商會(huì)論文
【法律論文】國(guó)際商會(huì)糾紛解決機(jī)制及其啟示
(電子商務(wù)研究中心訊)國(guó)際商會(huì)參與制定國(guó)際商事規(guī)則、慣例積累的立法經(jīng)驗(yàn)、對(duì)商事案件糾紛解決的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，對(duì)我國(guó)參與制訂、編纂“一帶一路”商事規(guī)則與慣例、提升處理糾紛的能力具有借鑒意義。國(guó)際商會(huì)成立于1919年，是一個(gè)非政府國(guó)際組織。國(guó)際商會(huì)歷史悠久，目前有130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成員，有600余萬(wàn)會(huì)員，在全球92個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有國(guó)家和地區(qū)委員會(huì)。國(guó)際商會(huì)分為管理機(jī)構(gòu)和其他機(jī)構(gòu)兩大部分。管理機(jī)構(gòu)由理事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、秘書(shū)處與財(cái)政委員會(huì)組成，其他機(jī)構(gòu)包括國(guó)家委員會(huì)、專業(yè)委員會(huì)、國(guó)家特派員等。國(guó)家委員會(huì)由加入國(guó)際商會(huì)的各個(gè)國(guó)家組成，例如中國(guó)國(guó)家委員會(huì)，也是中國(guó)國(guó)際商會(huì)。國(guó)際商會(huì)與超過(guò)90個(gè)國(guó)家委員會(huì)共同組成了全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。國(guó)際商會(huì)主要有三個(gè)職能：規(guī)則制定、爭(zhēng)端解決和政策宣傳。國(guó)際商會(huì)主要通過(guò)《仲裁規(guī)則》和《調(diào)解規(guī)則》對(duì)仲裁與調(diào)解制度予以規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際商事?tīng)?zhēng)端的管理與解決。國(guó)際商會(huì)仲裁院成立于1923年，是國(guó)際商會(huì)體系內(nèi)具有高度獨(dú)立性的機(jī)構(gòu)。為滿足當(dāng)事人替代性糾紛解決機(jī)制的需求，國(guó)際商會(huì)于1976年設(shè)立國(guó)際ADR中心，中心通過(guò)調(diào)解及中立評(píng)估等方式促
2018-06-11
分析：網(wǎng)紅電商會(huì)是一個(gè)牛逼的發(fā)展趨勢(shì)嗎
在2016年以張沫凡、papi醬為代表的網(wǎng)紅電商如井噴般爆發(fā)，網(wǎng)紅在移動(dòng)社交時(shí)代發(fā)展速度超出了很 多人的預(yù)期，嗅覺(jué)敏銳的資本巨頭已經(jīng)把目光瞄向了網(wǎng)紅，而這背后都卻隱藏了一個(gè)更深層面的目標(biāo)：社交商業(yè)。相比傳統(tǒng)電商而言，網(wǎng)紅電商的最大優(yōu)勢(shì)就是能夠帶來(lái)巨大的免費(fèi)優(yōu)質(zhì)流量。資本市場(chǎng)通過(guò)長(zhǎng)期的觀察，確認(rèn)了網(wǎng)紅電商的長(zhǎng)期生命力：不斷出現(xiàn)在各類消費(fèi)領(lǐng)域的網(wǎng)紅群體、網(wǎng)紅電商在粉絲-交易轉(zhuǎn)化率上明顯的優(yōu)勢(shì)、中國(guó)巨大的過(guò)剩供應(yīng)鏈能力急需和新興的消費(fèi)拉動(dòng)勢(shì)能結(jié)合……這些都是投資人看好網(wǎng)紅的重要原因。網(wǎng)紅電商掀起社交商業(yè)冰山一角任何事物，都會(huì)有一個(gè)物極必反、盛極必衰的自然規(guī)律在里面。網(wǎng)紅在享受電商帶來(lái)的紅利之時(shí)，還不斷刺痛傳統(tǒng)電商的神經(jīng)，因?yàn)檫@些網(wǎng)紅并沒(méi)有給電商貢獻(xiàn)一分錢的廣告收入。廣告收入，卻是這些傳統(tǒng)電商平臺(tái)收入模式的核心。所以，也才有了像蘑菇街這樣平臺(tái)開(kāi)始自己培養(yǎng)網(wǎng)紅，最終是想將網(wǎng)紅控制，為平臺(tái)帶來(lái)利益。然而，“網(wǎng)紅電商”這個(gè)詞可能是個(gè)階段性的、容易使人誤解的詞匯。沒(méi)必要也不可能，未來(lái)每個(gè)企業(yè)都需要有一張大眼睛和V字型的臉，嗲嗲的和消費(fèi)者溝通
2016-07-27
【聚焦雙11】雙11狂歡節(jié)即將來(lái)臨 對(duì)微商會(huì)有多大的影響？
：近期，各大網(wǎng)站的電商新聞都被雙十一霸占了，“貓狗口水戰(zhàn)”、“雞鴨比喻”、阿里京東各自要在雙十一前夕舉辦晚會(huì)等，這競(jìng)爭(zhēng)似乎是那么的激烈，不僅僅天貓、京東兩家競(jìng)爭(zhēng)，唯品會(huì)近期也在大肆宣傳，不知大家是否注意到，在看電視劇時(shí)，看到唯品會(huì)的廣告，廣告稱在11月10日晚八點(diǎn)左右開(kāi)始搶購(gòu)，這對(duì)其他平臺(tái)應(yīng)該多少會(huì)有點(diǎn)影響。至于他們?cè)鯓討?yīng)對(duì)，小編就不操心這事了。距離雙十一已經(jīng)沒(méi)有幾天的時(shí)間了，雙十一的新聞到處都是，當(dāng)然，工商總局出面調(diào)控也是理所當(dāng)然的。大家都在關(guān)注著雙十一，和朋友聊天時(shí)也不忘問(wèn)下雙十一打算買什么，預(yù)備了多少錢血拼之類的問(wèn)題，不管男生女生，大家似乎都把雙十一當(dāng)成了一個(gè)購(gòu)物的節(jié)日，幾乎完全忘記了它在前幾年還一直被稱為光棍節(jié)。不管還有多少人記得這天是光棍節(jié)，對(duì)于小編下面想要說(shuō)的內(nèi)容，這點(diǎn)不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是大家都在關(guān)注著雙十一，除了微商商家，誰(shuí)還在意著微商呢?對(duì)微商又有多大的影響呢?其實(shí)，要說(shuō)這具體有多大影響，小編也說(shuō)不好，因?yàn)檫@似乎是無(wú)法預(yù)估的，不過(guò)，小編認(rèn)為，影響是肯定有的，起碼現(xiàn)在我們的注意力不在微商上面了。遇到這樣的購(gòu)物狂歡節(jié)，微商朋友們?cè)?/p>
2015-11-15
經(jīng)濟(jì)寒冬，如何有效召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議
第一個(gè)目的：是訂貨---廠家現(xiàn)在庫(kù)存壓力很大，計(jì)劃通過(guò)這樣的會(huì)議，進(jìn)行消化庫(kù)存。第二個(gè)目的：是進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)，總部政策的宣導(dǎo)。第三個(gè)目的：對(duì)一些做的不錯(cuò)的經(jīng)銷商進(jìn)行能力的提升，學(xué)習(xí)，參觀工廠，展示公司實(shí)力。 前不久，江猛老師給蘇泊爾進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)，就是這樣的類似情況。蘇泊爾是國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，公司組織全國(guó)銷量不錯(cuò)的經(jīng)銷商，統(tǒng)一來(lái)到總部進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)，旅游，培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)的大企業(yè)組織這樣的會(huì)議，可能會(huì)好一些，但是針對(duì)中國(guó)眾多成長(zhǎng)型企業(yè)，他們組織這樣的會(huì)議；經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，我羅列了一下大概有如下問(wèn)題？一：邀約困難，很多經(jīng)銷商不愿意來(lái)，總是說(shuō)很忙，抽不開(kāi)身。二：開(kāi)會(huì)形式?jīng)]有創(chuàng)意，大吃大喝。三：來(lái)了不訂貨，擔(dān)心賣不動(dòng)。四：客情關(guān)系不好，經(jīng)銷商意見(jiàn)很多，反應(yīng)的問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)和結(jié)果，經(jīng)銷商失去信心。因此，過(guò)去我們召開(kāi)經(jīng)銷商大會(huì)就是為了吃喝玩樂(lè)，經(jīng)銷商腦海中也形成了這樣的思維，經(jīng)銷商大會(huì)變成了吃喝會(huì)議，同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)壓力的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要這些渠道商幫助我們打開(kāi)市場(chǎng)，
2015-11-02
分析：為什么微商會(huì)死得那么快？
：不知不覺(jué)間，朋友圈中那些整天刷屏的微商比例降低了。有關(guān)微商的分析文章在這兩月突然冷卻下來(lái)，微商任性炫富的事例越來(lái)越少了，這個(gè)行業(yè)的代言人也不出來(lái)嘚瑟了，近陣子的微商行業(yè)大會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如年初方雨操辦的世界微商大會(huì)和廣州微商博覽會(huì)論壇那樣火爆，微商的百度指數(shù)也在最近一個(gè)月下跌了很多。方雨和身邊的部分微商交流中可以看到，微商們要么轉(zhuǎn)去做自有品牌，幾十萬(wàn)月流水，過(guò)過(guò)滋潤(rùn)小日子，要么轉(zhuǎn)去做直銷，當(dāng)然也有跑去做什么集之類的分銷去的，更多的則是已經(jīng)轉(zhuǎn)行不干微商了，只是尋思如何把之前手頭上積壓的貨如何甩掉。這才幾個(gè)月啊，行業(yè)變化如此巨大，什么原因？方雨總結(jié)如下1、忽視用戶體驗(yàn)刷屏惹人厭這點(diǎn)大家體會(huì)很深刻，刷屏本身沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)的是劣質(zhì)文案、慘不忍睹的圖文在朋友圈一遍又一遍地強(qiáng)奸用戶的眼球。在代理圈刷屏是必須的，因?yàn)橐粋€(gè)微信上所有好友都是微商時(shí)，刷屏的打雞血作用是很明顯的，但是，微商們面對(duì)終端用戶時(shí)也采取同樣的策略只會(huì)帶來(lái)被拉黑的后果，同時(shí)給對(duì)方留下極壞的印象，社會(huì)公眾對(duì)于微商的第一印象便是刷屏。于是乎，微商們?cè)诏偪竦乃⑵吝^(guò)程中把自己的未來(lái)也刷掉了。當(dāng)然啦，微信官方或明或暗的降
2015-10-06
2015年微商會(huì)迎來(lái)倒閉潮
：不用猜測(cè)，今天做微商的一定有6種人：1、自己搗鼓品牌的品牌商;2、一二三級(jí)省市級(jí)大代理;3、小微商(就是囤點(diǎn)貨或代發(fā)的);4、做代購(gòu)的;5、想做微商但毫無(wú)頭緒的;6、當(dāng)然可能還有賣假貨的，賣假貨的就不說(shuō)了。第一，今天我給大家分享的不是成功的經(jīng)驗(yàn)，而是不破產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。第二，今晚說(shuō)的可能會(huì)涉及到一些技巧，我知道的全部無(wú)私分享，也不怕你們照搬，因?yàn)槲矣凶约旱哪Ｊ剑裢碇v的都不一樣。第三，今晚分享原則是客觀陳述事實(shí)，不害人，至于有沒(méi)有收獲大家自己去判斷。第一種是品牌商，我有幾個(gè)結(jié)論供大家參考：如果你想用“無(wú)限發(fā)展下線的代理模式”，撈一票就跑路，建議你一定要在2015年7月份以前進(jìn)微信，否則就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。第一個(gè)：現(xiàn)在狗都知道微信上傻子太多，騙子不夠用，所以但凡想創(chuàng)業(yè)的，有點(diǎn)資源的，集體坐高鐵南下，跑到廣州白云區(qū)，找一家做面膜的工廠，用不到一個(gè)月的時(shí)間弄出一個(gè)既沒(méi)智商又沒(méi)誠(chéng)意的面膜，請(qǐng)一堆明星與網(wǎng)紅，四處招商!這一點(diǎn)都不夸張!現(xiàn)在每周都能撞見(jiàn)幾個(gè)想在微信朋友圈做面膜的。這種模式大家拼的是誰(shuí)請(qǐng)的明星更牛逼，誰(shuí)請(qǐng)的明星更多，
2015-01-20
電商會(huì)戰(zhàn)節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷 全渠道整合提升效果
：近兩個(gè)月，國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷進(jìn)入新的爆發(fā)期，無(wú)論是周年慶的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還是“世界杯”的事件節(jié)點(diǎn)，都成為電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最佳切入點(diǎn)。那么，電商平臺(tái)如何憑借節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷達(dá)到銷售預(yù)期？全渠道整合精準(zhǔn)營(yíng)銷的方式能夠幫助電商打造怎樣的營(yíng)銷效果？基于移動(dòng)端的營(yíng)銷布局應(yīng)該如何考量？作為電商行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手，北京派瑞威行廣告有限公司副總裁覃邦全作出了解答。互聯(lián)網(wǎng)思維+大數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷更精細(xì)自2009年成立起，派瑞威行就致力于為電商行業(yè)客戶進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)。覃邦全認(rèn)為，多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)電商的節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷經(jīng)歷了從粗放到精細(xì)的進(jìn)化過(guò)程，也是行業(yè)營(yíng)銷回歸本質(zhì)的過(guò)程。覃邦全表示：“最初電商平臺(tái)主要的營(yíng)銷手段是滿減、滿返、送券等比較基礎(chǔ)的方式，而現(xiàn)在電子商務(wù)基于PC和移動(dòng)平臺(tái)去服務(wù)用戶，手段更加精細(xì)化，更多地體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維。比如，許多電商平臺(tái)開(kāi)始使用類似微信紅包等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，能夠極大地吸引用戶的興趣，如今，微信紅包幾乎成為電商平臺(tái)在做大促時(shí)的標(biāo)配。”此外，電商企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維也表現(xiàn)在與用戶的互動(dòng)方面，包括通過(guò)社會(huì)化渠道進(jìn)行前
2014-08-15
經(jīng)銷商商會(huì)模式營(yíng)銷之路
這里所說(shuō)的商會(huì)模式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它不具有官方色彩濃厚，完全屬于民間組織。一般是同行業(yè)經(jīng)銷商成員之間在合作共贏的基礎(chǔ)上，成立商會(huì)，旨在構(gòu)建行業(yè)和諧發(fā)展，規(guī)范行業(yè)秩序，維護(hù)商會(huì)成員的利益。商會(huì)模式不完全等同于聯(lián)盟。在我們所知的聯(lián)盟之中，很多會(huì)因利益分配不均等內(nèi)部矛盾，在成立一兩年之后瓦解，或者沒(méi)有及時(shí)、可見(jiàn)的利益共享，聯(lián)盟體就很容易遭遇瓦解。而商會(huì)模式則比較松散。即參與的經(jīng)銷商們無(wú)論從自身規(guī)模還是渠道網(wǎng)絡(luò)方面實(shí)力大小，沒(méi)有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商作為不 主導(dǎo)，各個(gè)會(huì)員之間只是有一個(gè)約定，更多是在價(jià)格統(tǒng)一、渠道終端穩(wěn)定方面發(fā)揮作用，避免價(jià)格倒掛的惡性競(jìng)爭(zhēng)、避免渠道竄貨是其主要職能，各個(gè)會(huì)員經(jīng)銷商之間并沒(méi)有直接的資本聯(lián)合，都是某個(gè)品牌的分銷，地位相當(dāng)；在某個(gè)經(jīng)銷商受到利益侵犯時(shí)，商會(huì)會(huì)站出來(lái)維護(hù)該經(jīng)銷商的合法利益。案例分享一：東營(yíng)酒業(yè)商會(huì)成立于2012年12月份，是洋河酒業(yè)位于山東東營(yíng)的辦事處負(fù)責(zé)人顏紹浩牽頭成立的，所有經(jīng)銷商免費(fèi)入會(huì)，當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域大商作為商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，目前商會(huì)的經(jīng)銷商會(huì)員數(shù)量已達(dá)230多人，在東營(yíng)酒類市
2014-07-01
盤點(diǎn)：虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)三大變化
()虛擬運(yùn)營(yíng)商作為一種新的更加開(kāi)放的市場(chǎng)形態(tài)，備受期待。那么虛擬運(yùn)營(yíng)商的實(shí)行，到底會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)哪些具體的變化呢？獵云網(wǎng)將為大家進(jìn)行細(xì)致分析。分工更精細(xì)，服務(wù)更專注電信服務(wù)的范圍其實(shí)非常寬泛，并不只是我們看到的沖個(gè)電話費(fèi)那么簡(jiǎn)單。可以說(shuō)我們所有用得到網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容都屬于電信服務(wù)，包括電商、即時(shí)通訊、影音、信息搜索等等都涵蓋在電信服務(wù)里。各家電信運(yùn)營(yíng)商也都或多或少的擁有這方面的業(yè)務(wù)，但實(shí)在不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專精。基于電信平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越成熟，早已開(kāi)始涉足支付、金融，并開(kāi)始往更多的硬件、線下產(chǎn)品蔓延。而法律在基礎(chǔ)電信平臺(tái)上的限制，成為了他們進(jìn)一步發(fā)展的掣肘。虛擬運(yùn)營(yíng)商成為了最好的解決方案。虛擬運(yùn)營(yíng)商政策將電信運(yùn)營(yíng)商的部分權(quán)利進(jìn)行有限制的開(kāi)放，為核心的電信服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)。使得電信運(yùn)營(yíng)商的那些內(nèi)容繁雜、服務(wù)不好的業(yè)務(wù)得到整并，在競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下使得市場(chǎng)各個(gè)力量著眼于自己的優(yōu)勢(shì)，提供更加專注的服務(wù)。傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商集中力量提供專業(yè)的硬件服務(wù)環(huán)境；虛擬運(yùn)營(yíng)商拿到了人們必須的、具有渠道意義的電信服務(wù)牌照后，就等于說(shuō)掌控
2014-04-05
分析：超市電商會(huì)否擠兌實(shí)體店？
核心提示昨天，記者了解到，繼沃爾瑪超市涉水電商，推出網(wǎng)上購(gòu)物后，今年，又一零售巨頭大潤(rùn)發(fā)也試水電商，成立了網(wǎng)上購(gòu)物商城“飛牛網(wǎng)”。上線初，自營(yíng)商品數(shù)突破10萬(wàn)種，配送范圍從原定的上海地區(qū)擴(kuò)大到江蘇、浙江，并預(yù)計(jì)很快會(huì)覆蓋到全國(guó)，手機(jī)端預(yù)計(jì)在2月中旬上線。那么，大型超市紛紛試水電商，是否會(huì)加劇實(shí)體超市的萎縮？現(xiàn)狀大型超市紛紛試水電商記者發(fā)現(xiàn)，不管是前不久大潤(rùn)發(fā)才設(shè)立的飛牛網(wǎng)綜合購(gòu)物網(wǎng)，還是之前沃爾瑪超市旗下的山姆會(huì)員網(wǎng)上商店。這些網(wǎng)店都以食品、日用品等日用百貨類商品為主。這些網(wǎng)店分類欄與超市內(nèi)的分類也有著相似之處，銷售商品涵蓋的品種非常豐富，手機(jī)數(shù)碼、電腦辦公、家用電器、家庭清潔、廚衛(wèi)清潔、家居家紡、服飾鞋靴、美容化妝、個(gè)人護(hù)理、飲料、酒水等一應(yīng)俱全。“基本上超市有的商品在網(wǎng)上商城都能看到，也能買到。”大潤(rùn)發(fā)超市相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前超市設(shè)立的網(wǎng)上商城，還無(wú)法達(dá)到“線上訂貨，線下取貨”的程度，“目前只能通過(guò)物流進(jìn)行派送，就和大家平時(shí)網(wǎng)購(gòu)一樣。”超市實(shí)體店會(huì)搶占份額，但各
2014-01-29
經(jīng)銷商會(huì)議演講稿
經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們：大家下午好!正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來(lái)參加四川OTL優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。一、 對(duì)OTL照明的認(rèn)識(shí)在過(guò)去的幾年里，OTL在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績(jī)。OTL照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情，OTL成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開(kāi)各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓OTL在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿力量。同時(shí)我們也知道OTL公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。因?yàn)镺TL產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒(méi)有過(guò)多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶的信任和選擇。事實(shí)可以證明OTL產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心
2013-11-11
供應(yīng)商會(huì)議演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：大家下午好!首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表志高空調(diào)向所有與會(huì)朋友致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最熱烈的歡迎!謝謝大家!清遠(yuǎn)是個(gè)山清水秀、人杰地靈的寶地，也是志高當(dāng)年得以鳳凰涅磐的圣地。來(lái)到清遠(yuǎn)，來(lái)到這片神奇的土地上，一種回家的感覺(jué)油然而生，一種感恩的情懷激蕩?kù)`魂!雖然它不是生我育我的故鄉(xiāng)，但是，它永遠(yuǎn)是令我記憶深刻的圣地。當(dāng)年的清遠(yuǎn)溫泉會(huì)議，它不但促成了志高獲得重生，成功完成了極具歷史意義的偉大轉(zhuǎn)折，更讓我深深地懂得誠(chéng)信的商業(yè)價(jià)值!堅(jiān)守誠(chéng)信，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅意味著無(wú)形財(cái)富，而且意味著無(wú)形財(cái)富可以轉(zhuǎn)化為無(wú)窮的現(xiàn)實(shí)財(cái)富。正是經(jīng)歷了這場(chǎng)烈火般的考驗(yàn)，我深深地知道，沒(méi)有誠(chéng)信，就沒(méi)有朋友;沒(méi)有持續(xù)積累的誠(chéng)信，就沒(méi)有安全可靠、絕對(duì)放心、值得信賴的真心朋友;沒(méi)有真心的朋友，就沒(méi)有美好的未來(lái)!當(dāng)年，就在這片神奇的土地上，是在座諸位給予了我繼續(xù)奮斗的勇氣，是在座諸位給予了我繼續(xù)拼搏的動(dòng)力，是在座諸位給予了我追求卓越的使命，在那些最艱難的歲月里，我們心心相印;攜手前行;在那些艱難的歲月里，我們相知相惜;親密無(wú)間;在那些最艱
2013-11-10
淺析：電商會(huì)怎樣移動(dòng)？
：雖然都擁有一個(gè)共同的名字——“互聯(lián)網(wǎng)”，但傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是天差地別的兩個(gè)概念。電子商務(wù)，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透中，也一定將產(chǎn)生迥然不同的兩種模式。今天我們對(duì)電子商務(wù)的討論集中于表象，電子商務(wù)的本質(zhì)，相信如馬云、劉強(qiáng)東這樣的深水泳者是不愿意多談的。大眾對(duì)電子商務(wù)的討論往往聚集于熱點(diǎn)：價(jià)格戰(zhàn)與生死關(guān)。這是前兩年電商嶄露頭角時(shí)媒體最熱衷于預(yù)判的焦點(diǎn)，觀看并討論一個(gè)企業(yè)走上的是聚光臺(tái)還是斷頭臺(tái)是很令人快意的。電商拼爹。這個(gè)爹當(dāng)然指的是風(fēng)險(xiǎn)投資。某某電商一年幾輪融資式的不差錢比拼，映襯了電商大手花錢、大筆虧損的敗家子形象，這是新聞媒體最樂(lè)意關(guān)注的頭條，因?yàn)椋谏虡I(yè)社會(huì)里這太不正常了。營(yíng)銷奇跡。2012年的雙十一，淘寶確實(shí)振聾發(fā)聵，因?yàn)樗麄冇蒙蟽|數(shù)字確實(shí)完成了單日銷售奇跡，完全顛覆了流通業(yè)的傳統(tǒng)玩法。繼而營(yíng)銷奇跡被上升到行業(yè)高度：電商淘汰實(shí)體流通；再進(jìn)而上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度：電商激發(fā)消費(fèi)，引導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。“越位”現(xiàn)象。伴隨電商壯大的是網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)達(dá)，繼網(wǎng)絡(luò)支付之后，阿里已經(jīng)插手金融，開(kāi)始涉足小額金融貸
2013-06-04
組織一場(chǎng)成功的經(jīng)銷商會(huì)議
召開(kāi)一場(chǎng)富有成效的經(jīng)銷商會(huì)議，一定要做好經(jīng)銷商會(huì)議的組織工作。經(jīng)銷商會(huì)議的組織形式與目的開(kāi)一場(chǎng)經(jīng)銷商會(huì)議耗資不菲，首先要明確要達(dá)到什么目的。組織一場(chǎng)經(jīng)銷商會(huì)議的目的一般有以下幾個(gè)：１、 發(fā)展分銷，招募代理商。提高經(jīng)銷產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度；這里要注意的是一定要提前訂好詳細(xì)的目標(biāo)，如發(fā)展幾個(gè)代理商、發(fā)展哪個(gè)地區(qū)的、哪個(gè)渠道的代理商，只有列出詳細(xì)的標(biāo)的，才能有的放矢的去邀約合乎規(guī)格的客戶。２、 訂貨會(huì)。推出新品，推出相應(yīng)優(yōu)惠提貨政策，回籠資金，把貨物壓到下一級(jí)經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)，這里要注意的是收集信息，如倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況、廠家的政策信息、下級(jí)分銷商的庫(kù)存情況等，并據(jù)以上信息做出合理的訂貨政策，提出會(huì)議的訂貨指標(biāo)，努力保證完成。３、 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新品推介會(huì)。這類會(huì)議形式看似沒(méi)有上面兩種會(huì)議形式有那么明確的目標(biāo)，但大多是“醉翁之意不在酒”，還是要訂貨量，要下級(jí)客戶的分銷方向與上級(jí)經(jīng)銷商保持一致，所以最好也訂出具體的目標(biāo)和可量化的出貨方案。總結(jié)一下，沒(méi)有可量化目標(biāo)的經(jīng)銷商會(huì)議十有八九會(huì)輸在起點(diǎn)上。不多贅述
2012-12-03
招商會(huì)策劃——前期籌備
招商會(huì)策劃——前期籌備招商會(huì)運(yùn)籌期:一、招商廣告的發(fā)布二、會(huì)場(chǎng)的選定及布置三、會(huì)前費(fèi)用預(yù)算（需要各個(gè)部門配合完成）四、接聽(tīng)電話的技巧五、資料的傳真與郵寄來(lái)賓確認(rèn)及接站確認(rèn)招商會(huì)策劃——前期籌備招商會(huì)準(zhǔn)備期一、資料的準(zhǔn)備二、人員分組與協(xié)調(diào)三、課程的審定與演練四、會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各小組工作流程演練五、工作人員提前進(jìn)駐會(huì)場(chǎng)招商會(huì)策劃——前期籌備招商會(huì)運(yùn)作期：一、會(huì)務(wù)組的工作流程二、登記組的工作流程三、接站組的工作流程（需要配合完成）四、會(huì)場(chǎng)組的工作流程五、后勤組的工作流程（需要配合完成）六、業(yè)務(wù)組的工作流程七、溝通組的工作流程八、主持人的工作流程九、授課人的工作流程十、公司留守人員的注意事項(xiàng)十一、用餐時(shí)注意事項(xiàng)十二、員
2012-09-27
關(guān)于從兩則案例談國(guó)際商會(huì)敦促履約的應(yīng)用
國(guó)際商會(huì)敦促履約是在我國(guó)國(guó)際貿(mào)易中用于解決國(guó)際商事糾紛的一種新的方式，是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中，合同一方當(dāng)事人（被申請(qǐng)人）不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)有瑕疵時(shí)，合同另一方當(dāng)事人（申請(qǐng)人）可以向中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)/ 中國(guó)國(guó)際商會(huì)法律事務(wù)部提出商會(huì)敦促履約申請(qǐng)，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)/ 中國(guó)國(guó)際商會(huì)法律事務(wù)部依據(jù)相關(guān)法律和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則對(duì)申請(qǐng)人提供的材料進(jìn)行審查后，直接或者通過(guò)被申請(qǐng)人所在國(guó)的國(guó)際商會(huì)組織向被申請(qǐng)人發(fā)出商會(huì)敦促履約函，促使其履行合同項(xiàng)下義務(wù)，從而達(dá)到維護(hù)合同當(dāng)事人的權(quán)益的目的。如被申請(qǐng)人仍拒絕履行合同義務(wù)，嚴(yán)重違約并且拒絕申明抗辯事由，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)/ 中國(guó)國(guó)際商會(huì)法律事務(wù)部將向具有合作關(guān)系的中外有關(guān)政府部門、商（協(xié)）會(huì)組織和會(huì)員企業(yè)通報(bào)被申請(qǐng)人違約情況，并將其列入資信不良企業(yè)名單予以重點(diǎn)監(jiān)控。在我國(guó)出口業(yè)務(wù)中，國(guó)際商會(huì)敦促履約已開(kāi)始被越來(lái)越多的企業(yè)所熟悉和應(yīng)用，也取得了相應(yīng)的成效而受到歡迎。一、案例簡(jiǎn)介案例一：2010 年3 月和4 月，南通A 服飾有限公司（以下稱“A公司”）分別與日本B 商社簽訂總計(jì)約USD116660.00
2012-01-16
哪家開(kāi)發(fā)商會(huì)死得轟轟烈烈？
每一家開(kāi)發(fā)企業(yè)都?jí)粝胫蔀?quot;百年老店"，但是不必奢望百年，目前開(kāi)發(fā)商身上還有著種種硬傷，可能現(xiàn)在病癥表現(xiàn)還不明顯，但是不出兩年，硬傷就有可能變成死穴。他們可能等不到地產(chǎn)行業(yè)下一個(gè)大發(fā)展的浪潮便會(huì)因?yàn)樽陨淼娜毕荻坏貌惶崆巴藞?chǎng)。可能很多人會(huì)講，我們所見(jiàn)到的每個(gè)地產(chǎn)老板幾乎都是"營(yíng)銷奇才"。開(kāi)發(fā)商都津津樂(lè)道是一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子如何令房產(chǎn)起死回生、點(diǎn)石成金。"概念"的神奇功效，是買賣雙方信息不對(duì)稱的表現(xiàn)，正因?yàn)橘?gòu)房者擁有的信息太少，地產(chǎn)商才有足夠的空間去"忽悠"，讓信息在傳播中變形、放大。結(jié)果，所有的地產(chǎn)"概念"恐怕都將灰飛煙滅而終結(jié)。目前有6億補(bǔ)償老業(yè)主牛人開(kāi)發(fā)商，也有賣地救生存的開(kāi)發(fā)商，還有四處奔波融資借高利貸的開(kāi)發(fā)商，也有靠關(guān)系拿地、靠關(guān)系融資，甚至靠關(guān)系修改容積率的開(kāi)發(fā)商，還有侍弄點(diǎn)"花花草草"，偽裝些"西洋風(fēng)景"開(kāi)發(fā)商。這些開(kāi)發(fā)商在節(jié)能、戶型、新材料、施工方式等方方面面，絕大多數(shù)地產(chǎn)商不但沒(méi)有研發(fā)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有研發(fā)投入，甚至沒(méi)有研發(fā)意識(shí)。他們只有轟轟烈烈炒作或轟轟烈烈的忽悠！做百年老店，也只能是房子沒(méi)有賣完全的忽悠招牌！一個(gè)企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來(lái)原
2011-12-22
關(guān)于中國(guó)歐盟商會(huì)商業(yè)信心調(diào)查２００９》發(fā)布?xì)W盟企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心
“在華歐盟企業(yè)將繼續(xù)加大在中國(guó)的投入，一些企業(yè)正著手準(zhǔn)備下一步投資戰(zhàn)略和市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃。”中國(guó)歐盟商會(huì)主席伍德克6月30日在京表示:“盡管受到金融危機(jī)的沖擊，但目前只有不到三分之一的受訪在華歐盟企業(yè)計(jì)劃減少投入，或推遲他們?cè)谥袊?guó)的投資。這說(shuō)明歐盟企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心。” 6月30日，中國(guó)歐盟商會(huì)與羅蘭·貝格國(guó)。際管理咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)歐盟商會(huì)商業(yè)信心調(diào)查2009》商務(wù)調(diào)查報(bào)告。從今年3月開(kāi)始，313家在華歐盟法人實(shí)體參與了問(wèn)卷調(diào)查。按慣例，調(diào)查本應(yīng)從每年的第三季度開(kāi)始，但是受金融危機(jī)影響，中國(guó)歐盟商會(huì)決定提前進(jìn)行今年的年度調(diào)查，對(duì)金融危機(jī)背景下的在華歐盟企業(yè)的情況作最新評(píng)估。 受訪歐盟企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿信心 調(diào)查報(bào)告顯示，接受調(diào)查的313家在華歐盟企業(yè)，幾乎沒(méi)有一家免受金融危機(jī)沖擊。有98%的受訪企業(yè)稱“金融危機(jī)影響了他們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)”，其中有30%的受訪歐盟企業(yè)表示“深受危機(jī)影響”。 調(diào)查表明，對(duì)于大多數(shù)受訪的在華歐盟企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)谥袊?guó)所受的金融危機(jī)影響，相比于他們?cè)诒就潦袌?chǎng)所遭遇的沖擊要小得多。71%的受訪在華歐盟企業(yè)指出，“相比歐洲或是其他會(huì)員企業(yè)總
2011-12-21
招商會(huì)，僅是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的第一步
2011年初，“伽藍(lán)領(lǐng)先半步，自然堂不搞訂貨會(huì)了”的消息滿天飛。一時(shí)間，媒體與行業(yè)專家紛紛撰文表?yè)P(yáng)鄭春影先生有勇氣、有實(shí)力、有自信、有遠(yuǎn)見(jiàn)，是其“領(lǐng)先半步”理論的新版本。自然堂取消“訂貨會(huì)”，緣何一石激起千層浪？原來(lái)是這個(gè)“會(huì)議營(yíng)銷”名目繁多、透支終端、透支信譽(yù)、效果欠佳，企業(yè)與商家“又愛(ài)又恨”。有許多業(yè)內(nèi)人士更是直白“訂貨會(huì)”早已經(jīng)變質(zhì)，戲稱為“忽悠會(huì)、圈錢會(huì)、套現(xiàn)會(huì)”。因此，“訂貨會(huì)”感覺(jué)已經(jīng)成為“雞肋”，食之無(wú)味，棄之可惜。自然堂取消“訂貨會(huì)”——“從渠道主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者主導(dǎo)”，聽(tīng)起來(lái)很美，所幸其他企業(yè)（品牌）少有跟隨模仿，大家選擇了觀望，更有野心者伺機(jī)召開(kāi)“會(huì)議營(yíng)銷”，圖霸更大地盤。雖然“訂貨會(huì)”已經(jīng)成為“雞肋”，但是許許多多企業(yè)如果目前不開(kāi)“訂貨會(huì)”，可能連個(gè)雞骨頭都沒(méi)有。筆者認(rèn)為，“訂貨會(huì)”存在就是合理，“訂貨會(huì)”是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的第一步，是其中的一種方式，許多中小企業(yè)主要就是靠會(huì)議生存、獲利，企業(yè)開(kāi)不開(kāi)“招商會(huì)”，是企業(yè)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)了算。當(dāng)然，不開(kāi)“訂貨會(huì)”的自然堂，必然會(huì)有其他分銷的途徑、其他溝通傳播的方法，最終同樣把
2011-06-28
國(guó)際商會(huì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)修訂簡(jiǎn)析
國(guó)際商會(huì)在2007年決定對(duì)現(xiàn)行2000年版本的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》進(jìn)行修訂，歷經(jīng)兩年半的時(shí)間，來(lái)自在全球130個(gè)國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易專家和法學(xué)家提供了2000條修改建議，幾易其稿，最終落下帷幕。2010年9月27日，國(guó)際商會(huì)在巴黎召開(kāi)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010版本全球發(fā)布會(huì)，正式推出了已完成的修訂版，宣稱新版本將于2011年1月1日在全球正式推行，這標(biāo)志著被國(guó)際經(jīng)貿(mào)界使用了10年之久的2000年版本將被新版本所取代。一、 修訂的背景21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，越來(lái)越多的跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商，產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷售。在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，貨物流動(dòng)的增多更多表現(xiàn)為貨物運(yùn)輸距離的增加而非經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍內(nèi)配置的特征表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。從生產(chǎn)和銷售的角度，供應(yīng)鏈變得越來(lái)越長(zhǎng)，技術(shù)擴(kuò)散、資本流動(dòng)以及勞動(dòng)市場(chǎng)的放松管制為供應(yīng)鏈的延伸提供了保證，導(dǎo)致這一趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)進(jìn)行下去。然而發(fā)生于2001年的“9·11”事件也為全球范圍內(nèi)配置資源敲起了警鐘，除了一些自然不可抗力因素，人為的因素可能會(huì)導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈的中斷，其后果可能會(huì)為全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)災(zāi)難性后果，因
2011-04-13
新品招商會(huì)原來(lái)可以這樣開(kāi)
2011年3月31日，受《營(yíng)商電動(dòng)車》雜志合伙人黎永生先生的邀請(qǐng)引薦，張會(huì)亭在天津天誠(chéng)麗笙世嘉酒店主持了2011××電動(dòng)車核心技術(shù)發(fā)布會(huì)暨北方市場(chǎng)戰(zhàn)略峰會(huì)。這是在天津電動(dòng)車行業(yè)展會(huì)之際的一次企業(yè)招商大會(huì)。××集團(tuán)董事長(zhǎng)倪×、××集團(tuán)總裁胡××、中國(guó)自行車行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)馬中超等做現(xiàn)場(chǎng)演講。從這次會(huì)議所傳遞出的信號(hào)來(lái)看，中國(guó)的電動(dòng)車行業(yè)未來(lái)將會(huì)從三四級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)的鉛酸電池相對(duì)笨重的中低端車型向大中型城市有車一族的輕便折疊鋰電車型發(fā)展。值得整個(gè)行業(yè)深思。此次活動(dòng)也是主持人張會(huì)亭先生繼去年年底的愛(ài)瑪電動(dòng)車活動(dòng)之后，再次深入電動(dòng)車行業(yè)具體合作，張會(huì)亭當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)考察報(bào)告《華北地區(qū)電動(dòng)車行業(yè)終端16大特征》贏得了很多業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)同。正是《營(yíng)商電動(dòng)車》雜志對(duì)張會(huì)亭這篇文章的轉(zhuǎn)載，才吸引了××電動(dòng)車對(duì)張會(huì)亭專業(yè)深度的認(rèn)同，從而有了這次的順利合作。值得強(qiáng)調(diào)的是，張會(huì)亭7年來(lái)主持過(guò)全國(guó)各類企業(yè)的招商會(huì)數(shù)十場(chǎng)，但這一次招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)流程設(shè)計(jì)編排別具匠心，著實(shí)讓人眼前一亮，值得說(shuō)道說(shuō)道。故在此提取精粹與大家分享，供其他類似企業(yè)籌劃招商會(huì)時(shí)有所參考。<
2011-04-11
警惕！零售商會(huì)毀掉你
按傳統(tǒng)理論，零售商與生產(chǎn)企業(yè)共同完成商品“驚險(xiǎn)的一躍”，是利益共同體，而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，怎么可能會(huì)毀掉生產(chǎn)企業(yè)呢？這種理論只看到二者的“利益統(tǒng)一”，沒(méi)看到二者的“利益沖突”。生產(chǎn)企業(yè)要嫌錢，零售商也要賺錢，當(dāng)二者都能賺錢時(shí)，零售商會(huì)維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)；當(dāng)零售商賺不到錢或者賺不到較多的錢時(shí)，它就會(huì)攻擊生產(chǎn)企業(yè)。舉個(gè)例子，更容易明白。以紅桃Ｋ集團(tuán)為例，它的王牌產(chǎn)品紅桃Ｋ生血?jiǎng)┰趯?dǎo)入期、成長(zhǎng)期和鼎盛期時(shí)，由于廣告力度大、效果確實(shí)好、零售利潤(rùn)高（每盒一般可賺５元）等原因，零售商為了賺取豐厚的零售利潤(rùn)，都積極向顧客推薦紅桃Ｋ，說(shuō)它如何如何好，說(shuō)得顧客心動(dòng)欲購(gòu)。當(dāng)年紅桃Ｋ生血?jiǎng)┠茕N售幾十億元，零售商功不可沒(méi)。這個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)企業(yè)（紅桃Ｋ集團(tuán)）和零售商都能賺取豐厚利潤(rùn)，二者是利益共同體，共存共榮。但“蜜月”不長(zhǎng)，好景不再，由于各零售商之間相互降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致紅桃Ｋ的零售利潤(rùn)由當(dāng)初的每盒５元下降到每盒０．５０元，甚至多少錢進(jìn)多少錢出，一分錢都賺不到！與此同時(shí)，紅桃Ｋ的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品蜂涌而出，比如阿膠、朵而、貝貝血寶之類，這些競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的零售利潤(rùn)比紅桃Ｋ高得多。這
2002-06-27
以國(guó)際視野淺談我國(guó)商會(huì)法的基本原則
前言商會(huì)組織的出現(xiàn)由來(lái)已久，在我國(guó)近代也曾經(jīng)得到過(guò)較好的發(fā)展，其地位和作用在立法上得到很好的體現(xiàn)。 [1] [1]新中國(guó)成立后，實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，1953年成立的工商業(yè)聯(lián)合會(huì)成為全國(guó)性的商會(huì)組織。在中國(guó)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革和加入WTO后，商會(huì)和各種行業(yè)協(xié)會(huì)得到蓬勃發(fā)展。然而，由于立法的缺失，我國(guó)的商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)以各種形式存在，管理十分混亂，其設(shè)立、性質(zhì)、法律地位、權(quán)責(zé)和運(yùn)作均得不到法律的有效保障，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，商會(huì)法的出臺(tái)就顯得十分必要。而立法的基礎(chǔ)又在于確立其基本原則。本文嘗試借鑒國(guó)外的立法經(jīng)驗(yàn)并且結(jié)合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，探討我國(guó)商會(huì)法的基本原則。我國(guó)理論上和地方立法都沒(méi)有對(duì)商會(huì)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。本文所談的商會(huì)是指是一個(gè)以商人為其會(huì)員，以維護(hù)會(huì)員利益和促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的法人。這里的商人指的是進(jìn)行商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者，包括自然人和法人。這樣定義的好處就是可以把狹義的商會(huì)以及同行協(xié)會(huì)都包含在內(nèi)，又可以將手工業(yè)者、自由職業(yè)者以及農(nóng)民的行會(huì)區(qū)分開(kāi)來(lái)。 [2] [2]一、 多元化原則商會(huì)的多元化，指商會(huì)可以由不同的主體來(lái)設(shè)立，同一行業(yè)和
2010-10-26
借助糖酒會(huì)，如何讓招商會(huì)更有效
糖酒會(huì)自1955年啟動(dòng)至今已經(jīng)走過(guò)55個(gè)年頭歷經(jīng)83屆，曾經(jīng)以規(guī)模大、影響大、作用大被譽(yù)為“天下第一會(huì)”，一度成就無(wú)數(shù)個(gè)一夜成名的夢(mèng)想傳奇。然而，時(shí)過(guò)境遷，自2003年糖酒會(huì)后，糖酒會(huì)無(wú)論在規(guī)模上、影響上都呈現(xiàn)出衰勢(shì)，糖酒會(huì)的職能開(kāi)始轉(zhuǎn)變，招商業(yè)已不是主流功能。參展企業(yè)彷徨、無(wú)奈之際，我們挖掘糖酒會(huì)職能不得不轉(zhuǎn)的幾點(diǎn)原因，追本溯源，為企業(yè)更有效的利用糖酒會(huì)這一資源提供參考。第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初，糖酒會(huì)的主要職能在于平衡市場(chǎng)、調(diào)劑余缺、保障供給，維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，糖酒會(huì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)橫向溝通、發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流、互動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)今，食品行業(yè)各種區(qū)域品牌不斷崛起，產(chǎn)品供求關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變，供過(guò)于求的現(xiàn)實(shí)下，生產(chǎn)企業(yè)翹首盼望能找到合適的經(jīng)銷商來(lái)擴(kuò)大自己產(chǎn)品的經(jīng)銷范圍，拉動(dòng)終端銷售，而展會(huì)已經(jīng)不再是招商的唯一渠道。糖酒會(huì)職能逐漸轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)展示形象的平臺(tái)。全國(guó)糖酒會(huì)歷經(jīng)83屆展出，各種產(chǎn)品層出不窮，經(jīng)銷商面臨紛繁的產(chǎn)品和花樣百出的展示，已經(jīng)具備了強(qiáng)悍的理性和心理防御能力。他們不會(huì)再因?yàn)樘蔷茣?huì)短暫的接觸，被企業(yè)天花亂墜的描述和看似誘人的合作條
2010-10-22
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