銀行論文
第三方支付對商業(yè)銀行的影響
摘要:第三方支付平臺伴隨互聯(lián)網(wǎng)日新月異而發(fā)展壯大,對經(jīng)濟(jì)生活的各方面均產(chǎn)生重要影響,甚至影響到了商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)。本文分析了第三方支付未來發(fā)展趨勢,之后從第三方支付對商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式的影響入手,深入分析商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢,最后提出了商業(yè)銀行的應(yīng)對之策。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;第三方支付;人工智能1.引言伴隨著第三方支付業(yè)務(wù)范圍的日益擴(kuò)大及快速發(fā)展,第三方支付的業(yè)務(wù)逐漸與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)有了部分的重復(fù),于是第三方支付與商業(yè)銀行的關(guān)系也不再是簡簡單單的合作關(guān)系,而是逐漸變成時而競爭時而合作的關(guān)系。在電子商務(wù)發(fā)展的初期,第三方支付和商業(yè)銀行是存在一種業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,二者之間并不存在競爭,一直是和平發(fā)展,然而隨著時代的發(fā)展,第三方支付行業(yè)高速的發(fā)展以及其業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。所以本文就從第三方支付對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響這一角度著手,分析商業(yè)銀行在如此環(huán)境下自身存在的優(yōu)勢以及面對如此環(huán)境的對策,并進(jìn)一步分析這一情況對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運作的理論和實踐意義。2.第三方支付的發(fā)展趨勢<
銀行資產(chǎn)證券化規(guī)范發(fā)展方向
摘要:2008 年的金融危機(jī)給全國金融體系帶來了重創(chuàng),特別是暴露在資產(chǎn)證券化監(jiān)管方面。金融危機(jī)后,巴塞爾委員會致力于修訂資產(chǎn)證券化框架以使其更具風(fēng)險敏感性、滿足更恰當(dāng)?shù)馁Y本要求,減少對外部評級的依賴,并避免懸崖效應(yīng)。2014 年12 月,巴塞爾委員會發(fā)布了新修訂的資產(chǎn)證券化框架。為了更加敏感地捕捉當(dāng)前市場中各種證券化結(jié)構(gòu)的所有特點,補(bǔ)充公式模型在風(fēng)險捕捉方面存在的不足,巴塞爾委員會和國際證券委員會組織(IOSCO)在2015 年發(fā)布了證券化“簡單、透明、可比”標(biāo)準(zhǔn),并且巴塞爾委員會在2016 年7 月發(fā)布的“證券化框架的修訂版”包括對符合簡單、透明及可比標(biāo)準(zhǔn)的長期證券化的資本處理① 。巴塞爾委員會對證券化資本框架的改進(jìn)是在國際證券化資本監(jiān)管的經(jīng)驗中進(jìn)行的,充分反映了國際證券化的發(fā)展趨勢,對于證券化剛開始蓬勃發(fā)展的我國具有很強(qiáng)的借鑒意義,從某種意義上也指明了我國資產(chǎn)證券化的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:資產(chǎn)證券化;標(biāo)準(zhǔn);巴塞爾協(xié)議一、國際資產(chǎn)證券化資本監(jiān)管趨勢(一)增強(qiáng)監(jiān)管框架的風(fēng)險敏感度巴塞爾協(xié)議中,資本框架風(fēng)險敏感度被視為國際資產(chǎn)證券
金融科技與商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究
摘要:金融科技對外帶來服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,對內(nèi)帶來管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新,創(chuàng)新將成為金融業(yè)的新常態(tài)。商業(yè)銀行風(fēng)險管理要清晰認(rèn)識金融科技的本質(zhì)特征,建立全量、智能和底線思維,堅持“主動防、智能控、全面管”風(fēng)險管理路徑,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,加快金融科技應(yīng)用,助推風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型升級。關(guān)鍵詞:金融科技;風(fēng)險管理;新常態(tài);新思維當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,金融業(yè)也正經(jīng)歷著科技與產(chǎn)業(yè)高度融合、深度疊加的新變革。在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,商業(yè)銀行風(fēng)險管理必須適應(yīng)金融科技新常態(tài),育先機(jī),開新局。一、金融科技的本質(zhì)和新常態(tài)金融科技,是技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新,旨在運用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程等,推動金融發(fā)展提質(zhì)增效。究其本質(zhì),金融科技是金融機(jī)構(gòu)將數(shù)據(jù)作為新的、戰(zhàn)略性的生產(chǎn)資料,推動實現(xiàn)金融生產(chǎn)力的一次全面升級。其中,5G技術(shù),著重解決數(shù)據(jù)獲取和傳輸問題,傳輸速度的提升使得萬物互聯(lián)成為可能,數(shù)據(jù)的獲取和傳輸將不再是瓶頸;大數(shù)據(jù)技術(shù),著重解決數(shù)據(jù)的全量管理問題,成熟的底層技術(shù)框架使得數(shù)據(jù)采集、存儲、集成、計算、分析等不再是瓶
央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”
(電子商務(wù)研究中心訊)摘要:近日,電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師董毅智認(rèn)為,市面上一些不合規(guī)機(jī)構(gòu)會有私設(shè)“資金池”的問題,甚至有機(jī)構(gòu)發(fā)生了挪用客戶備用金事件。小的支付機(jī)構(gòu)日均沉淀量若在30億至50億,一年的銀行利息就可以達(dá)到1億以上,這樣的無風(fēng)險套利放在大型支付機(jī)構(gòu)上,一年可以達(dá)到上百億,但樣的盈利模式容易打擊支付行業(yè)合規(guī)的積極性,導(dǎo)致惡性循環(huán)。以下為報道全文:《央行出手 本月起支付寶支付、微信與銀行“斷了”》你知道嗎?從6月30日起,你的支付寶、微信等第三方支付都發(fā)生了變化,統(tǒng)統(tǒng)和銀行切斷了直接聯(lián)系。據(jù)了解,根據(jù)中國人民銀行支付結(jié)算司在2017年8月發(fā)布的《關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知》:自2018年6月30日起,支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理。這被稱為是“斷直連”。看到這個消息,很多消費者不禁產(chǎn)生了疑問,這會讓我的移動支付速度變慢嗎?會影響從支付寶里提現(xiàn)嗎?記者從銀行人士處了解到,不會對支付速度產(chǎn)生影響,且通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理之后,用戶的
手機(jī)被偷了,微信、支付寶綁了銀行卡,第一時間該怎么辦?
(電子商務(wù)研究中心訊)手機(jī)被偷了,千萬別學(xué)有些回答里寫的,去重新辦卡和銷毀手機(jī)數(shù)據(jù)。不慌不忙,做好每一步驟,說不定你還可以找回你的手機(jī)。首先以下步驟要分安卓手機(jī)和蘋果手機(jī)。不見了手機(jī),銀行卡又綁定了,怎么辦?1、先冷靜下來思考手機(jī)里是否安裝了以下軟件,并且是否綁定了銀行卡。一般手機(jī)現(xiàn)在都有登陸的賬號和密碼,手機(jī)不在身邊的時候,也沒有那么容易就會被盜刷,因此放輕松一些,不用太緊張。支付寶、微信、京都等支付平臺,可被小額支付無需密碼淘寶、飛豬一類的電商軟件,可被小額無密碼消費銀行APP軟件2、嘗試撥打自己的電話,看看是否有人接聽無人接聽,已關(guān)機(jī),證明的確被偷而且小偷并不想給回手機(jī)無人接聽,但可以持續(xù)撥通有人接聽,嘗試步驟33、電話有人接聽的狀態(tài)下,持續(xù)撥打,如果有人接的話,嘗試以不小心遺失了手機(jī),是否可以重酬的方式拿回手機(jī),千萬別說被偷了。對方如果可以達(dá)成協(xié)議,可以約定地方和時間,然后報警,請求警方的協(xié)助,取回手機(jī)。如
網(wǎng)搜銀行會先出廣告后出官網(wǎng) 容易被“網(wǎng)貸”?
(電子商務(wù)研究中心訊)搜索網(wǎng)站搜索“銀行”等機(jī)構(gòu)時最先出現(xiàn)的是廣告 有“理財類”關(guān)鍵詞甚至搜出博彩網(wǎng)站網(wǎng)上搜“銀行”容易被“網(wǎng)貸”?有專家指出,在搜索網(wǎng)站搜索銀行官網(wǎng)、理財官網(wǎng)等,都會出現(xiàn)很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司的廣告,一個更重要的原因在于,互聯(lián)網(wǎng)金融公司故意打擦邊球、蹭 品牌。“因為這些流量本來是要搜索銀行、理財官網(wǎng)等規(guī)范正規(guī)機(jī)構(gòu)的,卻被搜索引擎‘引流’到這些互聯(lián)網(wǎng)金融公司,而這類客戶針對性更強(qiáng)。同時,這種操作有 很強(qiáng)的隱蔽性,即借用了銀行、理財官網(wǎng)的權(quán)威性、真實性,遠(yuǎn)比在其他渠道打廣告效果更好。”市民李先生日前在手機(jī)360搜索上輸入“交通銀行”,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)排名前幾的都不是交通銀行官網(wǎng),而是一些P2P公司、金融公司、信用卡中介公司 的廣告,在第四條才是交通銀行官網(wǎng)。而在電腦上搜索“交通銀行”,則P2P公司等不見蹤影,不過交通銀行官網(wǎng)也隱藏在自己投放的信用卡廣告之后。北京青年報記者實驗發(fā)現(xiàn),在一些搜索網(wǎng)站上搜索銀行官網(wǎng)、銀監(jiān)會下屬的“中國理財網(wǎng)”以及“回報率”、“基金”等理財類型的關(guān)鍵詞時,排名靠前 的大多是一些網(wǎng)貸公司或薦股網(wǎng)站
論文:人工智能如何幫助銀行進(jìn)行欺詐風(fēng)險預(yù)測研究
()近年來,伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的飛速發(fā)展,銀行服務(wù)模式日趨多樣化。在客戶享受靈活便捷服務(wù)的同時,銀行欺詐風(fēng)險呈現(xiàn)出更加隱蔽、專業(yè)的特點,發(fā)展出更多的作案手法和表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)欺詐檢測通常依賴專家規(guī)則、黑名單庫等方法,已經(jīng)不能適應(yīng)新的欺詐挑戰(zhàn)。銀行亟需研究并應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,以數(shù)據(jù)價值為驅(qū)動建立智能化的風(fēng)險預(yù)測模型,以此作為欺詐風(fēng)險防范的強(qiáng)力手段。一、銀行反欺詐發(fā)展趨勢國內(nèi)外銀行在傳統(tǒng)反欺詐管理中主要依賴專家經(jīng)驗,通過人工方式制定檢測規(guī)則,當(dāng)申請或交易信息與反欺詐規(guī)則匹配后即執(zhí)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略。這種管理模式得出的反欺詐規(guī)則存在一定的局限性,不能枚舉所有業(yè)務(wù)場景,無法對各類欺詐行為進(jìn)行全面覆蓋。與此對應(yīng),欺詐者會針對性的對已有規(guī)則進(jìn)行回避,導(dǎo)致專家規(guī)則處于被動調(diào)整的位置,無法跟上欺詐手段的更新?lián)Q代[1, 2]。另外,當(dāng)專家規(guī)則積累達(dá)到一定數(shù)量后誤報率通常會比較高,能夠影響到實際風(fēng)險決策制定和實際業(yè)務(wù)開展。機(jī)器學(xué)習(xí)是一種重要的金融科技創(chuàng)新手段,近年來在國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和金融科技企業(yè)中被嘗試應(yīng)用到風(fēng)險防范、反欺詐等領(lǐng)域。例如花旗銀行
分析:如何利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)銀行營銷模式創(chuàng)新
()中國銀監(jiān)會在《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中提出,“十三五”(2016-2020年)期間,“銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要深入貫徹落實《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,主動制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,積極建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。”為落實大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一般會從以下兩個方面提升自身的能力:一是制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ);二是建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。其中,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的方面,各家銀行都在抓緊建設(shè),應(yīng)用方面,由于各家銀行對于大數(shù)據(jù)的理解、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)發(fā)展重點不同,大型銀行先行了一步,開展的比較好,中小銀行還處于探索階段。某住房儲蓄銀行作為一家以開展住房儲蓄業(yè)務(wù)為主的中小商業(yè)銀行,為實現(xiàn)銀監(jiān)會“十三五”規(guī)劃要求,提升自身服務(wù)能力和和競爭能力,近兩年也在積極開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用,在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷方面,進(jìn)行了有益的探索。通過數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)客戶識別某住房儲蓄銀行首先與客戶簽署一份住房儲蓄合同,按照合同的約定,客戶需先進(jìn)行存款,存款達(dá)到合同額(客戶存款額加客戶可獲最高貸
市民百度搜銀行客服電話,打過去后9616元沒了…
:用手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬遇到問題,用百度搜索客服電話時,竟然搜來了騙子。5月26日,從事保險行業(yè)的市民王女士向半島報求助,她通過百度搜索“壹錢包”APP客服,結(jié)果排名前列的兩條信息都顯示了一個0571開頭的號碼,對方也自稱客服,最終卻忽悠著王女士分三次轉(zhuǎn)走了9616元。對此,百度技術(shù)人員表示,這是釣魚網(wǎng)站自己優(yōu)化搜索的結(jié)果,使用別的搜索引擎同樣排在前列。王女士百度搜客服電話顯示出的這一條(紅框內(nèi))即是騙子電話。給女兒轉(zhuǎn)賬不成功上百度搜索客服電話王女士告訴記者,5月21日晚間,她用平安銀行的“壹錢包”APP給上海工作的女兒轉(zhuǎn)賬3000元,次日5月22日上午,女兒打來電話稱錢一直沒有到賬。當(dāng)天下午,王女士再次使用“壹錢包”給女兒賬戶轉(zhuǎn)賬3000元,結(jié)果仍未成功。王女士在APP轉(zhuǎn)賬未成功,于是想到上網(wǎng)百度搜索銀行客服進(jìn)行咨詢。王女士說,自己此前一直使用該APP轉(zhuǎn)賬、繳費,沒想到這次轉(zhuǎn)了兩次都沒成功。“當(dāng)時我收到轉(zhuǎn)賬成功的提示,但后來記錄里面顯示這兩筆錢都沒有轉(zhuǎn)走。”對此王女士覺得很納悶,于是想聯(lián)系客服問問原因。
分析:“互聯(lián)網(wǎng)+”下的銀行信息安全
()[人工對信息整合能力的低效加劇了信息不對稱下的欺詐風(fēng)險,各類黑天鵝事件更是在行業(yè)內(nèi)不絕于耳。應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)征信服務(wù),建立一套快速、智能、精確的一體化信用評價解決方案,已成為破解互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控難題的關(guān)鍵]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的銀行業(yè)信息安全保障機(jī)制是一個包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、銀行、用戶、信息安全服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方參與、共同推進(jìn)的系統(tǒng)性工程。在眾多參與方中,銀行作為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的核心提供者,如何鑒別參與方的真實身份、保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃矫苄浴⒎乐剐畔⒋鄹摹⒆匪萦脩艚灰仔袨椤⑹褂秒娮雍灻鳛榭煽康姆蓱{證,這些環(huán)環(huán)相扣的邏輯鏈?zhǔn)倾y行必須要面對的安全挑戰(zhàn)。這需要從多個維度建立一套立體的安全防護(hù)體系,包括管理制度安全、物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全等。在體系建設(shè)之初,就應(yīng)該對信息安全進(jìn)行整體規(guī)劃、通盤考慮、分步實施,不應(yīng)采用補(bǔ)丁堆疊的方式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,銀行更需要對“客戶身份精準(zhǔn)識別和認(rèn)證”、“保證交易的完整性和合法性”以及“基于大數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的精準(zhǔn)風(fēng)控”三方面予以重點關(guān)注:客戶身份精準(zhǔn)識別和認(rèn)證人民銀
工行煙臺南大街支行電子銀行產(chǎn)品營銷開花結(jié)果
為更好推動工行基層網(wǎng)點“金融互聯(lián)網(wǎng)+”工作的開展,工行煙臺南大街支行二馬路分理處扎實分析網(wǎng)點周邊目標(biāo)客戶特征,進(jìn)一步夯實工行手機(jī)銀行產(chǎn)品優(yōu)勢,開展工行電子銀行產(chǎn)品組合式配套營銷,手機(jī)銀行、工銀E支付、工銀E校園等各項電子銀行產(chǎn)品營銷全面開花結(jié)果。從源頭上加強(qiáng)重視該網(wǎng)點負(fù)責(zé)人自參加總行互聯(lián)網(wǎng)金融視頻后,結(jié)合一季度旺季競賽活動工作部署,邀約上級行信息科技部門專家,對網(wǎng)點內(nèi)大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、當(dāng)班柜員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),研讀電子銀行產(chǎn)品操作流程,充分利用網(wǎng)點PAD、個人手機(jī)等介質(zhì)進(jìn)行產(chǎn)品功能測試,細(xì)化產(chǎn)品體驗功能,探討產(chǎn)品優(yōu)化建議,總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)勢。從產(chǎn)品上拓寬思路該網(wǎng)點在“融E聯(lián)”、“工銀E校園”等產(chǎn)品推出伊始,積極拓寬營銷思路,真正做到把好的產(chǎn)品推廣給有需求的客戶,充分利用該網(wǎng)點瀕臨重點高校這一資源,已手機(jī)銀行匯款免費為突破口進(jìn)行針對性營銷,同時講究產(chǎn)品營銷策略”即對下載網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的在校學(xué)生推廣工行融E聯(lián)產(chǎn)品、工行微信銀行,介紹工行融E購商城,配套營銷“工銀e校園”等新興電子產(chǎn)品。從服務(wù)上狠下功夫該網(wǎng)
【營銷案例】招商銀行西安分行:全能小白任你貸,移動推廣活動
:【廣告主】招商銀行西安分行【廣告代理】點媒【制作公司】點媒項目背景:招商銀行作為國內(nèi)領(lǐng)先的零售銀行,銀行業(yè)內(nèi)新營銷模式的開創(chuàng)者。招商銀行一直堅持以客戶為中心,希望通過創(chuàng)新模式為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開辟國內(nèi)銀行業(yè)運營新模式。招商銀行新推出的消費貸、生意貸、購房貸三大新型業(yè)務(wù)板塊,即是其為客戶開發(fā)出的新的服務(wù)產(chǎn)品,通過這三大業(yè)務(wù),提供與其他銀行差異化的服務(wù)內(nèi)容,開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”服務(wù)新模式,搶占更多的用戶群體,在互聯(lián)網(wǎng)端贏取更多的粉絲。營銷挑戰(zhàn):本次項目面臨三大挑戰(zhàn):1、如何運用移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)群體進(jìn)行傳播?2、如何挖掘目標(biāo)群體的真實需求,進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意制作,打動目標(biāo)群體,增加轉(zhuǎn)化?3、在營銷成本有限的情況下,如何選取媒體資源,做到成本與效果之間的平衡,最大化傳播效果?項目目標(biāo):1、通過移動端的推廣傳播,提升招商銀行消費貸、生意貸、購房貸三大新業(yè)務(wù)的知名度與美譽(yù)度,促使更多目標(biāo)群體接受并使用這一業(yè)務(wù)。<p
城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰(zhàn)略
摘要:城市商業(yè)銀行SWOT分析以及發(fā)展戰(zhàn)略 論文關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行,SWOT分析,發(fā)展戰(zhàn)略 從經(jīng)典的營銷學(xué)理論而言,SWOT分析是一個普遍運用且科學(xué)性較強(qiáng)的分析工具。這種分析工具通過對公司企業(yè)的內(nèi)部情況:優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses);以及企業(yè)的外部環(huán)境:機(jī)會(Opportunities)、挑戰(zhàn)(Threats)以矩陣的形式進(jìn)行分析,從而可以較為全面的對企業(yè)定位,并制定相應(yīng)戰(zhàn)略。與國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及不斷進(jìn)駐的外資銀行相比而言,從金融市場形勢來看,對城市商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)行SWOT分析顯得尤為重要,既有科學(xué)性,也有必要性。本文通過SWOT分析,能夠使城市商業(yè)銀行進(jìn)一步認(rèn)識自身的差距和優(yōu)勢,在全面分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的特點,得出城市商業(yè)銀行的市場定位以及今后的發(fā)展戰(zhàn)略。 二、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 (一)內(nèi)部優(yōu)勢 1、 地域優(yōu)勢。作為地方性金融機(jī)構(gòu),城市商業(yè)銀行對地方金融市場比較熟悉,與本地經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)系密切,了解程度深,業(yè)務(wù)關(guān)系較為穩(wěn)定。另外,大多數(shù)城市商業(yè)銀行與地方政府和企業(yè)有著密切的關(guān)系,在獲取信息方面具有地方經(jīng)濟(jì)交融的地
【信息圖】微眾銀行首份成績單
()微眾銀行,開業(yè)已整整一年。從深圳銀監(jiān)局獲悉,近日該行首份運營數(shù)據(jù)出爐。與傳統(tǒng)銀行迥異,微眾銀行自我定位于“連接者”,即一端對接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一端對接金融機(jī)構(gòu),共同服務(wù)小微企業(yè)和普羅大眾。2015年1月18日,微眾銀行試運營,成為首家上線的互聯(lián)網(wǎng)銀行,也是首家獲批開業(yè)的民營銀行。目前,微眾銀行主要有消費金融、財富管理和平臺金融三大業(yè)務(wù)線。消費金融主打產(chǎn)品是微粒貸。作為微眾銀行的首款產(chǎn)品,微粒貸于去年5月在手機(jī)QQ低調(diào)上線。與傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品不同的是,微粒貸初期采用“白名單”制篩選用戶,貸款額度由互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型確定,最高20萬元。據(jù)深圳銀監(jiān)局披露,截至2015年12月末,微粒貸貸款余額74.95億元,共開通白名單客戶2034萬人,授信客戶352萬人,授信金額757億元,累計66萬人在線貸款128.17億元。財富管理的平臺則是其APP,2015年8月上線。目前主要從事代銷業(yè)務(wù),產(chǎn)品涵蓋貨幣基金、保險、股票基金等。深圳銀監(jiān)局披露,截至2015年12月末,微眾銀行APP客戶數(shù)累計逾32萬人,產(chǎn)品代銷規(guī)模接近150億元
【信息圖】漫畫版詳解《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》
()12月29日消息,繼昨日央行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》后,央行又陸續(xù)在其官方微博@央行微播上對《管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀,對廣大消費者關(guān)心的條款用漫畫版的日常經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行了解釋。下圖為漫畫版《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》:(來源:鳳凰科技)
貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行經(jīng)營特點及應(yīng)對策略
論文摘要:自2010年10月以來,央行五次提高存款準(zhǔn)備金率、三次加息,反映出貨幣政策進(jìn)入頻繁調(diào)整期。貨幣政策也由適度寬松轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健貨幣政策。貨幣政策的調(diào)整不僅對商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生直接影響,而且對中小企業(yè)也將產(chǎn)生重要影響。本文進(jìn)一步闡述了對實施穩(wěn)健貨幣政策有效性的重新認(rèn)識,分析了貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行經(jīng)營的主要特點及中小企業(yè)面臨新的困難,提出貨幣政策轉(zhuǎn)變后基層銀行應(yīng)對策略。論文關(guān)鍵詞:貨幣政策轉(zhuǎn)變,有效性,銀行經(jīng)營特點,策略一、對實施穩(wěn)健貨幣政策有效性的幾點認(rèn)識2011年我國實行穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財政政策,這對于保持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快增長是非常及時和十分必要的。實施穩(wěn)健的貨幣政策要從過去較為寬松的貨幣信貸條件向常態(tài)回規(guī)。因此,穩(wěn)健貨幣政策要取得預(yù)期效果,必須與其他宏觀政策相互協(xié)調(diào),把握好力度。迫切需要加深對貨幣及其相關(guān)配套政策的再認(rèn)識,以適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。(一)實施穩(wěn)健貨幣政策,必須發(fā)揮信貸政策的特殊作用。穩(wěn)健貨幣政策是通過中央銀行運用各種政策工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,影響利率及經(jīng)濟(jì)中的信貸供應(yīng)程度來間接影響總需求
中國商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預(yù)警模型研究
論文導(dǎo)讀::表1為中國商業(yè)銀行1999-2008年的資產(chǎn)收益率表。中國商業(yè)銀行不良貸款管理的KMV預(yù)警模型研究。 論文關(guān)鍵詞:中國商業(yè)銀行,不良貸款,KTV模型 1 KMV模型的定義和背景 KMV模型的理論起源于1972年Fischer Black和Myron Scholes的期權(quán)定價模型Black-Scholes期權(quán)定價模型;Merton(1974),開創(chuàng)性地拓展了此模型,首次把期權(quán)定價的思想應(yīng)用于信用風(fēng)險管理">風(fēng)險管理,論述了有關(guān)將期權(quán)定價理論運用于風(fēng)險債務(wù)估值的思想,該研究提供了一種實用高效的分析方法,用以衡量公司違約風(fēng)險。自此以后雜志網(wǎng),期權(quán)定價理論在信用度量中占有了重要地位。KMV信用風(fēng)險度量模型,就是該理論發(fā)展應(yīng)用的典型代表。 作為重要風(fēng)險管理工具之一的KMV模型,是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。該模型認(rèn)為,貸款的信用風(fēng)險是在給定負(fù)債的情況下由債務(wù)人的資產(chǎn)市場價值">市場價值決定的。但資產(chǎn)并沒有真實地在市場交易,資產(chǎn)的市場價值不能直接觀測到。為此,模型將銀行的貸款問題倒轉(zhuǎn)一個角度,從借款企業(yè)所有者的角度考慮貸款歸還的問題。在
銀行辦理出口押匯存在的問題及對策分析
論文摘要:出口押匯是出口貿(mào)易中常見的短期融資方式之一,已經(jīng)在我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)中得到比較普遍的開展。但是由于國內(nèi)尚無專門規(guī)范出口押匯的法律制度,各銀行對該項業(yè)務(wù)的理解和操作存在一定的差異,因此在辦理此業(yè)務(wù)時會存在一些問題。本文就出口押匯的含義、銀行辦理出口押匯存在問題及對問題的解決對策做作一系統(tǒng)探討。論文關(guān)鍵詞:出口押匯,問題,對策收稿日期:引言出口押匯業(yè)務(wù)已經(jīng)在我我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)中得到比較廣泛的開展,一方面大大緩解了企業(yè)資金短缺的需求,使出口商能及時收回貨款,避免了匯率的風(fēng)險,也避免了從普通銀行辦理貸款手續(xù)的繁瑣;另一方面也是商業(yè)銀行增加客戶來源、提高國際業(yè)務(wù)經(jīng)營收益、擴(kuò)大利潤規(guī)模的重要手段之一。因此,從銀行的角度分析辦理出口押匯業(yè)務(wù)存在的問題,不僅有利于規(guī)范銀行的管理和運作,提高銀行的競爭力,同時有利于我國出口企業(yè)出口創(chuàng)匯,提高我國出口企業(yè)的競爭力,進(jìn)而促進(jìn)我國對外貿(mào)易的開展。一、出口押匯的概述(一)出口押匯的厘定對于“出口押匯”的界定,我國各銀行的理解不一。盡管金融監(jiān)管當(dāng)
商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性管理研究
論文摘要:隨著經(jīng)濟(jì)國際化的發(fā)展以及跨國并購的風(fēng)行,全球經(jīng)濟(jì)金融一體化成為席卷全球的大趨勢,商業(yè)銀行國際化經(jīng)營規(guī)模迅速壯大,日益成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的支柱和決定力量。如何有效防范風(fēng)險,保持穩(wěn)健經(jīng)營已成為目前銀行國際化經(jīng)營管理的重要課題。本文通過對商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險及其管理特殊性的分析,提出了商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性管理的幾點建議。論文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,國際化經(jīng)營,風(fēng)險特殊性經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于風(fēng)險管理的概念,指經(jīng)濟(jì)主體對于未來的經(jīng)濟(jì)狀況(尤其是收益和損失)的分布范圍和狀態(tài)不能確知。我們知道任何風(fēng)險都存在不確定性,但是在商業(yè)銀行國際化經(jīng)營中,由于風(fēng)險影響因素的突發(fā)性特征以及風(fēng)險傳染性特征,使得風(fēng)險的不確定性加強(qiáng)。一、商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險特殊性表現(xiàn)(一)、風(fēng)險特殊性的表現(xiàn)1、風(fēng)險影響因素具有突發(fā)性特征風(fēng)險的突發(fā)性在商業(yè)銀行經(jīng)營中是不可避免的,相較于國內(nèi)經(jīng)營而言,商業(yè)銀行國際化經(jīng)營過程中所遇到的風(fēng)險具有很強(qiáng)的突發(fā)性特征。原因主要有一下幾點:一是風(fēng)險影響因素增多。【1】商業(yè)銀行國際化經(jīng)營,所遭遇的風(fēng)
春節(jié)紅包大戰(zhàn)的最大輸家是銀行
:春節(jié)紅包大戰(zhàn)對于阿里和騰訊來說都是贏家,這一點是毋庸置疑的。因為通過發(fā)放免費紅包,更多的手機(jī)網(wǎng)民接觸,并體驗了手機(jī)支付,是對手機(jī)支付用戶的一次非常好的教育。而春節(jié)紅包大戰(zhàn)的最大輸家卻是銀行。雖然從理論上講,很多捆綁了銀行卡的手機(jī)支付用戶,暫時還不會使用手機(jī)支付進(jìn)行交易,但是卻創(chuàng)造了他們進(jìn)行交易的機(jī)會。我看有些網(wǎng)民說,微信支付捆綁了銀行卡就是為了收紅包,絕不會使用。其實,數(shù)億用戶開通了手機(jī)支付后,遇到手機(jī)支付的場景仍然會考慮使用,而且這是一個潛移默化的過程,在巨大的用戶基數(shù)下一定比例的用戶使用量就是大市場。春節(jié)后,我到超市購物,結(jié)帳時前面的一位40歲左右的婦女看到收款臺貼著“可用微信支付、支付寶支付”的宣傳頁,驚奇的說“看!超市也可以手機(jī)支付了!”所以這場紅包大戰(zhàn)的影響是空前的,對很多本不是手機(jī)支付用戶者具有很大的刺激,讓他們開始慢慢認(rèn)識和接受這一新鮮事物。同樣,2015年春節(jié)的拜年信息我只收到了2條拜年短信,而在2014年春節(jié)卻有80%的拜年信息是短信發(fā)送,只用了一年短信拜年就被微信拜年所替代,用戶快速的接受并學(xué)會使用了。因此,一旦有更
金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式探討
論文摘要:在金融危機(jī)的條件下,我國的商業(yè)銀行也不會獨善其身。本文就我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式發(fā)展的現(xiàn)狀結(jié)合金融危機(jī)與國際銀行業(yè)發(fā)展的趨勢,探討金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行的經(jīng)營模式。論文關(guān)鍵詞:金融危機(jī),商業(yè)銀行,模式一、商業(yè)銀行經(jīng)營模式理論及其發(fā)展歷程(一)商業(yè)銀行經(jīng)營模式理論商業(yè)銀行的經(jīng)營模式主要是指分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營,實質(zhì)上是指金融業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作關(guān)系。金融功能是以金融工具為載體實現(xiàn)的,依據(jù)金融工具的不同特點,在金融業(yè)內(nèi)部可劃分不同的子行業(yè),如銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、基金業(yè)、信托業(yè)等。不同的金融工具可實現(xiàn)同一金融功能,因此,金融業(yè)內(nèi)的各子行業(yè)在功能上有重合之處。正由于金融本身的這種行業(yè)分類的特點,使金融業(yè)形成了分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營的概念。關(guān)于分業(yè)經(jīng)營概念很模糊,從歷史的發(fā)展過程來看,每個國家都有不同的標(biāo)準(zhǔn),但都是為了適應(yīng)不同的金融環(huán)境。在金融危機(jī)發(fā)生的時候,各國監(jiān)管當(dāng)局都選擇比較保守的經(jīng)營模式——分業(yè)經(jīng)營,因為他們把商業(yè)銀行倒閉的原因歸因于大規(guī)模介入證券業(yè)和保險業(yè)。所以各國都出臺了相關(guān)的法律,加強(qiáng)了資本市場監(jiān)管;現(xiàn)在
淺談我國股份制銀行客戶營銷的現(xiàn)狀分析及發(fā)展策略
論文導(dǎo)讀:隨著中國加入WTO和金融開放度的擴(kuò)大,外資銀行不斷進(jìn)入中國,他們憑著先進(jìn)的管理經(jīng)驗、敏銳的市場觸覺、靈活的營銷手段在我國各大城市開展金融業(yè)務(wù),對我國股份制銀行形成巨大的挑戰(zhàn),國內(nèi)外銀行之間的競爭更加激烈。 關(guān)鍵詞:股份制銀行,客戶營銷,營銷策略 隨著中國加入WTO和金融開放度的擴(kuò)大,外資銀行不斷進(jìn)入中國,他們憑著先進(jìn)的管理經(jīng)驗、敏銳的市場觸覺、靈活的營銷手段在我國各大城市開展金融業(yè)務(wù),對我國股份制銀行形成巨大的挑戰(zhàn),國內(nèi)外銀行之間的競爭更加激烈。在激烈的競爭環(huán)境中,規(guī)模經(jīng)營已不適合金融服務(wù)發(fā)展的需要,銀行業(yè)務(wù)交易量的規(guī)模不能代表所獲利潤的多少,數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國銀行業(yè)60% 的利潤來自于10% 的顧客,高端、優(yōu)質(zhì)客戶市場是銀行利潤最重要的來源。可以肯定,競爭結(jié)果將是對客戶市場重新分割。因此,對21 世紀(jì)的銀行業(yè)來說,最重要的不是資產(chǎn)概念,而是客戶概念,誰可以掌握客戶,就可以掌握市場,掌握了財富的源泉。 一、我國股份制銀行客戶營銷的現(xiàn)狀 我國股份制銀行的營銷工作剛剛起步,盡管取得了一些成績,但同時面臨著諸多的問題。科技論文。目前,市場營銷已進(jìn)入了我國股份制銀行的日常管理范