作者:石紅雁盛志藝董永智摘 要:針對企業研發項目的特點,提出企業研發項目質量管理的內容和方法,并指出應協調項目質量、成本、進度三者的關系,使企業在提高研發項目質量中獲得顯著的收益。 關鍵詞:企業;研發項目;質量管理 1 企業研發項目質量管理的意義 企業研發項目質量不僅直接影響項目本身的效益,其中的產出物質量將帶入其后的生產運營中,對企業的產品、技術、效益、形象產生更為深遠的影響。企業研發項目不僅具有一般項目所共有的目的性、獨特性、一次性、制約性,更具有不確定性和高風險性。因此,在項目的實施過程中更應加強質量控制,通過質量投入來保證工作質量和產出物質量。 2 企業研發項目管理的內容和方法 研發項目的質量是在研發過程中形成的,靠研發人員及相關管理人員的工作質量來保證。通過對項目的時間、成本、質量、風險等實行綜合有效的控制,達到項目的期望值,不僅提高了客戶的滿意度,增加了市場競爭力,而且使企業在項目中的投入更加經濟、高效,從而保證利潤最大化。 一個研發項目的管理屬于現代項目管理的范疇,其質量管理一般由質量計劃、質量保障、質量控制、質量改進等系統組成。 2.1 質
麻醉信息管理和質量控制應用系統的研發
作者:胡志平,阮祥才,佘守章,許立新,黃錫雄,高昭昇,羅 勇【摘要】 目的 研究開發麻醉信息管理和質量控制相結合的應用系統,探討麻醉質量控制新方案。方法 完善自動麻醉信息系統運行環境和系統結構,通過對自動麻醉信息管理過程提供提示、報警功能和量化評分功能來實現質量控制,進而實現對麻醉實施過程中的質量控制。麻醉信息管理和質量控制相結合的應用系統建成后進行試運行觀察。結果 經過為期10月余的建設和調試,麻醉信息管理和質量控制初步運行顯示:麻醉信息管理和質量控制的應用系統促進了麻醉質量管理,并在一定程度上減輕了麻醉醫生的工作風險;尚存在有待改進之處。結論 可利用麻醉信息管理進行麻醉質量控制,結合麻醉信息管理和質量控制的應用系統有助于提高麻醉醫療質量控制水平。 【關鍵詞】 質量控制;麻醉信息管理;麻醉記錄 【Abstract】 Objective To research and develop an application system for anesthesia information management and quality control,and to exp
縣域高中校本課程研發與管理路徑
[摘要]校本課程研發要消解校本課程實踐活動泛化的形式主義課程觀,弱化刻意以教材文本表現的虛無校本課程形式。學校應依據本校的基礎與特色,探尋校本課程實施路徑。指導校本課程開發的思路應是“自上而下”的演繹模式,形成校本課程的方式應是“自下而上”的歸納模式。分層賦責、突出備課組是校本課程研發、實施和學業評價管理的行政單元,教師合作共同體是校本課程開發和實踐的責任人。縣域高中校本課程實施應尊重學生發展需求和社會需要,在理想課程規劃與現實需求之間尋求平衡的結合點。[關鍵詞]國家課程;校本課程;縣域高中校本課程是以學校和社區資源為基礎,在尊重學生發展需求的前提下,由教師自主研發與實施的課程。它是學校落實課程賦權的一種行為,是體現學校辦學目標、表達學校教育價值追求、提升學校文化的一種有效方式。縣域高中是課程改革的主體力量。探索縣域高中校本課程研發、管理和評價方式,是全面推進素質教育、規范辦學行為的重要切入點。如何研發高中學段的校本課程?如何加強過程性管理?備課組和年級分權下各自承擔什么職責?只有明晰課程管理的這一主線,才能使校本課程管理成為真實的校本行為,從而有助于